電子游戲這個(gè)東西，是個(gè)西洋玩意兒，在影響到東亞國家日本之前，有不少從事傳統生意的日本商家，各自都有一攤生意。等到自家生意遇到瓶頸，或者看到新興市場(chǎng)有繁盛的苗頭，才紛紛轉戰游戲行業(yè)。

比方說(shuō)任天堂，眾所周知他們家創(chuàng )業(yè)很早。山內房次郎在1889開(kāi)了家個(gè)人商鋪，靠制作花牌為生。等到孫子山內溥掌管生意時(shí)，才轉向了游戲開(kāi)發(fā)行業(yè)。在這之前，山內家族的營(yíng)生跟黑道、愛(ài)情旅館等總有些千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，從博彩、情色到玩具廠(chǎng)，再到電子游戲業(yè)巨頭，任天堂走了好長(cháng)一段路。

那么其他有名的日本游戲廠(chǎng)牌，在轉行之前都是靠什么來(lái)養家糊口的呢？這里舉出幾家有代表性的說(shuō)說(shuō)。

南夢(mèng)宮：商場(chǎng)屋頂游樂(lè )場(chǎng)大亨

南夢(mèng)宮創(chuàng )始人是中村雅哉，家里世代都是做火槍的，到了他爹那代因為火器管制，改做維修氣槍生意。原本他該是繼承家業(yè)，繼續給人修槍?zhuān)珜@門(mén)生意缺乏興趣，轉去橫濱學(xué)造船，將來(lái)希望當個(gè)船員，沒(méi)想到因為視力問(wèn)題斷送了出海的夢(mèng)想。

有一天，他看見(jiàn)橫濱松屋百貨商城的樓頂上，有一群爹媽帶來(lái)購物的小朋友。由于對逛商場(chǎng)毫無(wú)興趣，就在樓頂互相打鬧，這時(shí)他心生一計，把自家倉庫里閑置的兩臺木馬玩具，改造成了可上下?lián)u動(dòng)的電動(dòng)木馬，然后擺上商場(chǎng)樓頂，1次收費5日元，賺得了人生第一桶金。

靠這筆資金，中村在1955年成立“中村制作所”，專(zhuān)門(mén)從事游樂(lè )玩具制作，那會(huì )兒日本各大商場(chǎng)樓頂，幾乎都改造成了游樂(lè )場(chǎng)，做為商場(chǎng)的額外營(yíng)收單元對外開(kāi)放。整個(gè)60年代，中村就專(zhuān)門(mén)靠這些樓頂游樂(lè )場(chǎng)來(lái)賺錢(qián)。

到了70年代，中村在自家產(chǎn)品上面開(kāi)始采用Namco的商標，1974年他收購了雅達利日本分部，逐漸在新興的電子游戲領(lǐng)域發(fā)力，3年后正式重組公司，改名南夢(mèng)宮。

到了1979年，南夢(mèng)宮推出了一款叫做《小蜜蜂》的街機游戲，下一年再推出《吃豆人》，至此徹底在游戲界站穩了腳跟。

2017年1月22日，中村雅哉去世，享年91歲。

愿他老人家安息。

太東：猶太人販賣(mài)伏特加的貿易商

說(shuō)起太東（Taito），大家腦海里第一印象應該是傳奇之作《太空侵略者》，這個(gè)游戲讓太東成為了街機游戲行業(yè)的大家。直到今天，Taito Station都是日本國內最大的街機廳連鎖店之一。

不過(guò)創(chuàng )建太東的人，不僅不是日本人，而且當年做的生意也跟街機無(wú)關(guān)。

米哈爾·克根（Michael Kogan）是個(gè)烏克蘭籍猶太人，1917年俄羅斯國內革命大潮興起，米哈爾于1932年逃到了我國的哈爾濱，當時(shí)那里正處在日軍占領(lǐng)之下。

那時(shí)的日本對猶太人持友好態(tài)度，并公開(kāi)支持猶太重建主義，西方的德國納粹卻秉持種族優(yōu)先理論，逐漸開(kāi)始虐殺歐洲猶太人，一時(shí)間大量猶太人都往遠東地區逃難。

抗日戰爭也于此時(shí)爆發(fā)，日本當時(shí)尚未與德國、意大利結為軸心國同盟，但與兩國關(guān)系很好。一方面他們擔心對猶太人過(guò)于優(yōu)待會(huì )招致不滿(mǎn)，另一方面對猶太人手中的資金眼紅。在日本的“猶太人對策要綱”里明確表示：“不主動(dòng)招收避難而來(lái)的猶太人，而對資本家，藝術(shù)家等有利用價(jià)值的人可以例外。”基本上就是個(gè)模糊中間態(tài)度，當然相比納粹采取的滅絕主義，此要綱對米哈爾來(lái)說(shuō)還是很有幫助的。

1939年，19歲的他逃往日本，進(jìn)入早稻田經(jīng)濟學(xué)院學(xué)習貿易。

1944年，米哈爾去到天津做貿易，1950年再度回到日本，成立“太東洋行”，這“太東”二字，后來(lái)有“遠東的猶太人”一說(shuō)。

1953年進(jìn)行重組，成立了太東貿易株式會(huì )社，成為了日本第一家在本地釀造，販賣(mài)伏特加的貿易商。

1972年再次改名為了太東集團，經(jīng)營(yíng)目標逐漸轉向自動(dòng)販賣(mài)機，桌面游樂(lè )機，老虎機等。直到1978年做出了《太空侵略者》，至此成為了街機游戲的大家。

1986年，米哈爾在前往洛杉磯的旅途中去世。他的女兒至今仍享有太東8.5%的股份。

Game Freaks：先有同人志，再有寶可夢(mèng)

1983年，田尻智還在東京工業(yè)高等專(zhuān)門(mén)學(xué)校上學(xué)。有一天，他自覺(jué)對游戲的研究有了一定的成果，就獨自執筆將研究成果編撰成一本自制雜志，命名為Game Freak，隨后拜托給同人志專(zhuān)門(mén)店發(fā)售。

靠著(zhù)這些自編的同人志，田尻結識了一幫志同道合的友人，其中就有夢(mèng)想當漫畫(huà)家的衫森健，Game Freak雜志日后的封面，就都被衫森包圓了。

同人志越做越順手，田尻繼而又有了做游戲的想法。于是他拿著(zhù)自己設計的游戲原案，四處參加游戲公司舉辦的比賽，結果無(wú)一采用。倒是他做雜志這邊的功績(jì)，被Fami通等雜志看到，等到畢業(yè)之后，田尻正式成為了一名游戲投稿作者。

但田尻始終擱不下做游戲的心思，再也憋不住的他召集做同人志的同行們，自行做了一套FC的開(kāi)發(fā)機。然后在無(wú)盡的吵架沖突、同伴出走之后，終于將游戲制作完成。田尻又拿著(zhù)自制的游戲卡帶，跑到南夢(mèng)宮那里推銷(xiāo)，沒(méi)想到對方接受了這款作品。1989年《孟德?tīng)柕膶m殿》（美版名稱(chēng)，日版叫做Quinty）發(fā)售，賣(mài)出了20萬(wàn)套。

同年，靠著(zhù)游戲版稅收入的5000萬(wàn)日元，田尻成立了自己的游戲工作室，起名依然叫做Game Freaks。

日后，他一邊開(kāi)發(fā)《耀西的蛋》《馬里奧與瓦里奧》等游戲，一邊把這些游戲賺來(lái)的錢(qián)，都投入到自家公司的新作里去。在好友杉森和其他同僚的協(xié)助下，來(lái)回折騰了6年的時(shí)間。直到1996年，終于在任天堂GB掌機上，推出了《精靈寶可夢(mèng)紅·綠》，幫助GB掌機大大提高了市場(chǎng)份額。這兩個(gè)版本在日本國內就賣(mài)出了822萬(wàn)套，紅綠青三版本全世界銷(xiāo)量更是達到了驚人的3137萬(wàn)套！

因為游戲的熱賣(mài)，讓任天堂立刻掏出錢(qián)包，聯(lián)合玩具廠(chǎng)商Creatures，共同與Game Freaks成立了株式會(huì )社寶可夢(mèng)，把游戲直接做成了品牌。

在1999年的《精靈寶可夢(mèng)金·銀》完成之后，田尻智終于厭倦了游戲開(kāi)發(fā)，退出一線(xiàn)專(zhuān)門(mén)管理生意去了。

世嘉：Made in USA？

世嘉的創(chuàng )始故事，用四個(gè)字形容就是：一言難盡。復雜程度超乎尋常，IGN、Kotaku、衛報等媒體的報道都有各自的微妙之處，連世嘉官方都有點(diǎn)發(fā)懵，這里將各家資料對比篩選后，整出內容如下。

先說(shuō)三個(gè)人的名字，埃爾文·布隆伯格，馬丁·布隆伯格和詹姆斯·亨佛特。前兩個(gè)是父子關(guān)系，最后一個(gè)是布隆伯格家族的朋友，比較無(wú)足輕重，只注意布隆伯格父子就行了。

1934年的時(shí)候，埃爾文·布隆伯格在洛杉磯創(chuàng )立了Standard Games，1940年見(jiàn)美國進(jìn)入二戰的可能性越來(lái)越大，埃爾文連同他的兒子馬丁，加上家族友人詹姆斯，又把Standard Games轉移到了夏威夷。

公司的經(jīng)營(yíng)目標很簡(jiǎn)單，為美軍提供點(diǎn)唱機，彈子機和老虎機這樣的游樂(lè )設備。1945年初，他們把Standard Games資產(chǎn)賣(mài)掉，重新成立了Service Games。二戰結束后，美軍進(jìn)駐日本，夏威夷作為軍事重地承擔起了物資，裝備的中轉地，Service Games得以繼續為美軍提供游樂(lè )服務(wù)。

時(shí)光轉到1951年，美國本地各州開(kāi)始取締老虎機，大量的存貨迫使Service Games逐漸將經(jīng)營(yíng)目標從軍隊轉移到平民，再從本地轉向日本。這個(gè)時(shí)候美國已經(jīng)將實(shí)際管轄權交回，日本不再受美國法律的約束，這就帶來(lái)了新的商機。

但想進(jìn)入日本市場(chǎng)還需要當地代理，正好有一家負責進(jìn)口貿易的公司找上門(mén)來(lái)，那就是雷梅爾·斯圖爾特公司，主業(yè)是向日本出口販賣(mài)點(diǎn)唱機，理查德·斯圖爾特為公司社長(cháng)。雙方一拍即合，由斯圖爾特出面，在日本當地創(chuàng )立了Service Games Japan。

就是在這個(gè)時(shí)候，他們銷(xiāo)售的各類(lèi)機器上面，就用上了公司名SErvice GAmes簡(jiǎn)稱(chēng)，SEGA——世嘉就這么誕生了。

不過(guò)世嘉的名字有了，公司還沒(méi)全面進(jìn)入電子游戲行業(yè)。這就輪到另一個(gè)美國人出場(chǎng)了，那就是大衛·羅森和他的羅森企業(yè)。

羅森企業(yè)是靠做照相生意起家的，同時(shí)他們也向東寶系的影院院線(xiàn)鋪設游樂(lè )設備，1950年代中期，已經(jīng)有了早期的街機機臺出現，當然并沒(méi)有電子化，仍是傳統的機械形式。

此時(shí)日本也開(kāi)始取締賭博機，柏青哥和老虎機的市場(chǎng)越來(lái)越小，但柏青哥業(yè)者首先琢磨出了方案，就是贏(yíng)來(lái)的小鋼珠只能換取獎品。至于獎品到別處去套現就不關(guān)機器的事兒了，如此一繞產(chǎn)生了“玩柏青哥不是賭博”的法子，到了1961年居然就合法化了。老虎機到后來(lái)才追隨這個(gè)規則。

總之賭博機生意不好做了，游戲化的街機生意就進(jìn)入到視野之中。雷梅爾和斯圖爾特這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了分歧，將Service Games Japan分為了日本娛樂(lè )物產(chǎn)、日本機械制造兩個(gè)企業(yè)，不過(guò)很快日本娛樂(lè )物產(chǎn)因“世嘉1000”型國產(chǎn)點(diǎn)唱機大獲成功，轉頭就把日本機械制造又合并了回去。

隨后就再次與羅森企業(yè)合并，羅森成為了社長(cháng)，合并后的日本娛樂(lè )物產(chǎn)正式改名為世嘉企業(yè)。到了1966年，世嘉推出了《潛望鏡》，大受歡迎，算是在當時(shí)的街機游戲業(yè)界站住了腳跟。

1969年，世嘉被Gulf+Western工業(yè)收購，整個(gè)公司的管理方向，實(shí)際上依然偏向美國一方。

終于，中山隼雄要登場(chǎng)了。中山最早在V.V貿易工作，這是跟太東貿易，雷梅爾·斯圖爾特同期的三大點(diǎn)唱機貿易商之一。1967年中山離開(kāi)V.V，創(chuàng )立Esco貿易，經(jīng)營(yíng)目標選在了游戲娛樂(lè )設備上面，而且非常成功，規模也越來(lái)越大。

1970年代后半階段的世嘉，只是純粹的游戲制造公司，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)街機廳的想法，Esco正好在運營(yíng)這方面有豐富經(jīng)驗，這方面再次互有所需。世嘉收購了Esco，中山隼雄就任副社長(cháng)，羅森依然坐著(zhù)社長(cháng)的寶座。

這個(gè)羅森在70年代的時(shí)候，回到美國成立世嘉美國分部，專(zhuān)做彈子機生意，游戲機居然只做代理，不用自家產(chǎn)品。理由只是做代理成本低，賺錢(qián)簡(jiǎn)單。到了1983年，美國游戲產(chǎn)業(yè)出現大震蕩，世嘉美國就被母公司借著(zhù)這個(gè)機會(huì )出售掉了。

大洋對面的日本世嘉，恰好在稍早之前，推出了自家首個(gè)家用主機SG-1000。母公司Gulf+Western本就覺(jué)得這個(gè)項目不靠譜，美國那攤子事一出，對世嘉的前途就愈加缺乏信心，隨即準備著(zhù)手賣(mài)掉股份。

副社長(cháng)中山隼雄抓住了機會(huì )，找來(lái)了日本本土CSK財團，將世嘉買(mǎi)了回來(lái)，CSK時(shí)任社長(cháng)大川功出任世嘉會(huì )長(cháng)，中山從副社長(cháng)做到了正社長(cháng)的位置。

如此世嘉才真正變成了日本的游戲公司，馬上就要跟任天堂一爭高下了。

好了，那些當年創(chuàng )立世嘉各自留下一筆的美國人們，后來(lái)都去哪兒了呢？在日本娛樂(lè )物產(chǎn)與羅森合并談判時(shí)，馬丁·布隆伯格還代表日本娛樂(lè )物產(chǎn)一方參與談判，他父親埃爾文和家族親友詹姆斯，在那個(gè)時(shí)候應該都已經(jīng)退休養老去了。這次合并之后，馬丁也回美國生活了。

同樣在這次合并之后，斯圖爾特也拿著(zhù)自己那份錢(qián)回美國享福去了。

1983年美國世嘉被買(mǎi)，翌年中山隼雄上位，想著(zhù)羅森沒(méi)地方去了，也該退休了吧。誰(shuí)曾想，1986年當世嘉再次成立美國分部時(shí)，又是羅森當了法人代表，還坐上了美國分部會(huì )長(cháng)的位置，一直做到1996年才退休。

從1965年到1996年，羅森在世嘉高位上足足31年，對一個(gè)原本做照相生意的人來(lái)講，這份境遇可說(shuō)是相當了得了。