經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的增長(zhǎng)危機(jī)，在接下來(lái)的10年里每個(gè)企業(yè)都面臨生死大考。而只有擁有數(shù)據(jù)、思想和信用的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式才有可能存活下去。

■演講嘉賓：金巖石，原國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

2017年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)，GDP從最高峰時(shí)的13.5%，增速逐年下降，預(yù)計(jì)到2050年時(shí)下降到2.9%。在這種新常態(tài)下，未來(lái)5到10年很多企業(yè)必死，只有主動(dòng)去擁抱數(shù)據(jù)、思想、信用的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)自我拯救。

新經(jīng)濟(jì)的三大特征

我們討論這些數(shù)據(jù)，其實(shí)并沒(méi)有太多的意義。但是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度背后我們要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。

新經(jīng)濟(jì)究竟新在哪里?劃分新舊不是以人為本的，不是馬云干什么都是新的。實(shí)際上劃分新舊唯一的標(biāo)準(zhǔn)是看基礎(chǔ)資源，也就是我們生活方式不可或缺的資源，有哪些占的比例越來(lái)越高，而哪些逐漸被邊緣化，我舉個(gè)例子：

工業(yè)革命時(shí)期，農(nóng)業(yè)不會(huì)是當(dāng)時(shí)的新經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槲覀冊(cè)鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)資源不再依靠它。我們90%的經(jīng)濟(jì)學(xué)家還在課堂講勞動(dòng)致富、還在重復(fù)400多年前的名言—土地是財(cái)富之母。然而當(dāng)我們走向工業(yè)社會(huì)，就是我們穿透土地，看到煤炭、礦產(chǎn)的價(jià)值。我們把地下的資源變成動(dòng)力，從而讓人的功能延伸了，人的手臂延長(zhǎng)了，人的腿延長(zhǎng)了。曾有一句名言，誰(shuí)控制石油誰(shuí)就控制整個(gè)國(guó)家。

再看最近這20年，我們看到財(cái)富的爆發(fā)式增長(zhǎng)，出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸。當(dāng)我們把所有這些過(guò)去20年崛起的獨(dú)角獸放在一起，我們就可以看到它們都離不開三大資源：數(shù)據(jù)、思想、信用。

財(cái)富增長(zhǎng)速度最快的企業(yè)，已經(jīng)脫離了對(duì)石油、煤炭或礦產(chǎn)資源的依賴，數(shù)據(jù)、思想、信用成為當(dāng)下新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)資源，我們可以看到任何商業(yè)模式的源頭，就在于你能不能把思想通過(guò)數(shù)據(jù)變成財(cái)富。一旦你有這樣的商業(yè)模式，你就會(huì)看到投資人蜂擁而至，是因?yàn)槟悴粌H僅有思想還有信用。

比如當(dāng)我們每一個(gè)人用微信的時(shí)候，我們心里覺(jué)得占了便宜，因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)有向騰訊支付過(guò)任何微信服務(wù)的費(fèi)用。但是我們沒(méi)有意識(shí)到，我們把自己的任何想法、任何需求都放在騰訊數(shù)據(jù)平臺(tái)上，讓騰訊掌握了全國(guó)9億人的數(shù)據(jù)、思想和信用，這些價(jià)值，令資本怦然心動(dòng)。

實(shí)體金融化推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)下前行

新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)光有數(shù)據(jù)、思想和信用也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。騰訊的馬化騰現(xiàn)在看著很牛，當(dāng)年他差點(diǎn)為了幾百萬(wàn)元就賣掉了QQ。推動(dòng)思想通過(guò)數(shù)據(jù)變成財(cái)富的工具是金融，這叫做實(shí)體金融化。

實(shí)體金融化，全球化市場(chǎng)所有人都在分享一個(gè)基本價(jià)值觀，那就是無(wú)金融不富。

今天我們財(cái)富越來(lái)越高的比例不是來(lái)源于土地、勞動(dòng)，更不是來(lái)源于石油、煤炭，而是來(lái)源于思想、數(shù)據(jù)、信用。這三大資源的共性是它們都是無(wú)限級(jí)的，而相對(duì)于數(shù)據(jù)、思想、信用三大無(wú)限級(jí)資源而言，勞動(dòng)、土地、煤炭、礦產(chǎn)都是有限的。我們正在處于跨時(shí)代的資源轉(zhuǎn)化，我們可以稱之為革命。

這樣跨時(shí)代的變革，改變什么呢?改變金融和實(shí)體的關(guān)系。在歷史長(zhǎng)河中，我們看金融和實(shí)體，我們一定要看到三維空間。

工業(yè)革命時(shí)銀行出現(xiàn)了，這時(shí)候我們看到實(shí)體先行，金融跟進(jìn)，于是我們長(zhǎng)期形成一個(gè)理念，那就是金融要對(duì)實(shí)體服務(wù)。是因?yàn)榻鹑谠趯?shí)體之后，先有實(shí)體后有金融。但是今天呢，在座每一個(gè)人把你們的手機(jī)屏幕打開，每一個(gè)App代表一個(gè)企業(yè)，你把它放在首頁(yè)說(shuō)明你的生活方式給它息息相關(guān)。你們的手機(jī)屏上的首頁(yè)有沒(méi)有滴滴打車、美圖或者高德導(dǎo)航，這些企業(yè)賺錢嗎?它們基本上是沒(méi)有賺錢的，而且剛開始時(shí)京東也經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間不賺錢。

為什么不賺錢的企業(yè)會(huì)很值錢，這就是我們今天要讓大家理解實(shí)體金融的商業(yè)模式。

因?yàn)樗麄儞碛行沦Y源，不僅僅是上面提到的無(wú)限性資源，而且是沒(méi)有污染、沒(méi)有國(guó)界的資源，三者合一，金融看中的就是這個(gè)紅利。

過(guò)去30年無(wú)論你做那個(gè)行業(yè)，也無(wú)論你如何聰明，直接或者間接你都在分享著兩大紅利。第一個(gè)人口紅利，第二個(gè)城市化紅利。這兩大紅利讓我們中國(guó)從一個(gè)貧窮的國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)，今天我們成為全球第二富豪大國(guó)。

如果我們看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我比較贊成2050年我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)下降到3%以下。這時(shí)候數(shù)據(jù)、思想和信用將逐漸上升為現(xiàn)代世界的基礎(chǔ)資源的時(shí)代，金融和實(shí)體已經(jīng)不再分離了，他們已經(jīng)融合了。

吳曉波先生創(chuàng)造了一個(gè)概念，他描述現(xiàn)在企業(yè)是投資家，同時(shí)也是被投資人。在實(shí)體金融化的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)家本身必然是金融家，一個(gè)投資人本身隨時(shí)就會(huì)成為被投資人。

當(dāng)我們把數(shù)據(jù)、思想、信用作為新經(jīng)濟(jì)的技術(shù)積累，我們就會(huì)看到三大資源和陽(yáng)光一樣，永遠(yuǎn)不屬于任何一個(gè)國(guó)家。于是我們跟著金融走，這樣我們就走進(jìn)全球化的市場(chǎng)，這就是新經(jīng)濟(jì)。