在國家、鐵路總公司高度重視下，近年來(lái)中國鐵路技術(shù)裝備水平在快速提升，鐵路市場(chǎng)份額尤其是客運發(fā)送量持續增長(cháng)。但這種規模的增長(cháng)，也表現出舊體制與現代經(jīng)營(yíng)管理上的差距和不足。如今承載著(zhù)中國數億百姓的出行，與中國經(jīng)濟社會(huì )運行息息相關(guān)的中國鐵路總公司下屬的18個(gè)集團公司，正經(jīng)歷著(zhù)公司制的改革之路。

作為全國最大的鐵路集團公司，中國鐵路沈陽(yáng)局集團有限公司也走進(jìn)深化改革的最關(guān)鍵時(shí)期，積極穩妥、周密細致地推進(jìn)“從傳統運輸生產(chǎn)型企業(yè)向現代運輸經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型發(fā)展”的公司制改革，構建具有中國特色的鐵路現代企業(yè)制度，提升發(fā)展質(zhì)量效益。12月28日，京東企業(yè)購與沈陽(yáng)局集團公司簽署戰略合作協(xié)議，圍繞鐵路改革發(fā)展，推進(jìn)中央深化鐵路改革等決策部署，依托大數據平臺和電商平臺，科學(xué)謀劃構建大物資格局，優(yōu)化資源配置，提升運輸、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)效率。

京東集團大客戶(hù)部東北區總經(jīng)理孫鵬濤與沈陽(yáng)局物資采購處處長(cháng)趙德金簽約合作協(xié)議

用“科技+陽(yáng)光”采購模式構建大物資格局

沈陽(yáng)局集團公司位于東北路網(wǎng)的中南部，南與北京局、北與哈爾濱局相鄰。管轄線(xiàn)路跨及遼寧、吉林、黑龍江、河北、內蒙古4省1區30多個(gè)地級市、盟、自治州，近200個(gè)縣區，經(jīng)濟吸引區占地面積60多萬(wàn)平方千米，總線(xiàn)路延展長(cháng)度18161.56公里，下轄110多個(gè)運輸站段、運輸輔助單位，以及22家非運輸企業(yè)。

據了解，沈陽(yáng)局集團公司每年通過(guò)集中采購的物資，存在部分物資采購需求復雜，供應商多難管理，流程多難審批，倉儲配送成本高、效率低等難題。

如何更好地滿(mǎn)足全局辦公設備、通用物資等輔助類(lèi)生產(chǎn)物資的采購需求，找到符合運輸業(yè)發(fā)展規律、決策科學(xué)、執行順暢、監督有力的采購解決方案，實(shí)現高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存、陽(yáng)光透明的物資管理目標，是促成沈陽(yáng)局集團公司與京東企業(yè)購合作的重要因素。

沈陽(yáng)局物資采購處處長(cháng)趙德金表示：“京東企業(yè)購平臺打造的專(zhuān)屬采購解決方案，將有效解決全局在物資采購中對于品類(lèi)、品質(zhì)、成本、時(shí)效等多方面的管理需求。今后，將大幅提升通用物資和輔助類(lèi)設備的電商采購，期待電商采購模式帶來(lái)實(shí)際響應能力的提升和降本提質(zhì)增效的實(shí)際效果。”

電商化采購模式落實(shí)“強基達標、提質(zhì)增效”改革目標

記者在簽約現場(chǎng)了解到，今年10月，沈陽(yáng)局集團公司與京東商談電商化采購改革思路，并到上海局現場(chǎng)觀(guān)摩、交流經(jīng)驗，對京東企業(yè)購平臺有了更為全面的了解。通過(guò)對采購需求的細致梳理，京東企業(yè)購平臺為沈陽(yáng)局集團公司制定了“一站式采購解決方案”，獲得了沈陽(yáng)局領(lǐng)導的認同，專(zhuān)屬沈陽(yáng)局的電商采購平臺，也將于簽約后正式上線(xiàn)運營(yíng)。

京東企業(yè)購與沈陽(yáng)局集團公司合作全面開(kāi)啟

根據雙方協(xié)議，京東將依托平臺本身在合作品牌、商品方面的明顯優(yōu)勢，通過(guò)調動(dòng)大數據應用與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構建滿(mǎn)足沈陽(yáng)局采購需求的產(chǎn)品池;京東通過(guò)“一鍵下單”和“四級審批”的一站式采購，減少采購環(huán)節中的人為干預因素，對采購各環(huán)節實(shí)時(shí)監控，實(shí)現分散采購與統一管理結合;在配送環(huán)節，京東強大的物流倉和智能化配送體系所建立的“企業(yè)級供應鏈”不僅可以通過(guò)集中配送實(shí)現精準送達，同時(shí)也有效降低了多點(diǎn)配送所帶來(lái)的成本增加和環(huán)境污染，一應物資將直達鐵路站段一線(xiàn)工區、班組;通過(guò)京東的供應鏈可視化管理，給予采購決策者和管理者提供清晰的數據決策報告;而京東的金融服務(wù)通過(guò)對資金池的管理，幫助客戶(hù)有效監控預算管理，獲得從預算到?jīng)Q算過(guò)程中的詳細數據分析，達成陽(yáng)光、透明、安全、高效的物資采購管理目標。

京東集團大客戶(hù)部東北區總經(jīng)理孫鵬濤表示，除了現有的辦公設備、勞保物資、員工福利等通用物資品類(lèi)，京東企業(yè)購還將針對年節福利、文體活動(dòng)等職工服務(wù)場(chǎng)景，和工業(yè)用品、商用產(chǎn)品等非通用型物資等場(chǎng)景，充分整合供應鏈資源，豐富商品品類(lèi)，開(kāi)辟獨立的采購專(zhuān)區，提供適配不同場(chǎng)景的專(zhuān)業(yè)化解決方案，將京東在電商、物流、倉儲、大數據分析等各個(gè)方面的能力嵌入鐵路網(wǎng)絡(luò )和高鐵網(wǎng)，成為沈陽(yáng)局集團公司深化改革、實(shí)現優(yōu)勢資源整合價(jià)值最大化的強力合作伙伴。