李述初
湖南省政協(xié)委員、湖南省勞動模范
湖南省流沙河花豬生態(tài)牧業(yè)股份有限公司 董事長
作為一名南方人,你一定聽過“豬中貴族”——寧鄉(xiāng)花豬,也感受過其味道鮮美、肉質(zhì)鮮嫩、清甜醇香、口齒生香。然而,你可能不知道,十五前,這一全國四大地方名豬卻瀕臨滅絕,純正流沙河花豬無處可覓。
李述初土生土長的流沙河人,樸實厚道,堅韌不拔,而又膽略過人。為了保護(hù)花豬品種,他將從事建筑、餐飲的第一桶金,全部投入花豬的培育和養(yǎng)殖。無人問津、連年虧損,養(yǎng)大的豬被逼減產(chǎn)減肥,李述初硬是扛住了創(chuàng)業(yè)路上的種種磨難,將小豬廠發(fā)展成為湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),成為遠(yuǎn)近聞名的“花豬司令”,續(xù)寫寧鄉(xiāng)花豬的光榮與夢想。
翻山越嶺 尋找僅存的7頭純正種豬
眉宇間洋溢著淺淺的微笑,對話時充滿真誠。這是流沙河花豬生態(tài)牧業(yè)董事長李述初的標(biāo)準(zhǔn)照。李總不善于高談闊論,但講起流沙河花豬和養(yǎng)殖基地,他卻如數(shù)家珍。
流沙河花豬,原產(chǎn)地為湖南寧鄉(xiāng)流沙河、草沖一帶,因其遍布寧鄉(xiāng)全域,在畜牧學(xué)上被命名為寧鄉(xiāng)豬,其起源于宋朝,至今已有幾千年的歷史。獅子頭、銅鑼肚、烏云蓋雪、銀頸圈,流沙河花豬憨態(tài)可掬,酷似國寶熊貓,是我國乃至世界非常珍貴的家畜遺傳物種,被列為全國四大地方名豬之一,系國家重點保護(hù)家畜物種,中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。
李述初出生在流沙河一個普通的農(nóng)村家庭,后院的幾頭花豬支撐著全家大部分收入來源。從念初中開始,他每天放學(xué)回家最重要的事就是去山上割野菜回家喂豬。流沙河一帶為沙性土壤,富含多種礦物質(zhì),溫濕相濟(jì),水經(jīng)過沙壤濾過,清純甘甜;原野盛產(chǎn)魚腥草、糯米草、青菜葉、紅薯藤等,這些都成為上乘飼料。正是由于獨特的地理和原生態(tài)飼養(yǎng)環(huán)境,流沙河土豬具有早熟易肥、肉質(zhì)細(xì)嫩、肉味香濃、風(fēng)味獨特等特點。
流沙河花豬——全國四大地方名豬之一
然而在上世紀(jì)八十年代,這一珍貴物種幾近滅絕。當(dāng)時,隨著生產(chǎn)生活節(jié)奏加快,追求利益最大化,外來洋豬的進(jìn)入,沖擊人們原生態(tài)的飼養(yǎng)模式。人們發(fā)現(xiàn)花豬出欄時間慢,養(yǎng)殖成本高,且體型較小、肥肉含量高,紛紛改養(yǎng)洋豬,流沙河花豬幾乎要被淘汰。
生于斯長于斯的李述初沒有進(jìn)城,沒有完成父親的期望,先后挖河沙、開餐館、開酒店等?;ㄘi的消逝,兒時的感情,讓李述初決定站出來,為家鄉(xiāng)做點什么,“絕不能讓上千年的珍稀物種斷在我們這輩人手上”。
為保住花豬這一珍貴物種,李述初翻山越嶺,走遍了寧鄉(xiāng)大大小小的村落,尋找遺留的種豬。最終他僅發(fā)現(xiàn)了7頭花豬公豬,母豬有數(shù)萬頭,但絕大部分是雜交繁殖的白毛肉豬。李述初苦口婆心說服農(nóng)民,花高價買回了這7頭純正血統(tǒng)公豬,50頭母豬。
為了更好擴(kuò)大花豬原品種的培育,2003年李述初成立了沙龍畜牧公司,將自己這些年打拼的全部心血50萬元投入其間。他也成為保護(hù)流沙河花豬的第一人。
理想與信念,讓李述初豪情滿懷,但隨后的現(xiàn)實卻很骨感,一波三折、舉步維艱、背水一戰(zhàn)伴隨著沙龍的初創(chuàng)之路。
背水一戰(zhàn) “小鮮肉”被迫減產(chǎn)減肥
李述初認(rèn)為發(fā)展的第一步是保種繁殖,于是他在流沙河建立了湖南省首個地方良種豬保種場——流沙河花豬保種場。李述初把他的花豬當(dāng)寶貝一樣伺候著,每日采用五谷雜糧、瓜果藤蔓、并且精挑細(xì)選、粉碎切細(xì)和蒸煮稠調(diào)菜喂飼。
流沙河花豬至少要經(jīng)過10個月以上的的自然生長周期才能出欄,相比其他生長周期短、出欄率高的普通豬種,花豬在長時間的蓄養(yǎng)中吸收和轉(zhuǎn)換,孕育出的流沙河花豬肉,味道更加鮮美、肉質(zhì)更加細(xì)嫩。
李述初對這份事業(yè)信心滿滿,現(xiàn)實卻給了他一記耳光。在2005年農(nóng)博會上,流沙河花豬肉以低于市場一半的價格出售也無人問津。無人相信他的豬肉是真正的花豬肉,也很少人愿意買這種肥肉偏多的肉質(zhì)。他想法設(shè)想將花豬運到廣東等地,也同樣受到冷遇。
此時,沙龍養(yǎng)殖廠已有兩千多頭花豬滯銷,每天都是真金白銀的投入。最初李述初安慰自己一切都是暫時的,是金子總會發(fā)光。但接下來的持續(xù)虧損,以及增加的銀行貸款,讓李述初如坐針氈,夜不能寐,人也日漸消瘦。
養(yǎng)殖基地
走投無路之下,李述初只能給豬“減產(chǎn)減肥”。一方面,給豬喂一些野菜剩飯之類的雜食,同時給母豬做計劃生育。一段時間過去了,李述初的花豬從180斤養(yǎng)到了140斤。很多人笑他傻,放著好好的生意不做,去養(yǎng)豬,還是養(yǎng)這種不掙錢的豬。面對“執(zhí)迷不悟”的李述初,妻子也氣得三個月沒有跟他說過一句話。
2006年,春節(jié)臨近,李述初已經(jīng)拖欠養(yǎng)殖場內(nèi)六名工人六千多元工資了,工人們也失去了信心,集體辭職。李述初當(dāng)著工人面,把身上僅有的幾百元分給六個人,又立馬打了白條,保證年后賣了豬,一定給把拖欠的工資補(bǔ)上。其實當(dāng)時李述初也沒底,從小有名氣的建筑老板到如今前途未卜的豬倌,內(nèi)心五味陳雜,潸然淚下。
“因禍得福” 流少河花豬列為“雙國保”
“我是大海中前行的小舟,只是一時找不到靠岸的方向。”李述初說,在最困難的時候,他仍堅信自己做的事情是對的,只是還需要努力,總有一天會達(dá)到彼岸。
2006年下半年,一場來自江西的豬瘟,席卷了整個寧鄉(xiāng)。李述初在得知這個消息后,更是恐慌之極,一旦有半點閃失,就真是萬劫不復(fù)了。沒有別的辦法,一定要打贏這場戰(zhàn)役。他在花豬養(yǎng)殖場四周都進(jìn)行了嚴(yán)密的消毒清理,嚴(yán)格控制流沙河花豬的飲食,定期定點打掃豬圈,層層把關(guān)花豬的健康問題。
在這場瘟疫中,大多數(shù)養(yǎng)殖戶們都損失慘重,唯有李述初的豬,毫發(fā)未損,活蹦亂跳。也正是因為這一“變故”,讓李述初的流沙河花豬正式在人們面前露相,多家媒體爭相報道這一奇跡。隨后,湖南省畜牧研究所的專家趕來研究,證實了花豬自身具備極強(qiáng)的抗病性,竟然抵御了瘟疫。流沙河花豬肉的美譽(yù)由此傳開了,人們爭相購買,其肉質(zhì)和獨特的風(fēng)味逐漸得到市場認(rèn)可。正處于苦苦掙扎中的李述初,迎來了事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。
2008年國家進(jìn)行農(nóng)業(yè)普查時,發(fā)現(xiàn)了流沙河花豬的悠久歷史淵源,肯定了它的養(yǎng)殖價值。流沙河花豬被列入2008年第一批國家地方保護(hù)品種名錄。隨后,鑒于流沙河牧業(yè)在流沙河花豬物種價值保護(hù)的貢獻(xiàn)和示范作用,流沙河花豬養(yǎng)殖基地同時被國家農(nóng)業(yè)部授予首批“國家級保種場”和“國家級保護(hù)區(qū)”,是至今擁有雙“國保”的兩個豬種之一。
對于歷經(jīng)艱難困苦取得的品牌和美譽(yù),李述初珍視有加。在“吃、住、玩”方面為花豬創(chuàng)造良好條件。吃,不添加激素,以天然谷物、青飼料為原料進(jìn)行熟悉飼料喂養(yǎng)。住,將豬舍建于山青水秀間,配備地暖、空調(diào)等。玩,以低密度養(yǎng)殖,每頭豬擁有兩三平方的活動空間,逐漸走上了一條科學(xué)化、規(guī)?;同F(xiàn)代化養(yǎng)殖之路。
產(chǎn)業(yè)鏈+渠道+電商并進(jìn) 打造農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)
十多年來,李述初始終堅持純天然的蓄養(yǎng)理念、無公害的培育模式,建立生態(tài)化養(yǎng)殖模式和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條,嚴(yán)格把控流沙河花豬的全程生產(chǎn),保障豬肉的品質(zhì)。
與此同時,品牌和渠道建設(shè)在也在緊鑼密鼓地布局中。流沙河花豬在長沙南門口、八方小區(qū)等建立數(shù)十家專賣店,在大型商超、高檔酒店開設(shè)200多家專柜和直供。2017年11月,流沙河生態(tài)牧業(yè)與費大廚餐飲連鎖、香港合記三益生豬有限公司、澳門豐泰國際貿(mào)易、珠海斗門豐餐飲配送簽訂了共計2億元的意向銷售合同。這意味著,流沙河花豬將進(jìn)一步加大港澳地區(qū)的市場占有比率。
在李述初的帶領(lǐng)下,流沙河花豬生態(tài)牧業(yè)已發(fā)展成為集提純保種、養(yǎng)殖生產(chǎn)、屠宰加工 、冷鏈物流、質(zhì)量把控、品牌專店、終端零售的特色品牌豬肉產(chǎn)業(yè),成為遠(yuǎn)近聞名的湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
為回報社會,帶動群眾致富,李述初還采取了一種新的扶貧幫持形式,由流沙河花豬牧業(yè)以低價向貧困戶提供花豬仔,貧困戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖,最終再由公司負(fù)責(zé)保底價收購,以貧困戶+花豬產(chǎn)業(yè)+龍頭企業(yè) +財政扶持+公共服務(wù)=貧困戶脫貧的扶貧模式,打造出“1+1>2”扶貧新路子。
目前整個流沙河養(yǎng)殖場占地面積約1800畝,共有6個養(yǎng)殖場,年出欄銷售量達(dá)到12萬頭。2018年李述初還計劃投入1.2億元來進(jìn)行公司的擴(kuò)建發(fā)展,在加工基地、冷鏈物流、配送加工基地、年產(chǎn)量上擴(kuò)大,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)。
“電商是我們的一個新增長點,去年我們網(wǎng)上銷售增長了200%,接下來我們也將迎合未來市場需求不斷進(jìn)行調(diào)整,發(fā)展電商、網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈,實行農(nóng)業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)的升級,讓大家可以足不出戶買到正宗的流沙河花豬肉。”顯然,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打交道的李述初,已經(jīng)抓住機(jī)遇,緊跟時代節(jié)奏。
做優(yōu)做強(qiáng)花豬產(chǎn)業(yè),延長企業(yè)鏈條,建立流沙河花豬產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖文化園,乘“一帶一路”東風(fēng)將流沙河花豬銷售到更多的地區(qū),讓流沙河花豬千年物種精華和最為純正健康的風(fēng)味流傳四方,這是李述初的規(guī)劃,也是他為之持續(xù)奮斗的事業(yè)。
李述初告訴我們,做農(nóng)業(yè)他一直堅持四有四品,要有“品牌、品質(zhì)、品味、品德”,打造放心產(chǎn)品和良心企業(yè)。同時他愿意敞開胸懷,攜手其他湖南地區(qū)的中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,分享經(jīng)驗,共同做優(yōu),將湖湘優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向全球。
后記:
一個真正的創(chuàng)業(yè)者,就得忍受漫長的孤獨、打擊,一旦轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn),必然一躍而起。在李述初身上,我們讀到了踏實、堅持和忍讓。
大浪淘沙,想要比別人走得更快更遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚的能力不可或缺。李述初和他的企業(yè)所體現(xiàn)出的樸素的蓄養(yǎng)觀念,堅定的決心,清晰的路徑,不由讓人心生敬意。
無數(shù)個選擇的當(dāng)前,卻只通向一個未來。以創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)保持奔跑,祝愿這樣的企業(yè)家不斷刷新更多的可能。
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