在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下沉浮許久的奢侈品品牌,逐漸看到了回暖的曙光。以L(fǎng)VMH集團為代表的多家國際奢侈品集團日前發(fā)布財報顯示,近期集團業(yè)績(jì)均取得了雙位數增長(cháng)。其中,LVMH集團銷(xiāo)售額同比增長(cháng)13.6%;開(kāi)云集團銷(xiāo)售額同比增長(cháng)23.2%;而愛(ài)馬仕在上半財年實(shí)現凈利增長(cháng)11%。面對消費習慣升級的大勢所趨,奢侈品集團開(kāi)始嘗試觸及快閃店等新的零售模式,換掉核心設計師來(lái)押注年輕消費群體。不過(guò),也有分析認為,在以產(chǎn)品本身為核心的新購物時(shí)代,以往以品牌為核心的奢侈品陣營(yíng),將會(huì )面臨來(lái)自高端小眾品牌甚至大眾品牌精品產(chǎn)品等的擠占。
品牌業(yè)績(jì)回暖
奢侈品行業(yè)出現復蘇跡象,多家奢侈品集團業(yè)績(jì)有明顯回升表現。國際奢侈品集團LVMH日前發(fā)布三季報顯示,報告期內集團實(shí)現銷(xiāo)售額103.8億歐元,同比增長(cháng)13.6%;開(kāi)云集團也在三季報中表示,集團實(shí)現總銷(xiāo)售額同比上漲23.2%至39.2億歐元,其中Gucci和Yves Saint Laurent的業(yè)績(jì)表現搶眼,銷(xiāo)售額各自增長(cháng)42.8%、17.7%。
相對于LVMH集團以及開(kāi)云集團的強勁表現,歷峰集團的業(yè)績(jì)還處于逐步回升的階段。根據歷峰集團透露,在截至9月30日的上半財年內,銷(xiāo)售額預計增幅為10%,營(yíng)業(yè)利潤預計增長(cháng)45%。歷峰集團在2017-2018財年的前5個(gè)月內,銷(xiāo)售額同比增長(cháng)10%,4-8月其銷(xiāo)售額錄得12%的增幅。
除此之外,法國奢侈品巨頭愛(ài)馬仕在2017年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入達27.1億歐元,凈利潤6.05億歐元,同比增幅均為11%,運營(yíng)利潤率也由去年同期的33.9%增至34.3%。
押注年輕市場(chǎng)
奢侈品市場(chǎng)的復蘇與各大品牌押注年輕市場(chǎng)密不可分。近年來(lái),很多消費者尤其是千禧一代將購買(mǎi)奢侈品的渠道轉向線(xiàn)上,為了迎合消費者的消費習慣,奢侈品牌開(kāi)始加速布局電商渠道。有數據顯示,大部分消費者更習慣于通過(guò)手機移動(dòng)端瀏覽和購買(mǎi)商品,就國內市場(chǎng)而言,目前奢侈品在線(xiàn)銷(xiāo)售占國內整體銷(xiāo)售額的20%。
同時(shí)各大奢侈品牌為了搶占年輕市場(chǎng),也適時(shí)推出針對年輕消費者的營(yíng)銷(xiāo)策略。舉例而言,LVMH集團旗下品牌LV在今年推出LV × KOONS以及LV × Supreme聯(lián)名系列迎合年輕消費者需求;同時(shí),LVMH集團還推出了涵蓋150多個(gè)品牌的奢侈時(shí)尚電商平臺24Sevres.com,并于今年7月在中國上線(xiàn)運營(yíng)。愛(ài)馬仕集團也在今年推出了新款香水Twilly,以年輕消費者作為主要受眾人群。
為了迎合年輕一代,Gucci也再次更換了品牌設計師。業(yè)內人士指出,Gucci的業(yè)績(jì)大幅回暖實(shí)際上主要得益于設計師的更換,從新上任的創(chuàng )意總監Alessandro Michele在上任后的第一場(chǎng)秀場(chǎng)演出就可以看到,同以前的產(chǎn)品對比,Gucci年輕化的趨勢越來(lái)越明顯。
仍有運營(yíng)壓力
伴隨奢侈品消費熱潮的持續回流提升,各品牌已經(jīng)開(kāi)始重新步入穩步增長(cháng)的軌道,但是奢侈品行業(yè)品牌競爭依舊激烈。要客聯(lián)合創(chuàng )始人、財富品質(zhì)研究院院長(cháng)周婷表示,奢侈品行業(yè)回暖的原因主要在于奢侈品牌產(chǎn)品創(chuàng )新的成果、補償式消費、全球價(jià)差縮小、海關(guān)嚴管、投資渠道縮窄以及外匯出口監管?chē)栏竦纫蛩亍?/p>
盡管市場(chǎng)開(kāi)始回暖,但奢侈品行業(yè)依然面臨來(lái)自各方的壓力。周婷稱(chēng),就品牌而言,消費者對品牌溢價(jià)的支付欲望降低,變品牌性?xún)r(jià)比為產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,品牌之間的競爭也由市場(chǎng)傳播和渠道運營(yíng)的競爭變?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)品質(zhì)的競爭;同時(shí),同質(zhì)化的產(chǎn)品已經(jīng)很難再吸引消費者,所有奢侈品牌產(chǎn)品創(chuàng )新壓力增加。其次,奢侈品消費由品牌個(gè)性到消費者個(gè)性轉變,因品牌個(gè)性而購買(mǎi)更多轉變?yōu)橐蚱放七m合自己個(gè)性而購買(mǎi),消費與其他人不一樣的產(chǎn)品和服務(wù)成為很多奢侈品消費者的核心訴求,導致品牌多極化趨勢,高端小眾設計師品牌迅速崛起,沖擊傳統奢侈品牌市場(chǎng)相對地位。此外,核心消費者的流失與邊緣消費者難以支撐后續增長(cháng),品牌將面臨淪陷風(fēng)險。
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