先跟大家分享一個(gè)故事。

我前天在朋友圈里看到一篇文章，是一個(gè)東北人講述自己的故鄉。我讀了感觸挺深的。

這篇文章里面，作者講了一個(gè)案例。他說(shuō)爺爺有一年給他打電話(huà)，特別著(zhù)急說(shuō)：

你們倆夫妻別在北京混了，趕緊回哈爾濱吧。這兒有好事情，這兒的環(huán)衛局在招環(huán)衛工人，不是臨時(shí)的，是正式的。而且給上保險，2000 多/月，可好了。

如果你不是一個(gè)東北人，可能理解不了“體制內、有保障”這六個(gè)字的魔性，也就更理解不了這位爺爺為什么如此看中一份 2000 元 /月的工作。

但我可以告訴大家的是，后來(lái)哈爾濱招環(huán)衛工這個(gè)崗位時(shí)，報了幾千人。其中 200 多人有完整本科學(xué)歷，甚至還有碩士畢業(yè)生。

我不知道這些碩士在走進(jìn)大學(xué)校園，甚至在完成他們碩士論文時(shí)，有沒(méi)有想過(guò)自己將來(lái)竟然會(huì )選擇做環(huán)衛工。

當然，我們還是比較強調“人人平等”，強調職業(yè)無(wú)高低貴賤之分。但實(shí)際上，不同的職業(yè)對社會(huì )的貢獻還是不一樣的。

那么，為什么會(huì )有這么多大學(xué)生甚至碩士生，選擇走環(huán)衛工這樣一條路呢？

借著(zhù)這個(gè)案例，我想表達的是，我們這一代人活得特別不容易。

這個(gè)時(shí)代的變化太快了，但我們內心的價(jià)值觀(guān)有可能停留在上一個(gè)時(shí)代，甚至在上上一個(gè)時(shí)代。

我們的價(jià)值觀(guān)，可能還在上個(gè)時(shí)代

這個(gè)故事里的爺爺，我相信他的價(jià)值觀(guān)，其實(shí)還在工業(yè)化和城市化的早期。

他相信一個(gè)不變的體制、一個(gè)不變的單位，一個(gè)可以按月給你固定工資的人生狀態(tài)是最有安全感的，完全不知道外面的世界發(fā)生了多大變化。

面對變化的焦慮感，其實(shí)在 2 年前也發(fā)生在我的身上。很多媒體會(huì )問(wèn)“你當著(zhù)央視的主持人，為什么要去改變身份，做另外一個(gè)職業(yè)，你當時(shí)到底是怎么想的？”

我通常開(kāi)玩笑說(shuō)，我在央視面臨這樣一個(gè)狀態(tài)：

一開(kāi)始會(huì )有人說(shuō)：泉靈姐，我特別喜歡你。

后來(lái)有人說(shuō)：泉靈姐，我媽特別喜歡你。

再有人說(shuō)：泉靈姐，我奶奶特別喜歡你。

我特別擔心很快就沒(méi)有人喜歡我了，我就離開(kāi)了。

這是一個(gè)玩笑，但真實(shí)地反映了我內心的焦慮。這個(gè)焦慮是我的外部環(huán)境已然在發(fā)生巨大的變化。

我極其擔心的是，一個(gè)做傳播的人，最后在自說(shuō)自話(huà)、自怨自艾、自戀自哀。

除了這種焦慮，對我而言，更大的恐懼來(lái)自于明明知道世界在變，變得如此之快、如此無(wú)孔不入，進(jìn)入你的方方面面。但是你卻并不知道它是怎么變的。

我兒子最喜歡去自然博物館，每次到了那兒，我也跟著(zhù)會(huì )看到寒武紀的生命大爆發(fā)段落。

有的時(shí)候，看著(zhù)那個(gè)圖版時(shí)，我就會(huì )想，最早一批大陸崛起，然后從海底開(kāi)始把自己的鰭變成四肢走上大陸的動(dòng)物，它們有安全感嗎？

歷史的演變經(jīng)歷了從大陸崛起，到陸生動(dòng)物，再到哺乳類(lèi)動(dòng)物，最后到人類(lèi)。

但毫無(wú)疑問(wèn)的是，第一批走上大陸的動(dòng)物，一定死亡率特別高。它們痛苦，不如在海洋里得心應手。

我要不要做這樣的人？大趨勢沒(méi)問(wèn)題，但是我們生命如此有限，是否還要冒這樣一個(gè)險？

這是我兩年前面對的一個(gè)問(wèn)題。

我實(shí)在太好奇了，所以即便痛苦，即便要離開(kāi)自己的舒適區，即便會(huì )造成更大的焦慮和不安全感，我還是決定邁出這一步。

這一步在外界說(shuō)起來(lái)，是華麗轉身。但坦白講這一點(diǎn)也不華麗，甚至非常痛苦。

但人生畢竟有限，如果我能在一輩子嘗試兩種完全不同的生活方式，面對著(zhù)完全不同的世界，而且相比于現在的世界，另一個(gè)世界又代表著(zhù)未來(lái)的趨勢。

我愿意冒這個(gè)險，我的好奇心驅使我做了這個(gè)決定。

科技正在改變世界，每個(gè)人都無(wú)法逃離

跟大家分享幾個(gè)我自己體驗到的案例，可能在原來(lái)環(huán)境里很難去理解的，到底這個(gè)時(shí)代在發(fā)生什么樣的變化？

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，甚至最近被談?wù)摲浅６嗟膮^塊鏈，它們在怎么改變我們這個(gè)世界？

大理論我不多說(shuō)，給大家分享幾個(gè)小案例。

第 1 個(gè)案例：一個(gè)網(wǎng)紅，是如何在 1 小時(shí)內，賣(mài)掉 1 萬(wàn)塊單價(jià) 1500 元的案板的？

我的朋友文怡，早期在各種電視臺上教人做菜，后來(lái)在網(wǎng)絡(luò )上她變成了 KOL，也是教大家怎么做菜，有很多粉絲。

有一天她突然想：能不能教大家做菜以外，把廚房里用的工具、鍋、案板等各種好的東西跟粉絲一起分享？

一個(gè)個(gè)體，搭乘上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)能量有多大呢？

有天她決定要賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品—— 3 塊案板，就是廚房里中餐用的剁、切，生熟分開(kāi)的 3 塊案板。

在我的心目當中，案板應該就是幾十塊、貴一點(diǎn)也就 100 多塊錢(qián)，但這三塊案板最后賣(mài)了 1500 元。

我這樣一個(gè)對價(jià)格不敏感的人，當時(shí)第一反應都是憑什么？為什么這么貴？

她很快說(shuō)服了我，她的理由是：在消費領(lǐng)域，能夠直接抵達你內心焦慮的，就是最能夠讓你掏兜的。

你們家的案板常年在提供霉菌。因為中國人習慣用木頭當案板，木質(zhì)案板容易浸水，總是不干。所以總有水和汁滲透到木頭纖維底下，所以案板上一塊一塊發(fā)黑，那都是霉菌。

粗淺的醫學(xué)知識告訴我們，霉菌是致癌的重要物質(zhì)。這個(gè)案板把這么厚的木頭壓縮到這么薄，表面致密，不會(huì )有任何的霉菌，也沒(méi)有任何涂層。

我立刻被說(shuō)服了。雖然這3塊案板遠遠超出了我的價(jià)格認知，但是在我的生活里，是有需求的。

被說(shuō)服的人有多少呢？

1 個(gè)小時(shí)內它的銷(xiāo)量達到 1 萬(wàn)個(gè)，相當于這個(gè)德國品牌一年在整個(gè)亞太地區的銷(xiāo)量。

她第 2 次再提請這個(gè)公司，能不能再給 1 萬(wàn)個(gè)的時(shí)候，那個(gè)公司很震驚。因為在原來(lái)的銷(xiāo)售體制環(huán)境下，無(wú)法想象同一個(gè)人訂了第二次全年亞太的銷(xiāo)量。

這是互聯(lián)網(wǎng)特別神奇的地方，能迅速放大單個(gè)人的力量。

只要你吸引了足夠多的注意力，讓別人相信你，那個(gè)人就有可能會(huì )超過(guò)一個(gè)公司在整個(gè)亞太一年的銷(xiāo)量。

第 2 個(gè)案例：在一片紅海的白酒行業(yè)，網(wǎng)紅品牌“江小白”是如何崛起的？

這個(gè)時(shí)代，我們的不安全感，不僅僅來(lái)自別人的傳奇。更重要的是在原來(lái)你非常熟悉的領(lǐng)域里，你認為自己就是專(zhuān)家，但實(shí)際上卻未必。

我最近一段時(shí)間在跟一個(gè)服裝類(lèi) A 股上市公司打交道，他們僅服裝類(lèi)年銷(xiāo)售量就在50-60億，全國有數千家門(mén)店，絕對是行業(yè)當中的資深。

我去看了他們線(xiàn)上淘寶的店，突然意識到他們其實(shí)沒(méi)有理解這個(gè)時(shí)代的變化。為什么？因為他們把淘寶的店當作了一家店。

而在我看來(lái)，線(xiàn)上是一個(gè)新的渠道，淘寶上的店不只是一家店。我相信大多數人并不知道我在說(shuō)什么。

在他們看來(lái)自己在全國有幾千家門(mén)店，既然現在淘寶很火，那去淘寶也開(kāi)一家就好了。

對不起，這是完全不一樣的事情，線(xiàn)上是一個(gè)全新的渠道，而不僅是互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)的門(mén)店。

如果我在北京王府井開(kāi)一家店，客流量以王府井旅游人口為主，目標客戶(hù)大概能夠確定。

但在線(xiàn)上，這一家店有可能東北的人進(jìn)來(lái)，有可能廣州的人進(jìn)來(lái)。如果是線(xiàn)下的話(huà)，9 月份廣州在賣(mài)短袖，東北已經(jīng)在賣(mài)羽絨服了。

理論上這是一個(gè)全新的渠道，一個(gè)東北人點(diǎn)進(jìn)來(lái)和一個(gè)廣州人點(diǎn)進(jìn)來(lái)，看到的主頁(yè)應該是不一樣的才對；一個(gè)男人點(diǎn)進(jìn)來(lái)和一個(gè)女人點(diǎn)進(jìn)來(lái)，看到的主頁(yè)不一樣才對。

一個(gè)東北手機號的人出現在廣州，點(diǎn)開(kāi)你的店面，你應該問(wèn)他：請問(wèn)你要切換你的城市嗎？用這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)判斷他是打算過(guò)兩天在東北收貨，還是到了廣州，因為帶錯了衣服需要緊急發(fā)貨。

真正好的服裝零售品牌，線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)售比例是：線(xiàn)下 50%，線(xiàn)上 50%。

而這個(gè)公司，一個(gè) A 股上市公司，一個(gè)曾經(jīng)的龍頭企業(yè)。到目前為止線(xiàn)上銷(xiāo)售額只占到它整體銷(xiāo)售額不到 5%。只是一個(gè)詞的差別，是把它看作是一家店還是一個(gè)渠道。

當你理解了背后的變化時(shí)，整個(gè)管理體制、思路都會(huì )發(fā)生變化。

比如把它當做線(xiàn)上一家店時(shí)，可能它就是你品牌的奧特萊斯，所有庫存賣(mài)不出去的，全扔到那個(gè)店里。

如果當做一個(gè)新的渠道、新的趨勢，甚至有可能把它當做你的分銷(xiāo)會(huì )前面那一段的實(shí)驗品。

比如有一個(gè)新品上線(xiàn)，應該先開(kāi)一個(gè)分銷(xiāo)會(huì )嗎？不對，應該扔到線(xiàn)上去，看線(xiàn)上數據。

知道到底是北京還是天津人更喜歡這身衣服，哪個(gè)地域賣(mài)得更好，就應該把衣服扔到那個(gè)地域，而不是等庫存不好的時(shí)侯再退回來(lái)。所以整個(gè)邏輯會(huì )發(fā)生巨大的變化。

服裝還會(huì )有品牌的變化，比如有時(shí)代感、時(shí)尚感。但對于中國今天競爭最激烈的白酒行業(yè)，大家只會(huì )覺(jué)得白酒越傳統越好。還有神一樣的茅臺，市值快過(guò)萬(wàn)億了。

那你覺(jué)得還有新白酒品牌的活路嗎？

即便有電商，大家都在搖頭說(shuō)，新的白酒品牌沒(méi)有活路了。

你們印象中最后一個(gè)全國性白酒品牌是什么？天之藍、夢(mèng)之藍，因為搭上了電視最后的輝煌時(shí)代。

電視是最后的大眾媒體。今天的互聯(lián)網(wǎng)即便有 9 億日活、10 億日活，也是一個(gè)分眾媒體。因為我們每個(gè)人看的互聯(lián)網(wǎng)是不一樣的。

但電視臺、新聞聯(lián)播一響起時(shí)，是大眾媒體覆蓋面，同時(shí)覆蓋幾億人可以同時(shí)看到。通過(guò)電視的力量推出最后一個(gè)全國性白酒品牌，這個(gè)品牌是天之藍、夢(mèng)之藍。

在此之后，似乎看不到一個(gè)快消品品牌能夠迅速崛起，成為全國性品牌，特別是在白酒行業(yè)里。

但有趣的是，最近 3 年，伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體誕生了一個(gè)新的品牌——江小白，針對的是年輕人。

這個(gè)品牌做了幾件事情：

第一，它更了解 90 后和 70 后消費者有什么不同。

很多還在做傳統行業(yè)的人怎么看待自己的品牌和品類(lèi)：比如，他們會(huì )認為我是賣(mài)白酒的，著(zhù)什么急？酒要醇的好。所以 20 歲不喝白酒，等著(zhù)你到 40 歲變成我的用戶(hù)。這一類(lèi)人是我等著(zhù)你。

第二，分析人群。90 后和 70 后要喝白酒的人到底發(fā)生什么變化呢？有一個(gè)特別重大的變化，就是消費心態(tài)。

70 后怎么喝酒的？怎么也得湊夠五個(gè)人或者至少四個(gè)人，才愿意開(kāi)一瓶白酒。

你快速心算了一下，每人喝二兩半，就開(kāi)吧。最后四個(gè)人互相遷就，開(kāi)了一瓶白酒。這是 70 后的社交特點(diǎn)。

90 后有一個(gè)特別大的社交屬性不愿遷就，也不需要被遷就。自己點(diǎn)自己的，你愿意喝什么就喝什么，但也別勸我跟你喝一樣的。

這就意味著(zhù)白酒包裝要小瓶化，變成二兩、半斤的，可以一個(gè)人作主的，這樣年輕人更容易購買(mǎi)它。

以前也有小瓶，二鍋頭就有。但 90 后除了更個(gè)性化之外，酷也是他們人生當中非常重要的一個(gè)字。

他們不僅僅是消費乙醇，更是一種生命狀態(tài)：酷不酷。

拿一個(gè)小二放在旁邊會(huì )很酷嗎？不酷。這個(gè)事情他會(huì )轉發(fā)朋友圈嗎？往往菜上來(lái)都會(huì )手機先“吃”，不能讓一瓶小二放在菜邊上，就變成不酷的東西。

所以不僅要小，還要一個(gè)人能喝、喝得起、喝著(zhù)不差、喝不壞、要酷。江小白就很酷。

江小白包裝上有一句話(huà)，是所有消費者提供的。那句話(huà)可能非常打中你此刻的心情。比如：“其實(shí)對喝酒的人來(lái)說(shuō)，重要的不僅是誰(shuí)陪你喝，更重要的是誰(shuí)在家里等你”。

想象一下你是喝酒夜歸的男子，把這樣一句話(huà)發(fā)在朋友圈里的時(shí)候，老婆有沒(méi)有可能原諒你多一點(diǎn)。

這些話(huà)怎么來(lái)的？當你進(jìn)入社交媒體，用江小白的訂閱號或小程序的話(huà)，都可以說(shuō)“我要說(shuō)”。

每過(guò)一段時(shí)間，江小白就會(huì )選擇一部分印在酒瓶上。如果那句話(huà)打中了你的心，或者那句話(huà)就是你寫(xiě)的，你會(huì )不會(huì )發(fā)在朋友圈？

今天的主流媒體是誰(shuí)？是朋友圈，因為我們的時(shí)間都在里面。

所以，對于江小白來(lái)說(shuō)，喝白酒的人不僅是消費者，同時(shí)是免費傳播節點(diǎn)；不僅是傳播節點(diǎn)，還是內容提供者；不僅是一個(gè)內容提供者，也是整個(gè)品牌的參與者。

也就是說(shuō)，即便在最傳統的行業(yè)里面，當你發(fā)現品牌傳播渠道已經(jīng)從電視臺這類(lèi)大眾媒體，變成以個(gè)人為節點(diǎn)的社交媒體時(shí)，所有的產(chǎn)品設計、所有的傳播渠道、所有的思路都是發(fā)生變化的。

即便在白酒這樣的傳統行業(yè)里，都會(huì )有新的公司崛起。

第 3 個(gè)案例：為什么有 300 年歷史的國家級名品德州扒雞，干不過(guò)周黑鴨？

周黑鴨在香港上市時(shí)，一年銷(xiāo)售額接近 30 個(gè)億，利潤 7 個(gè)億。德州扒雞三百年的國家級名品，大概今年可以賣(mài)到 5 個(gè)億。

德州扒雞這么高的知名度，周黑鴨才幾年？你可能說(shuō)德州扒雞門(mén)店少，德州扒雞目前有 1500 家門(mén)店，周黑鴨和它差不太多，都是賣(mài)禽類(lèi)。

一個(gè)非常傳統，一個(gè)新崛起的企業(yè)，有什么不一樣？

如果不仔細想，會(huì )覺(jué)得它們其實(shí)很相似，賣(mài)雞賣(mài)鴨能有多大差別，到底不一樣在哪兒呢？

德州扒雞的歷史，是跟著(zhù)中國交通線(xiàn)演進(jìn)的，德州扒雞的大盛時(shí)期有兩個(gè)階段。

第一是隨著(zhù)大運河走向了全國，第二是隨著(zhù)鐵路走向了全國。以交通線(xiàn)為主要思路的德州扒雞，直到今天主要的門(mén)店還是跟著(zhù)高速線(xiàn)開(kāi)的，主要出現在高速休息區里。

交通線(xiàn)發(fā)展到今天，消費者發(fā)生了什么樣的變化呢？當年從山東德州坐著(zhù)大運河的船到北京，需要好幾天，坐火車(chē)也得一天。

這意味著(zhù)什么？意味著(zhù)人們在路上至少要吃?xún)深D以上的飯。但今天，從德州到北京太快了。別說(shuō)吃飯，一包瓜子都嗑不完。這時(shí)候你愿意在火車(chē)上打開(kāi)一只整雞嗎？

德州扒雞就是這樣被干掉的，消費者對口味的喜好沒(méi)有變，但是消費場(chǎng)景變了。

今天的周黑鴨是什么概念？是肉類(lèi)休閑食品。

看起來(lái)相差無(wú)幾，但一個(gè)沿著(zhù)交通線(xiàn)布局，另一個(gè)以零食的方式走進(jìn)你家門(mén)口、辦公樓下面的便利店，就有了天壤之別。

時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō)

這個(gè)世界因為互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)生了巨大的改變。如果你不去理解這種改變，就可能會(huì )淪落為上一個(gè)時(shí)代的人。

這個(gè)時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō)。

除了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)，在迅速改變這個(gè)世界的還有人工智能。

阿爾法狗戰勝了李世石的第一局，騰訊邀請我去做直播主持人。當時(shí)我身邊的圍棋解說(shuō)是專(zhuān)業(yè)九段，我在開(kāi)局之前問(wèn)他：“你覺(jué)得輸贏(yíng)機會(huì )，會(huì )怎么樣？”

界面報道阿爾法狗vs李世石

因為在此之前，阿爾法狗所宣布最好的成績(jì)是戰勝了專(zhuān)業(yè)五段。但是在一個(gè)圍棋高手看起來(lái)，九段和五段不是差四段，而是差 4 個(gè)世界。所以一個(gè)九段打五段，他們認為不需要解釋。

另外，他們覺(jué)得圍棋是一門(mén)藝術(shù)，有靈感和很微妙的藝術(shù)點(diǎn)。而他們認為人工智能不過(guò)是算力，以藝術(shù)來(lái)對抗算力，他們覺(jué)得這是兩個(gè)有高低差別的世界。

我相信這五場(chǎng)以4：1為結局的比賽對整個(gè)圍棋界沖擊巨大的，今天他們用人工智能幫助小棋手重新認識圍棋，重新理解為什么人工智能贏(yíng)了他們。

為什么？其實(shí)非常簡(jiǎn)單：人腦算力非常有限，因此在這種情況下，我們把大量人生經(jīng)驗凝結成不需要從頭算一遍的狀態(tài)。

這就是我們?yōu)槭裁匆尘啪懦朔ū?，因為我們不需要從頭算一遍。比如，七八就是五十六，已經(jīng)成了本能反應。

棋譜、定式、經(jīng)驗都是一種算力節省的方式，是我們人類(lèi)進(jìn)化到今天所完成的一種方式。但計算機不是，計算機永遠在從頭算，每一步都算概率，這么下有 81% 的概率，這么下有 72% 的概率，就要拿 81% 的概率。

每次從頭算一遍，后面都是龐大的計算資源。所以算出了超出你的經(jīng)驗和定式的東西，算出了全新的邏輯。

這是為什么阿爾法狗的下一代 zero 完全沒(méi)有人類(lèi)經(jīng)驗，只知道棋盤(pán)規則，自己跟自己下，又以100：0 完勝上一代阿爾法狗的成績(jì)。

我們想想“明星”這個(gè)詞是什么時(shí)候開(kāi)始誕生的？他們是什么時(shí)候開(kāi)始變得有錢(qián)的？

徽班進(jìn)京 200 年，為什么梅蘭芳成為大家都知道的？在藝術(shù)上他有集大成者，更重要的是他趕上了唱片誕生的時(shí)代。

當年的最大的戲院也就容納 100 多人，今天在現場(chǎng)也就小 1000 人。但唱片出現讓你的聲音可以被復制，被更多人聽(tīng)見(jiàn)。

所以歌星是在有版稅之后才變成了明星或富豪的。因為你的行為能力、聲音、表演、影像可以被復制了，單個(gè)的個(gè)體的能力就被無(wú)限放大了。

包括文怡，因為她的能力被互聯(lián)網(wǎng)放大了，所以她才變成了一個(gè)能有巨大能量的人。

我相信，人工智能復制一個(gè)人的行為、執行能力的時(shí)代會(huì )快速到來(lái)。

我相信在今年之內，就可以在北京的街頭看到機器人模擬咖啡大賽冠軍給你沖的一杯咖啡。

手沖咖啡為什么是小眾行為？因為好的咖啡師是稀缺人才，而且一天能干的事情跟大夫能做的手術(shù)一樣，非常有限。最優(yōu)秀的咖啡師一天能泡 20 杯咖啡，泡到 25 杯時(shí)，注意力下降，就會(huì )降到更下的水平。

這是為什么工業(yè)品星巴克無(wú)論是什么豆子，都是深烘焙的咖啡。因為深烘焙才能把無(wú)論什么咖啡豆都做成一個(gè)味道。

無(wú)論在上海哪一家店，在北京任何一家店，喝的星巴克的咖啡都是差不多的。這是工業(yè)時(shí)代強迫給你的東西。但本質(zhì)上咖啡都和茶一樣，其實(shí)每一包咖啡豆都是不同的，有豐富的層次。

也許今年你就可以在北京的街頭喝到這樣層次豐富，每一杯都不一樣小眾咖啡了。因為這個(gè)行為可以在空間里被復制。

今天，醫生的經(jīng)驗也可以被復制。

我們有幾項投資和醫療有關(guān)，其中大量用到了全世界、全國最好的大夫的經(jīng)驗。包括我們如何判斷一些醫療的圖像，如何判斷一個(gè)人的腦部病變。

如果我們拿到十年腦核磁的數據，我們知道他 70 歲什么樣子， 80 歲什么樣子， 81 歲他得了老年癡呆，怎么看他的海馬區的一些縮小，有什么樣的規律？

一個(gè)大夫很難記住 10 年完整的變化，更難記住 1000 個(gè)人的海馬區（幫助人類(lèi)處理長(cháng)期學(xué)習與記憶聲光、味覺(jué)等事件的大腦區域）有什么樣的變化。

但只要他能做精準的結果判斷，計算機可以幫他找出一些規律，一些跟你的想象不一樣的定式，原來(lái)這樣的演進(jìn)是海馬體演變的一種規律。

我們投資了在手術(shù)室能幫助到更多大夫的企業(yè)，類(lèi)似于能夠讓你在手術(shù)室里看得更加清晰。

如果能夠在對患者無(wú)傷、活體情況下，當你打開(kāi)一個(gè)病人的腹腔時(shí)，如果里面不同的器官也能有不同顏色的話(huà)，相信對于大夫來(lái)說(shuō)，能夠減少壓力和減少犯錯誤。

所以今天人工智能的視覺(jué)、判斷的輔助，包括人工智能跨越到化學(xué)、生化等領(lǐng)域，包括工程學(xué)上的進(jìn)步，可以讓一些微弱光線(xiàn)的變化，通過(guò)工程學(xué)的放大，讓你在術(shù)中能夠看得見(jiàn)。這樣的項目正在快速地走進(jìn)我們的生活。

我相信，一個(gè)最早去擁抱這些新技術(shù)變化的大夫，就有可能跟最早去擁抱了唱片的歌者一樣，你的能力會(huì )被復制被擴大，你有可能成為制定新標準的人。

如果還拒絕這種基礎設施進(jìn)入你的生活的話(huà)，就有可能發(fā)現這個(gè)世界翻頁(yè)了，看不清這個(gè)世界跟原來(lái)的世界發(fā)生了什么變化。

看起來(lái)是一樣的天地，但真的不是原來(lái)那個(gè)世界，不是通過(guò)大運河和通過(guò)鐵路擴張的那個(gè)時(shí)代。

今天的消費者變了，時(shí)代也變了。

區域鏈有泡沫，但它是未來(lái)

因為區塊鏈的誕生，最近所有投資人都特別特別焦慮，從這句話(huà)的流行就能看出來(lái)：

幣圈一天，互聯(lián)網(wǎng)十年。

因為有強泡沫的 ICO 的時(shí)代里，比特幣的瘋漲，各種空氣幣的誕生，可能有一些人一天就能賺到你在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里花了十年賺到的錢(qián)。

盡管互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)是一個(gè)逼得你內心焦慮的時(shí)代了。

對待這樣的焦慮，我們通常有兩種方式，其中一種是理性派地說(shuō)：“完全否定，這就是龐氏騙局，這就是一幫騙子。”

但最近兩年我的思維模式有了很大的變化。

媒體要有獨立思考和懷疑的能力。所以，原來(lái)我說(shuō)的最多一句話(huà)就是“No，我不這么看”以及"Yes,but"，而我現在會(huì )用"Yes,and"思考問(wèn)題。

存在即合理，出現必有因。

即便一幫草莽開(kāi)始把這個(gè)事情做得漏洞百出，出現泡沫，甚至違反法令，但要相信這項技術(shù)的本身有顛覆性。

如果它造成了大的泡沫，會(huì )逼著(zhù)一群更牛的人進(jìn)入，然后慢慢去填這個(gè)泡沫。也許這個(gè)過(guò)程中這個(gè)泡沫還會(huì )崩塌兩次。

即便崩塌，我也不會(huì )幸災樂(lè )禍地說(shuō)：你看，我早說(shuō)了吧。

我今天不會(huì )是這個(gè)態(tài)度。

為什么相信區塊鏈？因為這個(gè)世界很多東西可以被重塑。

價(jià)值網(wǎng)是有可能被重塑的，信任關(guān)系是有可能被重塑的，我只要相信這個(gè)底層邏輯，這件事情就有可能發(fā)生。

例如，今天一個(gè)企業(yè)要去銀行貸款，銀行要查信用。比如格力、美的等企業(yè)，都有幾千家供應商，是不是跟格力和美的做生意的每一家供應商都有可能拿到銀行的貸款？不一定。

有些供應商明明有美的或格力的訂單，但因為企業(yè)的種種原因，拿不到銀行貸款。在這樣供應鏈線(xiàn)條里，拿不到這部分貸款，生意就會(huì )做得少。

我們?yōu)槭裁葱枰y行這樣一個(gè)中心？是因為銀行才能確認你的信用。

但是假定我的每一筆訂單都在這個(gè)區塊鏈上做了認證，不可更改，不能作假。所有參與你的交易的企業(yè)都可以給你做證明。它在一個(gè)一個(gè)節點(diǎn)上，在所有分布式賬本上被做了記錄。

那么請問(wèn)，美的是否可以自己來(lái)做供應鏈金融？它有沒(méi)有機會(huì )發(fā)一個(gè)“美的幣”。

發(fā)幣不行，違反法律，但是可以打一個(gè)白條，在企業(yè)之間借款，從而誕生一個(gè)東西叫“美的白條”。

幾千家供應商彼此用“美的白條”來(lái)流通，可不可以？這樣企業(yè)有沒(méi)有動(dòng)力？貸款成本會(huì )不會(huì )減少了？銀行掙的那部分錢(qián)的價(jià)值有沒(méi)有可能重新回到這個(gè)網(wǎng)絡(luò )里？有可能。

這是我這兩年心態(tài)的變化。所有新東西出來(lái)都是草莽一片，所有新東西出來(lái)都破爛不堪，但是只要相信它在底層有顛覆的力量。請你先以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)接受它。

總結起來(lái)就一句話(huà)：歷史的車(chē)輪滾滾而來(lái)，越轉越快，你得斷臂求生。不然就跳上去，看看它滾向何方。