從上周五開(kāi)始，“春風(fēng)行動(dòng)”在蘇州各地陸續展開(kāi)，多場(chǎng)大型招聘會(huì )同時(shí)舉辦。從多家用工企業(yè)的現場(chǎng)反饋來(lái)看，由于一線(xiàn)員工返工率不理想，亟待補充新鮮血液。

針對這一現象，記者對多家企業(yè)展開(kāi)了調查，發(fā)現造成節后用工荒的主要根源，還在企業(yè)自身。

23號，正月初八，相城區一家生產(chǎn)乳膠漆的企業(yè)正式復工。企業(yè)人事主管陳璐告訴記者，由于他們是一家國企轉制的老企業(yè)，外地員工占比不多，所以返崗率很不錯。

那么，電子制造企業(yè)等用工大戶(hù)們的返崗率如何呢?記者從新區一家電子企業(yè)了解到，每年這個(gè)時(shí)候，他們都會(huì )因為“用工荒”捉急，今年也不例外。企業(yè)人事負責人孫亞明告訴記者，主要原因，還是一線(xiàn)操作工人的待遇太低了，每個(gè)月一般只有3千多。

事實(shí)上，“用提高待遇留人”，已經(jīng)成為我市很多企業(yè)的共識。園區一家電子企業(yè)的人事主管張先生告訴記者，培養一名熟練的技術(shù)工人并不容易，因此近年來(lái)公司不斷提高一線(xiàn)員工的薪酬待遇，員工流失率逐年降低采訪(fǎng)中，業(yè)內人士都有一個(gè)共識，就是企業(yè)要想留住人，用好人，無(wú)非是用待遇留身、用良好的用人環(huán)境來(lái)留住心，將企業(yè)發(fā)展和職工的個(gè)人職業(yè)規劃結合，這樣才能走得更遠!

隨著(zhù)用工成本增加，城市生活成本增加，適齡勞動(dòng)力短缺加劇，制造業(yè)的用工荒將在一段時(shí)間內成為常態(tài)，而這一段時(shí)間，也就是留給我們轉型升級的期限。在這樣的背景下，單靠企業(yè)加薪，恐怕難以解決問(wèn)題，解決“用工荒”的根本出路，在于產(chǎn)業(yè)的升級換代，在于工人的技能提升，在于職業(yè)教育的全面覆蓋，只有加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能徹底告別“用工荒”。