馬太效應(yīng)的名字來自圣經(jīng)《新約·馬太福音》一則寓言：“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。

老子在也曾提到：天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之道，則不然，損不足以奉有余。孰能有余以奉天下。

在傳媒行業(yè)，不管是紙媒、電視、視頻網(wǎng)站，抑或是作為平臺重要力量的綜藝和電視劇，正在發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生“馬太效應(yīng)”。

這種效應(yīng)在今年更為明顯，無論是子報(bào)合并、電視頻道關(guān)停亦或是視頻網(wǎng)站的寡頭壟斷，伴隨著媒體行業(yè)集中度走高，受眾注意力和廣告預(yù)算更加顯著地向頭部資源集中。

互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)，正加速媒體百年變革

互聯(lián)網(wǎng)公司的馬太效應(yīng)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司某個(gè)行業(yè)往往只看第一、第二，其余公司生存空間與競爭力被削弱。

最好的例子就是互聯(lián)網(wǎng)上半場，中國出了BAT，在具體的細(xì)分垂直領(lǐng)域，比如合并前的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評，滴滴和優(yōu)步，到如今希望被合并的ofo和摩拜，這樣的例子不勝枚舉。

CTR執(zhí)行董事、總經(jīng)理徐立軍在《中國傳媒的基本面與機(jī)會點(diǎn)》主旨演講中曾提到，當(dāng)下中國媒體格局呈現(xiàn)出一種從未有過的“百年變局”。從報(bào)紙到廣播，到電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)100多年的現(xiàn)代媒介發(fā)展歷程中從來沒有哪個(gè)年代像現(xiàn)在這樣變化幅度這么大，變化速度這么快，變革如此的深刻和豐富。

作為媒介變遷百年變局的最大變量的互聯(lián)網(wǎng)，使媒介變遷開始“另起一行”，它不在過去媒介發(fā)展的延長線上繼續(xù)，而是“將一切媒介作為自身的內(nèi)容，成為一切媒介的媒介”。

與此同時(shí)，媒介變遷也延續(xù)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭規(guī)律，強(qiáng)者愈強(qiáng),馬太效應(yīng)明顯，2018媒體集中度持續(xù)走高，互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)也正在媒介上發(fā)生變革，筆者歸納總結(jié)了紙媒、電視和視頻網(wǎng)站的馬太效應(yīng)的情況，也對綜藝、電視劇以及自媒體馬太效應(yīng)情況進(jìn)行解剖。

報(bào)紙關(guān)停、合并：紙媒最先淪陷

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至2017年，已有40多家報(bào)紙宣布停休刊，而這種?？喜⒊绷饕琅f在持續(xù)上演，歲末又有傳聞稱，近十份報(bào)紙宣布死亡或即將停。

11月20日，有消息稱，湖北財(cái)經(jīng)類報(bào)紙《楚天金報(bào)》即將于今年12月1日休刊，相關(guān)業(yè)務(wù)并入《楚天都市報(bào)》。

關(guān)于紙媒關(guān)停合并潮從未停止。上半年，有消息稱，《武漢晨報(bào)》已與《武漢晚報(bào)》合并，而《武漢晨報(bào)》已改為地鐵報(bào)免費(fèi)發(fā)行，重慶商報(bào)、重慶晨報(bào)、重慶晚報(bào)經(jīng)營后勤也宣布合并，三報(bào)編釆年底合并。

騰訊媒拓總經(jīng)理王永治曾預(yù)言，到2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，這里的紙媒主要是指紙質(zhì)媒體的形態(tài)。

二三線衛(wèi)視“零收視” ：電視臺“馬太效應(yīng)”也將至

有統(tǒng)計(jì)顯示，二三線衛(wèi)視廣告收入進(jìn)一步下滑，與一線衛(wèi)視差距逐漸拉大，一線衛(wèi)視廣告收入超過衛(wèi)視整體收入的3/4，電視臺的馬太效應(yīng)已經(jīng)十分明顯。

在優(yōu)質(zhì)廣告資源向頭部衛(wèi)視的集中，電視臺兩極分化更加嚴(yán)重，二三線衛(wèi)視的營收自然不容樂觀，類似于城市臺營收發(fā)不出工資、縣級電視臺靠補(bǔ)貼生存的報(bào)道層出不窮。

酷云大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，56頻道范圍內(nèi)，三成的上星頻道貢獻(xiàn)了七成的直播關(guān)注度，離業(yè)界所說的“二八”法則還有一定距離，這說明，電視頻道之爭雖然已經(jīng)很激烈，但一線衛(wèi)視與二三線衛(wèi)視還是有共處空間的。

統(tǒng)計(jì)顯示，今年很多一線衛(wèi)視雖然廣告創(chuàng)收出現(xiàn)大幅度增收，業(yè)內(nèi)估算，二線三線衛(wèi)視頻道自2014年后廣告創(chuàng)收有所下滑，基本處于下降30—50%之間。雖然還有共處空間，但這種馬太效應(yīng)已經(jīng)十分明顯和突出，值得擔(dān)憂。

視頻網(wǎng)站：寡頭壟斷已經(jīng)形成

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)尤其突出，搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)購物、即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)安全軟件等垂直互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，排名第一的企業(yè)往往占據(jù)了絕大部分的行業(yè)收入。

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)出現(xiàn)的一個(gè)原因是跟用戶有關(guān)，用戶往往更偏向于選擇使用率較高的產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)的根本價(jià)值在于連接，作為互聯(lián)網(wǎng)的視頻行業(yè)，經(jīng)過長期的“廝殺”，國內(nèi)視頻網(wǎng)站的基本格局已經(jīng)形成。

去年的第四屆中國網(wǎng)絡(luò)試聽大會發(fā)布了最新的發(fā)展研究報(bào)告，研究報(bào)告顯示：BAT的視頻平臺占領(lǐng)了視頻行業(yè)的第一梯隊(duì)，而處在第二梯隊(duì)的搜狐視頻、樂視網(wǎng)的市場份額不到25%，分析稱，視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)代。

頭部內(nèi)容的版權(quán)價(jià)格上漲200%甚至更高

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近三年，電視節(jié)目點(diǎn)擊率貢獻(xiàn)70%以上，今年上半年貢獻(xiàn)75%，上半年在播節(jié)目數(shù)量是占6.4%，但是流量占74%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過非在播節(jié)目。

據(jù)藝恩視頻智庫數(shù)據(jù)顯示，截至11月8日，2017年破百億的電視劇為11部，占總部數(shù)的5%，流量占比達(dá)50%；播放量前五名的電視劇總流量已經(jīng)達(dá)到1806億。

數(shù)據(jù)顯示，電視劇、綜藝頭部內(nèi)容的版權(quán)價(jià)格上漲200%甚至更高，而另一端，有些電視臺終于提出不招到商不能開錄，有個(gè)衛(wèi)視大部分真人秀都是“裸奔”，偌大的電視劇和綜藝市場，收割流量和賺錢的總是那幾個(gè)頭部。

自媒體冰火兩重天，六成未盈利

《2016中國自媒體行業(yè)白皮書》顯示，盡管內(nèi)容創(chuàng)業(yè)迎來發(fā)展風(fēng)口，海量自媒體平臺的現(xiàn)狀與未來趨勢卻仍是冰火兩重天，在一些頂級自媒體年收入過千萬甚至數(shù)千萬的同時(shí)，有超過六成自媒體人都未實(shí)現(xiàn)盈利，在盈利的自媒體人中也有七成月收入在5000元以下。

除此之外，在生產(chǎn)內(nèi)容的同時(shí)，一些產(chǎn)品的廣告也會呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢。硬廣更硬、軟廣更軟，原生廣告將會有大發(fā)展。

26日網(wǎng)紅發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)主播生態(tài)調(diào)查報(bào)告》顯示，以映客、花椒、一直播等平臺各自top1000的主播為例，其平均的累積收入是199665元。45%的主播月收入在5000元以下，17%的主播月直播收入在5000-10000元之間，超3萬元的僅有13%。

也就是說，絕大多數(shù)的主播收入還不如城市小白領(lǐng)。從主播生態(tài)來看，網(wǎng)紅主播也是“贏家通吃”。很多主播為了與其他主播錯(cuò)開時(shí)間，將直播時(shí)間調(diào)到半夜，對身體損害極大。

寫在最后

CTR數(shù)據(jù)顯示：人們?nèi)站佑|4種以上媒體的比例從2011年的32%下滑到了2016年的27%，受眾的媒介接觸由分散轉(zhuǎn)為聚合。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，傳媒行業(yè)的集中度走高，受眾注意力和廣告預(yù)算更加顯著地向頭部資源集中，未來將出現(xiàn)越來越顯著的傳播盈余，以及盈余之后的擠出和集中效應(yīng)，但同時(shí)馬太效應(yīng)卻讓許多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容雪藏，降低了內(nèi)容生產(chǎn)者的動(dòng)力。