諾基亞、摩托羅拉、黑莓……一個(gè)一個(gè)謝幕，如今又有兩大手機巨頭做不下去了！

一、一代梟雄，富士通出售手機部門(mén)！

近日，富士通在官博上公布將出售旗下手機部門(mén)的消息，意味著(zhù)富士通手機將退出市場(chǎng)，今后日本本土手機品牌只剩下索尼、夏普和京瓷（部分新興品牌未計入）。

曾幾何時(shí)，幾乎每一個(gè)日本科技品牌都擁有手機產(chǎn)品線(xiàn)，例如三菱、三洋、NEC、東芝、卡西歐、松下、索尼、富士通、夏普、京瓷、日立等等。

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭，各品牌不斷舍去手機業(yè)務(wù)，并且在2011年前后出現了抱團潮，強者并掉弱者，富士通也在當時(shí)收下了東芝手機，全盛時(shí)期一年手機銷(xiāo)量超過(guò)800萬(wàn)臺！

二、LG手機正式退出中國！

就在2月2日，一位LG北京辦事處代表對《中國經(jīng)營(yíng)報》承認“手機業(yè)務(wù)退出中國了”！

作為手機巨頭LG其實(shí)已虧損多年，據TechCrunch網(wǎng)站報道，LG旗下智能手機部門(mén)LG Mobile仍在以驚人的速度虧損。

這家韓國公司2017年第四季度虧損2132億韓元(合1.9233億美元)，盡管比上個(gè)季度的3753億韓元(合3.3137億美元)有所收窄，但目前還沒(méi)有跡象表明情況會(huì )很快發(fā)生好轉。

事實(shí)上，LG在中國也曾有過(guò)輝煌時(shí)期，曾推出的經(jīng)典手機，更是受到了許多用戶(hù)的喜愛(ài)和追捧。

比如，2006年推出的“巧克力”系列，憑借時(shí)尚輕薄的外觀(guān)，一度成為當時(shí)最受歡迎的滑蓋手機之一。

盡管這款手機價(jià)格不菲，達到了4000元以上，但一年內，巧克力手機在中國銷(xiāo)量仍達到60萬(wàn)臺，占據LG當年在華手機銷(xiāo)量的20%，銷(xiāo)售額占比40%。

2008年，LG手機銷(xiāo)量更是超越摩托羅拉和索尼愛(ài)立信，位列諾基亞和三星之后，排名世界第三。

然而， 在2G轉3G的重大變革時(shí)期，LG手機卻沒(méi)能搶占到先機，而是把重點(diǎn)放在了功能機上，一步錯過(guò)，步步錯過(guò)！

如今的LG，在中國各大商場(chǎng)手機柜臺上基本上已沒(méi)了蹤影。

三、兩大巨頭在中國倒下，背后原因讓人意外！

LG在對外媒體的采訪(fǎng)時(shí)直言：不是我們不行，實(shí)在是中國國產(chǎn)手機品牌太厲害了！

換句話(huà)說(shuō)，這兩家手機廠(chǎng)商的衰敗，很大的原因是由于中國手機品牌的強勢崛起！退出中國市場(chǎng)也是無(wú)奈之舉。

LG表示，在過(guò)去一年中，“中國品牌的激烈競爭”是促使其陷入苦苦掙扎狀態(tài)的主要原因。你可以想象，OPPO、vivo、華為以及小米等品牌，它們憑借有競爭力的中檔設備幾乎已經(jīng)占領(lǐng)亞洲市場(chǎng)。

四、中國手機崛起！

近年來(lái)國產(chǎn)手機憑不錯的性?xún)r(jià)比在市場(chǎng)中逐漸強勢，據國際調查機構GFK發(fā)布的數據顯示，在剛過(guò)去的2017年，中國手機市場(chǎng)上國內品牌占絕對主導地位。

不僅僅中國本土，甚至海外市場(chǎng)，許多外國友人已經(jīng)開(kāi)始為國產(chǎn)手機瘋狂了。我們看到了，中國手機在印度銷(xiāo)量逆天！

我們看到了，華為手機點(diǎn)燃海外。

中國企業(yè)已經(jīng)不是昔日之吳下阿蒙，早已經(jīng)脫胎換骨，脫掉了“山寨大衣”，不斷爭奪核心技術(shù)，越來(lái)越多地扮演著(zhù)“領(lǐng)跑者”角色，走向世界！

“物競天擇，適者生存”，在叢林里，最終能存活下來(lái)的，往往不是最高大、最強壯的，而是對變化能作出最快反應的物種。

而企業(yè)，需要其快速做出反應的，顯然就是消費者的需求變化。

五、寫(xiě)在最后：

酷派、HTC、Vertu的落幕，其實(shí)也不用太傷感。試想，諾基亞、摩托羅拉、黑莓……這些當年羽扇綸巾、倚天屠龍的江湖老大，而今安在哉？

多少企業(yè)快速成功，又有多少企業(yè)分秒之間隕落。機會(huì )風(fēng)口一來(lái)，多少企業(yè)又將迅速崛起，躍上前臺。風(fēng)口一旦消失，有多少企業(yè)無(wú)可奈何花落去。

500強公司的平均壽命已經(jīng)從20世紀20年代的67年降到了2015的12年，稱(chēng)得上是江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷十來(lái)年。

你不主動(dòng)改變自己，別人就會(huì )來(lái)改變你；你不主動(dòng)顛覆自己，別人就會(huì )顛覆你。當年如果馬化騰沒(méi)有下決心去搞微信，來(lái)顛覆自己的心頭肉QQ，現在的騰訊，或許......

在這樣一個(gè)時(shí)代，企業(yè)必須步步驚心、步步為營(yíng)、步步顛覆自我。對很多個(gè)人和企業(yè)來(lái)講，最寶貴的或許不是資金，而是擁有自我顛覆的勇氣。

在這樣一個(gè)十倍速變化、十倍速崛起、十倍速消亡的時(shí)代，只有勇于革自己的命，才是真正保自己的命！

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