2017年即將過去，回首這一年，我們大抵可以用“風(fēng)口命短”這一詞來概括這一年的創(chuàng)投圈。

從年初的各式共享租賃項(xiàng)目到下半年五花八門的新零售新物種——2017年的風(fēng)口變遷幾乎是以季度為單位進(jìn)行切換。

按峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐的說法，2016年到2017年，中國的風(fēng)險(xiǎn)投資正好處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，由于基礎(chǔ)設(shè)施變化而引起的模式創(chuàng)新的機(jī)會變少了，所以投資人只能圍繞科技和消費(fèi)這兩個(gè)穩(wěn)定的大主題進(jìn)行投資。

“這是一個(gè)所有人都很迷茫的時(shí)期，風(fēng)口的快速切換也只是大家在不斷的驗(yàn)證模式而已。”

2018年，顯然如人工智能和量子計(jì)算這樣的底層基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于準(zhǔn)備期，那么在這個(gè)新舊交替的V字夾角，未來的風(fēng)口故事又將如何上演？以下是我們根據(jù)部分投資人和創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)整理而來的三點(diǎn)預(yù)測。

一、這些風(fēng)口會在2018年持續(xù)熱度

人工智能

雖然我們一直在提人工智能，但人工智能真正處于風(fēng)口浪尖還是2016年開始的事情，彼時(shí)，AlphaGo以4：1戰(zhàn)勝人類棋手李世石，此后，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，人工智能項(xiàng)目開始爆發(fā)。

根據(jù)投資界的統(tǒng)計(jì)，截至12月8日，2017年中國人工智能領(lǐng)域公開的融資案例超過150起，不乏寒武紀(jì)(A輪1億美元)、曠視科技(C輪4.6億美元)、商湯科技(B輪4.1億美元)這樣動(dòng)輒億萬美元的大手筆。

與去年眾多人工智能創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多仍停留在概念相比，2017年的人工智能創(chuàng)業(yè)公司們開始將注意力集中在于場景結(jié)合的應(yīng)用領(lǐng)域。例如商湯科技、曠視科技等的人臉識別技術(shù)，已經(jīng)在安防、金融領(lǐng)域得到一定應(yīng)用。

到了今年下半年，包括阿里、京東、百度、小米在內(nèi)的諸多巨頭都開始押寶智能音箱，試圖打造大眾化的人工智能爆款。而隨著Google Pixel 2和iPhone X的推出，更多貼近消費(fèi)端的人工智能應(yīng)用也開始發(fā)展起來。

毫無疑問，未來的一年，無論泡沫多盛，人工智能也依然會位于風(fēng)口頂端。AI將不再是一個(gè)單純的概念，未來十年，它將賦能各行各業(yè)。

消費(fèi)升級

近兩年來，隨著中產(chǎn)階級消費(fèi)群體的不斷擴(kuò)大，消費(fèi)升級也成了時(shí)下投資圈最為關(guān)注的話題之一，從本地生活到旅游海淘，從娛樂影視到游戲體育，國人的消費(fèi)需求正在不斷升級換擋。

當(dāng)然，除了中產(chǎn)階級消費(fèi)能力的釋放，也有觀點(diǎn)指出，帶動(dòng)這一批消費(fèi)升級浪潮的，還有90后的崛起。90后成長環(huán)境優(yōu)渥，對價(jià)格不敏感，再加上分期金融的滲透，使得這部分90后得以提前搭上了中產(chǎn)階級的消費(fèi)升級快車。

從歷史的角度來講，像這種因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)變化而造成的消費(fèi)趨勢，往往都會持續(xù)很多年。因而，目前市場上大部分主流VC都已經(jīng)將消費(fèi)升級設(shè)為了2018年的重點(diǎn)關(guān)注賽道。

只不過不同VC的關(guān)注重點(diǎn)會有所不同。比如，漢富資本的合伙人陶燁就更加關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域的擴(kuò)展，例如衣食住行之外，人們在文化娛樂、教育、醫(yī)療等方面的消費(fèi)。而德同資本的合伙人陸宏宇則更加看重消費(fèi)品牌的升級、供應(yīng)鏈的升級及消費(fèi)場景的升級。

總體來說，未來一年，包括泛娛樂、文化、體育、教育、醫(yī)療等多個(gè)新消費(fèi)領(lǐng)域都會迎來新的發(fā)展。

至于傳統(tǒng)的衣食住行領(lǐng)域，資本則更加關(guān)注現(xiàn)有基礎(chǔ)上的新渠道、新品牌、新場景、以及新的流量入口。

二、未來風(fēng)口將會在這幾個(gè)關(guān)鍵詞中誕生

三四線城市人口紅利

創(chuàng)新工場的管理合伙人汪華偏向?qū)⒅袊ヂ?lián)網(wǎng)的人口紅利分為三波，第一波是最核心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，他們的基本形象是一二線城市80后群體，無論是美團(tuán)還是今日頭條等公司，它們能做到快速崛起變大，都有賴于這批人。

而第二批人口紅利則是中國觸網(wǎng)率普及后波及到的那一批小城青年，包括快手、映客，甚至是OPPO、VIVO的崛起都有賴于這波人群。

2015年資本寒冬過后，人們普遍相信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)觸頂，但汪華認(rèn)為，其實(shí)還有一波人群背后蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會——那就是三四線城市的主流人口。他們的典型畫像是40歲左右，15年之后開始接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)能夠熟練使用微信，因?yàn)榧t包而順帶有了自己的第一個(gè)移動(dòng)支付賬號。

這是一批擁有巨大購買力但觸網(wǎng)不足的用戶。很多時(shí)候大家都覺得中國的電商已經(jīng)很難得到進(jìn)一步的發(fā)展。但拼多多過去一年的發(fā)展大家有目共睹，實(shí)際上拼多多就是用微信社群營銷和低價(jià)策略觸達(dá)到了這批總量在五億左右的用戶。

另一個(gè)典型針對這一群用戶的產(chǎn)品是趣頭條，這是一款定位明確的三四線城市資訊閱讀產(chǎn)品，去年6月才上線，內(nèi)容差不多就是頭條還沒有花大力氣補(bǔ)貼原創(chuàng)以前的樣子。

然而，就是這樣一款被外界用Low來形容的產(chǎn)品不久前卻獲得了騰訊一輪巨額的B輪融資（具體金額尚未透露）。根據(jù)獵豹全球智庫2016中國app年度排行榜顯示 ，從去年到今年，趣頭條在資訊類App漲幅排名第一，人均使用時(shí)長已經(jīng)達(dá)到了48分鐘。

和拼多多的拼團(tuán)低價(jià)類似，趣頭條吸引用戶的策略也是簡單的金錢誘惑。在趣頭條，有一套非常復(fù)雜的任務(wù)系統(tǒng)，用戶完成任務(wù)就可以獲得金幣，而攢夠金幣后就可以提現(xiàn)，而復(fù)雜的提現(xiàn)方式讓趣頭條在今天拿到了極地的獲客成本。此前在微信上火爆一時(shí)的計(jì)步軟件悅動(dòng)圈采用的也是這種玩法，這種網(wǎng)賺模式對三四線城市的中年婦女來說還是很有吸引力的。

2018年，針對這一批用戶的相關(guān)產(chǎn)品一定會越來越多，而類似的下沉創(chuàng)業(yè)或許也會造就一些新的風(fēng)口。

線下流量

在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，從門戶時(shí)代到微博到微信一波又一波的流量紅利，每一波流量紅利都能催生出若干的大公司。另一方面，流量紅利過了之后，互聯(lián)網(wǎng)的獲客成本就不斷的上升，致使著人們又不斷的去尋找新的流量入口。

而線下，就是人們最新發(fā)現(xiàn)的那片藍(lán)海。

嚴(yán)格來說，今年消費(fèi)領(lǐng)域的諸多風(fēng)口其實(shí)都或多或少的和線下流量有關(guān)，無論是年初泛濫的共享租賃項(xiàng)目還是年末泛濫的無人貨架，其最主要的賣點(diǎn)其實(shí)都是線下流量帶來的低成本獲客的能力。

紅杉資本的合伙人鄭慶生在分析線下機(jī)會時(shí)曾提到，線下模式最重要的特點(diǎn)，則是擁有更多的用戶交互界面，這也就提供了更多產(chǎn)品模式的機(jī)會。

過去的一年，越來越多的線下位置或者說交互場景被創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘出來，某種程度上來說其實(shí)也是一種一邊試錯(cuò)一遍升級的過程，鄭慶生也相信，在未來的一年，這一升級還將持續(xù)下去。

我們有理由相信，隨著線上線下方法論的徹底融合，未來互聯(lián)網(wǎng)將能夠覆蓋到我們生活中的大部分場景，而這個(gè)融合過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。

5G通訊技術(shù)

年底，各個(gè)投資人都在忙著參加年會，而在這些年會中，有一個(gè)詞是投資人們提到最多的，那就是5G。

IDG資本全球董事長熊曉鴿就指出，5G技術(shù)是未來的一個(gè)很近的投資機(jī)會和亮點(diǎn)。

事實(shí)上，我國5G網(wǎng)絡(luò)商用時(shí)間表已正式出爐，根據(jù)工信部以及三大運(yùn)營商的5G商用計(jì)劃，我國將于2018年進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模試驗(yàn)組網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上于2019年啟動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及試商用。

在熊曉鴿看來，5G的出現(xiàn)一定會對互聯(lián)網(wǎng)投資，尤其在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等B2B方面起到巨大的改變。

而在東方富海創(chuàng)始合伙人陳瑋看來，5G通訊技術(shù)是實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施，會進(jìn)一步增強(qiáng)人、物、信息三者間的交互，線上通道的業(yè)務(wù)承載能力會越來越驚人。遠(yuǎn)程醫(yī)療、AR、線上教育、智慧城市等都將加速落地，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

當(dāng)然，與5G技術(shù)關(guān)聯(lián)最緊密的還是手機(jī)廠商，據(jù)了解，高通已經(jīng)在最近推出了第一款結(jié)合5G聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的參考設(shè)計(jì)機(jī)種，與此同時(shí)，華為也宣布將在2019年推出第一款5G市售手機(jī)。

簡而言之，一旦5G來臨，馬云預(yù)言的“Made In Internet”很可能實(shí)現(xiàn)。而一旦萬事萬物都可以彼此相連，整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的效率和邏輯，注定將被徹底顛覆。

線下線下的邊界也將徹底消失，由此產(chǎn)生的機(jī)會也足以孕育出多個(gè)風(fēng)口。

三、這些風(fēng)口將可能在2018年遭遇洗牌

現(xiàn)金貸

在2017年的金融領(lǐng)域，現(xiàn)金貸無疑是最受關(guān)注的對象。

10月18日，趣店憑借現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)，在紐交所正式掛牌上市。一夜之間，趣店市值就沖到了115.12億美元。

隨后，包括和信貸、拍拍貸和簡普科技三家互金平臺也先后宣布赴美上市，一時(shí)間，現(xiàn)金貸的風(fēng)光達(dá)到頂峰。

然而，好景不長，隨著趣店上市，有關(guān)現(xiàn)金貸產(chǎn)品疑似高利貸、暴利催收等負(fù)面新聞也開始屢屢見諸報(bào)端。

10月30日，《人民日報(bào)》刊文《現(xiàn)金貸咋成了“陷阱貸”》，在文中將現(xiàn)金貸與高利貸進(jìn)行類比，公開質(zhì)疑現(xiàn)金貸到底是金融創(chuàng)新，還是披著馬甲的線上高利貸“陷阱”。一時(shí)將現(xiàn)金貸的輿論風(fēng)潮推向頂峰。

而這也引起了國家監(jiān)管部門的重視，12月1日，相關(guān)政策終于下達(dá)。一紙《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》，明確表示任何組織和個(gè)人未依法取得經(jīng)營放貸業(yè)務(wù)資質(zhì)，不得經(jīng)營放貸業(yè)務(wù)。

據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)金融安全技術(shù)專家委員會于11月21日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至11月19日，在運(yùn)營現(xiàn)金貸平臺2693家，銀監(jiān)部門批準(zhǔn)的消費(fèi)金融牌照合計(jì)22張，網(wǎng)絡(luò)小貸牌照則有213張。這幾個(gè)數(shù)字意味著，2018年，至少也會有超過90%的現(xiàn)金貸平臺將被迫關(guān)停或轉(zhuǎn)型。

或許在強(qiáng)力的政策面前，現(xiàn)金貸將會成為2018年第一個(gè)消失的風(fēng)口。

無人便利店/無人貨架

作為新零售中的一個(gè)重點(diǎn)標(biāo)的，經(jīng)過了9月以來的幾輪密集融資，截止2017年11月，無人便利店系列項(xiàng)目已經(jīng)吸金超過10億元。

然而，在12月的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎在面對媒體時(shí)卻說道，“無人便利店現(xiàn)在密集的拿到融資，只是因?yàn)榇蠹叶夹枰獓L試新的想法，但半年之后，下一輪就是看這個(gè)想法到底行不行，要拿數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)。”

朱嘯虎的意思是，對現(xiàn)階段投了無人便利店的投資人們來說，他們不一定就是已經(jīng)非常看好這個(gè)模式，只是覺得無人便利店對于試圖提升人效和坪效上的努力符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，因而愿意賭一把。

然而這場賭局是否會繼續(xù)加注，還是取決于半年后，場上這些玩家實(shí)際跑出來的數(shù)據(jù)。

但就現(xiàn)階段的情況來說，無人便利店在實(shí)際運(yùn)營中暴露出的問題還是非常嚴(yán)峻。

首先，在收入端，無人便利店無法向傳統(tǒng)便利店那樣通過毛利高的鮮食盈利，而這極大的限制了無人便利店的盈利能力。

其次，在成本端，無人便利店僅僅只優(yōu)化了人員工資這一檔，房租方面，盒子型的無人便利店仍然需要向所在地產(chǎn)支付場地費(fèi)用，而剩下在設(shè)備和補(bǔ)貨方面的所花的費(fèi)用甚至比傳統(tǒng)便利店還要高。

因而，從商業(yè)模型上看，無人便利店并沒有對傳統(tǒng)便利店做出優(yōu)化，或許等明年跑完一輪，這類項(xiàng)目就要面臨一個(gè)沒有投資人接盤的尷尬境地。

與此相關(guān)的是，無人貨架也成為另一個(gè)大風(fēng)口，這個(gè)領(lǐng)域曾在3個(gè)月內(nèi)涌入超過20億人民幣的資金。

但無人貨架雖然看起來解決了用戶即時(shí)消費(fèi)的需求，但圍繞著辦公室周邊的便利店和自動(dòng)售賣機(jī)，也是無人貨架有力的競爭者；再者，對于這個(gè)行業(yè)來說，零散和無法判斷優(yōu)劣的辦公室渠道也會成為其增長的阻礙，以辦公室——甚至不是辦公樓為單位的渠道競爭，不僅數(shù)量龐大，競爭態(tài)勢也極其復(fù)雜；另外，無人貨架參與方眾多，熊貓資本曾經(jīng)拋出觀點(diǎn)“因?yàn)榻灰紫嚓P(guān)方太多，無人便利貨架不太可能出現(xiàn)爆發(fā)式單量增長”，因此在運(yùn)營效率上，目前我們還沒有看到足夠好的解決方案。

所以到2018年，這個(gè)瘋狂的風(fēng)口，也會迎來變數(shù)。

共享租賃

共享經(jīng)濟(jì)今年究竟有多熱？據(jù)IT桔子提供的數(shù)據(jù)，在今年所有新興拿到融資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，共享經(jīng)濟(jì)占了其中的30%。

與此前的房屋和車子共享不同，今年的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)普遍受到了共享單車的啟發(fā)，走的是共享租賃的道路，本質(zhì)是分時(shí)租賃。

而這類共享租賃項(xiàng)目之所以會在2017年如此泛濫，與資本的引導(dǎo)也不無關(guān)系。

共享單車讓投資人意識到了線下流量的寶貴，于是，在2017年的開頭幾個(gè)月，所有對標(biāo)共享單車模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都拿到了錢，但彼時(shí)投資人僅是抱著驗(yàn)證模式的心態(tài)去布局的。

可創(chuàng)業(yè)者并不知道資本是這樣的心思，他們只知道頭頂共享概念就會更加容易拿到融資。于是我們看到，短短半年時(shí)間，不僅頭部的共享單車行業(yè)涌入了70多家新企業(yè)，連后續(xù)的共享充電寶、共享雨傘、共享籃球企業(yè)也追風(fēng)者眾多。

事實(shí)上，即使是現(xiàn)在，共享單車的商業(yè)模式是否成立也仍然沒有定論，而在現(xiàn)在這樣慘烈的橫向競爭環(huán)境下，財(cái)務(wù)模型又會進(jìn)一步惡化。

更甚者，今年下半年以來，資本的關(guān)注點(diǎn)也從上半年的共享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到了下半年的新零售，想必在接下去的半年，這種狀態(tài)也會持續(xù)。

一邊是陡然遇冷的資本市場，一邊是迅速惡化的競爭環(huán)境，相信在接下來的2018年，共享租賃項(xiàng)目一定還會繼續(xù)洗牌。