2018年，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是高水平全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。全面深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，早已在贛鄱大地吹響集結(jié)號(hào)。不忘初心、牢記使命，用新理念帶領(lǐng)新時(shí)代，用新目標(biāo)開(kāi)啟新征程。江西國(guó)企把握機(jī)遇奮勇當(dāng)前，把十九大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，優(yōu)化國(guó)有資本布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力向改革開(kāi)放40周年獻(xiàn)禮!

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。站在新的歷史起點(diǎn)上，江西國(guó)企將以全局視野審視當(dāng)前形勢(shì)，以戰(zhàn)略思維謀劃發(fā)展藍(lán)圖，自覺(jué)把握時(shí)代要求，努力找準(zhǔn)定位方向。加快推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，以深化改革提升發(fā)展活力，力求進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化轉(zhuǎn)化。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)形成創(chuàng)新型、環(huán)保型、效益型、持續(xù)發(fā)展的格局，努力開(kāi)創(chuàng)江西國(guó)企發(fā)展的嶄新局面!

供給側(cè)改革激活企業(yè)新動(dòng)力

國(guó)有企業(yè)改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要基礎(chǔ)，激活國(guó)有企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基石。2017年以來(lái)，在加快處置低效無(wú)效資產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，將國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，促其做強(qiáng)做大，提升國(guó)有資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)效益，放大國(guó)有資本功能、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和國(guó)有資產(chǎn)保值增值，江西省屬?lài)?guó)企牢牢抓住機(jī)遇，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，交出了一份符合預(yù)期的“年終答卷”。

尤其是傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)，隨著國(guó)家供給側(cè)改革和“三去一降一補(bǔ)”政策的持續(xù)落地，加快了去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。曾經(jīng)背負(fù)沉重歷史包袱的新余鋼鐵，在去產(chǎn)能的紅利帶動(dòng)下，去年終于實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。據(jù)了解，新余鋼鐵以“提質(zhì)增效、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、相關(guān)多元”為總工作思路，深化改革創(chuàng)新、聚焦提質(zhì)增效、大力推進(jìn)綠色制造，積極布局推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住了難得的市場(chǎng)機(jī)遇，產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)建廠以來(lái)最高水平。

“為進(jìn)一步降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，拓展集團(tuán)公司發(fā)展空間，將非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展置于公司發(fā)展戰(zhàn)略地位，確立了‘1+6’的產(chǎn)業(yè)組合，將鋼鐵主業(yè)精品化和非鋼產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、物流運(yùn)輸、工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、金融投資等六大板塊高效發(fā)展相融合，明確提出力爭(zhēng)到2020年底，實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)與主業(yè)并重，在非鋼產(chǎn)業(yè)上‘再造一個(gè)新鋼’。”新鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人夏文勇表示。

在加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的同時(shí)，新鋼集團(tuán)持續(xù)加大品牌建設(shè)力度，在完善模具鋼、冷軋汽車(chē)用鋼、高氧搪瓷鋼等產(chǎn)品系列，進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)的同時(shí)，緊盯國(guó)家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域等高端用戶(hù)，在今年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)向好，所有產(chǎn)線產(chǎn)品都有利潤(rùn)的情況下，千方百計(jì)確保各產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，努力釋放現(xiàn)有產(chǎn)能，爭(zhēng)取規(guī)模效益，2017年全年連續(xù)多月年化鋼產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2017年總的粗鋼產(chǎn)量將創(chuàng)新紀(jì)錄，為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“供給側(cè)改革成效如何，不是簡(jiǎn)單地看數(shù)字，還要看看頭頂上的天空。”新余市民王先生告訴記者，以前的新鋼工廠幾乎一年四季很難看到藍(lán)天，如今，“新鋼藍(lán)”已成為一種常態(tài)。據(jù)了解，不久的將來(lái)，一座“室內(nèi)窗明幾凈、室外鳥(niǎo)語(yǔ)花香，廠區(qū)天藍(lán)地潔，周邊水草青綠”的花園式工廠將誕生。而這正是新鋼集團(tuán)繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，做大做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)，江西省屬?lài)?guó)企堅(jiān)持深化內(nèi)部改革，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，大力實(shí)施清潔工廠建設(shè)，加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新生事物。

創(chuàng)新引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，展望2018年，“一帶一路”戰(zhàn)略全面推進(jìn)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體醫(yī)藥市場(chǎng)增速回升，新興經(jīng)濟(jì)體醫(yī)藥市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)健康消費(fèi)升級(jí)及多項(xiàng)政策紅利不斷，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)仍將保持較高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

與此同時(shí)“降藥比”的政策深度實(shí)施，導(dǎo)致處方外流加劇，處方藥企業(yè)開(kāi)始布局藥店，加劇藥店的競(jìng)爭(zhēng);“兩票制”的持續(xù)落地實(shí)施，導(dǎo)致商業(yè)并購(gòu)加劇，商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，勢(shì)必轉(zhuǎn)嫁工業(yè)企業(yè)。“GSP”的深度實(shí)施，藥店成本增加兼并加速，連鎖率提高，工業(yè)企業(yè)和藥店合作談判門(mén)檻提高等，都是中醫(yī)藥企業(yè)面臨的威脅和挑戰(zhàn)。

要實(shí)現(xiàn)江西從中醫(yī)藥大省向中醫(yī)藥強(qiáng)省邁進(jìn)，創(chuàng)新是首要因素。專(zhuān)家表示，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅(jiān)力量的國(guó)有企業(yè)，在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，凝聚創(chuàng)新資源的能力較強(qiáng)，且有深厚的研發(fā)成果積累和較強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，主導(dǎo)了高精尖和關(guān)鍵領(lǐng)域的重大創(chuàng)新突破。國(guó)企創(chuàng)新具有明顯的溢出效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)。

以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，江中牢牢把握深化國(guó)有企業(yè)改革新要求，進(jìn)一步推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)重組和體制理順、機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)解決機(jī)制穩(wěn)而不活、產(chǎn)業(yè)散而不精、企業(yè)大而不強(qiáng)的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)。努力在2018年實(shí)現(xiàn)100億銷(xiāo)售收入，力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)300億銷(xiāo)售收入，成為江西省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真正的龍頭企業(yè)。

“研發(fā)戰(zhàn)略上，江中擬加大四個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)、中醫(yī)藥科創(chuàng)城項(xiàng)目的創(chuàng)新研發(fā)、成果孵化功能的發(fā)揮，更有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的中藥及保健品、特醫(yī)產(chǎn)品，不斷提高研發(fā)成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率。軍科、正旦的系列生物工程、基因工程研發(fā)青苗及在研項(xiàng)目，江中自身評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也可以更多的吸引風(fēng)投跟進(jìn)投入，或適時(shí)進(jìn)行對(duì)外受讓?zhuān)嗤緩綄?shí)現(xiàn)研發(fā)投資回報(bào)。”江中集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

對(duì)江中現(xiàn)已切入并形成一定優(yōu)勢(shì)的胃腸消化領(lǐng)域、咽喉上呼吸道領(lǐng)域、康復(fù)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域、高端滋補(bǔ)領(lǐng)域，進(jìn)一步夯實(shí)專(zhuān)家地位，實(shí)施定位升級(jí)、傳播創(chuàng)新、渠道精耕、終端聚焦，實(shí)現(xiàn)拳頭產(chǎn)品的銷(xiāo)量再增長(zhǎng)、培育新品的銷(xiāo)量強(qiáng)突破。另一方面，通過(guò)加大對(duì)協(xié)同領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)品種的工業(yè)企業(yè)的并購(gòu)或OEM貼牌生產(chǎn)，擴(kuò)大品類(lèi)，豐富品種，形成品類(lèi)產(chǎn)品集群營(yíng)銷(xiāo)，最大程度地發(fā)揮現(xiàn)有品牌、渠道、隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。

如今，江中一方面積極向上游探索延伸，進(jìn)入中藥飲片及配方顆粒大市場(chǎng)，首先立足江西本省的中藥飲片企業(yè)收購(gòu)和配方顆粒試點(diǎn)牌照申請(qǐng)，為市場(chǎng)機(jī)會(huì)放大提前做好迎接準(zhǔn)備。另一方面，大力向下游擴(kuò)張延伸，布局全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)平臺(tái)搭建，在今年已完成商業(yè)并購(gòu)的六省區(qū)域商業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大擴(kuò)張力度，以“江中”國(guó)有品牌工業(yè)為龍頭，以小合眾，靠強(qiáng)聯(lián)大，在全國(guó)形成一張網(wǎng)。為帶領(lǐng)江西從中醫(yī)藥大省向強(qiáng)省邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的“江西經(jīng)驗(yàn)”。

“一帶一路”闖海外做世界一流企業(yè)

牢牢把握黨的十九大釋放的各項(xiàng)政策紅利和發(fā)展信號(hào)，積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)有控股企業(yè)制度化、規(guī)范化的管理要求，主動(dòng)適應(yīng)充分競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)“走出去”企業(yè)屬地化、國(guó)際化的戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷加大省外和境外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，主動(dòng)參與“一帶一路”建設(shè)，全面提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，2017年以來(lái)，江西國(guó)企的海外事業(yè)發(fā)展捷報(bào)頻傳。

堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展，以開(kāi)放視野、全球眼光審視發(fā)展，主動(dòng)融入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球資源角逐，投融資項(xiàng)目取得歷史性突破，江西國(guó)經(jīng)公司獲得了12.45億美元的盧恩高速公路項(xiàng)目，不僅刷新了公司單個(gè)項(xiàng)目合同額紀(jì)錄，也創(chuàng)下了江西省對(duì)外承包工程項(xiàng)目單體合同額的新高。特別是贊比亞總統(tǒng)倫古親自出席該項(xiàng)目的開(kāi)工儀式，并指出，中贊曾合作建設(shè)了坦贊鐵路，現(xiàn)在，將把盧薩卡至恩多拉高速公路項(xiàng)目建成又一個(gè)代表中贊友誼的標(biāo)志性工程。

境外房地產(chǎn)業(yè)務(wù)勢(shì)頭良好，江西建工集團(tuán)與馬來(lái)西亞公司組建聯(lián)合體中標(biāo)簽約12.3億美元孟加拉保障房項(xiàng)目，這是江西省在“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)施的最大標(biāo)的工程項(xiàng)目;與印度公司組建聯(lián)合體中標(biāo)印度折合8.6億元人民幣的2個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目;目前還有一個(gè)太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目正在洽談中。江西國(guó)經(jīng)公司在肯尼亞一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擬整體購(gòu)買(mǎi)蒙巴薩海景地產(chǎn)項(xiàng)目剩余的110套房源，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)美元。肯尼亞內(nèi)羅畢7.5英畝皇家府邸項(xiàng)目、坦桑尼亞達(dá)累薩拉姆維多利亞公寓項(xiàng)目和莫桑比克北環(huán)50公頃房地產(chǎn)項(xiàng)目都即將開(kāi)工。

在國(guó)家“一帶一路”的浪潮下，江西國(guó)企堅(jiān)定“走出去”的信心和決心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮勇開(kāi)拓、抱團(tuán)奔赴海外，努力擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額，推動(dòng)形成企業(yè)開(kāi)放發(fā)展新格局。當(dāng)下，江西國(guó)經(jīng)公司加快推進(jìn)了境外工業(yè)園區(qū)建設(shè)，特別是贊比亞工業(yè)園區(qū)取得了重大突破，獲得無(wú)償提供的5000畝工業(yè)園區(qū)地塊。擬入園的有江銅、新鋼、建材、江鈴等企業(yè)。為共赴海外、開(kāi)拓新興市場(chǎng)譜寫(xiě)了一曲贊歌。

在海外市場(chǎng)的頻頻示好下，江西國(guó)經(jīng)公司在全球的影響力進(jìn)一步提升，2017年，國(guó)經(jīng)公司首次跨入全球250家最大國(guó)際承包商百?gòu)?qiáng)行列，位列第90位，排名較去年前移13位，列中國(guó)企業(yè)第18位。連續(xù)四次同時(shí)獲評(píng)對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作兩項(xiàng)AAA級(jí)信用企業(yè)，2017年包括公司在內(nèi)，全國(guó)只有5家企業(yè)同時(shí)獲得兩項(xiàng)AAA級(jí)信用企業(yè)評(píng)價(jià)的殊榮，成功獲得了水利水電施工總承包一級(jí)資質(zhì)。

新時(shí)代呼喚新作為。作為排頭兵、主力軍的江西國(guó)有企業(yè)，如何深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，加快改革發(fā)展步伐，努力破解發(fā)展難題，保持定力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全力以赴推動(dòng)新時(shí)代改革發(fā)展各項(xiàng)工作，早日躋身世界一流企業(yè)行列，開(kāi)啟新征程，譜寫(xiě)新篇章，踐行大國(guó)重器的使命，還看今朝!