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從斗士到隱士的七年,周鴻祎經(jīng)歷了什么?
首席人物觀(guān) 2017-11-06 17:22:51

在即將發(fā)售的自傳《顛覆者》一書(shū)中,周鴻祎說(shuō)過(guò)一句話(huà):“任何人說(shuō)360在借殼的消息,都是在造謠,或是在炒作”。

昨天凌晨,360借殼上市回歸A股的消息,把這位打臉的紅衣教主送上了頭條。巧合的是11月3日這個(gè)日子——七年前的這天,騰訊向QQ用戶(hù)彈出了360和QQ二選一的消息,把3Q大戰推向高潮。

眾所周知,那場(chǎng)大戰改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的格局。被斗醒的小馬哥轉向開(kāi)放,繼而建立起真正的騰訊帝國,周鴻祎一戰成名,次年帶領(lǐng)360赴美上市,一度市值突破百億美金。

此后七年,在新技術(shù)和資本合力之下,中國互聯(lián)網(wǎng)被裹挾進(jìn)入快車(chē)道,并購和出海浪潮興起,BAT三足鼎立。同時(shí),市面上每天都有兜售新故事的新鮮面孔冒出。

但對于周鴻祎來(lái)說(shuō),這是從斗士到隱士的七年。

2010年11月3日,吃完晚飯的周鴻祎剛回到香港的家中,屋中電話(huà)接二連三地響起了,他預感事情不妙。

原來(lái),就在他出去吃飯的這會(huì )兒,全國所有QQ用戶(hù)接到了騰訊做出的“艱難的決定”:在電腦上卸載360,否則將無(wú)法正常使用QQ。

“3Q大戰”自此正式打響。

這不是周鴻祎打的第一場(chǎng)仗。事實(shí)上,類(lèi)似的局面在十幾年前就發(fā)生過(guò),當時(shí)的對手是李彥宏。

根據《顛覆者》描述,2002年,周鴻祎的3721與李彥宏的百度在同一條賽道里,兩人曾經(jīng)同坐在北大資源樓的桌前商討合作可能,最后,李彥宏以“本質(zhì)都是做搜索,以后肯定會(huì )有競爭”為由拒絕了。

等到6月,百度推出地址欄插件(后來(lái)升級變成百度搜霸),與3721爭奪IE入口。為了搶占市場(chǎng),百度推出的做法就是:讓用戶(hù)選擇百度的同時(shí)把3721刪掉。

周鴻祎“火冒三丈”。他想起中學(xué)時(shí)候的邏輯:江湖開(kāi)戰,必以牙還牙。由此而生的對策就是:你刪,我也刪。此外,他還通過(guò)技術(shù)提高用戶(hù)卸載3721的難度,“用戶(hù)需要連接到網(wǎng)站,還需要好幾步才能卸掉”。

流氓軟件的名號由此而來(lái)。

最后結果就是,2003年9月和10月,氣不過(guò)的百度以不正當競爭為由,兩次把3721告上法庭。李彥宏和周鴻祎幾次對薄公堂。

好在兩人的名氣當年都還不算大,以犧牲用戶(hù)體驗為代價(jià),雙方打得火熱,損失也不算嚴重,周鴻祎還有時(shí)間和心情在法庭上逗樂(lè )女法官。

然而,等到2010年馬化騰出手時(shí),喜歡“以牙還牙”的周鴻祎發(fā)現:事態(tài)不對了。

當時(shí),360新推出的扣扣保鏢被騰訊鑒定為非法外掛,引發(fā)用戶(hù)卸載潮。更嚴重的是,警方似乎介入了。

關(guān)于馬化騰如何設計騙周鴻祎去深圳,以便當地警方實(shí)施抓捕,坊間有很多傳聞。而周鴻祎本人在自傳里提到,2010年10月底,他在上班路上接到公司高管電話(huà):“公司里來(lái)了30多個(gè)警察,你趕緊逃”。

作戰多年的周鴻祎自然明白:好漢不吃眼前虧。他掉頭直奔機場(chǎng),逃去了香港。幾天后,騰訊的“二選一”反擊來(lái)了。

對于馬化騰而言,那也是一段不好過(guò)的日子。當時(shí)騰訊業(yè)務(wù)線(xiàn)飛速擴張,但抄襲、山寨的指責如影相隨。7月,《計算機世界》刊登頭條文章《“狗日的”騰訊》,把這只悄悄成長(cháng)的巨獸比作互聯(lián)網(wǎng)公敵。而360在10月29日推出的扣扣保鏢來(lái)勢洶洶——三天內有2000多萬(wàn)用戶(hù)“感染”,并以每天超過(guò)1000萬(wàn)的速度增長(cháng)。

“再過(guò)三天,QQ用戶(hù)有可能全軍覆沒(méi)”,兵臨城下,淡定如小馬哥也坐不住了。

周鴻祎喜歡冒險。

他在鄭州四平八穩的單位家屬院里長(cháng)大,但從小在學(xué)校就不老實(shí),打小愛(ài)讀《林海雪原》、《敵后武工隊》這樣的革命書(shū)籍,人生接觸的第一本冒險小說(shuō)是《金銀島》。后者對他影響頗深——他效仿書(shū)里的英國少年,成天鉆到居民樓附近的竹林去找寶藏,后來(lái),“去探險”成了他的口頭禪,

在互聯(lián)網(wǎng)的江湖里,他也以膽大好斗著(zhù)稱(chēng)。

比如曾經(jīng)跟馬云鬧翻,雙方互相起訴封殺,宣布老死不相往來(lái);跟雷軍、丁磊也都有過(guò)擦槍走火的時(shí)候。

但他自稱(chēng)2010年時(shí)無(wú)意招惹騰訊——“即使是在外界看來(lái)非常好斗的我,既不想主動(dòng)發(fā)起一場(chǎng)戰爭,也不愿意被動(dòng)地經(jīng)歷一場(chǎng)浩劫”,“尤其不想惹到互聯(lián)網(wǎng)中的一只大鱷”。

只要涉及到利益,該來(lái)的戰爭總會(huì )來(lái)。

“二選一”之前,周鴻祎跟馬化騰斗了8個(gè)月。導火索是騰訊在2010年3月上線(xiàn)的QQ醫生,后來(lái)升級為QQ電腦管家,其木馬查殺、安全防護、軟件管理等功能,都是360在市場(chǎng)立足的關(guān)鍵技術(shù)。

兩人電話(huà)交涉過(guò)幾輪,顯然,周鴻祎擋不住馬化騰前進(jìn)的野心。他選擇戰斗——10月初,他啟開(kāi)兩瓶茅臺酒獎勵員工,開(kāi)始在懷柔CS基地封閉開(kāi)發(fā)對抗騰訊的秘密武器,三周后,360扣扣保鏢上線(xiàn)。

跟8年前周鴻祎對戰李彥宏時(shí)的局勢不同,這場(chǎng)戰爭馬上成為焦點(diǎn)。

周鴻祎一戰成名。

他啟動(dòng)了備戰狀態(tài):為了防止公司內部通話(huà)被竊聽(tīng),很多員工啟用了新手機和號碼,通話(huà)需要通過(guò)VPN用Skype進(jìn)行。負責PR的高管則被派到郊區賓館,連夜寫(xiě)完給政府的材料才回城。

但他也付出了代價(jià)。360扣扣保鏢上線(xiàn)前一天,公司董事會(huì )剛剛通過(guò)了上市決定,計劃在11月10日召開(kāi)上市啟動(dòng)會(huì )。但“二選一”之后,局勢變得不確定,主承銷(xiāo)商撤退了。

加上媒體、用戶(hù)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注,打持久戰似乎不太可能了。當然,熱衷斗天斗地的周鴻祎也清楚:不能跟錢(qián)過(guò)不去。

后來(lái)的事情大家就知道了:11月4日,360扣扣保鏢正式下線(xiàn);11月10日,360和QQ恢復兼容,當天,360的上市啟動(dòng)會(huì )順利在北京召開(kāi)。

事實(shí)上,看似口無(wú)遮攔的周鴻祎深諳互聯(lián)網(wǎng)圈的規則:大佬之間的明槍暗箭,要么為名要么為利,要么兩者皆有。

世人對他們的評價(jià)亦是如此。于是,周鴻祎被尊為互聯(lián)網(wǎng)斗士——并非因為他拳打腳踢過(guò)幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬,而是因為他彪悍挑起的3Q大戰,最終成為了互聯(lián)網(wǎng)格局的轉折點(diǎn)。

因為,騰訊此后真的崛起了。

大戰之后,馬化騰調整策略,一方面通過(guò)開(kāi)放平臺與中小型互聯(lián)網(wǎng)公司交好,一方面通過(guò)資本力量,把滴滴、美團點(diǎn)評等公司納入旗下,布局新興領(lǐng)域。如今,騰訊早就摘掉了“狗日的”頭銜,市值逼近3.5萬(wàn)億。

因為經(jīng)常穿著(zhù)一件紅色Polo衫,又喜歡開(kāi)炮,“紅衣教主”的名頭在圈子里比“周鴻祎”更響亮。

但2011年3月,當周鴻祎站在紐約的投資人面前開(kāi)始展示調整過(guò)57版的PPT時(shí),他穿上了昂貴的杰尼亞西裝。此外,他還隨身攜帶了一打嶄新的襯衫,每天換一件。

那是一個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng),危險程度絲毫不亞于周鴻祎此前經(jīng)歷的任何一場(chǎng)戰爭——360在美國沒(méi)有可以對標的公司,他需要用數據講清楚故事。臺下偶爾有投資人反應冷淡,他多少是有些緊張的。

3月中旬,變故又生。國內興起了一波關(guān)于360公司的負面新聞,引發(fā)投資界質(zhì)疑,高管齊向東緊急回國處理,留下周鴻祎繼續跟投資人周旋。

他選擇了打靶釋壓。在舊金山機場(chǎng)的一個(gè)靶場(chǎng)里,他拉上投行朋友痛快發(fā)泄了一把,“感覺(jué)那種憋屈得到了極大的釋解,我又能繼續上路演講了”。

最終,他打贏(yíng)了這一仗——2011年3月30日,周鴻祎出現在有著(zhù)200多年歷史的紐交所交易大廳里。360開(kāi)盤(pán)后就大漲86.2%,最終報于34美元,首日漲幅達到134.48%。

周鴻祎總算是松了一口氣,他將這段上市歷程稱(chēng)為“華麗的冒險”。

這段冒險成為2011年中概股公司在美國的階段性事件。與此同時(shí),在中國,整個(gè)行業(yè)的變革正在悄然發(fā)生。到2012年,中國手機用戶(hù)首次突破4億大關(guān),超越電腦終端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正式到來(lái)。

隨之而生的是:以微信和微博為主的社交網(wǎng)絡(luò )走紅;在資本參與下,行業(yè)并購興起;雷軍開(kāi)創(chuàng )的互聯(lián)網(wǎng)模式激活了手機市場(chǎng),紅海時(shí)代很快來(lái)臨。

而2012年9月的中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上,還發(fā)生了這些頗具意味的故事:

比如周鴻祎和馬化騰兩位主角在“3Q”大戰后首次同臺,雖無(wú)直接交流,但隔空對話(huà)也是火藥味十足;周鴻祎不忘調侃雷軍,“我這點(diǎn)看好雷軍的小米,他們正在努力做這個(gè)事(保持專(zhuān)注)。”

面對面的交鋒之外,擦槍走火的事情還在繼續發(fā)生——360的觸角也開(kāi)始伸向搜索、手機、直播等各個(gè)領(lǐng)域。資本市場(chǎng)永遠歡迎有想象力的新故事。

周鴻祎本人在其中扮演了重要角色。

2012年,周鴻祎拜會(huì )華為余承東后,在微博公開(kāi)宣稱(chēng)鄙視小米手機的期貨模式,宣布360將向消費者推出實(shí)惠的“特供機”。后來(lái),360手機推出后,也是處處以小米為“友商”。

戰局一度很精彩——雷軍在騰訊微博里喊話(huà)周鴻祎:“放下手中的AK47,不要幻想自己是東方不敗,做一個(gè)正常的商人,用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)”,馬化騰隨即轉發(fā)稱(chēng),“其實(shí)他是個(gè)演員。”

圖:雷軍和周鴻祎的同框總會(huì )成為媒體的焦點(diǎn)

但這些并沒(méi)有影響周鴻祎斗志昂揚做手機的熱情。2015年,跟隨領(lǐng)導人訪(fǎng)美的周鴻祎,還在向庫克展示奇酷手機。

手機之外,周鴻祎因為搜索業(yè)務(wù)跟李彥宏又撕了起來(lái),俗稱(chēng)“3B”大戰;他還苦苦追求搜狗,結果反倒把對方送進(jìn)了阿里和騰訊的家門(mén)里,只能氣得牙癢癢。

總之,直到2015年360宣布從美國退市,紅衣教主周鴻祎都是中國互聯(lián)網(wǎng)圈里最活躍的身影之一。

變化是從2014年開(kāi)始的。

年初,周鴻祎有過(guò)三個(gè)月的閉關(guān)——360遭遇了困境。與當時(shí)的百度類(lèi)似,360從PC向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型不太成功,“360手機衛士+手機瀏覽器”的模式并未能重現PC端的輝煌。

周鴻祎開(kāi)始思考:360是什么?360要成為一家怎樣的公司?”

三個(gè)月后,他出關(guān),最大的變化卻是低調,“我不再像以往那樣在公關(guān)方面‘肆意妄為’了,我希望給360一個(gè)和平發(fā)展的環(huán)境。”

然而,他的老對手馬化騰卻沒(méi)有這么低調。

在周鴻祎偃旗息鼓的日子里,馬化騰提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升為國家戰略,憑借QQ和微信這些超級流量入口,騰訊建立起了包含游戲、影業(yè)、電競等業(yè)務(wù)的大生態(tài)體系。

讓周鴻祎感到最煩悶的是美國資本市場(chǎng)“低估了360”。

自從2014年3月3日以120.79美元收盤(pán)價(jià)巔峰后,360股價(jià)便開(kāi)始一跌不回,到2015年5月,這一狀況愈加明顯,360的市值縮水至64億美元,不到峰值時(shí)的一半。

與此同時(shí),國內股市卻一片向好,2015年上半年,上證指數從3234點(diǎn)漲到最高的5178點(diǎn)。樂(lè )視一度創(chuàng )造了A股神話(huà),市值最高達到千億。當年趕海赴美的中概股公司們,開(kāi)始興起歸國潮。

精明的周鴻祎自然也不會(huì )錯過(guò)機遇。2015年6月,周鴻祎以?xún)炔啃欧绞叫迹?60將退出美股,開(kāi)啟私有化進(jìn)程,退市工作在2016年8月基本完成。

此后,周鴻祎似乎就徹底從大眾視野消失了。偶爾出現在公司新品發(fā)布會(huì )等公開(kāi)場(chǎng)合,他的言語(yǔ)也很溫和——比如2016年2月,他在360手機發(fā)布會(huì )上稱(chēng) “2016年要做很多改變,第一不講段子了,第二不罵人,特別不罵友商”。

當然,坊間依然流傳著(zhù)關(guān)于這位斗士的新動(dòng)向傳聞,比如主攻to B業(yè)務(wù),核心客戶(hù)包括很多大公司、國家部門(mén)等。

事實(shí)上,周鴻祎在自傳里介紹過(guò)回歸A股的一項重要原因:國家安全。

“曾經(jīng),某個(gè)國家監管部門(mén)領(lǐng)導來(lái)找我聊天,調到國家對互聯(lián)網(wǎng)安全有極大的擔憂(yōu)和期望,也希望360回歸承擔起構建網(wǎng)絡(luò )安全核心技術(shù)能力的企業(yè)指責,成為維護國家安全的重要力量,這是我開(kāi)始考慮私有化的起始點(diǎn)。”

這些變化有跡可循。

比如今年9月,周鴻祎在朋友圈里發(fā)布一張身穿警服出現先在360網(wǎng)絡(luò )安全響應中心的照片,引發(fā)猜想,最終官方回復稱(chēng):這是周鴻祎受邀參加電視劇《執行法官》拍攝時(shí)的劇照,老周在劇中飾演一名公安部門(mén)警官。

10月,360又宣布,在雄安新區成立“河北雄安新區三六零網(wǎng)絡(luò )空間安全技術(shù)有限公司”,自此成為首家正式落地雄安新區的網(wǎng)絡(luò )安全企業(yè)。

當周鴻祎與國家安全捆綁在一起時(shí),昔日在互聯(lián)網(wǎng)圈的戰斗模式,也就沒(méi)什么繼續的必要了。

事實(shí)上,在周鴻祎隱逸江湖的這一年,中國互聯(lián)網(wǎng)完成了一次大洗牌——騰訊和阿里市值突破3千億美元,中國互聯(lián)網(wǎng)變成了“二馬齊奔”的時(shí)代,百度一度掉隊,如今又頂著(zhù)人工智能的光環(huán)在奮力追趕。“宿遷之光”劉強東開(kāi)始擁有了發(fā)言權,而美團的王興已經(jīng)在開(kāi)始探索互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的邊界。

在那篇《人民想念周鴻祎》的文章出來(lái)后,匿跡許久的周鴻祎回了一篇《致想念我的人民》:“其實(shí)我知道,大家也不是想念我,是想念講真話(huà)的人,是想念挑戰者,也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。”

隨著(zhù)360借殼上市消息落定,它回歸A股的腳步已經(jīng)清晰可見(jiàn),但人們曾經(jīng)熟悉的那個(gè)周鴻祎可能不會(huì )再現了。

周鴻祎一直很欣賞萬(wàn)維鋼。后者在著(zhù)作《智識分子》中介紹了很多戰勝家庭局限的人,繼而對英雄做出了這樣的定義——

“所謂英雄,就是超越了階層出身,超越了周邊環(huán)境,超越了性格局限,拒絕按照任何設定好的程序行事,不能被大數據預測,能給世界帶來(lái)驚喜,最不像機器人的人”。

但如今,你很難鑒定緘默者周鴻祎的標簽了:斗士?顛覆者?英雄?機器?似乎都是,似乎也都不是。

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