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騰訊云如何改造傳統銀行業(yè)?
饒文怡 2018-01-16 11:25:15

幫助銀行機構實(shí)現新業(yè)態(tài)云化,是云服務(wù)提供商們看中的一個(gè)大蛋糕。

將旗下業(yè)務(wù)轉入云端,已經(jīng)成為了各家銀行近年來(lái)的重點(diǎn)工作之一。

銀監會(huì )在2016年牽頭制定的《中國銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規劃監管指導意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》指出,“積極開(kāi)展云計算架構規劃,制定云計算標準,聯(lián)合建立行業(yè)云平臺,主動(dòng)實(shí)施架構轉型”。

根據規劃,到“十三五”末期,銀行旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)信息系統需要全部轉入云端,傳統業(yè)務(wù)的信息系統轉入比例也不低于60%。

這項要求其實(shí)也是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然結果。江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行首席技術(shù)官王珂告訴記者:“現在各家銀行都在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)對高并發(fā)、高I/O、快速迭代的需求,導致必須要上云,原有的IOE架構已經(jīng)滿(mǎn)足不了需求了。”

銀行上云的必然性,造就了市場(chǎng)上一個(gè)巨大的蛋糕。根據ICT研究咨詢(xún)機構計世資訊的預計,2017年我國金融云市場(chǎng)規模達到63億元,同比增長(cháng)45.2%。多家云服務(wù)提供商也因此在最近瞄準了銀行這個(gè)重要的客戶(hù)群體,希望從中分得一杯羹。

這當中也包括了騰訊云。在最近一段時(shí)間里,騰訊云已經(jīng)和多家銀行達成合作,比如說(shuō)在2017年11月,騰訊云就接連和杭州銀行、中信銀行等簽訂了合作協(xié)議;更早之前,他們還和招商銀行以及中國銀行簽下了與安全、技術(shù)相關(guān)的一些協(xié)議。在1月15日,專(zhuān)注于服務(wù)小微用戶(hù)的長(cháng)江商業(yè)銀行也成為了騰訊云的客戶(hù)。根據騰訊云方面的數據,現在他們服務(wù)了超過(guò)6000家金融用戶(hù)。

騰訊云以騰訊自身所積累的海量用戶(hù)數據見(jiàn)長(cháng)。騰訊云副總裁王慧星對記者表示,客戶(hù)能夠借助騰訊所積累下來(lái)的海量數據,與自身的傳統金融業(yè)務(wù)進(jìn)行連接,從而實(shí)現銀行朝云端的順利轉變。

不過(guò),他也強調了用戶(hù)數據的隱私問(wèn)題。“我們并不會(huì )調用具體的用戶(hù)數據,而是將原始的數據整合,抽象出一些更具體的數據結果,來(lái)為傳統企業(yè)提供服務(wù)。”王慧星說(shuō)。

對于像長(cháng)江商業(yè)銀行這樣的機構而言,它們所服務(wù)的客戶(hù)多數是小微客戶(hù)。出于規避業(yè)務(wù)風(fēng)險的考慮,騰訊云的社交數據積淀能夠給它們提供相關(guān)的風(fēng)控基礎,這是其它云服務(wù)商未必具備的。

按照騰訊云的說(shuō)法,目前和銀行客戶(hù)的合作,主要是以提供基礎設施為主。以和長(cháng)江商業(yè)銀行的合作為例,王慧星稱(chēng),這次為對方提供的專(zhuān)有云項目,是一套滿(mǎn)足合規的,同時(shí)也能滿(mǎn)足兩地多中心部署的架構;在此基礎上,雙方之后可以在反欺詐、風(fēng)控等具體業(yè)務(wù)層面進(jìn)行進(jìn)一步合作。

他提到,這套基礎設施架構已經(jīng)在騰訊投資的前海微眾銀行使用過(guò)兩三年,并已經(jīng)支撐了前海微眾銀行的業(yè)務(wù)高速增長(cháng)。這等于是騰訊云將一套相對成熟的云服務(wù)基礎架構提供給了客戶(hù),這也能夠在一定程度上避免銀行在上云過(guò)程中消耗不必要的成本。

當然,要搶奪金融云市場(chǎng)的蛋糕,騰訊云還要面對著(zhù)來(lái)自阿里云、華為云等同行的挑戰。

阿里云算是國內最早發(fā)力金融領(lǐng)域的云服務(wù)商之一。不久之前,阿里金融云、螞蟻金服與南京銀行合作的“鑫云”互金開(kāi)放平臺已正式發(fā)布,該平臺已聚合超過(guò)140家中小銀行。構建在電商平臺基礎上的交易行為數據是他們的重要資產(chǎn)。

至于華為云,則是有著(zhù)基礎設施方面的優(yōu)勢。他們有從最底層的元器件到網(wǎng)絡(luò )設備,軟件功能,未來(lái)技術(shù),通訊等一系列設備;同時(shí),華為云還不斷與合作伙伴一道,在IaaS以及PaaS層面投入,來(lái)幫助銀行進(jìn)一步節省成本。

目前來(lái)看,幾家廠(chǎng)商各有所長(cháng)。王慧星也表示,騰訊云目前還是把重點(diǎn)放在賦能這個(gè)層面,做好連接的角色。

“騰訊不是萬(wàn)能的,其實(shí)很多事情是萬(wàn)萬(wàn)不能做的,尤其是在銀行金融這個(gè)領(lǐng)域,還是要強強結合。如果騰訊變成了一個(gè)什么都做的巨無(wú)霸,并不是好事。”他對界面新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

他同時(shí)也透露了騰訊云在2018年的戰略方向:以IaaS和營(yíng)銷(xiāo)云為兩個(gè)基礎,在包括游戲、視頻、安防、工業(yè)、交通等10個(gè)細分領(lǐng)域發(fā)力,來(lái)進(jìn)一步完善騰訊云的生態(tài)體系。“包括新零售這樣的領(lǐng)域,也會(huì )是我們發(fā)力的重點(diǎn)。”王慧星說(shuō)。

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