鄭州市東太康路、人民路、二七路合圍成一個(gè)金三角，這里寸土寸金，商廈林立，合圍區(qū)域有一個(gè)叫做“光彩市場(chǎng)”的老街。

十年前，光彩市場(chǎng)進(jìn)行的是一場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)：門面是香餑餑，托關(guān)系不一定搶得到，年?duì)I業(yè)額6億，二十七平米“接發(fā)店”月入二十七八萬元;十年后，光彩市場(chǎng)像一個(gè)垂暮老人，人流驟減，有商戶月收抵不上房租，市場(chǎng)希冀降租仍難現(xiàn)昔日輝煌。

在籍籍無名中加冕，又在默默無聞中老去，光彩市場(chǎng)同時(shí)承受了鮮花與槍炮。

有人指責(zé)它硬件老舊、管理失序、頑疾猶存，有人稱頌它開一代人潮流眼界。

商圈更迭造成的老一輩商業(yè)體沒落這一副作用，光彩接班人正在用力免疫，并在積極自救。

端著酸辣粉、舉著烤魷魚、邊吃邊逛光彩的少年，長大成人，所有的喜怒哀樂、所有的希望與夢(mèng)想埋在光彩的街巷深處。

變革每時(shí)每刻都在發(fā)生的鄭州，光彩只是一個(gè)過客嗎?能否在接下來的時(shí)間里，帶領(lǐng)光彩復(fù)盤昔日榮光，或許，不日將有答案。

客流稀少，有商戶稱月收抵不上房租

36℃的高溫，沒有一絲風(fēng)，驕陽下的光彩市場(chǎng)像一個(gè)蒸籠。幾乎沒有顧客，上午11點(diǎn)，一條街的開鋪率尚不足三成。

李女士躺在自家店的躺椅上，無奈地向河南商報(bào)記者攤開了7月份的交易記錄：7月1日，成交額為零，2日利潤為115元，3日凈賺135元……6日凈賺30元，7日利潤為40元。

“一天凈收入只有高于200元，才能抵得上房租，低于200元，就是在賠錢。”按照這個(gè)說法，7月份的頭7天，李女士每天都在賠錢。

李女士是光彩市場(chǎng)的“老人”了，上世紀(jì)九十年代下崗后就在光彩老街賣牛仔褲，以前市場(chǎng)里二三十家同行如今也只剩下五六家，“都在勉強(qiáng)撐著。幾乎沒人流，一天只賣兩三件，貨也不敢多進(jìn)，生怕壓貨，去年一年都沒有咋掙錢。閑得坐在店里把所有電視劇都快看完了。以前生意好的時(shí)候8點(diǎn)左右就開門了，現(xiàn)在上午11點(diǎn)才開門。”

做女裝的胡女士懷念四五年前，“2012年左右生意好的時(shí)候，利潤相當(dāng)于現(xiàn)在的幾倍呢，5倍都少說了，每天晚上都是人擠人。兩年前我接這個(gè)店時(shí)沒轉(zhuǎn)讓費(fèi)，擱過去空轉(zhuǎn)費(fèi)得10萬，現(xiàn)在生意不好做，都沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)了，整體租金也在降。”

李女士回憶，“擱五六年前，一月租金一萬三都有人敢干，一天掙個(gè)一萬元沒問題。高房租的時(shí)候能掙到錢，現(xiàn)在房租降了反而掙不到錢了。生意不是不如以前，而是根本沒法進(jìn)行。商場(chǎng)在走下坡路，不是個(gè)事兒啊。”

王女士掛出了轉(zhuǎn)讓牌，卻少有人問津：27平方米的鋪?zhàn)?，月?000元，三個(gè)月一交，押金一萬;12平方米鋪?zhàn)?，月?500元。

張先生也決定把一個(gè)墻面出租，面積小得只容得下一個(gè)柜子，他給出的價(jià)格是1500元一個(gè)月。

仿佛被悶熱的天氣傳染，光彩市場(chǎng)似中暑老人，變得倦怠無力，暗淡了往日光彩。

2015年8月，光彩市場(chǎng)內(nèi)鉤機(jī)正在對(duì)老舊的路面進(jìn)行破除，重新鋪設(shè)地磚

時(shí)針往回?fù)苁?，光彩市?chǎng)并非這般模樣。

那會(huì)兒的光彩市場(chǎng)耀眼得像一顆明星，是鄭州人的潮流聚集地，是一代鄭州人的難忘記憶。門面是香餑餑，有錢不一定搶得到，無數(shù)外地人靠著在光彩賣衣服走上人生巔峰。

吃著、喝著逛光彩市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)是一種潮流，下至十五六的小姑娘，上到三十來歲的男青年，來這里只求最新潮流，只求仿版衣服。

傳奇也是在這段時(shí)間里創(chuàng)造：平均每日客流量達(dá)萬人、節(jié)假日客流量最高時(shí)達(dá)5萬人，年?duì)I業(yè)額最高時(shí)達(dá)到了6億元。2006年人民網(wǎng)曾報(bào)道，光彩市場(chǎng)是曾經(jīng)與北京的秀水街、上海的襄陽路并立的全國三大淘寶圣地，號(hào)稱“北秀水、南襄陽、中光彩”。

市民回憶：一周六天逛光彩

“時(shí)間啊，你慢點(diǎn)走，我還想在這里端著酸辣粉，舉著烤魷魚，邊吃邊逛光彩。”這是上班族小袁對(duì)光彩最深切的呼喚。這也是走入社會(huì)的光彩一代人對(duì)于那個(gè)逝去青春的集體懷念。

鄭州“土著”小袁是跟著光彩市場(chǎng)長大的那代人，她關(guān)于光彩的回憶是：“先來幾串魷魚、一份煎涼粉，再要一份彬彬涼面，或者點(diǎn)上一碗酸辣粉、配著土耳其肉夾饃，那就是我的高中時(shí)代。”

這代人記憶中，光彩市場(chǎng)自有其魔力，像現(xiàn)在的北京西單、上海城隍廟。“騎著小公牛山地車，到艷芳照像館一停，往前走一段兒，就開始逛光彩，擁擠曲折的攤位、此起彼伏的吆喝、濃香四溢的美食、花花綠綠的時(shí)裝、無數(shù)的小情侶、小閨蜜，你擠我，我擠你，摩擦摩擦。”

對(duì)于外來的鄭漂族、學(xué)生黨，光彩也以最大胸懷接納。“2001年上大學(xué)到了鄭州，那時(shí)候光彩是個(gè)很時(shí)髦的地方，我曾經(jīng)創(chuàng)造過一個(gè)星期七天有六天都去過光彩的記錄。那時(shí)候那里雖然是很小很破的門面房，但卻是鄭州的潮流地標(biāo)。我見過很多很時(shí)尚的男男女女，也有很多打扮很日系的潮人，甚至可以用光怪陸離來形容。那時(shí)候的光彩能充分滿足我們的購物欲和對(duì)時(shí)尚的訴求。”

“工薪階層去商場(chǎng)，這兒就是給學(xué)生和年輕人準(zhǔn)備的。那會(huì)兒人氣好，逛光彩比較隨意，小東小西買一點(diǎn)，邊吃邊逛邊扔，不傷大雅。人擠人，只管推著往前走。”光彩市場(chǎng)運(yùn)營方人士稱，“小吃達(dá)到六七十種，比較適合小女孩。主打年輕時(shí)尚。”

老王的故事：27平米小店月銷七八十萬元

光彩市場(chǎng)一路走來，老王不可不提，他是見證者和經(jīng)歷者，更是受益者。

他開的“光彩專業(yè)接發(fā)”店，家喻戶曉，這是他九年前，花去幾千元請(qǐng)大師給取的名字。那會(huì)兒，連他自己都沒想到，這樣一個(gè)5.8平方米的小店，竟為他帶來巨額財(cái)富。

他是14年的資深“鄭漂”。2003年來鄭州時(shí)，他在北三環(huán)開了一個(gè)飯館，把帶來的六七萬元全部投了進(jìn)去，結(jié)果賠掉。2008年，他東拼西借了兩千元，在光彩市場(chǎng)租了個(gè)門面，“當(dāng)時(shí)想著一個(gè)月賺個(gè)兩千元就美翻了。”

結(jié)果，生意好的一塌糊涂，5.8平米的店鋪擴(kuò)增到27平米。“不是給你吹，最忙的時(shí)候，十二三個(gè)店員招呼不過來，工人最多時(shí)，單單一天的工資開支兩千元。大冬天，六七點(diǎn)，天還沒亮透，就有顧客來敲門，晚上到八點(diǎn)才關(guān)門。生意最好的月份，一個(gè)月銷售達(dá)到七八十萬元。”

這背后，是老王用沒日沒夜的打拼闖出來的。八年中，他只關(guān)了兩次店門，一次是岳母去世，他歇業(yè)了一天后又趕緊返鄭，另一次是2015年店鋪裝修，停業(yè)了兩天。

他每年經(jīng)營超過330天，一年休息不超過一個(gè)月，臘月28放假，大年初四就開門。曾經(jīng)連續(xù)三年時(shí)間，他和妻子一天只睡三四個(gè)小時(shí)，午夜12點(diǎn)以前沒離開過店。

近年，老王也感受到了光彩市場(chǎng)的陣陣寒意，以往一直往上走的趨勢(shì)被打破?？伤X得，還得感謝光彩市場(chǎng)成就了自己。

光彩市場(chǎng)完成了一個(gè)時(shí)代的造富運(yùn)動(dòng);也正是這些“老王們”，成就了光彩市場(chǎng)。下一步，耄耋之年的光彩市場(chǎng)如何重?zé)ü獠?

相比2015年，光彩市場(chǎng)內(nèi)美食街上，特色小吃和彬彬小吃還在，臨時(shí)攤位已經(jīng)被清走

從一條街到一個(gè)市場(chǎng)

重塑光彩市場(chǎng)的未來，要先從光彩市場(chǎng)的過去說起。

1996年，光彩市場(chǎng)迎來一個(gè)開發(fā)者：鄭州市鴻成房地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鴻成公司”)投資1500萬元，建設(shè)了一個(gè)建筑面積4900平方米的市場(chǎng)，聚集商戶270家。光彩擺脫臨時(shí)市場(chǎng)標(biāo)簽，正式過渡到有公司管轄的商鋪式市場(chǎng)。

在此之前，光彩僅是一個(gè)自發(fā)形成的路邊市場(chǎng)，“當(dāng)時(shí)是一條街，到處是水坑，臟亂差。”

2002年，鴻成公司購買了位于太康路南人民路西約6800平方米的土地，花去4000萬元，分成兩期開發(fā)。一期建成鴻成商業(yè)綜合樓，面積12000平方米，投資花去1900萬元;2006年，二期建設(shè)了鴻成服飾廣場(chǎng)，為六層樓，面積18000平方米，商鋪200余個(gè)，投入4000萬元。

2008年，鴻成公司以鴻成服飾廣場(chǎng)為基礎(chǔ)向南側(cè)通過規(guī)劃拆遷土地面積1900平方米，擴(kuò)建開發(fā)了光彩鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)樓，面積約8500平方米，商鋪150余間，拆遷、建設(shè)共計(jì)投資2130萬元。

至此，單單由鴻成公司建設(shè)的光彩市場(chǎng)部分，占地面積約25畝，建筑面積約80000多平方米，商戶600余家。

然而，這僅僅是光彩市場(chǎng)的一部分。據(jù)稱，整個(gè)光彩市場(chǎng)有6個(gè)東家，其中鴻成光彩市場(chǎng)占比近七成，河南天達(dá)實(shí)業(yè)有限公司投建的天達(dá)光彩是另一個(gè)東家，還有一部分商戶歸金運(yùn)大廈和旁邊的教堂管理。

歷盡改造難，逃過外遷劫

事實(shí)上，光彩市場(chǎng)是伴著改造和調(diào)整一路走來。頻繁的升級(jí)改造，是光彩重?zé)ㄐ骂伒慕o油站，卻也是導(dǎo)致光彩逐漸暗淡的誘因。

在將舊有的一層門面房改造成了六層商廈后，商戶卻在不到一年時(shí)間內(nèi)相繼離開，市場(chǎng)管理方曾將原因歸結(jié)為“改造不徹底、招商不徹底、定位不清楚、經(jīng)營無秩序?qū)е逻@種局面”。

同時(shí)，無論怎樣升級(jí)改造，密集的老式地?cái)偤托￠T店依然存在，頑疾難除。有人吐槽，商戶們?nèi)齼蓛傻販愒谝黄鸫蚺啤⒋蚵閷?，市?chǎng)根本沒人管，誰想倒垃圾就倒，反正交了衛(wèi)生費(fèi)，有清潔工收拾。

有人呼吁，“無論是火車站的銀基還是二七的光彩市場(chǎng)，都是舊市場(chǎng)原地升級(jí)改造的，商戶和市場(chǎng)管理方難以更改其懶散及漠視消防的惰性，為的是多賺一天的錢。外遷出去，進(jìn)駐新的市場(chǎng)才能根除隱患。”

呼聲多了，外遷出去的消息也終于在2014年以官方發(fā)布文件的形式坐實(shí)。光彩市場(chǎng)上榜當(dāng)年度鄭州市中心城區(qū)市場(chǎng)外遷名單。

光彩市場(chǎng)并未見大規(guī)模搬遷跡象，卻在2015年因?yàn)橄绬栴}兩度上過新聞?lì)^條。2015年8月份，管城區(qū)抽調(diào)消防、公安、城管、工商等部門對(duì)市場(chǎng)違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，整治重點(diǎn)是排除消防安全隱患。消防人士曾稱，應(yīng)對(duì)防火檢查，商戶們總打游擊戰(zhàn)，“占用消防通道，年年都立案處罰，就是拒不整改。”

2015年12月初，市場(chǎng)內(nèi)百余家商鋪被依法查封。消防部門這次集中行動(dòng)，主要針對(duì)天達(dá)光彩整體營業(yè)區(qū)，和鴻成光彩的小吃街。

及至2015年年底，傳來消息，光彩市場(chǎng)連同銀基商貿(mào)城、同盈世貿(mào)商城不整體外遷，批發(fā)、倉儲(chǔ)、物流外遷。光彩逃過外遷劫。

商圈更迭，老一代商業(yè)體尷尬頻現(xiàn)

究其衰落原因，有人士稱無定位規(guī)劃、管理粗放、跟不上消費(fèi)者心理變化是癥結(jié)所在。

馬明(化名)很清楚的記著那個(gè)日子，2015年12月10日，這天是他跟著“小劉總”接盤天達(dá)光彩的日子。“小劉總”是天達(dá)實(shí)業(yè)總經(jīng)理劉柱的兒子，在接收父親交給的產(chǎn)業(yè)時(shí)，順帶請(qǐng)來了發(fā)小馬明做幫手。

“回來之前，整棟樓都處于空置狀態(tài)。大劉總把商場(chǎng)托管給了一家公司，結(jié)果運(yùn)營幾乎空置，后來才讓小劉總接手。”馬明稱。

曾任光彩市場(chǎng)辦公室主任兼市場(chǎng)部經(jīng)理的趙澤忠曾接受媒體采訪時(shí)稱，“不可否認(rèn)，作為家族企業(yè)的光彩市場(chǎng)，決策者素質(zhì)的高低直接影響了市場(chǎng)的命運(yùn)，我們只能是盡量維護(hù)。”

他稱，光彩市場(chǎng)之所以會(huì)出現(xiàn)今天這局面，一方面除了商戶的素質(zhì)低、不服管理，而家族利益的插手則是難以回避的另一個(gè)原因，“誰的利益都在，誰都不服誰管，光彩市場(chǎng)只能是隨便發(fā)展了。”

光彩市場(chǎng)難管，電力、消防部門也深有感觸。這個(gè)大市場(chǎng)，跨了二七、管城兩個(gè)區(qū)。“之前下違章通知書，找辦事處幫忙督促整改，找了幾家辦事處，都沒了下文。”鄭州供電公司的工作人員曾表示。光彩市場(chǎng)也讓消防參謀很煩心，“去處罰，人家說是二七區(qū)的，不歸我們管。二七大隊(duì)去查，他們又說是管城區(qū)的。”

二七商圈從老市場(chǎng)向新型購物中心的升級(jí)以及消費(fèi)口味的迭代，是光彩沒落的又一原因。趙澤忠曾稱，一部分原因是由于當(dāng)時(shí)企業(yè)資金不足，無法進(jìn)行高端品牌的運(yùn)營，更沒有迎合品牌化和品質(zhì)化的消費(fèi)途徑。

“二七商圈正處于新一輪的城市更新進(jìn)程中，新項(xiàng)目和新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，令商圈以原有以零售為主的百貨逐步擴(kuò)展到現(xiàn)在一站式注重體驗(yàn)性的購物中心，從面向年輕、學(xué)生客群的光彩市場(chǎng)、百年德化等商業(yè)步行街升級(jí)到中高端的大衛(wèi)城、萬象城等購物中心。”業(yè)內(nèi)人士指出，2006年開始形成的百盛、金博大、光彩等商場(chǎng)，隨著二七商圈的更新迭代，其生存現(xiàn)狀不容樂觀。

當(dāng)上一代消費(fèi)者老去，老一輩商業(yè)體明星光環(huán)漸漸褪去，等待它們的只能是時(shí)代更替遺留下的尷尬。

錯(cuò)位商戰(zhàn)：搶占年輕人后半夜消費(fèi)

光彩現(xiàn)任掌舵者并未坐以待斃，認(rèn)清了現(xiàn)狀后，他們也在尋找各種途徑自救。

小劉總接手天達(dá)光彩后，只不過一年半時(shí)間，天達(dá)光彩一樓已從服裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為餐飲市場(chǎng)。中午時(shí)分，就餐人群幾乎坐滿了整個(gè)大廳。被注入進(jìn)八零后的新鮮血液后，這個(gè)老舊的市場(chǎng)迎來第二春。

鴻成光彩也正在進(jìn)行著有史以來最大幅度的調(diào)整和改造。2016年6月份，鴻成光彩挖來一位杭派高管，名字叫徐峰。他被寄予了最大的革新期望。

上任前，徐峰在杭州有著驕人的商戰(zhàn)業(yè)績(jī)：他成功運(yùn)營兩家銀泰百貨，其中一家高峰期日營業(yè)額達(dá)到9000多萬元。

經(jīng)過了半年的考察后，徐峰確定了一個(gè)名字叫“光彩Fans不夜港”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，定位就是錯(cuò)位經(jīng)營。

這個(gè)來自東南城市的商戰(zhàn)高手有著異常清晰的思路，他明白光彩的短處——日間消費(fèi)抗衡不過鄰居大上海、大衛(wèi)城。但是他清楚地知道，大衛(wèi)城的高峰營業(yè)時(shí)間截至十點(diǎn)，他想截流這部分十點(diǎn)后“玩后半夜的消費(fèi)人群”。

“光彩市場(chǎng)的根是年輕人、學(xué)生，他們消費(fèi)特征是追求時(shí)尚、前衛(wèi)和炫酷，而且是晚上消費(fèi)，他們會(huì)淡化一線、二線的品牌概念。十點(diǎn)后的年輕人喝酒、唱歌、電玩、吃飯、住宿去哪?就在這兒。”徐峰告訴河南商報(bào)記者，“購物中心、綜合體越來越多的情況下，錯(cuò)位經(jīng)營，才能走下去。”

為此，他整體投入進(jìn)5000萬元，試圖復(fù)盤昔日光彩。全方位的升級(jí)改造將在十一左右完成。

這場(chǎng)復(fù)盤究竟有多大勝算?老去的光彩市場(chǎng)何時(shí)再現(xiàn)光彩?我們拭目以待。