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王興畫餅
阿凡達 2017-11-20 09:06:46

前天(11月18日)美團再次拿媒體當了一把傳聲筒,大意為“橫向擴張是無奈之舉,因為‘第一代’創(chuàng)業(yè)者身強力壯、組織機體旺盛,美團只好用‘高難度的經營復雜度’防御對手”。

“與全世界開戰(zhàn)”,都是估值鬧的

美團從單一業(yè)務向多元化的擴張仍在繼續(xù),這一令人矚目的過程可大致分為三個階段:美團1.0、美團2.0和美團3.0。

美團1.0是從團購出發(fā)向垂直業(yè)務延伸。CRM、商家Wi-Fi、ERP、智能收銀POS機等項目無疾而終,只有與團購相關度高的電影訂座、酒店訂房取得成功。

與互聯網相關的一切生意做是流量生意。假如沒有足夠的自有流量而要向百度們購買,那么連生存都將成問題。從“千團大戰(zhàn)”中“剩出”的美團擁有獨立于BAT的高頻流量入口,因而活得不錯。兼并大眾點評網消除“價格戰(zhàn)”、“補貼戰(zhàn)”隱患之后,團購業(yè)務盈利并滿足上市標準是遲早的事。

但美團不滿足于作為“中國的Groupon”上市,因為“錢途”實在有限。

美團1.0本質上是對流量價值的反復挖掘。餐飲是高頻需求,訂了餐還得解決交通問題,吃完飯是娛樂一下還是直接睡覺?美團的想法是:既然訂了餐我再給您叫個車吧,吃完飯何不看場電影再開個房……形象地說就是一魚多吃,讓訂餐、訂票、訂房諸業(yè)務相互倒流,攤低獲客成本。

美團1.0初見成效之后,美團及其投資人對市值還是不滿意,于是有了以外賣業(yè)務為“招牌菜”的美團2.0。

1.0時期雖有龐大的地推團隊,經手的只有信息。2.0時期外賣業(yè)務經手的是實物,美團儼然成為“電商平臺”。據稱一名美團的投資人認為“僅憑外賣這塊業(yè)務就足以沖上500億美元”。

其實,不是所有電商業(yè)務都應獲得高估值,相對好做的業(yè)務都讓天貓、京東、唯品會們做了,外賣的服務對象主要是“屌絲”,客單價低,對配送時效性要求高,美團自己都承認是“雞肋業(yè)務”。

何為雞肋,食之無味,棄之可惜,用現代人的話講就是“邊際收益等于邊際成本”。根據經濟學原理,邊際收益等于邊際成本之處就應當止步。因為再向前一步,邊際收益就低于邊際成本了。美團卻偏偏要再向前一步,因為500億美元遠遠不能令美團滿足。

最近一輪融資投后估值300億美元,一票投資人以40億美元取得13.3%股權。王興說“上市是件很遠的事”,那么在“很遠的未來”美團上市時的估值怎么也得1000億美元。

于是美團3.0的概念出爐了。在這個時期美團有三個層次的對手:

第一個層次在新零售、地圖、無人駕駛方面與阿里、百度對撼;

第二個層次同時迎戰(zhàn)攜程、滴滴;

第三個層次的對手是餓了么這個檔次的“小伙伴”(餓了么估值在50億美元以上)。

用“雞肋”合成“牛排”是化學問題,各項業(yè)務之間必然要出現“化學反應”,用賈躍亭的話叫“生態(tài)化反”。

畫餅當學賈躍亭

說賈躍亭是“畫餅大師”恐怕沒人會有異議。賈大師畫的餅波瀾壯闊足以令“蘋果帝國”黯然失色,更絕的是每個局部都畫得像模像樣:

樂視致新拔得智能電視頭籌絕非浪得虛名;樂視網一度是排名靠前的視頻網站;樂視影業(yè)曾被公認為優(yōu)質資產,股民們盼星星盼月亮期待將其注入樂視網;樂視體育真金白銀地橫掃賽事轉播權,令體育迷欣喜不已;樂視汽車真的在美國拿了地、招了人,原型車也讓你們看到了……于是無數投資人、職業(yè)經理人、媒體人都信以為真。

用視頻網站給樂視致新“導流”并以樂視體育的版權內容為誘餌,大幅提高智能電視出貨量,上市公司營收呈幾何級數增長,市值一度攀升到1500億。賈躍亭通過減持和質押貸款套現百億,以造車名義投向海外。

再遇到畫餅大師怎么破?答案無非是回歸常識。常識告訴我們賈躍亭手中比較牛X的業(yè)務只有視頻網站,而且較真起來現金流還是負的。這么小的“根據地”,能輸出多少流量和現金,能聚攏多少牛人和資本?

美團不是樂視,既無高管大規(guī)模套現也未將巨額資金投向海外,但王興的確是在“畫餅”,一個1000億美元的大餅。畫給投資人、畫給合作伙伴也畫給美團員工。

所有的人都有信與不信的自由。需要指出的是,如果信則要冒違背常識的風險。因為根據常識,美團不可能同時挑戰(zhàn)阿里、百度、攜程、滴滴。

當初去哪兒與攜程“盤腸大戰(zhàn)”驚天動地。莊辰超的聰明才智和戰(zhàn)斗精神只在王興以上、不在王興以下。難道去哪兒網因為沒做外賣、沒搞專車才被攜程并購?

王興一對一地在OTA領域PK梁建章,誰輸誰贏?恐怕多數人不看好王興!

美團足以令攜程不爽,甚至刺激滴滴成立“三角洲事業(yè)部”。但是不要忘記,敢于發(fā)動戰(zhàn)爭與能夠贏得戰(zhàn)爭完全是兩碼事,正如偷襲珍珠港得手與打敗美國根本是兩個概念。

如果說王興斗不過梁建章,分出精力去斗馬云、李彥宏、程維、張旭豪反而會取得勝利,實在是匪夷所思了。#保險起見,還是尊重常識吧#

德國一戰(zhàn)、二戰(zhàn)都敗于兩線作戰(zhàn)。美團何止是兩線作線?

放下別的對手不說,單單是與滴滴、餓了么的兩線作戰(zhàn)最近融到的40億美元就不夠用。更別提新零售、無人駕駛……這么賣力地畫餅,恐怕是要融對付阿里、百度的資金!

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