2017年一眨眼就過(guò)去了，看看近期共享單車(chē)死亡和合并的新聞，再想想年初極為火爆的融資，真有恍如隔世的感覺(jué)，這么快的節奏，也難怪越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)人感覺(jué)到了壓力，出現了很多禿頂的，油膩的，使用保溫杯的“90后中年人”。

這些年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口變化越來(lái)越快，以前可能一年就1,2個(gè)風(fēng)口，比如2005年的O2O，2016年的直播，但2017年卻出現了一堆的大風(fēng)口和小風(fēng)口，僅共享經(jīng)濟領(lǐng)域，就有共享單車(chē)，共享電單車(chē)，共享汽車(chē)，共享充電寶，共享雨傘，共享籃球，共享衣櫥、共享健身倉等等，且幾乎每一個(gè)小風(fēng)口都出現了扎堆投資，扎堆死亡的“奇觀(guān)”，投資人和創(chuàng )業(yè)者在遍體鱗傷之后，在這一年都開(kāi)始變得越來(lái)越謹慎。

除了共享經(jīng)濟之外，新零售、消費升級、人工智能、消費貸、企業(yè)級服務(wù)等等，都在2017年成為了風(fēng)口，吸引了大量的資本介入。

而除了風(fēng)口之外，2017年還出現了很多現象級的事件。我們在接下來(lái)將盤(pán)點(diǎn)一下2017年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為熱門(mén)的10個(gè)關(guān)鍵詞，排名不分先后：

一、潮起潮落關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟

回望共享經(jīng)濟的這一年，可以說(shuō)是潮起又潮落，高潮來(lái)的快，退潮去的也快，最后剩下一地雞毛，無(wú)數投資者和創(chuàng )業(yè)者不管是真創(chuàng )業(yè)還是蹭熱度，最終沒(méi)有幾個(gè)過(guò)的順心如意的。

年初時(shí)，共享單車(chē)的大戰開(kāi)始爆發(fā)，摩拜和ofo一輪接一輪的融資之后，市場(chǎng)被引爆，各路資本和創(chuàng )業(yè)者蜂擁而上，當時(shí)一些資本打的算盤(pán)是，就算做不到最大，最后被并購也是不錯的。

可惜，一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是：這種靠塞單車(chē)和補貼來(lái)比拼的項目，其實(shí)絕大部分情況下是不需要并購的，因為自己的車(chē)都把各個(gè)渠道塞滿(mǎn)了，合并過(guò)來(lái)的車(chē)有什么用？

很顯然的是，在共享單車(chē)貌似要合并的最后關(guān)鍵時(shí)刻，阿里巴巴投資哈羅單車(chē)，并極有可能繼續追投ofo的事件，讓共享單車(chē)領(lǐng)域的戰火將重新燒向2018年，現在看來(lái)，有不死不休的味道了。

在共享單車(chē)的熱潮之后，在清明前后，共享充電寶在網(wǎng)紅投資人朱嘯虎的帶動(dòng)下突然火熱，但由于使用場(chǎng)景和頻次等問(wèn)題，遭到了一些人的質(zhì)疑，其中最為出名的就是王思聰關(guān)于聚美優(yōu)品投資共享充電寶后發(fā)表的“吃翔”言論。

而共享充電寶在臨近年底時(shí)，也出現了大規模的倒閉潮，死亡周期比共享單車(chē)還要短，似乎印證了一些人看衰共享充電寶的言論。

不過(guò)，目前一些頭部的共享充電寶玩家，經(jīng)過(guò)試錯和不斷調整策略后，已經(jīng)找到了比較合適的商業(yè)模型，在一些場(chǎng)合出現了極為高頻的使用，比如KTV、熱門(mén)餐飲店等，部分玩家已經(jīng)出現了非常好的正向循環(huán)。

在共享充電寶之后，共享經(jīng)濟被徹底激發(fā)，共享民宿、共享辦公、共享雨傘、共享籃球、共享衣櫥、共享健身倉、共享推車(chē)、共享?yè)u搖車(chē)等形式如雨后春筍般爆發(fā)，甚至剛出來(lái)就出現極為慘烈的競爭，或者商業(yè)模式被驗證錯誤，資本和創(chuàng )業(yè)者死傷無(wú)數，而關(guān)于共享還是租賃的話(huà)題也不絕于耳。

在年末，共享經(jīng)濟被很多人評論為：“賽道擁擠，死傷無(wú)數”。不過(guò)，共享經(jīng)濟的浪潮遠沒(méi)有結束，未來(lái)將會(huì )出現更多共享經(jīng)濟的新模式，新方法，各位可以拭目以待。

二、資本新歡關(guān)鍵詞：新零售

自從馬云提出了新零售之后，2017年整年中，投資人先是從焦急的觀(guān)察，到一窩蜂的涌入，新零售成為了2017年中最為火熱的創(chuàng )業(yè)和投資領(lǐng)域。

新零售的賽道中，既有盒馬鮮生，超級物種這樣的重模式玩家，也有靠一個(gè)簡(jiǎn)易的貨架鋪設到公司的無(wú)人貨架這種輕模式，還有探索性質(zhì)的無(wú)人超市，此外，為商超賦能的各種軟件系統，線(xiàn)下線(xiàn)上整合改造的模式，甚至朱嘯虎投資的在共享汽車(chē)后座裝上無(wú)人貨架等等，都歸入了新零售。

其中，最為熱門(mén)和爭議最大的，就是“無(wú)人貨架”這種模式。

支持者認為，無(wú)人貨架模式主打最后50米，把貨架搬到公司，截流了門(mén)口的小超市，成為辦公室的福音，應該會(huì )有廣闊的前景。

反對者認為，無(wú)人貨架模式極為考驗人性，很多公司上架后又悄然撤退，就是因為人性經(jīng)不起考驗。

實(shí)際上，無(wú)人貨架雖然這么熱，但很多大咖投資人并未進(jìn)入，比如朱嘯虎等等，雖然無(wú)人貨架本身并不是一個(gè)規模特別大的生意，但其背后與供應鏈相關(guān)的生意規模很大，到最后，應該還是大玩家的游戲。

隨著(zhù)線(xiàn)上線(xiàn)下不斷的融合，新零售相關(guān)的概念依然會(huì )不斷發(fā)酵，其周邊的相關(guān)科技和服務(wù)也會(huì )不斷涌現，我們繼續看好2018年度新零售的創(chuàng )業(yè)和投資機會(huì )。

三、皆大歡喜關(guān)鍵詞：消費升級

2017年中，投資人最大的驚喜莫過(guò)于消費升級，不管是在股市中的茅臺還是在創(chuàng )投圈中，消費升級的概念讓很多投資人賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

這些年消費升級的概念非常的火爆，比如說(shuō)格力電器、小米之家、茅臺酒、周黑鴨、三只松鼠等等消費升級品牌，再比如說(shuō)喜茶、喪茶、鮑師傅、光之乳酪等等網(wǎng)紅產(chǎn)品，都是消費升級大背景之下自然產(chǎn)生的。

江南春說(shuō)：“中國未來(lái)十年最主要的主題就是中產(chǎn)階級的消費升級，分析今天中國的中產(chǎn)階級的消費心理，掌握他們愛(ài)什么、怕什么、缺什么，再在里面做生意會(huì )比較靠譜。”

熊貓資本合伙人毛圣博則說(shuō)：“我所理解的消費升級是，現在人的時(shí)間越來(lái)越值錢(qián)了。人們愿意為節省自己的時(shí)間，提高自己時(shí)間的利用率，賦予自己時(shí)間更多意義的方向上買(mǎi)單。”

不僅是投資領(lǐng)域大家在說(shuō)消費升級，連商務(wù)部在近期也提出，明年將全面啟動(dòng)“消費升級行動(dòng)計劃”，并說(shuō)明這是商務(wù)部在消費領(lǐng)域提出的未來(lái)五年的重點(diǎn)工作舉措。

“消費升級的本質(zhì)，就是為了更好的滿(mǎn)足“人性”，比如吃的更精致、可以更懶惰、可以被認可、更加出眾、更好的滿(mǎn)足性欲等等。”無(wú)論產(chǎn)品的形態(tài)怎么變化，人性不會(huì )變化，這也是未來(lái)消費升級領(lǐng)域持續火爆需要把握的主要方向。

因此，我們認為，消費升級的熱潮，至少還有5年的好時(shí)光，大量線(xiàn)下的，借助線(xiàn)上力量的產(chǎn)品將不斷出現，造就一大批的億萬(wàn)富翁。

四、高級泡沫關(guān)鍵詞：人工智能

2017年，人工智能概念第一股科大訊飛在A(yíng)股極為疲軟的情況下，走出了極為火爆的行情，而人類(lèi)第一的圍棋高手柯潔，則完敗于谷歌的人工智能AlphaGo。從表面上來(lái)看，AlphaGo是人工智能火爆的“引信”，但實(shí)際上，人工智能的火爆源于其技術(shù)的革命。

Geoffrey Hinton，這位多倫多大學(xué)的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )之父”、“深度學(xué)習之父”，為當前的人工智能技術(shù)提供了極為重要的理論基礎，目前最為熱門(mén)的深度學(xué)習研究和應用方向幾乎都和他的理論有關(guān)系。

在2017年，除了AlphaGo大放異彩之外，人臉識別、智能音箱、人工智能芯片等也在國內出現了井噴式的發(fā)展。頭部的人臉識別公司比如商湯科技，曠視科技等，不斷得到巨額的融資，并且得到BAT的加持，而幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都瘋狂涌入智能音箱的領(lǐng)域，只為在將來(lái)獲得一個(gè)極為重要的入口。阿里巴巴更是重度押寶人工智能芯片：耐能、寒武紀、深鑒科技、中天微、Barefoot Networks等等主要的AI芯片公司，都得到了阿里的投資。騰訊也不甘示弱，在產(chǎn)業(yè)AI領(lǐng)域大手筆投資，尤其是醫療AI領(lǐng)域，如醫學(xué)影像產(chǎn)品“騰訊覓影”，目前已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，雖然騰訊的AI起步慢，但落地可能是BAT中最快的。

最為決絕的是百度的“All In AI”，陸奇加入了百度之后，開(kāi)始了大幅度的精簡(jiǎn)和技術(shù)落地的工程，在圖像，語(yǔ)音和無(wú)人駕駛領(lǐng)域走在了行業(yè)的尖端。

根據一些機構的統計，2017年，人工智能領(lǐng)域僅天使輪到A輪的投資就達到了182起，遠高于消費升級和新零售領(lǐng)域，是名副其實(shí)的最熱門(mén)領(lǐng)域之一。

李開(kāi)復在2017年的3月末就開(kāi)始警告：“現在，人工智能的投資和估值泡沫化特別嚴重。”而阿里云總裁胡曉明在12月也說(shuō)：“人工智能要去泡沫化”。

而更為關(guān)鍵的是，深度學(xué)習之父Geoffrey Hinton認為：“深度學(xué)習要另起爐灶，徹底拋棄反向傳播”，這從理論上對于當前的深度學(xué)習提出了挑戰。

隨著(zhù)投資熱度的減弱和產(chǎn)業(yè)化落地的不斷深入，人工智能的擠泡沫情況已經(jīng)開(kāi)始出現，科大訊飛董事長(cháng)劉慶峰在12月斷言：“明年有一大批的人工智能創(chuàng )業(yè)公司會(huì )倒閉”。

在每個(gè)PPT上都加上人工智能以騙取投資者的青睞，這個(gè)時(shí)代可能已經(jīng)一去不復返了。2018年，將會(huì )是人工智能大規模落地的階段，人們的生活將因此得到巨大的改變。

五、情懷老賴(lài)關(guān)鍵詞：賈躍亭

賈躍亭在前幾年還是個(gè)英雄，有不少在互聯(lián)網(wǎng)圈的名人和自媒體的知名作家都為他背書(shū)，稱(chēng)其為互聯(lián)網(wǎng)的英雄。

賈總最有名的，就是貢獻了一個(gè)“生態(tài)化反”這樣的怪異的名詞，樂(lè )視大生態(tài)在當時(shí)被很多人津津樂(lè )道，被認為是中國互聯(lián)網(wǎng)界的未來(lái)模式。在樂(lè )視的巔峰時(shí)期，曾經(jīng)有人質(zhì)疑樂(lè )視的模式，但被當時(shí)的無(wú)數名人所嘲笑。

一直到2016年的年底，樂(lè )視傳出了供應鏈資金斷裂的新聞后，仍然有不少人認為“不會(huì )崩盤(pán)”。

2016年11月，“樂(lè )視生態(tài)”對一張疑似小米雷軍的微信截圖發(fā)出了宣戰。該截圖顯示，小米董事長(cháng)雷軍稱(chēng)：“昨天，幾個(gè)大供應商和我說(shuō)，樂(lè )視欠款總額在150億以上，四五家供應商欠款在10億以上。明天估計有四五家開(kāi)始起訴……”

然而，賈躍亭很快在公司的全員信中承認：“我們的資金和資源其實(shí)非常有限。一方面樂(lè )視汽車(chē)前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金，直接導致我個(gè)人對LeEco的資金支持不足；此外，樂(lè )視融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿(mǎn)足快速放大資金需求。賈躍亭說(shuō)，樂(lè )視糧草供應不及時(shí)，后勁已經(jīng)明顯乏力。”

到2016年12月，樂(lè )視的供應鏈問(wèn)題已經(jīng)完全掩蓋不住，資金鏈出現了崩塌，供應商開(kāi)始到樂(lè )視大廈討債。

賈躍亭通過(guò)多方接觸和談判，在2017年1月，找來(lái)了融創(chuàng )進(jìn)行融資，后者答應注入150億的資金。

不過(guò)，雖然融創(chuàng )在2017年8月已經(jīng)全額支付了150億的資金，但樂(lè )視的窟窿極為巨大，這些錢(qián)根本就填不滿(mǎn)。之后，融創(chuàng )的孫宏斌顯然改變了打法，不再為賈躍亭補窟窿，而是著(zhù)手整合樂(lè )視的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，比如影視等。而樂(lè )視的討債大軍隊伍則貫穿了2017年整年，尤其是年中時(shí)，每天都有很多人睡在樂(lè )視大廈門(mén)口討債。

2017年7月4日，賈躍亭來(lái)到了美國，開(kāi)啟了“All In FF”的模式。據悉，目前其妻子甘薇也已經(jīng)來(lái)到了美國。

在到達美國兩天后的7月6號，賈躍亭在美國說(shuō)：樂(lè )視今日之巨大挑戰，他會(huì )承擔全部的責任，會(huì )對樂(lè )視的員工、用戶(hù)、客戶(hù)和投資者盡責到底。賈躍亭稱(chēng)，辭去一系列職務(wù)是為了全力以赴實(shí)現FF 91最快量產(chǎn)上市。

然后，在當天下午，賈躍亭宣布辭任樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)的職務(wù)。

實(shí)際上，在賈躍亭在美國的這段時(shí)間內，媒體曾經(jīng)多次報道其號稱(chēng)“下周回國”的消息，到最后都被證明是假的。也因此，賈總得了一個(gè)“下周回國賈躍亭”的雅號。

其實(shí)，賈躍亭的“下周回國”在2014年就出現過(guò)一次，當時(shí)由于樂(lè )視深陷某山西高官落馬事件，賈躍亭在海外數月不歸，長(cháng)期號稱(chēng)“下周回國”，但一直不見(jiàn)蹤影，直到危機解除后才施施然回國。

而在賈躍亭信誓旦旦承諾盡責到底的背后，則是其不兌現借款給上市公司的承諾，姐弟倆在高位套現140個(gè)億的事實(shí)，以及在公司出現困難時(shí)，不準高管和員工減持，甚至忽悠員工重金增持，自己人卻偷偷瘋狂減持的行為。

或許賈躍亭是一個(gè)非常復雜的人，或許FF確實(shí)掌握了非常核心的造車(chē)技術(shù)，不過(guò)，誠信一旦失去了是很難再買(mǎi)回來(lái)的，畢竟，中國人都知道狼來(lái)了的故事。

也許，賈總的偉大夢(mèng)想要靠PPT去忽悠老外來(lái)完成了！

六、全民游戲關(guān)鍵詞：王者榮耀

如果說(shuō)2017年最熱的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞有哪些，無(wú)論怎么排，《王者榮耀》肯定都有一席之地。

這款游戲在高峰時(shí)期出現在7,8月份，根據艾瑞的監測數據，其8月份的月活達到了驚人的2.23億（另外一家QuestMobile的數據顯示，王者榮耀高峰時(shí)期的月活超過(guò)1.8億），要知道，中國的網(wǎng)民才7個(gè)多億，這意味著(zhù)近三分之一的網(wǎng)民在8月玩過(guò)王者榮耀。

極高的月活給騰訊帶來(lái)了巨大的收益，雖然騰訊官方未公布《王者榮耀》的具體收入，但騰訊手游的收入在前三個(gè)季度持續不斷的上漲，側面說(shuō)明了《王者榮耀》的火爆。

前三個(gè)季度，騰訊手游的收入如下圖所示：

三個(gè)季度合計收入459億元，根據一家名為伽馬數據的公司透露，其中王者榮耀的收入約為170億元，占比超過(guò)了三分之一。而在12月16日，周鴻祎做客《總裁讀書(shū)會(huì )》時(shí)說(shuō)，王者榮耀“一天一個(gè)億，比販毒的利潤還高，但又沒(méi)有販毒的風(fēng)險”。按照老周的說(shuō)法，王者榮耀的收入占騰訊手游的比例會(huì )更高一些。巔峰時(shí)期，王者榮耀一天賣(mài)一款趙云的皮膚都能賣(mài)到1.5個(gè)億，絕對是非常暴利的產(chǎn)品。

不過(guò)，從8月之后，王者榮耀的月活就出現了一路下滑的走勢，到11月僅為1.53億，下滑趨勢非常的明顯。

但即便是下滑了幾千萬(wàn)月活的王者榮耀，在國內的游戲領(lǐng)域依然是遙遙領(lǐng)先的，其產(chǎn)品的衰退情況其實(shí)并不顯著(zhù)，至少沒(méi)有出現直線(xiàn)的下跌。這得益于騰訊圍繞王者榮耀進(jìn)行的電競、海外拓展、增加玩法等措施。

圍繞著(zhù)王者榮耀，出現了各種負面新聞和社會(huì )大討論，但不可否認的是，以騰訊為首的中國游戲產(chǎn)業(yè)，正在全球崛起。

七、帶血饅頭關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融

在2017年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的海外上市第一股“趣店”在上市之后，遭遇了網(wǎng)絡(luò )上大量的質(zhì)疑，其“帶血的饅頭”將資本血淋淋的屬性表現的淋漓盡致。雖然趣店CEO在后續做了很多的說(shuō)明，對諸如高利貸和暴力催款等方式進(jìn)行了解釋?zhuān)匀坏謸醪涣送顿Y人對于趣店的拋棄。

從趣店上市當天最高點(diǎn)的35.45美元開(kāi)始，趣店一路暴跌，到12月6號最低到了11.33美元，跌幅高達68%。截止12月26日，趣店收盤(pán)價(jià)12.35美元，依然處于暴跌的底部。

實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化到了今天，雖然P2P跑路的新聞逐漸減少，但其高利貸和暴力催收的新聞卻不絕于耳。

最典型的互聯(lián)網(wǎng)金融事件發(fā)生在2016年，當年發(fā)生了在2017年才被媒體曝光的“辱母殺人案”，以及大量爆發(fā)的大學(xué)生被暴力催收致死案件和網(wǎng)上海量的大學(xué)生“裸貸”視頻。

2017年，“辱母殺人案”在網(wǎng)上發(fā)酵之后，引發(fā)了公眾對于互聯(lián)網(wǎng)金融的口誅筆伐，可以說(shuō)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的暴利史，伴隨的都是相關(guān)底層人員的血淚史。其中，超高的利息以及暴力催收成為了這個(gè)行業(yè)最為冷血的標記。

2017年4月，由銀監會(huì )會(huì )同十四個(gè)部委成立的P2P網(wǎng)絡(luò )借貸風(fēng)險專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室網(wǎng)貸整治辦專(zhuān)門(mén)發(fā)文，要求各地全面摸清“現金貸”風(fēng)險底數。在這份文件中，特別提示，部分現金貸平臺可能存在的幾個(gè)突出問(wèn)題，利率畸高則是主要問(wèn)題。

“部分平臺采取日息、月息等概念吸引借款人，而實(shí)際年化利率超過(guò)36％，造成部分借款人負債累增。”文件顯示，已經(jīng)注意到媒體的報道，“現金貸”平均利率為158％，最高的“發(fā)薪貸”利率高達598％，實(shí)質(zhì)是以“現金貸”之名行“高利貸”之實(shí)。 此外，貸款機構還收取服務(wù)費、“砍頭息”等額外的費用，實(shí)際利率遠超國家規定的36%年利率紅線(xiàn)。

2017年，政府部門(mén)對互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始了力度極大的監管和調整，先后頒發(fā)了《網(wǎng)絡(luò )借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》、《網(wǎng)絡(luò )借貸信息中介機構業(yè)務(wù)活動(dòng)信息披露指引》、《關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )借貸資金存管測評工作的通知》、《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò )借貸風(fēng)險專(zhuān)項整治整改驗收工作的通知》等文件。

網(wǎng)貸之家數據顯示，截至2017年11月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營(yíng)平臺數量下降至1954家，相比2016年底減少494家，從2017年各月P2P網(wǎng)貸平臺正常運營(yíng)數量來(lái)看，呈逐級減少趨勢。

但愿在2018年，打著(zhù)“普惠金融”幌子的互聯(lián)網(wǎng)金融能夠進(jìn)入正常發(fā)展的軌道。

八、數據隱私關(guān)鍵詞：豐鳥(niǎo)大戰

2017年6月1日，順豐和菜鳥(niǎo)罕見(jiàn)的爆發(fā)了一場(chǎng)“決裂”戰，雙方在媒體上你來(lái)我往，互指對方盜竊了用戶(hù)的數據信息，本著(zhù)數據安全的要求，相互關(guān)閉了接口。

在接下來(lái)的媒體大戰中，被譽(yù)為擁有“公關(guān)天團”的阿里巴巴，在媒體上被接二連三的打臉，幾乎所有主流媒體的報道，都一邊倒的討伐阿里巴巴和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )，而凡是有人對此表示懷疑的，或者為阿里辯護的，都無(wú)一例外的在網(wǎng)絡(luò )上遭到了一邊倒的攻擊。而與此同時(shí)，京東，美團，網(wǎng)易以及騰訊等公司，都選擇站在了順豐這一邊。

事情的發(fā)展到后來(lái)越來(lái)越離奇，有人在網(wǎng)上把王衛說(shuō)成是佛系，把馬云說(shuō)成是道教，然后極盡扭曲；有人睜著(zhù)眼說(shuō)瞎話(huà)，說(shuō)劉強東以前的預言“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )會(huì )搶走物流企業(yè)大部分的利潤”已經(jīng)成為了事實(shí)，是“神預言”，完全不看事實(shí)情況如何；還有人說(shuō)馬云獨斷專(zhuān)行，要求物流企業(yè)必須跟自己混，否則就斷供，由此綁架物流企業(yè)。這些言論甚至出現在了一些專(zhuān)業(yè)的媒體上面，受到了近乎瘋狂的熱捧，讓人非常的感慨。

豐鳥(niǎo)大戰最終在國家郵政總局的調停下暫時(shí)偃旗息鼓，馬云和王衛也在公開(kāi)場(chǎng)合輕描淡寫(xiě)的對此事蓋棺定論。然而，大家都知道，阿里和順豐再也回不去了。一個(gè)事實(shí)是，在冷鏈物流領(lǐng)域，阿里全面采用了易果生鮮旗下的安鮮達而大量棄用順豐，其配送速度在1,2線(xiàn)城市已經(jīng)不輸順豐和京東。

接下來(lái)，京東在8月份正式終止了與阿里系的天天快遞以及百世物流等公司的合作，并將京東物流獨立，開(kāi)啟了京東物流與行業(yè)競爭的征程，這被稱(chēng)作是豐鳥(niǎo)大戰的續集。效果很明顯，京東物流銷(xiāo)售額在2017年達到了近300億，首次盈利?？梢灶A見(jiàn)的是，未來(lái)京東物流的“擠出效應”會(huì )更加明顯，如果如京東所言，5年達到1000億的規模，不知道屆時(shí)還會(huì )跟順豐合作嗎？不知道到底是誰(shuí)要在產(chǎn)業(yè)鏈中把大部分的利潤拿走呢？

豐鳥(niǎo)大戰之后，大家忽然發(fā)現關(guān)于阿里巴巴和馬云個(gè)人的負面信息在互聯(lián)網(wǎng)上陡然增加，其中真真假假混雜，而阿里巴巴的公關(guān)天團則顯得毫無(wú)還手之力。一直到年底701黑公關(guān)事件爆發(fā)之后，網(wǎng)絡(luò )水軍的聲音幾乎是斷崖式的下跌了。然而，網(wǎng)民被洗腦的一大群人，可能再也回不來(lái)了。

豐鳥(niǎo)事件之后，互聯(lián)網(wǎng)大數據安全問(wèn)題成為了公開(kāi)的話(huà)題，媒體對于阿里巴巴要掌握個(gè)人的大數據提出了諸多的質(zhì)疑，很多自媒體用了非常激烈的詞語(yǔ)來(lái)抨擊阿里的無(wú)恥，說(shuō)的好像其他公司不保存大數據似的。不過(guò)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除非你選擇斷網(wǎng)，否則，你能做的就是選擇把大數據交給誰(shuí)而已。BATJ，TMD，小米，360，網(wǎng)易，新浪，攜程，包括國家隊的移動(dòng)，電信，網(wǎng)通，銀行，水電等等，誰(shuí)不存著(zhù)你的數據呢？

九、財富幻想關(guān)鍵詞：比特幣

在今年的5月份，當時(shí)的比特幣價(jià)格剛剛突破2100美元。大半年后的今天，比特幣最高達到了20000美元，目前則在15000美元附近波動(dòng)。

這種極度暴力的增長(cháng)方式，讓許多人“追悔莫及”。對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的眾多屌絲們而言，他們在2017年“最后悔的事”，就是在當年比特幣才幾塊錢(qián)甚至只有幾毛錢(qián)的時(shí)候，沒(méi)有“All In”，哪怕當時(shí)買(mǎi)個(gè)1000元，現在也是多少億的富豪了。

關(guān)于比特幣的各種段子也開(kāi)始流行起來(lái)。

網(wǎng)上有個(gè)帖子，當年有個(gè)人把買(mǎi)房的錢(qián)全部拿去買(mǎi)了比特幣，結果遇到了幾年熊市，然后他等不了了，斬倉全出去買(mǎi)了房，半年后，比特幣開(kāi)啟了暴漲模式。那個(gè)人的帖子被翻出來(lái)，各種惋惜，沒(méi)那個(gè)命啊。

高曉松說(shuō)，他有兩個(gè)師兄在低價(jià)時(shí)買(mǎi)了大量的比特幣，然后為了防止對方獨吞，一人設了一個(gè)非常復雜的密碼。結果在近期比特幣快速暴漲時(shí)，其中一位在國外旅行時(shí)意外去世，另外一位空守著(zhù)巨額的財富而無(wú)法變現，不得已在天命之年又要出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。

而與區塊鏈，比特幣有關(guān)的各種概念也雞犬升天。在Nasdaq，一家傳統企業(yè)收購了一家區塊鏈概念的公司，什么事情都沒(méi)做，股價(jià)就開(kāi)始了翻5倍的模式，讓CEO直呼看不懂，勸投資者要謹慎。

而更邪門(mén)的是有人只是把公司名字改成了“**區塊鏈公司”，消息公布后股價(jià)瞬間暴漲。

據說(shuō)，比特幣將近一半掌握在全球1000個(gè)人的手中，他們可以對市場(chǎng)的漲跌呼風(fēng)喚雨，像極了中國大A股的坐莊模式。

而溫州幫和廣場(chǎng)舞大媽們悉數入場(chǎng)之后，專(zhuān)家們號稱(chēng)比特幣可以漲到10萬(wàn)美元。比特幣正式開(kāi)始了“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的模式。

如果上天再給你一次回到過(guò)去的機會(huì )，恭喜你，你夢(mèng)到發(fā)財了！

十、集體淘汰關(guān)鍵詞：油膩中年

曾經(jīng)在那個(gè)年代，70后嘲笑80后和90后是“垮掉的一代”，而在后來(lái)，80后當家做主后，開(kāi)始嘲笑70后是中年大叔，嘲笑90后是“沒(méi)有靈魂的一代”。

現在，終于輪到90后開(kāi)始嘲笑70后和80后了。

在2017年，中年危機，油膩中年，保溫杯、禿頂、猥瑣等詞匯一次次的打擊在70和80后的心坎里，讓這些曾經(jīng)年輕，現在已經(jīng)跨入中年的人群無(wú)比的失落。在某個(gè)文件中，直接把部分80后扔進(jìn)了“中年人”群體，而部分悲催的70后則已經(jīng)被扔到了“老年人”群體中。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，北京，深圳和杭州開(kāi)啟了996模式，視《勞動(dòng)法》為無(wú)物，競爭的加劇對于公司的年輕化提出了更多的挑戰，畢竟，年輕人更經(jīng)得起加班，老家伙們加著(zhù)加著(zhù)萬(wàn)一嗝屁了怎么辦？萬(wàn)一鬧著(zhù)跟你討論勞動(dòng)法怎么辦？淘汰不再成為遮遮掩掩的話(huà)題，從華為關(guān)于辭退35歲以上的程序員事件，到年末中興下屬公司中年員工被辭退后跳樓的事件，“中年人”的危機感越來(lái)越強烈。

甚至，連90后也笑不出聲了，因為媒體已經(jīng)開(kāi)始渲染“90后中年人”的話(huà)題，討論90后的大肚腩和禿頂以及保溫杯，并且開(kāi)始討論00后如何嘲笑95后的阿姨這樣的事情。

深層次的，是整個(gè)社會(huì )“中年危機”的爆發(fā)：“錢(qián)沒(méi)賺夠，身體垮了”，“錢(qián)沒(méi)賺夠，工作沒(méi)了”，“加班加不動(dòng)，搞不過(guò)年輕人”，“下面有孩子，上面有4個(gè)老人，壓力大”，“房供，車(chē)供，社保，能不能干到60歲？”，“更年期來(lái)了？”。中年危機，除了情感危機之外，更多的是認為未來(lái)“沒(méi)有保障”，否則，誰(shuí)不喜歡在沒(méi)有老之前，到全世界各地去逛逛呢？

當黑豹樂(lè )隊的趙明義老師端著(zhù)保溫杯，意外被80后的“中年人”們捧紅之后，“中年人”們突然發(fā)現，“何以解憂(yōu)，唯有自嘲”。

自嘲總不違法吧！