“人要敢于做夢，敢于‘吹牛’。把牛吹出去以后，就要努力去做，堅持個三五年，你就真的牛了。”

——鐘偉

家富健身俱樂部創(chuàng)始人

長沙家富投資咨詢有限公司創(chuàng)始人

泰國芭提雅家富·朋攀姆公司董事長

重慶家富富僑保健按摩服務(wù)有限公司董事長

初見鐘偉，是在他位于長沙天心區(qū)的“家富健身俱樂部”里。他領(lǐng)著記者在一堆健身器材中穿行而過，步伐輕快，健步如飛。一身休閑運動裝的包裹下，依舊能隱約看出刻意鍛煉過的好身材。他說話語速很快，音調(diào)上揚，雖然有一點因為感冒而嗓子沙啞，但聲音還是很洪亮。

39元創(chuàng)業(yè)夢

鐘偉，1974年出生于四川省內(nèi)江市下轄一個小山村里，用了20年的時間從窮山溝里走出來。他從最底層的工人一步步做起，到重慶“家富富僑”品牌南方負責(zé)人，重慶家富富僑保健按摩服務(wù)有限公司、家富健身公司、泰國芭提雅家富·朋攀姆公司董事長，因此締造他的商業(yè)夢想。他說，“我是典型的窮三代，一家祖祖輩輩都是農(nóng)民，直到我這里才變成居民。”

那還是食剛裹腹的年代，高中時期，因為家境貧寒，鐘偉只能吃最便宜的饅頭和素菜。“食堂的大師傅觀察了我兩個月，看我天天都吃得很寒酸，就讓我晚上給他守食堂，以換取充足的口糧。”也正是因為這一段食堂之緣，鐘偉遇到了一生的貴人。

（鐘偉家三兄妹）

高中畢業(yè)以后，鐘偉沒有上大學(xué)，他跟隨朋友一起南下廣東打工，也經(jīng)歷過一番波折。在陽江一家皮鞋廠工作一年以后，鐘偉漸漸有了自己的想法，“我想自己創(chuàng)業(yè)，哪怕只是當(dāng)一個擺地攤的小老板”。

于是，他輾轉(zhuǎn)從廣東回到四川成都，先在一家進口玻璃器皿銷售門店做了一年銷售。當(dāng)時，鐘偉的親弟弟在成都一家玻璃加工廠工作，因為做玻璃加工門檻低，“大概只要兩三萬塊錢就可以起步”，于是，鐘偉選擇和弟弟一起開玻璃加工廠。

從工作單位辭職以后，鐘偉身上只剩下39塊錢。他靠著這39塊錢從成都回到自己的家鄉(xiāng)籌措資金，抱著試一試的心態(tài)去找當(dāng)初的“食堂大師傅”借錢。正是因為鐘偉在高中守食堂的時候幾乎沒有出現(xiàn)過金錢上的差錯，讓這位大師傅十分信任鐘偉的人品。最終，他一共給鐘偉籌到4萬元起步資金。

帶著這些錢，鐘偉回到了成都。

因為一個窗戶 開創(chuàng)一個品牌

回到成都以后，鐘偉找弟弟所在的玻璃加工廠買了一套二手機器，然后帶著弟弟妹妹，拉著機器一起到了重慶。那半年間，鐘偉每天背著裝著玻璃磨具樣品的大包早出晚歸，他跑遍了重慶大街小巷，只為開拓重慶的玻璃加工市場。他的刻苦努力和敏銳的市場眼光，讓他很快就在重慶站穩(wěn)腳跟，廠里也有了穩(wěn)定收入來源。

（玻璃加工廠外景）

就在玻璃加工廠的一切都朝著平穩(wěn)階段邁進之時，鐘偉卻看到了發(fā)展局限性。他清楚意識到自己并沒有太多資金對于工廠進行擴張和改良，“如果一直這樣發(fā)展下去，溫飽不成問題，但是賺不了大錢。”滿懷雄心壯志的鐘偉想要另謀出路。

一次偶然機會，鐘偉去一家洗腳店給不透氣的房間換窗戶，看到這家店里生意興隆人滿為患。這讓一直在尋求新出路的鐘偉看到希望。他因此結(jié)識了這家名為“家富富僑”洗腳店的老板郭家富，對方告訴他，“如果你想要做這一行，可以找我。”在慎重考察過保健按摩這個行當(dāng)以后，鐘偉決定加入。自此，鐘偉把玻璃加工廠全權(quán)交給弟弟打理，自己回到四川內(nèi)江，在當(dāng)?shù)亻_了“家富富僑”第一家同名加盟店。

4年空中飛人 480余家店

說起“家富富僑”，在全國幾乎家喻戶曉。

2004年，鐘偉和“家富富僑”第一家店老板郭家富還有另一個合伙人張偉一起，創(chuàng)立了重慶家富富僑保健按摩服務(wù)有限公司，由郭家富擔(dān)任公司總裁，鐘偉和張偉兩人分別為南北方負責(zé)人。在“誠實守信、科學(xué)保健、文明服務(wù)、顧客至上”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，“家富富僑”堅持走技能專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；缆?，以獨特的技術(shù)求生存、以一流的服務(wù)謀發(fā)展，贏得了廣大消費者和社會的認可，樹立了良好的企業(yè)形象。在四年時間內(nèi)，“家富富僑”品牌覆蓋全國二十多個省市，加盟店遍地開花，一度達到480余家。

（張偉、 郭家富、鐘偉 三人合影）

作為南方總負責(zé)人的鐘偉，在這四五年時間里忙得不亦樂乎。“最多的時候，我一天在空中飛了三次，每個月飛四十次成了家常便飯。”他親自去廣東、廣西、湖南、湖北等多個省份選址談判、安排招生培訓(xùn)，籌建加盟店開業(yè)......據(jù)鐘偉介紹，“家富富僑”品牌做到最紅火的時候，僅他一個人負責(zé)的南方區(qū)域每個月最多就有八家加盟店開業(yè)。

談及“家富富僑”當(dāng)時能夠在保健按摩服務(wù)行業(yè)一枝獨秀的原因，鐘偉說，“首先是因為當(dāng)時市場環(huán)境下，這個行業(yè)在全國同質(zhì)化不嚴(yán)重，在都市有大量消費人群。但最主要的還是因為我們一如既往堅持規(guī)范化管理，讓品牌始終保持陽光健康的形象。”雖然有四百多家加盟店，“家富富僑”卻從不放松對加盟商的監(jiān)管。公司建立了嚴(yán)格審核制度和統(tǒng)一的管理制度以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加盟店必須按照總公司的管理制度執(zhí)行，做到制度規(guī)定統(tǒng)一，管理模式統(tǒng)一，員工待遇統(tǒng)一；技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。正是這些制度的嚴(yán)格執(zhí)行，才使得“家富富僑”在全國的品牌影響力穩(wěn)步提升。

輝煌時期轉(zhuǎn)身 結(jié)緣健身行業(yè)

2008年，在“家富富僑”保健按摩服務(wù)有限公司的輝煌時期，鐘偉做了一個讓所有人意料之外的舉動——分家。他說，“當(dāng)時所有人都覺得我很傻，沒有人理解我這一舉動。但是我自己異常堅持，而后來的事實證明，我當(dāng)初的選擇是正確的。”

那一年，“家富富僑”通過多年來做保健按摩服務(wù)和大量加盟店開張已經(jīng)積累了大量資本資金，董事長郭家富想要轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)行業(yè)，而鐘偉卻對新的團隊組成人員抱有疑惑和不認可，“我并非不看好房地產(chǎn)行業(yè)，但是我不認可新團隊項目執(zhí)行人的經(jīng)營理念和團隊架構(gòu)。事實證明，2008年轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)后修建的那棟樓到現(xiàn)在還是爛尾樓。”

鐘偉因此提出“分家”，商討以后，初創(chuàng)團隊三人分開自謀發(fā)展。“家富富僑”保健按摩服務(wù)有限公司南方兩百多家加盟店還是由鐘偉負責(zé)管理和后期服務(wù)。隨后，他延續(xù)“家富富僑”這一公司并使用“家富足道品牌”。在長沙先后獨資創(chuàng)立了四家“家富足道”公司和兩家“家富健身”俱樂部。

（鐘偉健身照）

據(jù)鐘偉介紹，他之所以做“家富健身”，最初的想法只是“鍛煉身體”。

2010年，鐘偉去醫(yī)院檢查身體，結(jié)果卻被告知身體多項指標(biāo)都不達標(biāo)。前幾年忙碌的“空中飛人”狀態(tài)讓鐘偉無暇顧及身體健康，直到醫(yī)生提醒，他才重新審視自己的生活和工作。正因為如此，鐘偉去健身房辦了健身卡，成為私教學(xué)員，每天堅持去健身房鍛煉，越練越有成就感。“鍛煉一年以后，我再次去醫(yī)院做檢查，當(dāng)初那些不正常的身體指標(biāo)，大部分都回歸正常。”

在健身房鍛煉的鐘偉因為爽朗大方的性格很快就結(jié)交了一批熱愛健身的學(xué)員和教練。2014年，在他們的支持下，40歲的鐘偉一次性簽下一個十年的場地租約自己投資開辦健身房，而初衷只是希望自己至少能持之以恒鍛煉到50歲。

走出國門開館 發(fā)展體育旅游

隨著“全民健身”計劃普及，國人日益重視自身身體健康，健身行業(yè)的發(fā)展也日趨成熟。鐘偉憑借對健身的一腔熱血，先后在長沙開辦兩家“家富健身俱樂部”。而此時，一些俱樂部訓(xùn)練學(xué)員向鐘偉提出想要學(xué)習(xí)“泰拳”的想法。

在對國內(nèi)健身房“泰拳訓(xùn)練”課程進行一番調(diào)查后，鐘偉發(fā)現(xiàn)，泰拳運動在國內(nèi)健身行業(yè)里還有很大的發(fā)展空間。隨著國家體育總局在2010年將泰拳項目納入比賽序列，國人對于泰拳的認知度越來越高，想學(xué)習(xí)泰拳的年輕人也越來越多。但是與之相對的專業(yè)泰拳館數(shù)量較少，規(guī)模較小，泰拳教練隊伍整體水平也有待提高，專職教練比例較少。尤其是長沙本地健身房里，開辦“泰拳”教學(xué)的健身房不多，教練相對而言也缺少正規(guī)培訓(xùn)，從泰國當(dāng)?shù)匾氲奶┤叹毟巧贁?shù)。

2015年底，鐘偉去泰國旅游，順帶考察當(dāng)?shù)氐奶┤袌?。?jīng)過一番思量和調(diào)研以后，鐘偉和國內(nèi)十多位健身行業(yè)投資人以及泰國方面投資方一起，在泰國芭提雅租了十畝地，新建了一個近千平米的泰拳比賽館和四千平米的泰拳訓(xùn)練館。

在選擇“芭提雅”這個城市之前，鐘偉進行過長達一年的調(diào)研。“近年來，我們國家的出國游客越來越多，泰國本身是旅游大國，消費水平不高，很多人在選擇走出國門的第一個國家都會選擇泰國。而去泰國組團游的游客，至少60%都選擇了曼谷——芭提雅這一條線，這也方便我的兩館跟旅行社展開合作。”

未來，憑借“兩館”，鐘偉打算兵分兩路，一是依托國內(nèi)龐大的健身市場，一方面在泰國當(dāng)?shù)嘏嘤龑I(yè)的泰拳教練，然后輸送回國內(nèi)健身房任職。另一方面他也會將國內(nèi)泰拳愛好者送到自己位于泰國當(dāng)?shù)氐挠?xùn)練館接受專業(yè)訓(xùn)練。二是他準(zhǔn)備和國內(nèi)及國外旅行社合作，將去自己的場館看“泰拳比賽”植入旅行社的線路規(guī)劃里，從而實現(xiàn)雙贏。

（泰國項目部分股東及友人合影）

談及明年四月就將在泰國當(dāng)?shù)亻_業(yè)的“兩館”，鐘偉十分興奮，他不自覺的揮動著雙手，眼里閃爍著亮光。“我不能說自己是國內(nèi)唯一一個將健身房、泰拳比賽館、泰拳訓(xùn)練館和旅行社旅游結(jié)合起來的唯一人，但我一定是第一人。”

■后記

對鐘偉的采訪持續(xù)兩個小時，留給記者的最深印象是他超強的執(zhí)行力。一個上午，他不僅接受了一個采訪，還邀約了兩批朋友分別談工作。下午，他又將從長沙飛回重慶陪伴家人，兩天后飛回長沙處理手頭工作，然后又緊接著要飛去泰國。2017年以來，他數(shù)次往返于長沙、重慶、泰國芭提雅三地之間。他把自己的時間安排得僅僅有條，鍛煉、陪伴家人、工作，都不耽誤。他說，“我會把工作和生活分開，在特定的時間做特定的事情。”雖然很忙，鐘偉也依舊不忘做慈善。十幾年來，他資助了上百位學(xué)生學(xué)習(xí)，捐款修繕中學(xué)母校，還為家鄉(xiāng)重修了一條公路。無論是地震還是水災(zāi)，他都會發(fā)動公司員工一起捐款。

鐘偉喜歡用健身來比喻創(chuàng)業(yè)和工作，“工作就像健身一樣，工作是設(shè)定一個計劃，健身是想鍛煉身體某一個部位，我把目標(biāo)定在那里，然后持續(xù)不斷的朝著這一個目標(biāo)前進，最后就一定會有收獲。”