在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，實(shí)體商業(yè)一定不再只是一個(gè)購物的場(chǎng)所。顯然，今天的實(shí)體商業(yè)已經(jīng)從買(mǎi)賣(mài)交易的購物場(chǎng)所轉化為多功能的生活社交場(chǎng)所。伴隨著(zhù)消費心理的變化，越來(lái)越多的消費者希望到達實(shí)體商業(yè)后，獲得的是一種全新的心境與體驗。

心境的觸發(fā)自然與所觸、所聽(tīng)、所嗅等所有感官緊密聯(lián)系，而能夠提供做好“逃離感”的設施，就是娛樂(lè )設施，原因在于娛樂(lè )的本質(zhì)就是激發(fā)消費者獲取一種“另外”的情緒。

因此，當下的購物中心真正拼的不再只是所謂的品牌能級與數量，而是服務(wù)、設施、更貼近消費者所想所要的企劃創(chuàng )意及業(yè)態(tài)組合，拼的是誰(shuí)能帶來(lái)更好的情感和感官體驗，并讓場(chǎng)所內的顧客真正的實(shí)現情感層面的釋放從而“順便”消費。

綠地商業(yè)更精準地透過(guò)“商業(yè)+美學(xué)、地標+藝術(shù)”，詮釋了未來(lái)商業(yè)發(fā)展所帶給人的美好生活體驗

藝術(shù)元素，做為近幾年購物中心發(fā)展的一個(gè)重要IP，已相繼在K11、芳草地、喜馬拉雅中心等項目上得以體現。我們也能看到，“藝術(shù)”元素在他們身上的體現，更多是通過(guò)對物理空間(藝術(shù)裝置)、活動(dòng)空間(藝術(shù)展覽)以及內容(演講或專(zhuān)題)的整合而鋪開(kāi)進(jìn)行的。而發(fā)現需求做出深層次的文化差異與調整，也是今天購物中心永遠不同靈魂的吸金之處。當我們發(fā)現，購物中心的發(fā)展延續著(zhù)馬斯洛需求不斷向上走的時(shí)候，所有的顧客要的便不再只是一個(gè)生冷而無(wú)味的交易場(chǎng)所，而是需要一個(gè)更有溫度、多樣化、多元化，能夠寄托心靈深處多情感層次需求的場(chǎng)所。

因此，當鄭州商業(yè)伴隨著(zhù)國家中心城市、自貿區等政策利好的相繼到來(lái)時(shí)，購物中心的模式也在適時(shí)的作出調整。更多的人才從一線(xiàn)城市來(lái)到鄭州或回歸家鄉，除了工作環(huán)境，生活環(huán)境及消費環(huán)境也是相對應的一個(gè)必然性配套元素。品牌、空間驅動(dòng)是一方面，可以極大的改善購物體驗、延展選擇。

綠地集團，做為全球超高層地標的締造者，自2004年進(jìn)駐中原以來(lái)，已先后開(kāi)發(fā)了綠地中心·千璽廣場(chǎng)、綠地新都會(huì )、綠地之窗、原盛國際、峰會(huì )天下等甲級優(yōu)質(zhì)商辦項目。而綠地商業(yè)在鄭州的布局也可謂是涵蓋了多個(gè)層面。其中既有圍繞地標“千璽廣場(chǎng)”所打造的[垂直蘭桂坊]，引進(jìn)了眾多首次進(jìn)入河南的國際品牌，如：德國Paulaner普拉那啤酒花園餐廳、G-plus、My Jazz Club、美兆體檢等，也有與本土商業(yè)新秀新田置業(yè)合作打造的[綠地新都會(huì )·新田360廣場(chǎng)]也即將面世。

房地產(chǎn)業(yè)，已從“房、地、產(chǎn)”的快速發(fā)展時(shí)代，向“產(chǎn)、地、房”的大資管運營(yíng)時(shí)代進(jìn)行戰略轉型， 2017年，作為綠地集團重要的戰略轉型年，啟動(dòng)“大基建、大金融、大消費、大科技、大健康”五大產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局，并通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新以及產(chǎn)品創(chuàng )新，使綠地商業(yè)走出了一條全新戰略轉型升級之路。

當然，這其中計劃于明年開(kāi)業(yè)的“綠地·天空之城”項目，將是綠地戰略轉型期商業(yè)的一次重要轉型升級，以藝術(shù)、美學(xué)為主題，圍繞“大健康、大科技、大消費”所打造的地標性商業(yè)：“天空之城”將華美亮相。

根據鄭州商業(yè)觀(guān)察的了解，該項目做為鄭東綠地中心南裙房，將全部自持經(jīng)營(yíng)，整個(gè)商業(yè)空間將打造出一個(gè)以藝術(shù)、美學(xué)為主題的購物中心，同時(shí)還將植入一定的大健康元素。據了解，該項目除了會(huì )在各個(gè)樓層的公共空間設置藝術(shù)創(chuàng )意裝置外，還將定期在購物中心的藝術(shù)空間內舉辦展覽、講座等活動(dòng)，繼大玉米的“垂直蘭桂坊”品牌形象后，在綠地雙子塔下打造又一地標“垂直藝術(shù)館”的全新商業(yè)理念。

而在品牌招商方面，包括其旗下自營(yíng)品牌[綠地G-Super]、近4500m²并引入全息投影及4D體驗的[大地影院旗艦店]、中原首家[全球免稅品集合店]、國內最具規模的[超繼運動(dòng)]、全球最大的中文網(wǎng)上書(shū)城所打造的O+O復合型實(shí)體書(shū)店[當當閱界]、合縱文化旗下繼“胡桃里”后又一高端餐娛品牌[事外]等將陸續簽約進(jìn)駐。

其中，做為綠地集團在[大消費]布局下的自有品牌“綠地全球商品直銷(xiāo)中心G-Super”，在自產(chǎn)+直采+直銷(xiāo)的基礎上還將著(zhù)重提供體驗式消費，并圍繞G-Super打造出G-Cooking、G-Coffee、G-Kids、G-Kitchen、G-Store等一系列G家族品牌，把超市購物與餐飲、休閑、親子娛樂(lè )等相結合，G家族品牌間形成資源互補，“大消費”業(yè)務(wù)的多元化特色更加明顯。此外，該店在后續的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還將通過(guò)品牌IP化，社交媒體引流，飲食教育聚客三種方式來(lái)進(jìn)一步宣揚其大消費、大健康戰略(例如透過(guò)教育介紹食材來(lái)歷、普及美食知識、宣揚經(jīng)營(yíng)理念等方式提升客戶(hù)轉化率、增強粘性)。

根據鄭州商業(yè)觀(guān)察的了解，除了內裝時(shí)尚藝術(shù)元素的植入，該項目還將會(huì )植入更多有VR交互功能的科技元素，從而提升質(zhì)感的同時(shí)強化體驗感。與此同時(shí)，綠地還將規劃出整層的空間來(lái)落位“大健康”業(yè)態(tài)，是首個(gè)把“大健康”產(chǎn)業(yè)植入購物中心的地標商業(yè)。隨著(zhù)人們健康意識的覺(jué)醒以及國家層面的政策扶持，大健康業(yè)態(tài)也逐漸成為消費升級的又一驅動(dòng)力，逐漸改變著(zhù)購物中心的布局。

就商務(wù)辦公而言，哪些人群會(huì )成為[綠地·天空之城]最前沿的消費者

譬如已經(jīng)進(jìn)駐雙子塔的主力企業(yè)——富士康科技、天安財險、金牛實(shí)業(yè)集團、萬(wàn)達集團、中原證券、安踏體育、鏈家等企業(yè)，將帶來(lái)大批精英商務(wù)人士。該樓宇的企業(yè)入住率截至目前已達70%，至明年將達90%，預計將有45000人在此常駐辦公。

此外，綠地還將借助自主打造的企業(yè)服務(wù)平臺、政府樓宇及相關(guān)招商部門(mén)等，充分發(fā)揮區域的政策和資源優(yōu)勢，引進(jìn)更多的新經(jīng)濟企業(yè)和全球知名企業(yè)。

鄭州高鐵商圈的寫(xiě)字樓常見(jiàn)的也大都是難成氣候與規模的銷(xiāo)售型底商。綠地所打造的[天空之城]購物中心，將會(huì )是中原地區為數不多的自持型地標商業(yè)。而與奢華相比，走品質(zhì)化、個(gè)性化、藝術(shù)化的“綠地·天空之城”，勢必也會(huì )從消費心理上使得消費者有更多的空間與維度來(lái)作出消費決策。同時(shí)，以“藝術(shù)+健康+商業(yè)”的創(chuàng )新商業(yè)模式也將會(huì )引領(lǐng)鄭州商業(yè)邁進(jìn)全新的消費時(shí)代。