她是攜程史上首位女性CEO,在這家公司歷練11年,深得創(chuàng )始人梁建章的信任,在2016年底將這家千億市值的公司交付予她。
國際化的求學(xué)和從業(yè)背景,讓她在主政攜程的一年發(fā)揮得游刃有余。幾次大手筆的海外并購,讓攜程國際化的進(jìn)程再邁進(jìn)一步。
她是財務(wù)出身的CEO,更能體會(huì )數字背后的意義,她用亮眼的業(yè)績(jì),證明自己是個(gè)能為股東賺錢(qián)的職業(yè)經(jīng)理人。
但是,2017年10月之后,接連發(fā)生的外患內憂(yōu),讓攜程一再陷入輿論漩渦,也暴露了她的弱點(diǎn)。
作為CEO,僅僅是關(guān)注數字還遠遠不夠,要知道攜程已是一個(gè)龐然大物。
她,就是孫潔。
國際孫
去年11月,孫潔剛出任攜程CEO,就主導了一場(chǎng)大規模的海外并購。攜程以17.4億美元收購了英國旅游搜索公司天巡網(wǎng)。
北大以及美國佛羅里達大學(xué)商學(xué)院的學(xué)歷背景、多年硅谷等海外工作經(jīng)歷,讓孫潔得以在2005年入職攜程主管財務(wù)。
也正是她過(guò)去的經(jīng)歷,讓她更具國際化視野。從CFO到COO再到CEO,孫潔在攜程已工作超過(guò)11年,她也了解這家公司。
她曾在上任之初接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,如果有機會(huì ),她將公司帶到海外發(fā)展,為中國以外的消費者服務(wù)。而且,她斷言,攜程會(huì )發(fā)展很快。
原本,在2015年攜程董事局主席梁建章就有意讓孫潔接任CEO一職,彼時(shí)的孫似乎還沒(méi)有考慮好,她也清楚,作為這家公司的操盤(pán)手,將意味著(zhù)什么。
主導收購天巡網(wǎng),充分體現了孫潔的視野、戰略和能力,在機票業(yè)務(wù)上,天訊網(wǎng)能快速和攜程形成優(yōu)勢互補。
2017年11月,攜程相繼收購美國社交旅游平臺Trip.com以及英國社交點(diǎn)評網(wǎng)站Twizoo,則是在國際化的路上繼續邁進(jìn)。
如果單論業(yè)績(jì),孫潔執掌攜程的能力應該無(wú)可挑剔。
從公司的三季報來(lái)看,當季凈營(yíng)收為人民幣79億元,同比增長(cháng)42%,歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣12億元,同比增幅高達50倍。
與大多數財務(wù)出身的CEO一樣,她更傾向于結果導向和數字導向。這個(gè)更能直觀(guān)呈現一個(gè)CEO是否稱(chēng)職。
口碑跌落
一個(gè)能為公司賺錢(qián)的CEO就一定稱(chēng)職?
女性的柔美和天生對細節的關(guān)注,并未在孫潔治下的攜程中體現。
業(yè)務(wù)增長(cháng)之外的問(wèn)題,在孫潔上任的這一年集中爆發(fā),引發(fā)外界對攜程的口誅筆伐。
2017年1月,孫潔在攜程CEO的老板椅上屁股還沒(méi)坐熱,就因為一款旅游產(chǎn)品涉嫌歧視而給了她一個(gè)下馬威。
一款云南的旅游產(chǎn)品中,赫然標明該產(chǎn)品不接受記者、導游以及揭陽(yáng)、焦作、駐馬店等特定人群預定。
盡管,這是攜程供應商提供的一款產(chǎn)品,并非公司直接為之,但作為平臺的攜程,難免有失察之責。
這個(gè)小風(fēng)波,算是給剛剛上任的孫潔提了一個(gè)醒。執掌這么大的攜程王國,僅僅關(guān)注財務(wù)報表還遠遠不夠。
不知道,彼時(shí)的孫潔是否意識到了這個(gè)問(wèn)題。
緊接著(zhù)的4月,因為捆綁銷(xiāo)售的問(wèn)題,中國消費者協(xié)會(huì )對攜程啟動(dòng)調查。攜程承認平臺在產(chǎn)品標價(jià)、項目勾選、退款服務(wù)等方面存在問(wèn)題,并提出了一些列整改措施。
態(tài)度看起來(lái)還是不錯的,攜程的輿論危機也終于消停了一段時(shí)間。
從10月開(kāi)始,攜程就再次陷入到更大的危機中。
先是一篇《一年100億?揭秘“攜程”坑人“陷阱”》的文章在網(wǎng)上瘋狂傳播,文章詳細揭露了攜程捆綁銷(xiāo)售的頑疾。這篇文章之所以能傳播如此廣泛,是因為用戶(hù)感同身受。
當月9日,明星大V韓雪微博吐槽攜程的捆綁銷(xiāo)售問(wèn)題,再次將攜程推向了輿論的風(fēng)暴眼。
用戶(hù)對攜程的信任降到了冰點(diǎn)。
如果說(shuō),捆綁銷(xiāo)售等問(wèn)題,攜程一直存在,是對外的問(wèn)題。那么,11月曝出的攜程親子園事件,則是由一場(chǎng)企業(yè)內部問(wèn)題引發(fā)的社會(huì )關(guān)注事件。
涉及到自己的孩子,任何家長(cháng)都無(wú)法忍受,哪怕是面對自己的老板。誠然,攜程辦親子園是為了解決員工的后顧之憂(yōu),但管理失責,讓好心變成了壞事。
不知道,目前的處理結果,是否能換回那些內心冰涼的員工的心。
更重要的是,負面新聞纏身,攜程的業(yè)績(jì)能否持續保持增長(cháng)?
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