馬太效應的名字來(lái)自圣經(jīng)《新約·馬太福音》一則寓言：“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒(méi)有的，連他所有的也要奪過(guò)來(lái)”。

老子在也曾提到：天之道，損有余而補不足；人之道，則不然，損不足以奉有余。孰能有余以奉天下。

在傳媒行業(yè)，不管是紙媒、電視、視頻網(wǎng)站，抑或是作為平臺重要力量的綜藝和電視劇，正在發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生“馬太效應”。

這種效應在今年更為明顯，無(wú)論是子報合并、電視頻道關(guān)停亦或是視頻網(wǎng)站的寡頭壟斷，伴隨著(zhù)媒體行業(yè)集中度走高，受眾注意力和廣告預算更加顯著(zhù)地向頭部資源集中。

互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應，正加速媒體百年變革

互聯(lián)網(wǎng)公司的馬太效應導致互聯(lián)網(wǎng)公司某個(gè)行業(yè)往往只看第一、第二，其余公司生存空間與競爭力被削弱。

最好的例子就是互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，中國出了BAT，在具體的細分垂直領(lǐng)域，比如合并前的美團和大眾點(diǎn)評，滴滴和優(yōu)步，到如今希望被合并的ofo和摩拜，這樣的例子不勝枚舉。

CTR執行董事、總經(jīng)理徐立軍在《中國傳媒的基本面與機會(huì )點(diǎn)》主旨演講中曾提到，當下中國媒體格局呈現出一種從未有過(guò)的“百年變局”。從報紙到廣播，到電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)100多年的現代媒介發(fā)展歷程中從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)年代像現在這樣變化幅度這么大，變化速度這么快，變革如此的深刻和豐富。

作為媒介變遷百年變局的最大變量的互聯(lián)網(wǎng)，使媒介變遷開(kāi)始“另起一行”，它不在過(guò)去媒介發(fā)展的延長(cháng)線(xiàn)上繼續，而是“將一切媒介作為自身的內容，成為一切媒介的媒介”。

與此同時(shí)，媒介變遷也延續了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭規律，強者愈強,馬太效應明顯，2018媒體集中度持續走高，互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應也正在媒介上發(fā)生變革，筆者歸納總結了紙媒、電視和視頻網(wǎng)站的馬太效應的情況，也對綜藝、電視劇以及自媒體馬太效應情況進(jìn)行解剖。

報紙關(guān)停、合并：紙媒最先淪陷

據不完全統計，從2009年至2017年，已有40多家報紙宣布停休刊，而這種?？喜⒊绷饕琅f在持續上演，歲末又有傳聞稱(chēng)，近十份報紙宣布死亡或即將停。

11月20日，有消息稱(chēng)，湖北財經(jīng)類(lèi)報紙《楚天金報》即將于今年12月1日休刊，相關(guān)業(yè)務(wù)并入《楚天都市報》。

關(guān)于紙媒關(guān)停合并潮從未停止。上半年，有消息稱(chēng)，《武漢晨報》已與《武漢晚報》合并，而《武漢晨報》已改為地鐵報免費發(fā)行，重慶商報、重慶晨報、重慶晚報經(jīng)營(yíng)后勤也宣布合并，三報編釆年底合并。

騰訊媒拓總經(jīng)理王永治曾預言，到2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會(huì )“關(guān)停并轉”，這里的紙媒主要是指紙質(zhì)媒體的形態(tài)。

二三線(xiàn)衛視“零收視” ：電視臺“馬太效應”也將至

有統計顯示，二三線(xiàn)衛視廣告收入進(jìn)一步下滑，與一線(xiàn)衛視差距逐漸拉大，一線(xiàn)衛視廣告收入超過(guò)衛視整體收入的3/4，電視臺的馬太效應已經(jīng)十分明顯。

在優(yōu)質(zhì)廣告資源向頭部衛視的集中，電視臺兩極分化更加嚴重，二三線(xiàn)衛視的營(yíng)收自然不容樂(lè )觀(guān)，類(lèi)似于城市臺營(yíng)收發(fā)不出工資、縣級電視臺靠補貼生存的報道層出不窮。

酷云大數據發(fā)現，56頻道范圍內，三成的上星頻道貢獻了七成的直播關(guān)注度，離業(yè)界所說(shuō)的“二八”法則還有一定距離，這說(shuō)明，電視頻道之爭雖然已經(jīng)很激烈，但一線(xiàn)衛視與二三線(xiàn)衛視還是有共處空間的。

統計顯示，今年很多一線(xiàn)衛視雖然廣告創(chuàng )收出現大幅度增收，業(yè)內估算，二線(xiàn)三線(xiàn)衛視頻道自2014年后廣告創(chuàng )收有所下滑，基本處于下降30—50%之間。雖然還有共處空間，但這種馬太效應已經(jīng)十分明顯和突出，值得擔憂(yōu)。

視頻網(wǎng)站：寡頭壟斷已經(jīng)形成

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應尤其突出，搜索引擎、網(wǎng)絡(luò )購物、即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò )安全軟件等垂直互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，排名第一的企業(yè)往往占據了絕大部分的行業(yè)收入。

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應出現的一個(gè)原因是跟用戶(hù)有關(guān)，用戶(hù)往往更偏向于選擇使用率較高的產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)的根本價(jià)值在于連接，作為互聯(lián)網(wǎng)的視頻行業(yè)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的“廝殺”，國內視頻網(wǎng)站的基本格局已經(jīng)形成。

去年的第四屆中國網(wǎng)絡(luò )試聽(tīng)大會(huì )發(fā)布了最新的發(fā)展研究報告，研究報告顯示：BAT的視頻平臺占領(lǐng)了視頻行業(yè)的第一梯隊，而處在第二梯隊的搜狐視頻、樂(lè )視網(wǎng)的市場(chǎng)份額不到25%，分析稱(chēng)，視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)代。

頭部?jì)热莸陌鏅鄡r(jià)格上漲200%甚至更高

有統計數據顯示，近三年，電視節目點(diǎn)擊率貢獻70%以上，今年上半年貢獻75%，上半年在播節目數量是占6.4%，但是流量占74%，遠遠超過(guò)非在播節目。

據藝恩視頻智庫數據顯示，截至11月8日，2017年破百億的電視劇為11部，占總部數的5%，流量占比達50%；播放量前五名的電視劇總流量已經(jīng)達到1806億。

數據顯示，電視劇、綜藝頭部?jì)热莸陌鏅鄡r(jià)格上漲200%甚至更高，而另一端，有些電視臺終于提出不招到商不能開(kāi)錄，有個(gè)衛視大部分真人秀都是“裸奔”，偌大的電視劇和綜藝市場(chǎng)，收割流量和賺錢(qián)的總是那幾個(gè)頭部。

自媒體冰火兩重天，六成未盈利

《2016中國自媒體行業(yè)白皮書(shū)》顯示，盡管內容創(chuàng )業(yè)迎來(lái)發(fā)展風(fēng)口，海量自媒體平臺的現狀與未來(lái)趨勢卻仍是冰火兩重天，在一些頂級自媒體年收入過(guò)千萬(wàn)甚至數千萬(wàn)的同時(shí)，有超過(guò)六成自媒體人都未實(shí)現盈利，在盈利的自媒體人中也有七成月收入在5000元以下。

除此之外，在生產(chǎn)內容的同時(shí)，一些產(chǎn)品的廣告也會(huì )呈現出兩極分化的態(tài)勢。硬廣更硬、軟廣更軟，原生廣告將會(huì )有大發(fā)展。

26日網(wǎng)紅發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò )主播生態(tài)調查報告》顯示，以映客、花椒、一直播等平臺各自top1000的主播為例，其平均的累積收入是199665元。45%的主播月收入在5000元以下，17%的主播月直播收入在5000-10000元之間，超3萬(wàn)元的僅有13%。

也就是說(shuō)，絕大多數的主播收入還不如城市小白領(lǐng)。從主播生態(tài)來(lái)看，網(wǎng)紅主播也是“贏(yíng)家通吃”。很多主播為了與其他主播錯開(kāi)時(shí)間，將直播時(shí)間調到半夜，對身體損害極大。

寫(xiě)在最后

CTR數據顯示：人們日均接觸4種以上媒體的比例從2011年的32%下滑到了2016年的27%，受眾的媒介接觸由分散轉為聚合。

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，傳媒行業(yè)的集中度走高，受眾注意力和廣告預算更加顯著(zhù)地向頭部資源集中，未來(lái)將出現越來(lái)越顯著(zhù)的傳播盈余，以及盈余之后的擠出和集中效應，但同時(shí)馬太效應卻讓許多優(yōu)質(zhì)內容雪藏，降低了內容生產(chǎn)者的動(dòng)力。