想做個體面人，就要懂得背后的寒酸。

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出生于江蘇宿遷貧窮農(nóng)村的劉強東，發(fā)家致富后，并沒有忘記村里的鄉(xiāng)親。結(jié)婚的頭一年，他遵照習(xí)俗，帶著新媳婦回到了老家，除了拜年，還給村里60歲以上的老人發(fā)了大紅包，每人一萬塊錢。那一年，京東剛在納斯達(dá)克上市，雖然被投資者看好，卻仍舊虧損。

京東的虧損，在業(yè)內(nèi)是一個奇跡，11年連續(xù)虧損，數(shù)額越來越大。直到2016年，才通過調(diào)整會計準(zhǔn)則實現(xiàn)盈利。

有人看不下去了，蘇寧老板張近東，近日就在股東會上開懟：京東有我們蘇寧交稅多嗎？一家從來沒有盈利，只有資本追捧的企業(yè)，正常嗎？

面對京東，張近東心里窩火，也屬正常，作為曾經(jīng)的家電連鎖霸主，蘇寧的市值，已經(jīng)只有京東的五分之一了。

急病用猛藥，心急如焚的張近東，連出重招，入股萬達(dá)，跟王健林合作搞線下；賣掉阿里股票，套現(xiàn)幾十億；現(xiàn)在，又要改名了，把聽上去定位不清的“蘇寧云商”，改成“蘇寧易購”，整個集團(tuán)向網(wǎng)店看齊。一切準(zhǔn)備，就為了狠狠地跟京東干一架。

蘇寧想找京東干架，但京東的眼里，卻滿滿的都是阿里。

2

馬云喜歡打太極，身材瘦弱，但架子端得好，有事沒事從不發(fā)火。但無奈劉強東生猛，越追越急，馬云也沉不住氣了。

近段時間以來，阿里一次又一次地對外辟謠。有污蔑湖畔大學(xué)是東林黨的，有傳言馬云豪宅豪車有圖有真相的，有傳言馬云站錯風(fēng)口被孤立的......就在上個月，又有傳言說阿里要做挖礦平臺推行虛擬貨幣，害得人家大半夜出來辟謠。

虛擬貨幣這事，說到底就是“印錢”啊，小商小販可以趁亂搞一把，但對于樹大招風(fēng)的馬云，借他三個豹子膽......

徐曉冬20秒打倒太極拳師雷雷，大獲全勝，可惜他沒能張狂幾天，就被冰封了。原因呢？是他破壞了武術(shù)界的規(guī)矩。

在一部《攻守道》中，馬云打遍各路高手，得意洋洋之際，卻被華山派出所轟了出來。

練武不易，修道更難。身懷絕世武功的高手，如果被歪戴帽子的臨時工一棍子電暈，毫無還手之力，想想也是夠憋屈的。

馬云的功力高深，自然非太極拳師雷雷可以比，但劉強東的生猛背后，會不會也藏著華山派出所呢？

3

就在前幾天，劉強東興致勃勃地發(fā)了條微博，自夸京東為兄弟們繳納五險一金60億，如果通過勞務(wù)外包，一年可以多賺50億。

這么一條正能量的微博，卻被阿里抓到了把柄。阿里首席市場官王帥轉(zhuǎn)發(fā)了公關(guān)部的微博，怒懟劉強東，意思是京東給員工繳得太少了，還炫耀為員工提供宿舍。阿里不提供宿舍，因為阿里的員工都買得起房。

明眼人一看就明白，這次阿里失算了。人家劉強東講得很清楚，如果通過勞務(wù)外包，就能省出一大筆錢，但京東卻把快遞員統(tǒng)統(tǒng)納入正式員工，提供不錯的待遇，怎么說這都是善舉。

而阿里，作為網(wǎng)購的霸主，雖然跟快遞小哥密不可分，卻是萬花叢中過，片葉不沾身，保持著高大上的形象。所以，京東馬上回懟過去了，而且用一個實習(xí)生的名義，這是故意惡心人呢！堂堂阿里CMO，連一個實習(xí)生的常識都沒有？

阿里和京東，原本不是一個模式。阿里做的是平臺，邀請商家入駐，招攬顧客上門，自己不賣貨，買賣售后是商家和顧客間的事。而京東是搭個平臺自己賣貨，當(dāng)然要負(fù)責(zé)全流程服務(wù)了。

但野心是無止境的，做大了，有錢了，尤其是看到別家也做大了，就勢必要涉足別家的地盤。于是，京東也做起了平臺，引進(jìn)其它商家做百貨；阿里也開始賣貨，超市生鮮統(tǒng)統(tǒng)上馬。

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兩家規(guī)模都日趨龐大，但正如阿里公關(guān)所說，阿里的員工少多了，阿里員工都能買上房。但恐怕不包括客服、售后、快遞小哥，干這些活的，都是外包人員。

龐大的阿里，仍然維持著互聯(lián)網(wǎng)公司的逼格，高利潤高估值，金領(lǐng)白領(lǐng)的出品地。而京東呢，由于匯集了10萬基層員工，總是脫不開寒酸的形象。

這就好比擅打太極的馬云，一派仙風(fēng)道骨；帶著蘇北口音的劉強東，話怎么說都不動聽。體面，是需要供養(yǎng)的，1個體面人，后面可能要10個寒酸的人。

勞務(wù)是否外包，是體面和寒酸的分界線。

5

勞務(wù)外包，這真是一個很有特色的詞匯。雖然這個詞從沒登上熱搜，卻廣泛流行于這片土地，處處開花，成了一項大家都知道但都不愛談的創(chuàng)新成果。

最近在某論壇上看到一篇熱帖，山東一位機(jī)關(guān)單位合同工，32歲拿著2600元的工資，沒前途沒地位，想走不敢走，想留又窩心。

這位仁兄也是人才，勉強吃飽一碗飯，捧了那么多年還拿不定主意，要向網(wǎng)友征詢意見。大頭本來覺得這就是個奇葩，但打聽了一下，才發(fā)覺這是普遍現(xiàn)象。在體面的單位里，存在著大量的合同工、臨時工，干著與正式工差不多的活，但待遇懸殊。

大頭是個單純的人，所以就琢磨了，如果單位工作量大，人手不夠，那為什么不召入更多的正式工，大家一視同仁地干活呢？

答案很簡單，沒有編制，名額非常稀缺。但大頭又不明白了，既然編制不夠，那為什么不擴(kuò)大編制呢？

答案很經(jīng)濟(jì)，合同工便宜，養(yǎng)一個正式工，頂好幾個合同工。但大頭還有疑惑，這些單位都不缺錢，正式工干活效率更高，適當(dāng)擴(kuò)編，合理調(diào)配，不是更好？

答案很神秘，其實也沒有那么多活，就是正式人員需要體面，就把不夠體面的活交給合同工吧。但大頭還是不明白，上面那位仁兄，雖是合同工，但工作也是寫寫稿子，也不累。據(jù)了解，大多數(shù)單位的合同工，也就是干點雜活，不累。

答案很糟心，這年月，說不定什么時候冒出點麻煩，合同工，開除起來也方便。

于是，合同工成了寶貝，便宜，省事，方便，關(guān)鍵時刻，還能發(fā)揮重要作用。

合同工的泛濫，暗藏著這個體面時代的寒酸。

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在單純的大頭看來，京東能做好，物流是關(guān)鍵；而物流能做好，快遞小哥的正式工身份是關(guān)鍵。

另一個例子是順豐，去年初，順豐在A股上市，掌門人王衛(wèi)的身家暴漲，一度超過馬云。順豐也是一家充滿正式工的公司，員工總數(shù)超過12萬人，人均月薪高達(dá)8169元，令同行側(cè)目。

王衛(wèi)對員工很重視，當(dāng)一位快遞員在北京被掌摑時，一向低調(diào)的他馬上站出來，給自家的快遞員撐腰。而馬云，更喜歡李連杰這樣的名流和黃有龍這樣的司機(jī)。

氣味不合，互不投機(jī)。去年八月份，順豐跟阿里旗下的菜鳥物流撕了起來，旁觀者劉強東迅速入列，力挺順豐。在業(yè)內(nèi)看來，上海出生香港長大的王衛(wèi)，頗有大哥風(fēng)范，舉手投足，仿佛曾經(jīng)的上海灘大佬杜月笙。

關(guān)于杜月笙的傳說，隨著時代變遷，一傳再傳，經(jīng)久不滅。有人說杜月笙能當(dāng)老大，是因為走通了上層的關(guān)系，霸占了資源。也有人說，杜月笙能坐穩(wěn)老大，幾十年不倒，是因為他處事公道，厚待兄弟，手下愿意為他賣命。

大頭是個單純的人，只是覺得，如果快遞小哥不能成為正式工，那么阿里的菜鳥物流，可能永遠(yuǎn)也趕不上京東。十年來，阿里不惜代價，花費重金，甚至聯(lián)手蘇寧想把京東擊垮，但沒用啊，京東越來越壯，劉強東今年也去了達(dá)沃斯，跟馬云一樣。

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這一切的根子，也許在多年前就注定了。

1995年，杭州一家電視臺做了個測試，到馬路上去撬井蓋，看有沒有人會站出來制止。那天唯一站出來的屌絲模樣的青年，名叫馬云。他騎車來回繞了好幾圈，找不到警察，就指著他們說“給我抬回去”。

馬云一邊說話，一邊跨在自行車上隨時準(zhǔn)備逃跑。年輕的馬云，有正義感，但懂得保護(hù)自己，不吃虧。

差不多的時間，還在讀大學(xué)的劉強東，靠寫軟件賺了一筆錢，買下了學(xué)校旁邊的一家飯店。當(dāng)了老板后，他召集起員工，提高他們的待遇，跟他們推心置腹，期待大家一起做好飯館，共同致富。

結(jié)果呢，因為收銀員、大廚和采購人員合伙貪污，最后餐館垮了，賠了個精光。年輕的劉強東，相信了別人，自己吃了大虧。

這個世界，單純的好人、壞人，也許并不存在；存在的，只是不一樣的人。

至于誰是體面人？誰能一直體面下去？請看官自酌吧。