從今年春天大概4、5月份開(kāi)始,一個(gè)叫酸菜魚(yú)的物種突然在北京火了起來(lái),到現在已經(jīng)火了7-8個(gè)月,近兩年,酸菜魚(yú)單品店早已紅透了北上廣深等一線(xiàn)城市,如今,正在進(jìn)軍二三線(xiàn)城市。
《2017年輕食客餐飲潮流報告》數據顯示,在北上廣深和成都5個(gè)城市的菜品銷(xiāo)售中,酸菜魚(yú)和毛血旺銷(xiāo)量雙雙奪冠,成為最受歡迎的“國民菜”。
3、4個(gè)月前,新辣道魚(yú)火鍋推出了一個(gè)新的魚(yú)火鍋品牌“壇老徐酸菜魚(yú)火鍋”,北京外賣(mài)TOP10中的田老師紅燒肉,也在菜單里悄然加上了酸菜魚(yú)這個(gè)品類(lèi)。
據業(yè)內人士透露,酸菜魚(yú)的出現加速了一批老餐飲業(yè)態(tài)的關(guān)店速度,由此可見(jiàn),酸菜魚(yú)發(fā)展態(tài)勢之迅猛,但一個(gè)市場(chǎng)火熱之時(shí),最容易出現同質(zhì)化和質(zhì)量上的良莠不齊,因此,不少業(yè)內人士都在觀(guān)望,酸菜魚(yú)這個(gè)品類(lèi)到底能火多久?
筷玩思維認為,一個(gè)品類(lèi)越是紅火,越是要慎重,看清它的發(fā)展趨勢,酸菜魚(yú)背后“大餐變快餐”的經(jīng)營(yíng)思路值得餐飲人借鑒,但酸菜魚(yú)行業(yè)或許會(huì )很快進(jìn)入洗牌期。
大餐變快餐成挖掘品類(lèi)的新思路,食材本身仍是品類(lèi)開(kāi)拓的關(guān)鍵
徽菜里的楊記興臭鱖魚(yú)火了,豫菜里的阿五黃河大鯉魚(yú)火了,魯菜中的黃燜雞米飯火了,現在,川菜里的酸菜魚(yú)也火了。
但它們火的方式不同,火的程度也不同,楊記興臭鱖魚(yú)和阿五黃河大鯉魚(yú)的火,更多的是基于品牌的火爆,走的是正餐賽道,而黃燜雞米飯和酸菜魚(yú)的火,火的是一整個(gè)品類(lèi),走的是快餐賽道。
如果說(shuō)楊記興臭鱖魚(yú)和阿五黃河大鯉魚(yú)們,帶給行業(yè)的思想沖擊是菜單革命、打造爆款菜品,那么,黃燜雞米飯和酸菜魚(yú)帶給行業(yè)的啟示是把大餐中火爆的菜品變成快餐的新經(jīng)營(yíng)思路。
酸菜魚(yú)現在相當火爆,酸菜魚(yú)本身作為一個(gè)國民級的菜品,早就是中式第一單品,隨著(zhù)消費變化,需要一款認知度高、選擇成本低、消費快捷的菜品,酸菜魚(yú)快餐化正好滿(mǎn)足了這一需求。
楊森是個(gè)90后,酸菜魚(yú)品牌“椒顏”創(chuàng )始人,因為家里有親戚做餐飲,從小耳濡目染,2014年,在四川旅游時(shí),他發(fā)現四川的酸菜魚(yú)非?;?,和火鍋一樣,在川菜館中是一個(gè)非常普遍的品類(lèi),復購率很高,但北京市場(chǎng)還是空白,再加上他之前做冒菜的快餐經(jīng)驗,一開(kāi)始就沒(méi)考慮正餐,很自然地就想把酸菜魚(yú)做成快餐。
從正餐到快餐,從四川市場(chǎng)到北京市場(chǎng),楊森做了3件事:去酸、去辣、去刺。
1)、去酸
老壇酸菜的口感很好,但因為發(fā)酵時(shí)間過(guò)長(cháng),會(huì )產(chǎn)生出濃濃的腐臭味道,不適合大眾口味,于是楊森通過(guò)“水泡處理12個(gè)小時(shí)、擠干、排除異味、炒制蒸制”這一系列流程去除了酸菜的異味,酸菜也更加的軟、糯、金、黃,湯汁也更美味,南北皆宜。
2)、去辣
南方菜到北方,一定會(huì )經(jīng)歷一個(gè)去辣的過(guò)程,作為北方人的楊森,以自己的口感為參照,當酸菜魚(yú)的辣度能被自己接受,也就能被大部分北方人接受。
3)、去刺
很多人不吃魚(yú)的原因是怕麻煩,于是楊森專(zhuān)門(mén)進(jìn)口越南的無(wú)刺巴沙魚(yú),針對部分食客喜愛(ài)的其他魚(yú)的品種,會(huì )經(jīng)歷活魚(yú)現殺、剔刺的過(guò)程以應對食客怕麻煩、趕時(shí)間的需求。
為保證出餐速度,椒顏提出了3分鐘出餐的標準,現在也成為了酸菜魚(yú)行業(yè)的業(yè)界標準。
在經(jīng)歷這一系列調整之后,酸菜魚(yú)在華北市場(chǎng)乃至東北市場(chǎng)都非?;鸨?。
現在的椒顏酸菜小魚(yú)已經(jīng)開(kāi)了60多家門(mén)店,以北京悠唐購物中心的門(mén)店為例,每天接待的客流在300人以上,翻臺率能達到9輪,78個(gè)平米的門(mén)店日流水可達14000,純利潤在30%-35%之間,算下來(lái)月凈利潤可達15萬(wàn)。
楊森向記者透露,沿著(zhù)大餐變快餐的思路,他認為“下一個(gè)酸菜魚(yú)”是牛類(lèi)。
隨著(zhù)消費升級,消費者希望工作餐也能吃好,而市場(chǎng)上的快餐廳,除了真功夫這樣主打米飯的外,就是各種特色面食、特色小吃,抑或是像麥肯一樣的洋快餐,酸菜魚(yú)在經(jīng)歷無(wú)刺的調整后,作為一種新增的菜品,成為消費者吃快餐的一個(gè)新選擇。
筷玩思維認為,近幾年,為了滿(mǎn)足消費者多樣化的需求,各種海鮮飯、小龍蝦飯層出不窮,從食材的角度來(lái)說(shuō),魚(yú)類(lèi)、雞類(lèi)相比于海鮮、小龍蝦,更便宜,也不易受到價(jià)格波動(dòng)的影響,因此可以很自然地進(jìn)入快餐賽道,或許這就是黃燜雞米飯和酸菜魚(yú)能火得較久的原因。
新時(shí)代餐企選品類(lèi)的思路是:順應消費者心智,看市場(chǎng)做產(chǎn)品,而不是拿著(zhù)產(chǎn)品做市場(chǎng)
記者下午2點(diǎn)到4點(diǎn),在悠唐購物中心的椒顏酸菜小魚(yú)店內采訪(fǎng),發(fā)現椒顏門(mén)店的左右兩邊都是網(wǎng)紅餐飲店,一家是宇宙卷餅,一家是王辣辣酸辣粉。
在這段時(shí)間,椒顏的店內走進(jìn)了3-4批顧客,還有一批顧客是外國人,而宇宙卷餅和王辣辣酸辣粉的店相對冷清。
筷玩思維認為,宇宙卷餅和王辣辣酸辣粉的菜品未必就不好吃,只是卷餅和酸辣粉更像是一種小吃,而酸菜魚(yú)因為更能滿(mǎn)足消費者一頓好飯的訴求而頗受喜愛(ài)。
消費者在逛完購物中心后,往往想找個(gè)地方好好吃一頓,這時(shí),28元一份的酸菜魚(yú)里有魚(yú)有湯有米飯,性?xún)r(jià)比高,營(yíng)養豐富,符合健康飲食的潮流,更加順應消費者心智。
而卷餅這種業(yè)態(tài),因為方便攜帶,更適合趕時(shí)間的消費者,記者發(fā)現,位于地鐵附近的卷餅店生意一般較好。
資本在看項目的時(shí)候,更喜歡看消費場(chǎng)景,而不是某一品類(lèi),為什么?因為消費場(chǎng)景更能反映消費者真實(shí)的需求,它更加順應消費者心智,而選址往往和消費場(chǎng)景直接關(guān)聯(lián)。
因此,記者認為,餐企品牌進(jìn)Mall成為潮流,但并非所有業(yè)態(tài)都適合,像卷餅、肉夾饃、煎餅這種業(yè)態(tài)如果是基于品牌曝光的目的,開(kāi)在商場(chǎng),無(wú)可厚非,但最好的選址位置應在人流量大的街角、地鐵口等位置。
楊森告訴記者,他在創(chuàng )業(yè)選品類(lèi)時(shí),會(huì )看市場(chǎng)做產(chǎn)品,而不是拿著(zhù)產(chǎn)品做市場(chǎng),有好的市場(chǎng)前景再去做相關(guān)的品類(lèi),現在北京的酸菜魚(yú)市場(chǎng)還未飽和,但發(fā)展的熱度已經(jīng)退卻了很多,因此,椒顏將向二三線(xiàn)城市擴張,面對酸菜魚(yú)同質(zhì)化的問(wèn)題,也將延續大餐變快餐的思路,研發(fā)出更多產(chǎn)品,以持續吸引消費者。
椒顏的策略是研發(fā)出更多的新品,圍繞蒸煮的概念,增加新品、增加蒸屜等,借助多種銷(xiāo)售形式,進(jìn)行產(chǎn)品的沉淀,還將在各大商圈開(kāi)展純外賣(mài)的門(mén)店,以增加品牌的曝光度,迎合餐飲零售化的思路,將魚(yú)片和底料通過(guò)真空包裝,進(jìn)行售賣(mài)。
盲目跟進(jìn)有風(fēng)險,混戰的酸菜魚(yú)市場(chǎng)將在明年進(jìn)入分水嶺
籮籮酸湯魚(yú)的內部人士向筷玩思維透露,“不要盲目跟進(jìn)酸菜魚(yú),估計明年會(huì )進(jìn)入酸菜魚(yú)發(fā)展的分水嶺,將有大量品牌或門(mén)店關(guān)掉。”
酸菜魚(yú)現在被做的爛大街了,專(zhuān)做酸菜魚(yú)的新門(mén)店、新品牌層出不窮,加盟廣告滿(mǎn)天飛,可謂千軍萬(wàn)馬混戰,這種態(tài)勢發(fā)展下去的話(huà)肯定會(huì )被玩壞的,盲目跟進(jìn)有風(fēng)險,機會(huì )也有。
未來(lái)酸菜魚(yú)市場(chǎng)將走向三國鼎立,第一是品牌或者文化做的比較強的;第二是產(chǎn)品,產(chǎn)品本身具有競爭力、具有獨特性;第三是在模式或者渠道上有所創(chuàng )新,具有更高的社會(huì )組織能力。
筷玩思維認為,因為競爭過(guò)于激烈而最終歸于沉寂的品類(lèi)不在少數,比如,潮汕牛肉火鍋、土掉渣燒餅,因此,各個(gè)酸菜魚(yú)品牌應該在產(chǎn)品和品牌的沉淀上多下功夫。
楊森表示,酸菜魚(yú)行業(yè)將面臨第一輪洗牌,在這輪洗牌中,一些品牌會(huì )在產(chǎn)品創(chuàng )新上下功夫,而在第二輪洗牌中,各大品牌會(huì )開(kāi)始抓產(chǎn)品,這時(shí)整個(gè)酸菜魚(yú)市場(chǎng)會(huì )歸于沉寂。
酸菜魚(yú)和黃燜雞米飯的發(fā)展路子極其相似,都是從國民菜中發(fā)展而來(lái),標準化程度都很高,且容易開(kāi)放加盟,所以品質(zhì)的把控就成了關(guān)鍵。
酸菜和魚(yú)作為酸菜魚(yú)的兩大食材,其實(shí)都是食品安全的高發(fā)品類(lèi),酸菜的食品安全標準尚未建立,一般的小作坊里就可以腌制酸菜、加工魚(yú)類(lèi)等半成品,這就使得酸菜魚(yú)市場(chǎng)很容易亂掉,如果某一家商戶(hù)爆出食品安全事故,將對整個(gè)酸菜魚(yú)行業(yè)產(chǎn)生信任危機。
10月31日,遼寧一批次酸菜抽檢防腐劑超標的新聞剛剛爆出,關(guān)于魚(yú)的安全隱患的新聞更是屢見(jiàn)不鮮。
因此,供應鏈才能讓眾多酸菜魚(yú)品牌真正形成區隔,椒顏在酸菜方面,有自己的技術(shù),用的是沒(méi)有添加劑的復合調料,酸菜的腌制由一個(gè)在酸菜領(lǐng)域具備出口資質(zhì)的工廠(chǎng)完成,在魚(yú)等食材的供應上,椒顏選擇和專(zhuān)業(yè)的供應鏈公司合作。
信良記相關(guān)負責人向記者透露,酸菜魚(yú)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險在于:上菜速度的快慢和性?xún)r(jià)比,因為現在做酸菜魚(yú)的餐飲商戶(hù)很多,市場(chǎng)拼的是菜品品質(zhì)、出餐速度、性?xún)r(jià)比,這三方面都非常優(yōu)秀的企業(yè)會(huì )凸顯出來(lái)。
據了解,一般的酸菜魚(yú)門(mén)店有兩大類(lèi)魚(yú):一類(lèi)是從越南進(jìn)口的無(wú)刺巴沙魚(yú),一類(lèi)是帶刺的活魚(yú)。巴沙魚(yú)一般7元一斤,活魚(yú)7-8元一斤,而活魚(yú)還需要在門(mén)店完成剔刺這一環(huán)節,因此,從成本來(lái)看,活魚(yú)并不占優(yōu)勢,但為了滿(mǎn)足顧客多樣化的需求,一些酸菜魚(yú)門(mén)店也會(huì )供應活魚(yú)。
“酸菜魚(yú)的門(mén)檻較低,有些酸菜魚(yú)品牌會(huì )和專(zhuān)業(yè)的供應鏈公司合作,如信良記,但酸菜魚(yú)市場(chǎng)正經(jīng)歷千軍萬(wàn)馬混戰,不排除以次充好的情況,酸菜魚(yú)的食品安全并不能得到很好的保障。”業(yè)內人士稱(chēng)。
結語(yǔ)
有觀(guān)點(diǎn)認為,酸菜魚(yú)的增長(cháng)空間還有,但已經(jīng)不多了,特別是北上廣深等一線(xiàn)城市,大浪淘沙,剩者為王。也有觀(guān)點(diǎn)認為,酸菜魚(yú)市場(chǎng)紅利正當時(shí),詳情可見(jiàn)筷玩思維此前報道《從品類(lèi)生命周期、品牌、供應鏈等多維度解構酸菜魚(yú),市場(chǎng)紅利正當時(shí)》。
但不管怎樣,酸菜魚(yú)品牌要想在市場(chǎng)上留存更久,就得有足夠差異化的產(chǎn)品和品牌辨識度,而酸菜魚(yú)本身的創(chuàng )新并不容易,如今市面上出現的酸菜魚(yú)+油條/面/米飯都未觸及創(chuàng )新的根本。
記者發(fā)現,原來(lái)一些以酸菜魚(yú)為單品的門(mén)店開(kāi)始悄然變臉,在酸菜魚(yú)之外增加了其他品類(lèi),面對不確定的行業(yè)前景,以酸菜魚(yú)為尖刀產(chǎn)品、引流產(chǎn)品,在此基礎上,沿著(zhù)大餐變快餐的思路,不斷增添更火爆、更流行的菜品,或許是一個(gè)可抵御風(fēng)險的方式。
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