2018年，是深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是高水平全面建成小康社會(huì )的攻堅之年。察勢者智，馭勢者贏(yíng)。全面深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，早已在贛鄱大地吹響集結號。不忘初心、牢記使命，用新理念帶領(lǐng)新時(shí)代，用新目標開(kāi)啟新征程。江西國企把握機遇奮勇當前，把十九大精神轉化為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的強大動(dòng)力，優(yōu)化國有資本布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，努力向改革開(kāi)放40周年獻禮!

習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中強調，創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設現代化經(jīng)濟體系的戰略支撐。站在新的歷史起點(diǎn)上，江西國企將以全局視野審視當前形勢，以戰略思維謀劃發(fā)展藍圖，自覺(jué)把握時(shí)代要求，努力找準定位方向。加快推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉型升級，以深化改革提升發(fā)展活力，力求進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理機制向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、國際化轉化。以創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)轉型升級，使企業(yè)形成創(chuàng )新型、環(huán)保型、效益型、持續發(fā)展的格局，努力開(kāi)創(chuàng )江西國企發(fā)展的嶄新局面!

供給側改革激活企業(yè)新動(dòng)力

國有企業(yè)改革是供給側結構性改革的重要基礎，激活國有企業(yè)活力，實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展是推進(jìn)供給側結構性改革的基石。2017年以來(lái)，在加快處置低效無(wú)效資產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，將國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，促其做強做大，提升國有資產(chǎn)投資運營(yíng)效益，放大國有資本功能、實(shí)現資源優(yōu)化配置和國有資產(chǎn)保值增值，江西省屬?lài)罄卫巫プC遇，強化擔當、主動(dòng)作為，交出了一份符合預期的“年終答卷”。

尤其是傳統的鋼鐵行業(yè)，隨著(zhù)國家供給側改革和“三去一降一補”政策的持續落地，加快了去產(chǎn)能、調結構、促發(fā)展的轉型升級步伐。曾經(jīng)背負沉重歷史包袱的新余鋼鐵，在去產(chǎn)能的紅利帶動(dòng)下，去年終于實(shí)現了扭虧為盈。據了解，新余鋼鐵以“提質(zhì)增效、節能減排、綠色發(fā)展、相關(guān)多元”為總工作思路，深化改革創(chuàng )新、聚焦提質(zhì)增效、大力推進(jìn)綠色制造，積極布局推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住了難得的市場(chǎng)機遇，產(chǎn)量和經(jīng)濟效益均創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)最高水平。

“為進(jìn)一步降低發(fā)展風(fēng)險，拓展集團公司發(fā)展空間，將非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展置于公司發(fā)展戰略地位，確立了‘1+6’的產(chǎn)業(yè)組合，將鋼鐵主業(yè)精品化和非鋼產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、物流運輸、工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、金融投資等六大板塊高效發(fā)展相融合，明確提出力爭到2020年底，實(shí)現非鋼產(chǎn)業(yè)與主業(yè)并重，在非鋼產(chǎn)業(yè)上‘再造一個(gè)新鋼’。”新鋼集團有關(guān)負責人夏文勇表示。

在加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的同時(shí)，新鋼集團持續加大品牌建設力度，在完善模具鋼、冷軋汽車(chē)用鋼、高氧搪瓷鋼等產(chǎn)品系列，進(jìn)一步優(yōu)化品種結構的同時(shí)，緊盯國家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域等高端用戶(hù)，在今年國內鋼材市場(chǎng)向好，所有產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品都有利潤的情況下，千方百計確保各產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，努力釋放現有產(chǎn)能，爭取規模效益，2017年全年連續多月年化鋼產(chǎn)量達到1000萬(wàn)噸，預計2017年總的粗鋼產(chǎn)量將創(chuàng )新紀錄，為搶抓市場(chǎng)機遇提供了堅實(shí)保障。

“供給側改革成效如何，不是簡(jiǎn)單地看數字，還要看看頭頂上的天空。”新余市民王先生告訴記者，以前的新鋼工廠(chǎng)幾乎一年四季很難看到藍天，如今，“新鋼藍”已成為一種常態(tài)。據了解，不久的將來(lái)，一座“室內窗明幾凈、室外鳥(niǎo)語(yǔ)花香，廠(chǎng)區天藍地潔，周邊水草青綠”的花園式工廠(chǎng)將誕生。而這正是新鋼集團繼續做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)，做大做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)，江西省屬?lài)髨猿稚罨瘍炔扛母?，持續增強創(chuàng )新創(chuàng )效能力，大力實(shí)施清潔工廠(chǎng)建設，加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉換的新生事物。

創(chuàng )新引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級

醫藥健康產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，中醫藥產(chǎn)業(yè)已上升為國家戰略，展望2018年，“一帶一路”戰略全面推進(jìn)，發(fā)達經(jīng)濟體醫藥市場(chǎng)增速回升，新興經(jīng)濟體醫藥市場(chǎng)需求強勁，國內健康消費升級及多項政策紅利不斷，我國醫藥工業(yè)仍將保持較高速發(fā)展態(tài)勢。

與此同時(shí)“降藥比”的政策深度實(shí)施，導致處方外流加劇，處方藥企業(yè)開(kāi)始布局藥店，加劇藥店的競爭;“兩票制”的持續落地實(shí)施，導致商業(yè)并購加劇，商業(yè)企業(yè)運營(yíng)成本增加，勢必轉嫁工業(yè)企業(yè)。“GSP”的深度實(shí)施，藥店成本增加兼并加速，連鎖率提高，工業(yè)企業(yè)和藥店合作談判門(mén)檻提高等，都是中醫藥企業(yè)面臨的威脅和挑戰。

要實(shí)現江西從中醫藥大省向中醫藥強省邁進(jìn)，創(chuàng )新是首要因素。專(zhuān)家表示，作為國民經(jīng)濟發(fā)展中堅力量的國有企業(yè)，在實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略方面有獨特優(yōu)勢，凝聚創(chuàng )新資源的能力較強，且有深厚的研發(fā)成果積累和較強的技術(shù)轉化能力，主導了高精尖和關(guān)鍵領(lǐng)域的重大創(chuàng )新突破。國企創(chuàng )新具有明顯的溢出效應和乘數效應。

以十九大精神為統領(lǐng)，江中牢牢把握深化國有企業(yè)改革新要求，進(jìn)一步推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)重組和體制理順、機制創(chuàng )新，切實(shí)解決機制穩而不活、產(chǎn)業(yè)散而不精、企業(yè)大而不強的問(wèn)題，努力實(shí)現轉型升級、做強做優(yōu)。努力在2018年實(shí)現100億銷(xiāo)售收入，力爭用五年左右的時(shí)間，實(shí)現300億銷(xiāo)售收入，成為江西省中醫藥產(chǎn)業(yè)真正的龍頭企業(yè)。

“研發(fā)戰略上，江中擬加大四個(gè)國家級研發(fā)平臺、中醫藥科創(chuàng )城項目的創(chuàng )新研發(fā)、成果孵化功能的發(fā)揮，更有針對性地開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的中藥及保健品、特醫產(chǎn)品，不斷提高研發(fā)成果的市場(chǎng)轉化率。軍科、正旦的系列生物工程、基因工程研發(fā)青苗及在研項目，江中自身評估市場(chǎng)機會(huì )的同時(shí)，也可以更多的吸引風(fēng)投跟進(jìn)投入，或適時(shí)進(jìn)行對外受讓?zhuān)嗤緩綄?shí)現研發(fā)投資回報。”江中集團有關(guān)負責人表示。

對江中現已切入并形成一定優(yōu)勢的胃腸消化領(lǐng)域、咽喉上呼吸道領(lǐng)域、康復營(yíng)養領(lǐng)域、高端滋補領(lǐng)域，進(jìn)一步夯實(shí)專(zhuān)家地位，實(shí)施定位升級、傳播創(chuàng )新、渠道精耕、終端聚焦，實(shí)現拳頭產(chǎn)品的銷(xiāo)量再增長(cháng)、培育新品的銷(xiāo)量強突破。另一方面，通過(guò)加大對協(xié)同領(lǐng)域、優(yōu)勢品種的工業(yè)企業(yè)的并購或OEM貼牌生產(chǎn)，擴大品類(lèi)，豐富品種，形成品類(lèi)產(chǎn)品集群營(yíng)銷(xiāo)，最大程度地發(fā)揮現有品牌、渠道、隊伍的優(yōu)勢效應。

如今，江中一方面積極向上游探索延伸，進(jìn)入中藥飲片及配方顆粒大市場(chǎng)，首先立足江西本省的中藥飲片企業(yè)收購和配方顆粒試點(diǎn)牌照申請，為市場(chǎng)機會(huì )放大提前做好迎接準備。另一方面，大力向下游擴張延伸，布局全國醫藥商業(yè)平臺搭建，在今年已完成商業(yè)并購的六省區域商業(yè)基礎上進(jìn)一步加大擴張力度，以“江中”國有品牌工業(yè)為龍頭，以小合眾，靠強聯(lián)大，在全國形成一張網(wǎng)。為帶領(lǐng)江西從中醫藥大省向強省邁進(jìn)，實(shí)現跨越式發(fā)展提供了良好的“江西經(jīng)驗”。

“一帶一路”闖海外做世界一流企業(yè)

牢牢把握黨的十九大釋放的各項政策紅利和發(fā)展信號，積極面對經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化的市場(chǎng)環(huán)境，主動(dòng)適應國有控股企業(yè)制度化、規范化的管理要求，主動(dòng)適應充分競爭型企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢，主動(dòng)適應“走出去”企業(yè)屬地化、國際化的戰略導向，不斷加大省外和境外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，主動(dòng)參與“一帶一路”建設，全面提高國際化經(jīng)營(yíng)能力，2017年以來(lái)，江西國企的海外事業(yè)發(fā)展捷報頻傳。

堅持國際化發(fā)展，以開(kāi)放視野、全球眼光審視發(fā)展，主動(dòng)融入國際市場(chǎng)競爭和全球資源角逐，投融資項目取得歷史性突破，江西國經(jīng)公司獲得了12.45億美元的盧恩高速公路項目，不僅刷新了公司單個(gè)項目合同額紀錄，也創(chuàng )下了江西省對外承包工程項目單體合同額的新高。特別是贊比亞總統倫古親自出席該項目的開(kāi)工儀式，并指出，中贊曾合作建設了坦贊鐵路，現在，將把盧薩卡至恩多拉高速公路項目建成又一個(gè)代表中贊友誼的標志性工程。

境外房地產(chǎn)業(yè)務(wù)勢頭良好，江西建工集團與馬來(lái)西亞公司組建聯(lián)合體中標簽約12.3億美元孟加拉保障房項目，這是江西省在“一帶一路”沿線(xiàn)國家實(shí)施的最大標的工程項目;與印度公司組建聯(lián)合體中標印度折合8.6億元人民幣的2個(gè)公路建設項目;目前還有一個(gè)太陽(yáng)能光伏項目正在洽談中。江西國經(jīng)公司在肯尼亞一家當地企業(yè)擬整體購買(mǎi)蒙巴薩海景地產(chǎn)項目剩余的110套房源，該項目預計可實(shí)現利潤1000萬(wàn)美元?？夏醽唭攘_畢7.5英畝皇家府邸項目、坦桑尼亞達累薩拉姆維多利亞公寓項目和莫桑比克北環(huán)50公頃房地產(chǎn)項目都即將開(kāi)工。

在國家“一帶一路”的浪潮下，江西國企堅定“走出去”的信心和決心，精誠團結、奮勇開(kāi)拓、抱團奔赴海外，努力擴大海外市場(chǎng)份額，推動(dòng)形成企業(yè)開(kāi)放發(fā)展新格局。當下，江西國經(jīng)公司加快推進(jìn)了境外工業(yè)園區建設，特別是贊比亞工業(yè)園區取得了重大突破，獲得無(wú)償提供的5000畝工業(yè)園區地塊。擬入園的有江銅、新鋼、建材、江鈴等企業(yè)。為共赴海外、開(kāi)拓新興市場(chǎng)譜寫(xiě)了一曲贊歌。

在海外市場(chǎng)的頻頻示好下，江西國經(jīng)公司在全球的影響力進(jìn)一步提升，2017年，國經(jīng)公司首次跨入全球250家最大國際承包商百強行列，位列第90位，排名較去年前移13位，列中國企業(yè)第18位。連續四次同時(shí)獲評對外承包工程和對外勞務(wù)合作兩項AAA級信用企業(yè)，2017年包括公司在內，全國只有5家企業(yè)同時(shí)獲得兩項AAA級信用企業(yè)評價(jià)的殊榮，成功獲得了水利水電施工總承包一級資質(zhì)。

新時(shí)代呼喚新作為。作為排頭兵、主力軍的江西國有企業(yè)，如何深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神，加快改革發(fā)展步伐，努力破解發(fā)展難題，保持定力、擔當實(shí)干，全力以赴推動(dòng)新時(shí)代改革發(fā)展各項工作，早日躋身世界一流企業(yè)行列，開(kāi)啟新征程，譜寫(xiě)新篇章，踐行大國重器的使命，還看今朝!