3Q大戰后,馬化騰心有余悸地說(shuō),安全是國防;支付寶事件之后,馬云劫后余生地說(shuō),輿論是民心。
好吧,我承認,這話(huà)是我杜撰的。馬化騰的確說(shuō)過(guò)前面那半句,但馬云卻沒(méi)說(shuō)出后面那半句。
馬云的原話(huà)是,“支付寶可以隨時(shí)獻給國家”,這話(huà)比我杜撰的那話(huà)還更進(jìn)一步。老馬的太極拳可真不是白練的,其對中國社會(huì )洞悉的功力遠在小馬之上。
一、小馬過(guò)河,老馬識途
對比小馬和老馬的功力,誰(shuí)還會(huì )說(shuō)年齡不是優(yōu)勢?
老馬比小馬世故,小馬又比羅敏老道。跟60后的老馬和70后的小馬相比,80后的羅敏只能是一枚小鮮肉。
老馬懂人性,小馬知商業(yè),羅敏卻一門(mén)心思要澄清自己,所以老馬說(shuō)把支付寶獻給國家,羅敏卻說(shuō)寒門(mén)出貴子。
在講羅敏的故事之前,我們還是先看看作為前輩的老馬和小馬是如何應對危機局勢的。
當年,悍將周鴻祎帶著(zhù)360殺向騰訊,小馬面臨著(zhù)黑云壓城的危險局勢。后來(lái),逃過(guò)一劫的小馬說(shuō)“安全是國防”。
小馬話(huà)音剛落,騰訊就著(zhù)手組建自己的“國防部隊”,開(kāi)發(fā)了一系列諸如手機管家之類(lèi)的產(chǎn)品,后又戰略投資了傅盛的獵豹,以此來(lái)抵御周鴻祎的偷襲。
支付寶事件之后,老馬成為眾矢之的,被千夫所指。事件爆發(fā)的當晚,為了爭取媒體的支持,老馬給財新的老大姐胡舒立接連發(fā)去二十多條短信。
之后,阿里逐步鍛造自己的公關(guān)團隊,使之成為“阿里鐵軍”之外的一支奇兵。這支奇兵,不但訓練有素,且罕有敗績(jì),屢屢在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮重要作用,在坊間有著(zhù)“北奇虎,南阿里”之譽(yù)。
此外,老馬開(kāi)始逐漸退居二線(xiàn),時(shí)不時(shí)地在各大論壇上談?wù)効諝?、飲用水、沙漠治理等宏大卻無(wú)關(guān)商業(yè)的話(huà)題,儼然從一個(gè)企業(yè)家變成了一個(gè)社會(huì )活動(dòng)家。
從二者的對比看得出,小馬還是要略遜老馬一籌。
小馬只關(guān)心商業(yè),老馬卻注重輿論;小馬懂得安全的重要性,老馬卻明白輿論的人心向背,難怪《小馬過(guò)河》不過(guò)孩子世界里的童話(huà)故事,而“老馬識途”卻是法家經(jīng)典《韓非子》中的成語(yǔ)典故。
二、羅敏逆襲,百億身家
相比于小馬的黑云壓城和老馬的千夫所指,羅敏今天所遭遇的一切不過(guò)是小巫見(jiàn)大巫。
年僅34歲羅敏是趣店的創(chuàng )始人和CEO?,F在,他又多了一個(gè)新的身份,身價(jià)百億元的超級大富豪。
12年前,羅敏還不過(guò)是一個(gè)來(lái)自江西的小鎮青年,剛來(lái)北京的時(shí)候,他兜里僅僅只有2000塊錢(qián)。
現在,他創(chuàng )辦的公司趣店在美國紐交所上市,公司上市當天即大漲21.58%,公司市值突破100億美金,大股東的羅敏也因此晉身百億富豪俱樂(lè )部,成為屌絲逆襲的經(jīng)典樣本。
然而,在資本市場(chǎng)的巨大成功不但讓羅敏爆紅,也讓他和趣店招致自媒體鋪天蓋地的質(zhì)疑。
趣店的前身是趣分期,是從事“校園貸”的創(chuàng )業(yè)公司之一,其業(yè)務(wù)是向在校大學(xué)生提供購物分期貸款。2016年7月,趣分期更名為趣店,并將服務(wù)對象從在校學(xué)生拓展至青年白領(lǐng)群體。
正是因為趣店服務(wù)的是青年白領(lǐng)群體,所以許多自媒體質(zhì)疑趣店是在發(fā)放高利貸,收割的是一群消費水平超出了消費能力的低收入群體。他們普遍財商不高,自控不行,難以?huà)暝錾畹哪嗄住?/span>
港股那點(diǎn)事甚至在標題中大罵趣店出賣(mài)靈魂,是一場(chǎng)收割年輕人未來(lái)的游戲。
這個(gè)事情似乎很怪誕,中國人向來(lái)是嫌貧愛(ài)富,喜歡崇拜強者和富豪,所以?xún)|萬(wàn)網(wǎng)民高呼馬云為爸爸,而無(wú)數妙齡少女則在富二代王思聰的微博下面留言“老公,操我”。
對于羅敏這樣一個(gè)白手起家,靠自身努力和奮斗,從一個(gè)小鎮屌絲青年一躍成為億萬(wàn)富豪的榜樣,理應給予熱烈的歡呼和無(wú)邊的景仰,怎么輿論一邊倒地大罵這個(gè)勵志年輕人出賣(mài)靈魂呢?
三、寒門(mén)出貴子,羅敏的好時(shí)代
其實(shí),這事也怪羅敏自己。
首先公司從事的業(yè)務(wù)就有些不清不楚,屬于被有關(guān)部門(mén)嚴厲監管的區域;再者,羅敏自己也不注意維護媒體和公共關(guān)系,年輕氣盛的他出身草根,相信奮斗的力量,不想也不屑與媒體勾肩搭背。
我所在的一個(gè)財經(jīng)群就有自媒體人吐槽,當年羅敏創(chuàng )業(yè)之初,自己動(dòng)用人脈和關(guān)系幫他做采訪(fǎng)和報道,后來(lái)羅敏創(chuàng )業(yè)小有所成,就把自己拉黑。因此,在趣店上市的關(guān)口,趣店的公關(guān)在群里發(fā)紅包,那位自媒體人還憤然拒領(lǐng)。
這當然只是個(gè)例,但卻足以說(shuō)明問(wèn)題。羅敏還是太年輕了,否則他會(huì )在媒體上說(shuō)出“我趕上了一個(gè)寒門(mén)出貴子的好時(shí)代”這樣的話(huà)嗎?
在競爭空前激烈的當下,絕大部分人畢業(yè)即失業(yè),大學(xué)生以屌絲自嘲,畢業(yè)淪為蟻族和北漂,成為畸高房?jì)r(jià)下的失落一代。
正當他們大罵階層固化,憤慨“寒門(mén)難處貴子”的時(shí)候,年紀輕輕的羅敏去美帝國的紐約證券交易所敲鐘了,成為赴美上市公司的老板,公司市值100億美金,羅敏自己也身價(jià)暴漲,成為百億富豪。
然而,他還嫌不夠高調,還在媒體上大大咧咧地說(shuō),“我趕上了一個(gè)寒門(mén)出貴子的好時(shí)代”。這叫大多數還在社會(huì )上謀食的蕓蕓眾生作何感想?
中國歷來(lái)就有打土豪分田地的均平思想,孔圣人就說(shuō)“不患寡而患不均”。如今羅敏不但坐擁百億身家,還說(shuō)自己趕上好時(shí)代,這就不但是授人以柄,簡(jiǎn)直是送上門(mén)的活靶子。
四、發(fā)財的成本,成功的代價(jià)
當然,羅敏大可不必委屈。
被人罵,是上市的疼痛,是發(fā)財的成本,是成功的代價(jià)。
你都有100億美金的身家了,被人在網(wǎng)絡(luò )上罵幾句又怎樣呢?你的公司上市了,你的銀行賬戶(hù)有錢(qián)了,別人罵你幾句解解氣難道不是理所當然?
如果羅敏真心覺(jué)得委屈,就想想幾年前的地產(chǎn)商,他們哪一個(gè)不是被網(wǎng)友罵得狗血淋頭?任志強甚至還一度成為中國人“最想揍的人”,僅次于參拜靖國神社的日本前首相小泉純一郎和搞臺獨的陳水扁。
在人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代,既然是成功人士,當然自帶光環(huán),自然也就容易招致非議,樹(shù)大招風(fēng)的道理古今皆然。
當然,木秀于林,風(fēng)不一定摧之,但人出于眾,就難免被口水所淹。不信看看那些成功人士,哪一個(gè)沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )上被罵、被黑?被人罵、被人黑,會(huì )妨礙他們繼續成功嗎?
迄今為止,沒(méi)有一家公司是被人罵倒的!
當年華為被媒體罵得多厲害,如今不也照樣牛逼哄哄。當年的德隆是倒了,但不是因為郎咸平的炮轟,而是老板唐萬(wàn)新自己玩不下去了。包括如今的樂(lè )視,也并非被媒體給黑倒的,只能怪賈老板融資不給力。
德隆和樂(lè )視,都是創(chuàng )始人自己挖的坑,怪不得別人,怨不得媒體。如果口水真能有用,那還要業(yè)務(wù)部門(mén)干嘛?
五、江山由誰(shuí)來(lái)主宰?
我跟羅敏素不相識,也沒(méi)買(mǎi)趣店的股票,更沒(méi)收趣店公關(guān)方面的一分錢(qián)。
非要深挖,不過(guò)拿了趣店投資人周亞輝的一個(gè)微信紅包而已。既然是微信紅包,其金額就可想而知。寫(xiě)這篇文章的初衷,一是為了蹭熱點(diǎn),二是對網(wǎng)上的某些激烈言辭有些不以為然,故有感而發(fā),不吐不快,僅此而已。
我也不是為羅敏叫屈,更不是為趣店翻案。當然,羅敏或許覺(jué)得自己委屈,但趣店卻沒(méi)案可翻。畢竟,自媒體人的輿論圍剿可能是道德批判甚至是輿論審判,但那不過(guò)是茶杯里的風(fēng)暴,只要趣店的業(yè)績(jì)過(guò)硬,一切都將成為過(guò)眼云煙。
在我看來(lái),趣店不管有沒(méi)有冤情,不翻也罷。羅敏還是把精力放到公司管理和業(yè)務(wù)拓展上面,華爾街的資本大佬不是傻子,只要趣店能撐得住現在的股價(jià),這些大佬們會(huì )用手中的股票來(lái)支持羅敏。
不過(guò),羅敏也應該從這次輿論風(fēng)波中學(xué)點(diǎn)什么,正如3Q大戰對馬化騰的刺激和支付寶事件對馬云的警醒。如果羅敏能在危機中成長(cháng),在罵聲中成熟,那才算對得起自己百億美金身家。
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