在騰訊這個極其重視數(shù)據(jù)和KPI的龐然大物中，內(nèi)部競爭激烈ƒ。而WeGame從工具為主的TGP轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;商店+工具+社區(qū)+直播”的復雜集合體，既有用戶需求的轉(zhuǎn)變，也是團隊本身野心的體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼Wegame上線半年有余，“對標Steam”的討論熱度早已過去。不過每當Steam打不開的時候，往往有玩家會謾罵到WeGame和騰訊頭上。

原因很簡單，截止11月24日，130款WeGame商店內(nèi)容對比Steam中國區(qū)20000款內(nèi)容（游戲加DLC），距離其目標的實現(xiàn)似乎有著無比漫長的距離。

注意的是，130款包括騰訊網(wǎng)游以及DLC和合集包，實際單機游戲數(shù)量不足50款。雖然11月5日宣布了將一口氣引入20款游戲的消息，但大多并非最新的內(nèi)容。距離2018年還有一個月，想要完成UP2017騰訊發(fā)布會上提出的“年內(nèi)上架100款單機游戲”的目標，看起來有些困難。

然而，單用游戲數(shù)量來評價WeGame并不客觀，原TGP加速和輔助工具、社區(qū)、游戲直播加上游戲商店的聚合體，才是如今的WeGame。

為什么會有WeGame出現(xiàn)？

轉(zhuǎn)型的背后，是項目成員和負責人的更替。

獨立游戲在近兩年手游紅海后有了更多的熱度，另一方面，Steam中國用戶數(shù)量的暴增以及全民“吃雞”的浪潮都表明國內(nèi)玩家的需求在改變。馬化騰曾說過，最大的擔憂就是看不懂年輕人的喜好。

進軍單機市場另一個好處是，有機會重塑騰訊游戲的口碑。“用心創(chuàng)造快樂，沒錢玩你MB”這是玩家間廣為流傳的關(guān)于騰訊游戲的評價。倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱，對騰訊而言，賺多了之后想要的就是口碑。這兩年馬化騰在對演講中提到的更多是社會責任，騰訊之前發(fā)布的未成年人家長監(jiān)護體系也是同理。

在WeGame對外宣傳中，看到關(guān)鍵詞始終是正向的：不看重KPI和利潤、不計成本培育市場、讓玩家和開發(fā)者滿意等等。

因此為了長遠考慮，騰訊決定針對單機游戲市場進行布局，坐擁2億用戶和3500萬DAU的TGP成了目標。在正式轉(zhuǎn)型前，TGP已經(jīng)接入了單機游戲業(yè)務，只是比重較低。

工具—社區(qū)—變現(xiàn)，這套商業(yè)邏輯不難理解。TGP原本的做法是在原本不賺錢的網(wǎng)游流量基礎(chǔ)上，增加頁游入口以及手游模擬器功能，成為網(wǎng)游、單機、頁游和手游綜合性的平臺。

新負責人走馬上任后，大刀闊斧砍掉了頁游以及手游業(yè)務（現(xiàn)獨立為騰訊手游助手），保留原本的網(wǎng)游加速和輔助功能，除了將單機游戲業(yè)務作為新的核心，還新增了主打游戲題材的“微博+論壇”模式社區(qū)以及自立門戶的游戲直播。

改頭換面的WeGame成了專注PC的平臺。

自起爐灶的游戲直播和社區(qū)

無論游戲直播還是“微博+論壇”模式的社區(qū)，根本目的還是提升平臺對用戶的粘性，區(qū)別在于前者還帶來了新的變現(xiàn)方式。

WeGame游戲直播公布了每個分區(qū)的觀看人數(shù)，總計約在10萬（截圖時間下午2點），其中《英雄聯(lián)盟》和《DNF》為絕對主力，而單機游戲和主機游戲觀看人數(shù)堪憂。同時還推出了獨立的App《游戲時刻》。

直播大戰(zhàn)的慘烈無需贅述，WeGame自立門戶的底氣在哪？除了攜手龍珠、斗魚、熊貓、全民等知名直播平臺外，還通過與游戲公會的合作自主招募了一批游戲主播。

兩者不同之處在于，其他直播平臺的只能看不能花錢，同時彈幕也無法與主播進行互動。而自主招募的可以進行打賞分成。首頁第二位置的直播精選推薦位也都是服務于自主招募的主播。

社區(qū)的打造則是邀請包括知名玩家、媒體、主播在內(nèi)的KOL入駐，而平臺上的游戲擁有獨立的社區(qū)和圈子，玩家可以根據(jù)喜好搜索相關(guān)內(nèi)容。

WeGame能不能讓微博失敗的騰訊再一次找回場子呢？目前來看同樣路很長。其唯一存在優(yōu)勢是賬號系統(tǒng)與QQ和游戲好友（目前似乎僅支持英雄聯(lián)盟）打通，方便建立聯(lián)系。

WeGame官方團隊是使用該平臺自動默認關(guān)注的，粉絲數(shù)在266萬左右。MISS粉絲為88萬，敖廠長26萬。

熱門動態(tài)除了人為推薦的外，鮮有留言超過500，點贊數(shù)大多不過百。

WeGame的命門：核心用戶流失

WeGame涉足國內(nèi)單機游戲市場雖然有背后利益的考量，但對游戲開發(fā)者和玩家而言總是好事。

但雄心滿滿的WeGame卻迎來了當頭一棒，盤子鋪得太大、內(nèi)部支持有限，發(fā)展不順使得UP2017騰訊發(fā)布會上的豪言壯語也成了flag。

強制下架舊版TGP上線WeGame足以見得騰訊的決心，但WeGame所面臨的問題不僅僅來自單機游戲市場。

1.一方面，砍掉頁游和剝離手游模擬器造成了部分用戶的流失；另一方面，《王者榮耀》這樣的熱門手游搶占了玩家大量時間，PC玩家的DAU下滑是行業(yè)大趨勢，WeGame也不例外。而“吃雞”的火爆更是帶走了很多原本屬于《英雄聯(lián)盟》《DNF》的PC玩家。這些來自騰訊端游的用戶量，才是WeGame底氣所在。

2. 缺乏足夠的資源和經(jīng)驗，游戲直播和社區(qū)轉(zhuǎn)化率低下。

3. 國產(chǎn)單機游戲市場想要復蘇，注定是長時間的過程。100款單機目標未達成，也折射出當下遭遇的問題，即有能力的單機游戲開發(fā)者過于匱乏，導致品質(zhì)水準之上的作品稀少。

國產(chǎn)單機游戲發(fā)展是有斷檔的，F(xiàn)2P（免費加道具收費）網(wǎng)游的盛行、盜版橫行、輿論的壓力導致單機游戲開發(fā)經(jīng)驗和人才的雙重缺失。試想一下，做單機游戲就是賠錢的國內(nèi)市場，為了理想飛蛾撲火的團隊能留下多少，更別提需要重金投入的3A大作。

就像WeGame宣傳的那樣，除了積極引入優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容，在低價打折吸引玩家掏腰包的同時，還要讓開發(fā)者看到希望，有飯吃。

4. 國內(nèi)還有方塊游戲、東方明珠G平臺這樣的競爭對手。

5. 項目組之間各有想法，能力越大的越獨立。舉個最近的例子，騰訊內(nèi)部團隊孵化的《死神來了》，對外打著獨立團隊的旗號，在Steam上取得了不錯的反響。這樣的小產(chǎn)品其內(nèi)部還有一些，但并沒有登錄WeGame商店。

對標Steam的口號固然幫助WeGame迅速揚名，但也僅限于此。WeGame團隊想做的很多，盤子也鋪得很大。

核心用戶量出現(xiàn)下滑、自立門戶的直播和社區(qū)業(yè)務半年多仍然是小打小鬧、單機游戲需要時間去解決行業(yè)本身存在的問題，這些共同導致了WeGame半年多交出了平平無奇的成績單。

有消息稱，騰訊拿下《絕地求生：大逃殺》未來會登錄WeGame，這或許是其扭轉(zhuǎn)頹勢，重新拔高DAU的契機。

從TGP誕生到DAU 3500萬花費了五年時間，下一個五年布局，WeGame又能走多遠？