近日，位于北京東四環(huán)邊上的樂(lè )視大廈被以14億元的報價(jià)出售的消息，再次將樂(lè )視推上輿論高峰。這棟見(jiàn)證樂(lè )視帝國“開(kāi)疆拓土”的地標性建筑，儼然成為昨日黃花。樂(lè )視大廈繼續尋覓接盤(pán)俠，人走茶涼，曾經(jīng)輝煌的樂(lè )視帝國又該何去何從呢？

賈躍亭樂(lè )視生態(tài)圈大潰敗

曾經(jīng)賈躍亭的樂(lè )視帝國七大生態(tài)遍地開(kāi)花，但好景不長(cháng)，樂(lè )視的諸多業(yè)務(wù)資金鏈緊張、融資無(wú)望，很多業(yè)務(wù)都遭受了滅頂之災。為了契合新樂(lè )視的戰略調整，9月27日樂(lè )視發(fā)布公告將其改名為“新樂(lè )視”。接下來(lái)新樂(lè )視不再廣泛涉獵，而改為深度聚焦，集中鎖定在樂(lè )視視頻、電視、云平臺和影業(yè)上。

樂(lè )視系高管紛紛離職

樂(lè )視生態(tài)圈危機爆發(fā)后，賈躍亭出走美國、樂(lè )視體育拖欠付款、龐氏騙局等負面消息此起彼伏，樂(lè )視再無(wú)往日光輝。“一波未平，一波又起”，樂(lè )視高層動(dòng)蕩，高管紛紛離職，呈現大廈將傾之態(tài)。

樂(lè )視網(wǎng)估值慘遭連續下調

人事動(dòng)蕩后，危機繼續蔓延。11月15日，中郵基金對外披露公告：公司決定自2017年11月14日起對公司旗下部分基金持有的樂(lè )視股票的估值再次進(jìn)行調整。無(wú)獨有偶，截止至今年11月18日，至少已有26家機構宣布調降樂(lè )視網(wǎng)的估值。

樂(lè )視曾在2015年的5月份達到最高市值1500多億，最新的估值慘淡的不過(guò)十分之一了。

所欠債務(wù)

在今年的1月13日，賈躍亭引融創(chuàng )中國150億投資來(lái)拯救以下樂(lè )視的主要三項業(yè)務(wù)：賈躍亭轉讓的樂(lè )視網(wǎng)股份，樂(lè )視致新的三項股權交易以及樂(lè )視控股轉讓樂(lè )視影業(yè)股權。 但樂(lè )視深陷“泥潭”太久，150億的投資也難以覆蓋諸多“創(chuàng )傷”，因此樂(lè )視難以?xún)斶€巨額債款的說(shuō)法甚囂塵上，樂(lè )視大廈門(mén)口擠滿(mǎn)了索債的供應商。

目前，華策影視是樂(lè )視影視行業(yè)最大的債權方，而臺灣的仁寶電腦也被樂(lè )視手機成功“拖下水”。

孫宏斌入主后的調整

在今年的7月21日，孫宏斌以7票全部通過(guò)的成績(jì)當選樂(lè )視董事長(cháng)，隨即在9月27日晚，樂(lè )視網(wǎng)公告稱(chēng)，樂(lè )視網(wǎng)正式更名為“新樂(lè )視”，由此，孫宏斌時(shí)代的樂(lè )視網(wǎng)，率先從標簽打開(kāi)了新篇章。

資金注入

2017年初賈躍亭通過(guò)股權轉讓?zhuān)趧?chuàng )中國150億資金注入，以此來(lái)緩解資金緊張。

人事調整

今年的5月和7月賈躍亭分別辭任樂(lè )視網(wǎng)CEO和董事長(cháng)，然后遠遁美國專(zhuān)心造車(chē)。孫宏斌兵不血刃地從白衣騎士變成了樂(lè )視網(wǎng)的主人。與此同時(shí)，樂(lè )視網(wǎng)大批高管更換，真正意義上完成了“大換血”。

戰略調整

孫宏斌入主后對樂(lè )視生態(tài)圈開(kāi)始做“減法”：聚焦大屏戰略，終端重點(diǎn)做彩電；視頻網(wǎng)站做自制內容，不再燒錢(qián)追逐版權。同時(shí)也做“加法”：加快了樂(lè )視網(wǎng)對于樂(lè )視影業(yè)的收購步伐。

巧收賬務(wù)

經(jīng)相關(guān)方協(xié)商，樂(lè )視投資從非上市體系，無(wú)償轉給樂(lè )視上市公司，抵消大部分應收賬款。

至此，孫宏斌的新樂(lè )視已成功洗去大部分賈躍亭印記，然而樂(lè )視的壞消息總是隔三差五“搶占”頭條， 尤其是近期又爆出樂(lè )視公司上市IPO造假，這無(wú)疑對新樂(lè )視的口碑不利。今后的新樂(lè )視在孫宏斌的帶領(lǐng)下，將會(huì )走向何方，只能留給時(shí)間來(lái)驗證。