一邊擴張，一邊試錯，這是最近兩年美團點(diǎn)評的邏輯。而在多元化的試錯中，其實(shí)就是讓核心業(yè)務(wù)成為第一，然后進(jìn)行“勢能釋放”。

■文/方浩，《接招》創(chuàng )始人

美團點(diǎn)評最近關(guān)閉了兩個(gè)業(yè)務(wù)：一個(gè)是松鼠便利店，一個(gè)是共享充電寶。這兩個(gè)項目，都與今年創(chuàng )投圈最大的兩個(gè)風(fēng)口有關(guān)。

其實(shí)，趕風(fēng)口不需要勇氣，風(fēng)口之上斷離舍才需要。過(guò)去幾年，在布局新業(yè)務(wù)的同時(shí)，美團點(diǎn)評也在陸續關(guān)閉不合適的業(yè)務(wù)。早餐外賣(mài)、排隊機、Wi-Fi、便利店和充電寶……超過(guò)10個(gè)內部項目在試驗一段時(shí)間后被拿下。

一邊擴張，一邊試錯，這是最近兩年美團點(diǎn)評的邏輯。但只有像騰訊這樣的帝國型公司，才有能力在同一條賽道上進(jìn)行兼容性試錯。比如微信起步階段，還面對另外兩個(gè)兄弟團隊的內部競爭。作為估值早早過(guò)100億美元的美團點(diǎn)評，其試錯的邊界僅是賽道，而不是在同一條賽道上布局多個(gè)車(chē)手。如果以2012年推出美團電影票(后改名貓眼電影)開(kāi)始算，美團點(diǎn)評已進(jìn)軍的賽道包括：電影票、外賣(mài)、酒店、民宿、網(wǎng)約車(chē)，還有近日傳出的共享汽車(chē)。

打開(kāi)美團和大眾點(diǎn)評App，其實(shí)遠不止于此。如果把它看成一個(gè)應用商店，里面與O2O相關(guān)的App幾乎都囊括了。傳統的商業(yè)理論認為，在主營(yíng)業(yè)務(wù)不盈利的前提下，盲目擴張試錯有可能釀成大錯。但這個(gè)理論顯然不適用于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)競爭的目的是壟斷，當在某一個(gè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先優(yōu)勢時(shí)，擴張幾乎是必然。

過(guò)去幾年美團點(diǎn)評多元化試錯的邏輯，其實(shí)就是讓核心業(yè)務(wù)成為第一，然后進(jìn)行“勢能釋放”。2013年，拉手IPO計劃徹底告吹，糯米賣(mài)身百度，美團市場(chǎng)份額超過(guò)53%。這一年，美團電影改名為貓眼電影，美團外賣(mài)正式上線(xiàn)。也就是說(shuō)，在團購成為行業(yè)第一的同年，美團試水了另外兩個(gè)日后在各自領(lǐng)域又是第一的業(yè)務(wù)。

2017年4月，美團點(diǎn)評在原有酒店住宿業(yè)務(wù)的基礎上推出了榛果App。而就在這個(gè)月，其酒店單日間夜量達120萬(wàn)單，當月酒店訂單超1 700萬(wàn)單，兩個(gè)數字都是行業(yè)第一。

過(guò)去兩年美團點(diǎn)評的外賣(mài)業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)，與此具有高度相關(guān)性的便利店、共享充電寶等項目都是在此背景下推出的，依然符合它“打下一個(gè)山頭，立即瞄準下一個(gè)山頭”的多元化邏輯。試想，如果美團點(diǎn)評2013年沒(méi)有切入外賣(mài)市場(chǎng)，今天估值會(huì )怎樣?王興唯一需要慶幸的就是，團購與外賣(mài)的相關(guān)性太強，后者沒(méi)有成為試錯的犧牲品。

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)公司多元化最瘋狂的其實(shí)不是美團點(diǎn)評，而是樂(lè )視。樂(lè )視走到今天這個(gè)局面，問(wèn)題就在于幾乎沒(méi)有“占領(lǐng)山頭”的核心業(yè)務(wù)，沒(méi)有戰略錨錠。而美團點(diǎn)評的多元化與其恰恰相反，是一種戰略的進(jìn)化。做團購時(shí)，王興肯定沒(méi)想到日后會(huì )做外賣(mài);做外賣(mài)時(shí)，也肯定沒(méi)有想到后面會(huì )做其他事情。但前后邏輯是一致的：從王興2010年創(chuàng )立美團時(shí)，他就瞄準了生活服務(wù)電商這個(gè)大行業(yè)。之后，先讓原有核心業(yè)務(wù)成為第一，接著(zhù)在這個(gè)山頭上開(kāi)始俯沖。

所以，美團點(diǎn)評表面上看是橫向擴張，其實(shí)還是一種縱向擴張。王興和王慧文推出校內網(wǎng)之前，前后做了十幾個(gè)項目，如果其中有一個(gè)成了，也就沒(méi)有后面的校內網(wǎng)了。這是一種縱向試錯，因為創(chuàng )業(yè)公司沒(méi)有資源去做橫向試錯，只能一個(gè)坑一個(gè)坑地蹚。找到一個(gè)坑，挖到一口井，就有了戰略錨定。美團點(diǎn)評一路下來(lái)也是在找坑、挖井，團購成了外賣(mài)的戰略錨錠，而外賣(mài)成了其他新業(yè)務(wù)的戰略錨錠。

[編輯 黃曉軍 E-mail:sjplhxj@163.com]