時(shí)間飛快，距當初董明珠與雷軍“世紀賭約”的期限，只剩下短短一年了。幾年間，小米在經(jīng)歷起落以后重回正軌，現在正以飛快的增速逼近曾經(jīng)高不可攀的格力。

事情要追溯到四年前。2013年，在央視年度經(jīng)濟人物典禮上，雷軍與董明珠均被評為年度經(jīng)濟人物。在頒獎環(huán)節中，雷軍董明珠當場(chǎng)許下“世紀之賭”，表示如果五年內小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話(huà)，希望董明珠賠給自己1元錢(qián)。董明珠直接回應：“一塊錢(qián)不要再提，要賭就賭10個(gè)億。”

雷軍敢和董明珠這么賭是有底氣的。2013年的小米，正處在飛速發(fā)展的甜蜜期。2013年全年營(yíng)收約為265.83億元，凈利潤約為3.47億元，出貨量達1870萬(wàn)臺。小米用“參與感”“性?xún)r(jià)比”“口碑營(yíng)銷(xiāo)”等關(guān)鍵詞證明了互聯(lián)網(wǎng)手機的價(jià)值。

再來(lái)看看彼時(shí)的格力，同樣是正在巔峰，不可一世。根據格力次年4月公布的財務(wù)數據來(lái)看，2013年格力電器實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入1200.43億元，較上年同期增長(cháng)19.91%；利潤總額128.92億元，較上年同期增長(cháng)47.12%。其中，空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售額達到1054.87億元，高出行業(yè)第二名近500億元。

雷軍賭的是小米的增長(cháng)勢頭，而董明珠賭的是格力的現在。

2014年11月的烏鎮世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，雷軍稱(chēng)，今年小米大概可以做到800億元，格力最多也就是1400億元。按照這個(gè)情況發(fā)展下去，小米會(huì )在一到兩年內超越格力。

但是后來(lái)的小米，并沒(méi)有按照雷軍預想的軌跡快速增長(cháng)。

小米：大起大落

5年時(shí)間可以很長(cháng)，長(cháng)到可以讓小米經(jīng)歷由盛轉衰，再重回正軌的輪回。

2013到2015年，小米的老本行手機繼續熱銷(xiāo)。2014年小米全年出貨量6000萬(wàn)臺，而到2015年這一數字超了7000萬(wàn)，這兩年時(shí)間都是國內市場(chǎng)無(wú)可撼動(dòng)的第一名。

這主要得益于產(chǎn)品線(xiàn)的擴張以及千元機紅米系列的熱銷(xiāo)。截止到2016年，紅米系列手機在3年內賣(mài)出了1.1億部，《2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)白皮書(shū)》前10部活躍機型里面，紅米占了6部。

此外，小米也在積極布局智能家居，朝雷軍構想的“科技界的無(wú)印良品”大步邁進(jìn)。2013年，雷軍啟動(dòng)了“小米生態(tài)鏈”計劃：在五年內，小米準備投資100家硬件創(chuàng )業(yè)公司，初衷是在它們身上復制小米模式。

2016生態(tài)鏈春季發(fā)布會(huì )。除了小米一貫的手機新款發(fā)布之外，還有雷軍的小米生態(tài)鏈全新品牌：米家，和其代表新品牌的產(chǎn)品：小米壓力IH電飯煲。2014到2016年間，一共有 55 家創(chuàng )業(yè)公司被小米投資，小米占據它們最高 40% 的股份。其中有 29 家是從零開(kāi)始孵化。

但是小米開(kāi)創(chuàng )的互聯(lián)網(wǎng)手機，逐漸開(kāi)始顯露疲態(tài)。據市場(chǎng)研究機構IDC報告，在中國智能手機市場(chǎng)，2015年的銷(xiāo)量冠軍小米在2016年被競爭對手全面趕超，銷(xiāo)量同比大滑36%，僅賣(mài)出了4150萬(wàn)部手機，市場(chǎng)份額為8.9%，相較2015年15.1%的市場(chǎng)份額大幅下滑。

與此形成鮮明對比的是，華為、OPPO和vivo等廠(chǎng)商2016年收獲頗豐。據IDC發(fā)布的數據顯示，2016年中國智能手機市場(chǎng)，OPPO、華為和vivo全年出貨量分別為7840萬(wàn)部、7660萬(wàn)部和6920萬(wàn)部，較2015年同比增長(cháng)122.2%、21.8%、96.9%。三者占到中國手機市場(chǎng)份額的48%。

作為事后諸葛亮，我們都知道這主要是兩方面的原因：供應鏈和線(xiàn)下渠道。在小米還在玩線(xiàn)上搶購，一機難求時(shí)，OPPO和vivo已經(jīng)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商，把線(xiàn)下店開(kāi)遍了全中國。

小米痛定思痛，開(kāi)始了大刀闊斧的改革。首先，雷軍親自抓供應鏈，解決了根本的供貨問(wèn)題，小米出貨量反彈；第二，林斌著(zhù)手補短板——一家一家開(kāi)店，通過(guò)直營(yíng)的模式開(kāi)設小米之家專(zhuān)賣(mài)店。

而2017年，小米拿出主打性?xún)r(jià)比的小米6繼續發(fā)燒，以及小米Mix 2繼續拓展高端市場(chǎng)，據旭日大數據統計，2017年二季度，小米全球出貨量超過(guò)2300萬(wàn)部，同比增長(cháng)超過(guò)50%，重回世界前五的位置。

此外，新零售和生態(tài)鏈也在如火如荼的深化布局。今年年初，雷軍曾放話(huà)稱(chēng)小米之家的目標是今年年底開(kāi)到200家，未來(lái)三年開(kāi)到1000家。這個(gè)目標提前超額完成了，5月28日小米之家線(xiàn)下店數量破百。近五個(gè)月時(shí)間，小米又新開(kāi)設了超過(guò)100家線(xiàn)下店，如今總數量已經(jīng)達到了228家。

除了產(chǎn)品和賣(mài)場(chǎng)以外，這也體現在了估值上。有消息稱(chēng)，小米近日正與投行商討IPO事宜，為2018年的IPO（首次公開(kāi)發(fā)行）做準備，而坊間傳聞，小米的估值達到了1000億，還是美元。

格力：積極布局轉型

在董明珠的帶領(lǐng)下，格力電器也的確一度業(yè)務(wù)狀況良好，不過(guò)格力同樣也遭遇了挫敗，2015年格力電器的營(yíng)收為977.45億元，同比大跌29.04%，凈利潤為125.32億元，同比下滑11.46%，相比之下競爭對手美的的表現要好得多，這主要是因為美的早一步開(kāi)啟了多元化布局。

董明珠從來(lái)都是不甘人后的，格力在她的帶領(lǐng)下，在這短短5年里，先后進(jìn)入了手機、汽車(chē)等領(lǐng)域，并通過(guò)智能裝備等產(chǎn)業(yè)向醫療、食品行業(yè)擴張，欲實(shí)現格力的規模再造目標。今年10個(gè)多月的時(shí)間里，格力電器股價(jià)翻倍，漲幅達94%。公司市值也創(chuàng )出歷史新高。格力電器股價(jià)的大幅上漲，除了其業(yè)績(jì)的穩步提升，主要得益于其多元戰略已見(jiàn)成效。

2016年，格力手機初次亮相，董明珠稱(chēng)手機、智能裝備和新能源汽車(chē)并列，成為格力的三大新戰略方向。

格力手機于2015年開(kāi)始研發(fā)，于16年5月發(fā)布的二代手機已在銷(xiāo)售。在智能裝備領(lǐng)域方面，格力于2013年開(kāi)始布局，并在自主研發(fā)、機器人等方面已累計投入40億元。此外，自年初開(kāi)始，格力就擬收購珠海銀隆，布局新能源汽車(chē)，并將于8月19日前披露收購方案。

也是在2016年，當時(shí)董明珠極力促成收購新能源電池廠(chǎng)商銀隆，但由于股東反對，格力收購銀隆失利，但強硬的董明珠依舊個(gè)人投資了銀隆，并公開(kāi)稱(chēng)自己是被逼無(wú)奈，“因為我不去，銀隆跟格力的關(guān)系就沒(méi)有了。那么多智能裝備公司，人家憑什么用你格力的。”

阻力來(lái)自格力集團，董明珠認為格力的轉型迫在眉睫，但是格力創(chuàng )始人朱洪江并不這么認為。一直以來(lái)不對格力和董明珠發(fā)表任何評價(jià)的他，在自傳《我執掌格力的24年》中這樣寫(xiě)到，“沒(méi)有朱江洪就沒(méi)有董明珠”，這句話(huà)有一定道理，但“沒(méi)有董明珠就沒(méi)有格力”，恐怕就值得商榷了。

除此之外，他還指出，如果自己還在，那么不會(huì )讓格力去做手機、做汽車(chē)。格力電器做手機雷聲大雨點(diǎn)小，是來(lái)格力飽受批評的一個(gè)重點(diǎn)，做汽車(chē)更是遭遇了母公司格力集團在內的重重阻力。

也是在同年，董明珠已不再在格力集團任職，今后僅為格力電器的董事長(cháng)兼總裁和法定代表人。

但62歲的董明珠依然在兢兢業(yè)業(yè)的為格力奮斗，在剛剛結束的中企年會(huì )上，董明珠對自己的轉型布局依然非常有信心：

最后關(guān)鍵一點(diǎn)，你們要記住，用格力空調以外，要用我的電飯煲煮飯，出門(mén)拿上我的手機，坐上銀隆的汽車(chē)，這就是格力的未來(lái)。

所以到底誰(shuí)能贏(yíng)呢？

那么到底誰(shuí)能成為最后的贏(yíng)家呢？小米公司是非上市公司，財務(wù)信息不必完全披露，只能通過(guò)小米官方給出的數據或是第三方調查機構來(lái)觀(guān)察。在今年10月，復蘇的小米營(yíng)業(yè)收入成功突破千億大關(guān)，達到了年初定的小目標。如果明年繼續保持這樣的增幅，那么2018年的營(yíng)收有望突破1250億。

格力作為一家上市公司，所有的財務(wù)數據都是可以看到的。從2013年到2016年，格力的營(yíng)業(yè)收入分別是1186、1377、977、1083億元，根據格力的年報來(lái)看，格力在今年的9月30日營(yíng)業(yè)收入就已經(jīng)達到了1108億，超過(guò)了小米今年10月的數據。

雖然現在格力領(lǐng)先一步，但從增速來(lái)看，小米的能量不容小覷，如果明年格力的營(yíng)收沒(méi)有大幅增長(cháng)的話(huà)，很有可能會(huì )被小米超越。

當然不管誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)，這10億很可能是無(wú)法兌現的。和雷軍謹慎內斂的工程師思維不同，董明珠從來(lái)都是個(gè)不走尋常路，做事說(shuō)話(huà)都非常“出格”的女強人。退一萬(wàn)步講，就算輸的那方真的非要給錢(qián)，估計股東和投資者們也不會(huì )答應。

所以二者的賭約目前來(lái)看更關(guān)乎品牌和“面子”問(wèn)題，雖然公開(kāi)談到賭約的次數不多，但從有限幾次的發(fā)聲來(lái)看，雙方對這個(gè)賭局還是挺在意的。在《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“第十三屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”上，董明珠就曾直接嗆聲小米和雷軍：

雷軍你超過(guò)我，有什么面子嗎？有本事在手機行業(yè)超過(guò)所有人，你是第一。我一個(gè)做空調的，你跟我比什么。

為什么有人用小米手機呢？因為蘋(píng)果、華為貴，小米便宜。我買(mǎi)一個(gè)便宜貨，我不是買(mǎi)了高品質(zhì)的產(chǎn)品，概念上還是要清楚的。當然我希望作為中國的企業(yè)，我希望雷軍的企業(yè)走出國門(mén)，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專(zhuān)利，一個(gè)偷別人東西的還被稱(chēng)為偉大企業(yè)？要是我的話(huà)我就不好意思說(shuō)。

格力手機到現在依然沒(méi)有賣(mài)出去多少部，甚至董明珠看到跟她合影的人沒(méi)有用格力手機還有點(diǎn)生氣，而小米生態(tài)鏈已經(jīng)逐漸露出了它的獠牙，今年8月份推出的智米全直流變頻空調，則是直接觸及了格力的核心市場(chǎng)，也難怪董明珠會(huì )這么在意。

一年時(shí)間很快也會(huì )過(guò)去。到那時(shí)，這場(chǎng)“世紀賭約”的結果究竟如何，將以怎么樣的形式收場(chǎng)，也是任期將至的董明珠最關(guān)心的問(wèn)題。