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好火鍋真的會(huì)說(shuō)話嗎?
盛鵬 2017-11-06 11:31:06

導(dǎo)讀

曾一度以“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”為廣告語(yǔ)的海底撈,然在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中也正如這句廣告語(yǔ)表達(dá)的理念一樣;從沒(méi)有打廣告,以卓越的味道和超級(jí)的服務(wù),贏得客戶,贏得市場(chǎng),成為火鍋行業(yè)中的老大。海底撈的江湖地位和盈利能力毋庸置疑都是非常厲害的,不過(guò)我們今天討論的重點(diǎn)不是這個(gè)。而是“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”,好火鍋究竟好在哪里?以及海底撈在顧客心目中的最大認(rèn)知優(yōu)勢(shì)為何不是好火鍋,而是服務(wù)好?


海底撈的品牌賣(mài)點(diǎn)為何

和消費(fèi)者認(rèn)知的不一樣?

“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”,從這句廣告語(yǔ)中我們可以看出海底撈的品牌理念與品牌賣(mài)點(diǎn),想表達(dá)的是做好火鍋。通過(guò)消費(fèi)者的體驗(yàn)將好火鍋分享出去,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自身能為品牌傳播,達(dá)到品牌宣傳效果,來(lái)贏得額外客流(非店面和需求之外的客戶)。事實(shí)上,海底撈“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”的品牌策略和經(jīng)營(yíng)理念,在海底撈超級(jí)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)下的確也實(shí)現(xiàn)了。

海底撈一度風(fēng)靡,成為流行,以及眾人贊不絕口的服務(wù),取得了驕人的成就。但遺憾的是“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”,說(shuō)給消費(fèi)者聽(tīng)的、以及消費(fèi)者記住的、在店里感受的,記憶最深刻的,不是好火鍋,而是服務(wù)好。同樣都是說(shuō)話,雖然“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”產(chǎn)品自身表達(dá)也取得了很大的回響,但是說(shuō)的不是好火鍋,而是服務(wù)好。從現(xiàn)象而言差別并不大,不管說(shuō)什么海底撈的話說(shuō)出去了,而且成為流行,一度瘋傳:但是從戰(zhàn)略的角度來(lái)講,差別就大了,可謂是古話說(shuō)的“失之毫厘,差之千里”。

好火鍋說(shuō)的話:

不是好火鍋而成為了服務(wù)好

為什么這么說(shuō)那?我想有幾點(diǎn)原因:

一、好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話由于好的訴求傳遞不清晰,以至于人們認(rèn)為是服務(wù)很好的火鍋。的確海底撈的服務(wù)超級(jí)好。

二、讓人記憶的是服務(wù)很好的火鍋,并不是產(chǎn)品好,味道好的火鍋,服務(wù)好的記憶信號(hào)強(qiáng)大到把產(chǎn)品好覆蓋了。海底撈“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”真正的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和品牌的核心認(rèn)知錯(cuò)位了。

三、因?yàn)橛洃涀钌畹氖欠?wù)很好的火鍋,以至于讓一些有心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,抓住了這一點(diǎn),去引導(dǎo)他們的品牌是專(zhuān)注做好產(chǎn)品的火鍋。火鍋吃的是味道而不是服務(wù),甚至?xí)o一部分人形成誤導(dǎo),他們家是產(chǎn)品好的火鍋,而海底撈是服務(wù)很好的火鍋。吃火鍋我當(dāng)然選擇注重產(chǎn)品好味道好的火鍋,以至于海底撈服務(wù)很好的火鍋這一認(rèn)知優(yōu)勢(shì),成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)攻的弱點(diǎn);畢竟你最優(yōu)勢(shì)的地方,也是你最危險(xiǎn)的地方。

海底撈服務(wù)很好的認(rèn)知,雖然成就了海底撈在過(guò)去贏得了江山。而今天,伴隨著火鍋行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)細(xì)分,凸顯差異化的時(shí)代中,服務(wù)很好的火鍋這個(gè)認(rèn)知成為了競(jìng)爭(zhēng)危險(xiǎn)點(diǎn)。

品牌優(yōu)勢(shì)成為進(jìn)攻弱點(diǎn)

在鄭州火鍋市場(chǎng)也有一個(gè)因海底撈服務(wù)好的優(yōu)勢(shì),成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上位的云梯。他的對(duì)手很聰明的抓住了海底撈在消費(fèi)者記憶中的第一認(rèn)知——服務(wù)好。

他們就和服務(wù)好的火鍋背道而馳,形成差異。宣稱(chēng)自己:“服務(wù)不是我們的特色,毛肚和菌湯才是”。這句廣告攻勢(shì)就是告訴消費(fèi)者,海底撈是一家服務(wù)很好的火鍋,而我們的味道更好,我們的菌湯和毛肚更有特色。鍋粉們,你們吃海底撈這么多年了,是不是該換換口味了。

畢竟人都有嘗鮮的心理,俗話說(shuō)妻不如妾就好比這個(gè)意思。再好的東西時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)生厭,這時(shí)如果來(lái)一個(gè)風(fēng)格迥異的當(dāng)然會(huì)換一下啦!

這一換不當(dāng)緊,讓之前鐘情于海底撈的官人,轉(zhuǎn)投新歡的懷抱。再加上新歡大規(guī)模的廣告宣傳拉來(lái)了更多你喜歡的,早就有換口味的想法的客官。再加上新歡在絕活(核心賣(mài)點(diǎn))的基礎(chǔ)上,不斷的變化姿勢(shì),從不同角度表達(dá)核心賣(mài)點(diǎn),“更好的火鍋,更火的火鍋”,“深入原產(chǎn)地,精選好食材”萬(wàn)變不離其宗都是在一個(gè)點(diǎn)上表達(dá)優(yōu)勢(shì),我是產(chǎn)品好的火鍋,他是服務(wù)好的火鍋。一直和海底撈的品牌賣(mài)點(diǎn)形成對(duì)立,給消費(fèi)者一個(gè)新選擇,因此奠定了區(qū)域強(qiáng)勢(shì)地位,成為紅牌,從此排隊(duì)也是烏央烏央的。

看到這里你還相信他們說(shuō)的商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)嗎?我看商場(chǎng)更如情場(chǎng)。這里面一個(gè)區(qū)域品牌的崛起和小三上位有異曲同工之處。想起一位老總說(shuō)過(guò)的一句話,商場(chǎng)如情場(chǎng),不可不學(xué)。畢竟沒(méi)有誰(shuí)能常勝無(wú)敵,在商業(yè)里也是如此,都是一個(gè)變化法則,弱肉強(qiáng)食,你能你上。不管今天是誰(shuí)上位,上位者身上都有很多閃光點(diǎn)可取,要善于觀察研究上去的策略而不是盲目的去跟風(fēng)模仿現(xiàn)象,弄不好就會(huì)東施效顰,表面光鮮,背后凄慘。一腳油門(mén)沒(méi)剎住車(chē)扯的有點(diǎn)遠(yuǎn)了,現(xiàn)在言歸正傳。

海底撈的好,到底是哪里好?

“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”到底好在哪里?經(jīng)過(guò)我這十幾年的觀察海底撈并沒(méi)有給出一個(gè)答案。那么接下來(lái)我就從一個(gè)海底撈資深顧客的身份來(lái)梳理一下我所感觸到的海底撈的好。

01

海底撈的服務(wù)是真的好

這點(diǎn)相信大家也深有體會(huì)。我寫(xiě)這篇文章的原因也是來(lái)源于今天在海底撈吃飯被服務(wù)所激發(fā)。促使我寫(xiě)的第一感覺(jué)就是海底撈的好被人誤認(rèn)為這么多年是服務(wù),而真正的好并不止于此。海底撈不知因何緣故,一直沒(méi)有把好的理由找到說(shuō)出來(lái)。這些年一直和我們玩捉迷藏的游戲,讓我們自己去找,而我們得到的是服務(wù)好。得出這個(gè)認(rèn)知,其實(shí)也不奇怪,因?yàn)榉?wù)是在店里最直觀的體驗(yàn),這點(diǎn)我們能感受到。

其次這么多年你也沒(méi)有告訴我們你好在哪里,只是給我們一句廣告語(yǔ)“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”。讓我們一直找你的好,既然你讓我們找,那么我們就找一個(gè)最直觀體現(xiàn)的就是你的服務(wù)好。

02

服務(wù)好的背后是一種大氣

在海底撈我們或許都有過(guò)這樣的體驗(yàn),接待上的服務(wù)那真叫好,這只是海底撈服務(wù)的基本功。譬如進(jìn)店時(shí)的服務(wù)人員左手置于胸前虔誠(chéng)鞠躬,讓我想起佛家的儀式見(jiàn)人打招呼就是這樣的一鞠躬,讓人從內(nèi)心感觸到一直虔誠(chéng)。

在洗手間給你遞紙巾的那個(gè)阿姨總是那么恰到好處的將紙巾遞在你的手上,是那么的貼心。洗面池上擺放的洗漱用品總是那么的細(xì)心,等位時(shí)的甜點(diǎn)、美甲、茶歇、擦鞋等這些細(xì)節(jié)上的用心總是讓我們動(dòng)心。海底撈的服務(wù)好環(huán)繞在店面的每一個(gè)角落每一個(gè)細(xì)節(jié)。然這只是接待的服務(wù),我們大多數(shù)人正是因?yàn)檫@些接待方面的細(xì)節(jié)服務(wù)形成了對(duì)海底撈服務(wù)好的認(rèn)知。

更讓我觸動(dòng)的是內(nèi)在的服務(wù),所謂內(nèi)在的服務(wù)需要你去觀察和用心才能體會(huì)與發(fā)現(xiàn)?;蛟S你們都有過(guò)這些個(gè)經(jīng)歷,你和愛(ài)人去吃飯他們會(huì)送你一盤(pán)“喜結(jié)連理”的菜品,祝福你們愛(ài)情美滿。你過(guò)生日是他們總是會(huì)送上生日祝福。你帶小朋友去吃飯人家總會(huì)送你一份兒童餐、給小孩送去更多的營(yíng)養(yǎng)。還有時(shí)不時(shí)的因?yàn)榉?wù)的過(guò)失服務(wù)人員會(huì)立刻洞察,緊接著送你一份菜表示抱歉、發(fā)自真誠(chéng)的歉意。自助料臺(tái)近百種調(diào)料你可以根據(jù)自己口味認(rèn)為調(diào)配。。。

如果只是把服務(wù)當(dāng)做一種競(jìng)爭(zhēng)手段攬客,是做不到這么深入,這么全面的。我想一定是海底撈的文化烙印在每一位海底撈工作人員心中,發(fā)自肺腑的為客戶服務(wù),不計(jì)較企業(yè)得失,一切以追求客戶極致體驗(yàn)滿意為工作目標(biāo)。透過(guò)不計(jì)較成本給客戶送這么多菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能感受到這家企業(yè)做事的大氣。不像很多餐飲菜品有問(wèn)題也不想退還,給你看他們的臉子,記得誰(shuí)誰(shuí)說(shuō)過(guò):“世間最不道德的事,就是把你的情緒帶給別人”。把顧客當(dāng)上帝海底撈做到了。這種送菜送這送那的大氣感受,讓我想到海底撈在我們看不到的地方,譬如菜品、采購(gòu)、制作方面也是如這般大氣的做事。為了做好火鍋產(chǎn)品可以不惜一切代價(jià),畢竟相由心生,海底撈表現(xiàn)給我們的服務(wù)就如此大度,內(nèi)部做產(chǎn)品也應(yīng)是如此大度。

03

產(chǎn)品好才是海底撈真正的好,但是被服務(wù)好的認(rèn)知覆蓋了。

作為一個(gè)吃瓜群眾都知道的道理,吃飯首選選擇的是味道。在味道滿足的基礎(chǔ)上我們才會(huì)去衡量第二指標(biāo)服務(wù),第三指標(biāo)環(huán)境等等。

一個(gè)顯而易見(jiàn)的道理、千百年的商道,我們都如此清晰,海底撈會(huì)不知道嗎?張勇可是資深的火鍋人士,海底撈也是中國(guó)火鍋第一品牌,我想他一定深諳此道?;蛟S他想帶給我們的是尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn),產(chǎn)品和服務(wù)都做到極致,讓你驚嘆。

從海底撈新店的餐臺(tái)我們可以看出海底撈對(duì)創(chuàng)新的矢志不渝;有心的朋友或許會(huì)發(fā)現(xiàn)海底撈新店的餐臺(tái)是多功能立體式的,從傳統(tǒng)餐臺(tái)的基礎(chǔ)上加入了立體式的菜架,側(cè)面配有手機(jī)充電電源與充電器,明眼人一看就知道這是火鍋餐臺(tái)的升級(jí)產(chǎn)品,也是火鍋專(zhuān)用餐臺(tái)。

由于我們無(wú)法到達(dá)海底撈的內(nèi)部生產(chǎn)車(chē)間,看不到他們的原材料從而采購(gòu),看不到他們的生產(chǎn)工藝是怎么講究,但通過(guò)餐臺(tái),我們可以判斷海底撈在產(chǎn)品上、菜品上也會(huì)是不斷進(jìn)行創(chuàng)新,提供更好的產(chǎn)品與味道。這是我看到的和想到的。事實(shí)上海底撈多年的一貫主張“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”。從這句話中我們看一看到張勇的初心和海底撈的價(jià)值觀,企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)還是做出好吃的火鍋,好產(chǎn)品。事實(shí)上他們給我們呈現(xiàn)的也是這樣做的,并沒(méi)有把廣告語(yǔ)當(dāng)做口號(hào),而是當(dāng)做行動(dòng)指南。

通過(guò)海底撈的火鍋底料的味道、菌湯的味道、每一個(gè)菜品的品質(zhì)與口感是最好的證明。海底撈毛肚的毛肚脆、嫩、彈這是從口感我們能?chē)L試出來(lái)的,而背后的毛肚的制作工藝、供應(yīng)商我想都是相同的,也有可能是同一個(gè)供貨商,即使毛肚的供貨商不是一家,那么毛肚都是從牛身上弄下來(lái)的,動(dòng)物的內(nèi)臟,你能說(shuō)這個(gè)動(dòng)物就好,那個(gè)就不好?再者來(lái)說(shuō)以海底撈的對(duì)創(chuàng)新的忠實(shí)度和做事情的大度,我相信他使用的應(yīng)該是行業(yè)頂級(jí)的食材。

在今天這個(gè)信息化時(shí)代產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品工藝沒(méi)有什么獨(dú)家而言,你又不是制造原子彈,再說(shuō)即便原子彈中國(guó)現(xiàn)在不也會(huì)造了嗎?你說(shuō)誰(shuí)家的毛肚好,就好比中國(guó)的原子彈和美國(guó)的原子彈,哪個(gè)更好?沒(méi)有比較我們都是憑感覺(jué)下定義。再說(shuō)毛肚沒(méi)有原子彈那么復(fù)雜,就是牛的內(nèi)臟弄干凈,擺盤(pán)弄好看點(diǎn),下面再放點(diǎn)冰塊,感覺(jué)上更新鮮。說(shuō)實(shí)話海底撈的毛肚我沒(méi)有吃出和巴奴的有什么不同,但是感覺(jué)上巴奴的毛肚更好,具體好在哪里?你也不知道,只是感覺(jué),基于那個(gè)跳舞的毛肚的廣告畫(huà)面建立的感覺(jué)。至于海底撈的其他產(chǎn)品,也都是很不錯(cuò)的。每一個(gè)菜品做的都很認(rèn)真很精致。譬如牛肉卷,3毫米厚度,建立了菜品標(biāo)準(zhǔn),保證了牛肉卷的口感,有嚼頭。而不像其他家的牛肉一樣,一下到鍋里,碎了撈不上來(lái)了,這種現(xiàn)象我相信熱愛(ài)火鍋的食客們都有過(guò)這種經(jīng)歷。再說(shuō)海底撈的燴面,勁道而且匹大實(shí)惠,燴面吃的不是就是勁道嗎?在面滿足勁道好吃的同時(shí),人家給你舞一段,給你找點(diǎn)樂(lè)子多好,這就是海底撈的產(chǎn)品思維,在產(chǎn)品做好的基礎(chǔ)上一點(diǎn)帶來(lái)你服務(wù)好的體驗(yàn),沒(méi)成想我們把服務(wù)當(dāng)做他最大化的優(yōu)勢(shì)了。

海底撈的味道實(shí)際上是公認(rèn)的好,從目前海底撈還是很火,排隊(duì)依然是車(chē)水馬龍,從現(xiàn)象足以說(shuō)明味道不錯(cuò)。要不然消費(fèi)者不會(huì)追隨十幾年。如果真的味道不好,服務(wù)再好,我們也不會(huì)去吃,因?yàn)槌燥堃氖俏兜?,由此可?jiàn)海底撈的味道和菜品質(zhì)量整體而言應(yīng)該是行業(yè)級(jí)別最高的。

海底撈品牌上火了

既然海底撈的服務(wù)好、產(chǎn)品味道也很好,那么問(wèn)題就出來(lái)了;為什么我們提到海底撈,對(duì)其品牌的第一聯(lián)想是“服務(wù)好”?對(duì)海底撈的認(rèn)知是服務(wù)很好的火鍋哪?為什么“服務(wù)好”的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)攻擊海底撈的“服務(wù)好”的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)、建立起了“產(chǎn)品好”的差異化的品牌賣(mài)點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)在區(qū)域超越海底撈。從服務(wù)好的優(yōu)勢(shì),到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊,形成威脅,最終競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以其優(yōu)勢(shì)建立起了差異化的品牌策略,大放異彩。從此看來(lái),我們不得不承受海底撈的品牌上火了,而且這兩年隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇尤為嚴(yán)重。從海底撈目前店內(nèi)播放的廣告片、傳播內(nèi)容、品牌的形象我們可以看出,海底撈除了那句快被我們遺忘的廣告語(yǔ)“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”以外,店內(nèi)現(xiàn)在播放的是各種菜品制作的短片、不知所云的微電影、好火鍋要配好啤酒、不醒目的店面等等,從這些傳播現(xiàn)象來(lái)看,海底撈依然沒(méi)有清晰的品牌策略和明確的品牌賣(mài)點(diǎn),未能將其真正的賣(mài)點(diǎn)與價(jià)值表達(dá)。

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