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【商報特稿】贛商歸去來(lái)
李夢(mèng)麗 2017-12-12 16:30:41

這個(gè)冬天,鄱陽(yáng)湖如約迎來(lái)了屬于它的候鳥(niǎo)。這個(gè)11月,首屆世界贛商大會(huì )在南昌正式啟帷,江西也喚回了久居他鄉的游子歸來(lái)。

早期,一批接一批的江西籍創(chuàng )業(yè)者以敢為天下先的精神,創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新闖天下。近年來(lái),大量“走出去”的贛商已經(jīng)完成了資本的原始積累,到了產(chǎn)業(yè)轉移的階段,轉型升級、再次創(chuàng )業(yè)迫在眉睫。而江西良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,以及贛商對家鄉的深厚感情,更是讓贛商把回鄉創(chuàng )業(yè)之路擺上日程。

新贛商崛起

今天的江西,超過(guò)300萬(wàn)贛商在全國各地乃至世界各地投資創(chuàng )業(yè)。根據《2017胡潤全球富豪榜》和《贛商50強排行榜》,贛商50強創(chuàng )造的財富總量超過(guò)3000億元,這與南昌近年的GDP相仿。

從中國第一位億萬(wàn)富豪張果喜,到中國最大的手機分銷(xiāo)商神州通集團董事長(cháng)黃紹武,再到“埃塞工業(yè)之父”、華堅集團董事長(cháng)張華榮,還有滴滴的程維等,他們雖然所處行業(yè)不同,但都有一個(gè)共同的身份——新贛商。在首屆世界贛商大會(huì )開(kāi)幕式上,省委書(shū)記鹿心社在致辭中首次發(fā)布了“厚德實(shí)干、義利天下”的新贛商精神。

“我也許再也不會(huì )離開(kāi)這個(gè)行業(yè)了,即使退休,我也會(huì )關(guān)心、熱愛(ài)中國的保險事業(yè)。這不只是因為自己在保險行業(yè)奮斗了30多年,更多的是對這個(gè)行業(yè)的理解和期待。”泰康保險集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“泰康”)總裁兼首席運營(yíng)官劉經(jīng)綸,是吉安市泰和縣人。作為新中國第一批專(zhuān)業(yè)保險人才,劉經(jīng)綸經(jīng)歷四次重要的人生跨越,成為中國保險業(yè)的領(lǐng)軍人物。如今,泰康已成為管理資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億元的保險業(yè)巨頭。

同為贛商的佼佼者,鄭躍文是江西第一批大規模下海潮中的一員。1992年,他與朋友一起在南昌創(chuàng )辦了科瑞集團。歷經(jīng)25年的發(fā)展,科瑞集團日趨壯大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及礦業(yè)、金融投資、地產(chǎn)等行業(yè),分支機構遍及國內外和英國、美國、日本、澳大利亞等地。“回首創(chuàng )業(yè)路,已經(jīng)走了很遠,我希望今后的步履能更扎實(shí)一些、穩健一些。”鄭躍文說(shuō)。2016年胡潤百富榜顯示,鄭躍文以260億財富位居第66位。

類(lèi)似這樣耳熟能詳的贛籍企業(yè)家,還有王再興、溫顯來(lái)、熊建明、王文京、顧偉、李平……走進(jìn)新時(shí)代的他們,崇文善賈是表,勤奮堅毅是里,這是他們成功的真諦。他們在江西省內及中國其他地區脫穎而出,也在“一帶一路”沿線(xiàn)區域自由馳騁。

7年前,張華榮遠赴埃塞俄比亞,在“非洲屋脊”上建起第一個(gè)工業(yè)園區;今年9月,他被埃塞俄比亞政府授予“埃塞工業(yè)之父”榮譽(yù)稱(chēng)號。張華榮從一個(gè)山村孩子成長(cháng)為全球知名的鞋類(lèi)制造企業(yè)家,他表示,未來(lái)華堅集團將更加積極地參與“一帶一路”非洲國家的投資建設,積極推進(jìn)華堅集團第二個(gè)“非洲五年發(fā)展規劃的實(shí)施”。

更讓我們欣喜的是,歷史的巨輪行駛至今日,一批新時(shí)代青年“贛商”正破繭而出。

今年3月15日,撫州市南城人劉自鴻入選達沃斯世界經(jīng)濟論壇最新一屆“全球青年領(lǐng)袖”名單。他所打造的柔宇科技,創(chuàng )業(yè)4年,市值即突破30億美元,成為全球成長(cháng)最快的獨角獸科技創(chuàng )業(yè)公司之一,并在國內外儲備了超過(guò)700項知識產(chǎn)權。

5月,鉛山人程維當選《福布斯》2017年“全球變局者”——依靠大數據和人工智能的決策優(yōu)勢,滴滴出行成為全球最大的出行平臺。

9月18日發(fā)布的2017財富中國“40位40歲以下的商界精英榜”中,就有3位贛籍企業(yè)家——程維、土巴兔創(chuàng )始人兼CEO王國彬、獵豹移動(dòng)CEO傅盛。“未來(lái),尤其在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃興起的時(shí)代,更多的夢(mèng)想,必須依靠年輕人來(lái)完成。”鄭躍文說(shuō)。

據江西省商務(wù)廳統計數據顯示,目前有超過(guò)300萬(wàn)的贛商遍布在全國30個(gè)省(市、自治區)、100多個(gè)國家和地區,其中實(shí)力較強的江西省外贛商企業(yè)數量超過(guò)20萬(wàn)家,較大規模的有6000多家,各省江西商會(huì )副會(huì )長(cháng)以上重點(diǎn)企業(yè)1200余家,在境內外上市贛商企業(yè)超過(guò)100家。

11月28日,首屆世界贛商大會(huì )現場(chǎng),江西商報記者見(jiàn)到了剛剛演講完的程維。站在家鄉的土地上,呼吸著(zhù)家鄉的空氣,感受著(zhù)家鄉的變化,程維滿(mǎn)懷信心地說(shuō)道:“贛商時(shí)代來(lái)了,加油!”

贛商“燕歸來(lái)”

“回家的感覺(jué)真好!”這是在外打拼、創(chuàng )業(yè)、投資的贛商們回到江西后發(fā)出的聲音。去年,有1600余名贛商企業(yè)家以不同形式回鄉考察投資創(chuàng )業(yè),贛商回鄉投資總額多達1500億元,占江西利用非公經(jīng)濟省外資金總量的 40%左右。贛商已經(jīng)成為推動(dòng)江西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。

這些贛商回歸的動(dòng)力何在?省委常委、常務(wù)副省長(cháng)毛偉明介紹說(shuō),去年江西生產(chǎn)總值躍升至全國第16位,增速進(jìn)入全國“第一方陣”。事實(shí)上,作為全國唯一同時(shí)毗鄰長(cháng)三角、珠三角、海西經(jīng)濟區的省份,江西的綜合交通發(fā)達。更為重要的是,自去年4月開(kāi)始,江西在全省范圍內開(kāi)展降成本、優(yōu)環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng),先后出臺了130條政策措施,為企業(yè)開(kāi)展送政策上門(mén)、送服務(wù)上門(mén)、送幫扶上門(mén)。“公司是省里第一批享受‘降成本,優(yōu)環(huán)境’專(zhuān)項行動(dòng)的企業(yè)之一。” 江西合力泰有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合力泰”)董事長(cháng)文開(kāi)福介紹說(shuō),僅去年,合力泰就減負了1.13億元,“今年有望減負到1.5億元。”

文開(kāi)福無(wú)疑是這一波回歸浪潮中的領(lǐng)軍人物,他也是首次世界贛商大會(huì )50位“江西省回鄉投資優(yōu)秀贛商”之一。

2004年8月,回到家鄉泰和縣的文開(kāi)福投資3億元,成立了合力泰。“家鄉的創(chuàng )業(yè)環(huán)境好,勞動(dòng)力資源豐富。”文開(kāi)福說(shuō)。2006年,江西首條全自動(dòng)液晶顯示生產(chǎn)線(xiàn)在合力泰正式投產(chǎn),填補了江西在這一領(lǐng)域的空白,合力泰也被評為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”。短短十余年,合力泰員工從百余人發(fā)展到近萬(wàn)名,產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全球90多個(gè)國家和地區。合力泰液晶產(chǎn)業(yè)園一躍成為中國第三大液晶電子基地。去年合力泰實(shí)現收入118億元,今年預計將超過(guò)200億元。“公司將從偏光片等基礎材料生產(chǎn)延伸到生物識別核心部件,打造智能經(jīng)濟和物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈條。預計2020年實(shí)現銷(xiāo)售收入500億元以上,為振興家鄉做貢獻。”文開(kāi)福如是說(shuō)。

情感牌,可謂是號召贛商回歸的重要手段。“老表歡迎回家!”首屆世界贛商大會(huì )上,省長(cháng)劉奇這一句飽含熱情的話(huà)語(yǔ)讓在場(chǎng)的贛商們?yōu)橹畡?dòng)容。近年來(lái),江西召開(kāi)的贛商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大會(huì )、贛商發(fā)展大會(huì )等,對在外贛商的深情喊話(huà),得到了越來(lái)越積極的響應。

鄭躍文將創(chuàng )業(yè)的第一站選在了江西。25年后,再度回歸的他說(shuō):“如果你能回到家鄉,你最熟悉的地方,投資這里是最好的選擇。”事實(shí)上多年來(lái),他一直充滿(mǎn)激情地投資江西,回報家鄉。

2003年至2007年,科瑞集團投資3100萬(wàn)元,重組并控股了江西博雅生物制藥股份有限公司。此外,即使事務(wù)繁忙,他每年都要回江西十余次,積極投身慈善公益事業(yè)。據統計,截至到2016年,鄭躍文直接捐款、捐物、認捐超過(guò)2.5億元人民幣。“每個(gè)人都要有感恩之心,要感謝自己的家人,要熱愛(ài)自己的家鄉,熱愛(ài)自己的祖國。人生應該具有這樣一種情懷。”鄭躍文認為,學(xué)會(huì )了本領(lǐng),回家鄉發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)是大勢所趨。“現在贛商越來(lái)越抱團了。”

為引導和扶持贛商回歸,江西省政府在2014年就出臺了《關(guān)于支持贛商回鄉創(chuàng )業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。2015年7月22日,省委書(shū)記鹿心社履新不足一個(gè)月,即在省委十三屆十一次全會(huì )上要求“大力實(shí)施贛商回歸工程”。今年9月,省長(cháng)劉奇在長(cháng)三角百名贛商企業(yè)家回鄉投資懇談會(huì )上,對廣大贛商的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成果也是頻頻點(diǎn)贊。

贛商回歸也占據“天時(shí)”之利,最重要當屬?lài)覒鹇詸C遇疊加。“一帶一路”、長(cháng)江經(jīng)濟帶、長(cháng)江中游城市群、國家生態(tài)文明試驗區、贛南等原中央蘇區振興發(fā)展以及贛江新區建設,江西迎來(lái)了又一輪發(fā)展機遇。贛商回歸也有了更大舞臺。

開(kāi)放是關(guān)鍵

不過(guò),在規模和影響力上,江西本土贛商稍顯乏力。

2017年中國民營(yíng)500強榜單,江西本土僅有7家企業(yè)上榜。中部六省中,僅高于山西省。其中排名最高的為正邦集團,營(yíng)收總額620.1億元,位列第60位。

“江西的開(kāi)放程度比從前明顯提高了,但是對比浙江、湖北等地方還是稍顯不夠的。”傅盛直言并建議,在經(jīng)濟全球化的時(shí)代潮流和中國開(kāi)放發(fā)展的大局之下,江西本土企業(yè)能更主動(dòng)地走出去,學(xué)習。

贛商,又稱(chēng)“江右商幫”,已有900多年的輝煌歷史。“贛商前輩們創(chuàng )造了江西輝煌的歷史,我們今天的贛商也要創(chuàng )造新的歷史和輝煌。”中國人民大學(xué)副校長(cháng)吳曉球說(shuō)。

而新一代贛商埋頭苦干,搶抓機遇,涌現出一批杰出代表和優(yōu)秀企業(yè),比如正邦集團、雙胞胎、煌上煌等等。但與廣東、江蘇、浙江等發(fā)達地區或者與周邊湖北、湖南相比,依然有著(zhù)較大的差距。

“江西的A股上市公司只有39家。” 華融證券股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)祝獻忠一語(yǔ)道破了江西本土企業(yè)長(cháng)久以來(lái)的痛。在祝獻忠看來(lái),這與江西由來(lái)已久的傳統經(jīng)濟思維有關(guān),“江西人談農業(yè)可以談半天,談工業(yè)則是一袋煙,談金融就不著(zhù)邊了。”

就中部省份而言,由于區位相近、資源稟賦相似、政策環(huán)境相同,中部崛起的機遇已然演變成崛起中部的競爭。企業(yè)如何突破自身發(fā)展成為了擺在江西企業(yè)家面前的一道難題,也是助推江西實(shí)現中部崛起的中堅力量。

從現實(shí)來(lái)看,江西經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎相對薄弱,缺乏特色鮮明、競爭力強、能支撐帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,這也是新贛商回歸江西正在探索和嘗試的發(fā)展方向。

用友網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“用友公司”)董事長(cháng)王文京就是其中之一。2015年正式開(kāi)園的南昌用友軟件基地是用友公司在北京之外的最大的產(chǎn)業(yè)基地。眼下,王文京又準備在上饒三清山新上文化旅游項目。

在江西師范大學(xué)教授方志遠看來(lái),江西經(jīng)濟和企業(yè)要想更好的發(fā)展,首先企業(yè)家要更具開(kāi)放性,積極響應“走出去”戰略,與國際經(jīng)濟接軌。另一方面,政策需要更寬松一些,營(yíng)造一個(gè)更加寬松、更好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。“要真正重視我們的企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,少一些管、卡、要,多一些放、幫、給,把市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境營(yíng)造得更寬松。江西的發(fā)展,不僅僅靠江西自身,還要依賴(lài)于全國的經(jīng)濟格局、交通格局、文化格局發(fā)生對江西有利的變化。”方志遠認為,“從政府層面來(lái)說(shuō),要多做一些‘改變格局’的工作。企業(yè)家需要有‘江西認同’,政府和民眾則要多給企業(yè)家‘江西認同’的理由。”

“花謝燕歸來(lái),銜泥筑陳巢。”這個(gè)冬天,無(wú)論是劉經(jīng)綸、王文京等老一輩贛商,還是以程維為代表的新銳贛商,都透露了投資江西的新計劃。

歸去來(lái)兮。

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