這兩天，又有傳言說(shuō)小米要進(jìn)軍區塊鏈領(lǐng)域了，起因是拉勾上一則小米區塊鏈高級工程師的招聘信息，而網(wǎng)上也曝光了小米區塊鏈游戲產(chǎn)品“加密兔”的鏈接。

在即將上市的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，我倒是不覺(jué)得小米會(huì )涉足區塊鏈和ICO這樣的敏感業(yè)務(wù)，畢竟小米其實(shí)早就已經(jīng)是區塊鏈領(lǐng)域的巨頭了。從實(shí)際控制人的角度來(lái)說(shuō)，雷軍對迅雷的控制，不亞于蔡文勝對美鏈的控制。

但我們可以明顯的發(fā)現，針對迅雷區塊鏈的批評，卻沒(méi)有順著(zhù)資本結構向上蔓延至小米和雷軍。而雷軍對區塊鏈的布局甚至可以追溯到 2013 年，也就是 5 年前……那個(gè)時(shí)候區塊鏈這個(gè)詞就連在幣圈都不是一個(gè)熱詞。

迅雷姓雷，雷軍的雷

如果你現在還對“迅雷屬于雷軍”沒(méi)有什么直觀(guān)認識，那可以直接退出幣圈了。畢竟，你和現實(shí)世界的時(shí)差差了 2 年左右。

早在 2015 年，根據迅雷的財報顯示，小米就已經(jīng)成為了迅雷的最大股東。在那一年，迅雷出售了持續虧損的迅雷看看業(yè)務(wù)，迅雷剩余的股權結構是這樣的：

小米持有93,653,572股，占股27.95%；

晨興創(chuàng )投持有37,787,909股，占股11.28%；

金山軟件持有37,500,000股，占股11.19%（小米公司CEO雷軍通過(guò)小米和金山一共持有迅雷39.14%的股份）；

而迅雷CEO鄒勝龍則持有32,814,606股，占股9.79%。

彼時(shí)距離迅雷上市，還不到一年。在2017年末，迅雷原董事長(cháng)鄒勝龍離職，小米系王川接任，小米全面接管迅雷董事會(huì )。

換句話(huà)說(shuō)，迅雷不太像是一家獨立上市公司，更像是一家在納斯達克上的小米子公司。但迅雷變成小米的“區塊鏈殼”，大概純屬一個(gè)意外。畢竟，在迅雷長(cháng)達4年的貍貓換太子開(kāi)始的時(shí)候，區塊鏈這個(gè)概念都還沒(méi)出現。

2013 年，小米除了推出小米手機3之外，還發(fā)布了小米盒子、小米電視，次年發(fā)布的小米路由器也正式進(jìn)入研發(fā)周期。從這一年，小米正式從一家純粹的硬件公司向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商轉型。

這也應該是這家不甘于做硬件廠(chǎng)商的半互聯(lián)網(wǎng)公司，第一次意識到自有云服務(wù)對其業(yè)務(wù)的重要性。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，幾乎所有的巨頭公司都不會(huì )使用他人的基礎云服務(wù)。

阿里的阿里云，騰訊的騰訊云，百度的百度云就不說(shuō)了。在次一級巨頭中，美團、盛大、樂(lè )視、360等公司也均有自己的私有云服務(wù)。

而幾乎不站隊的小米，自然也不可能會(huì )選擇依附于某一家的基礎云服務(wù)。

因此，在最初小米與迅雷的合作中，我們就可以看到小米實(shí)際上是將迅雷作為一家云服務(wù)商來(lái)投資的，在 2014 年 3 月，小米接受迅雷投資的通稿中這樣寫(xiě)道：

小米向迅雷投資近2億美元，并獲得迅雷云加速業(yè)務(wù)的授權，全面內置在小米的手機、電視和盒子等產(chǎn)品中。

小米為什么要投資迅雷？其實(shí)并不難理解。盡管小米一直最主要的產(chǎn)品是硬件，不管是手機、盒子還是電視，但自始至終，小米給自己的定位，都是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，所以小米一直在打造自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。迅雷在視頻內容、下載加速、用戶(hù)規模上的優(yōu)勢，都對小米是很好的互補。

只是這家云服務(wù)商有些特殊，在小米投資迅雷時(shí)，迅雷的 to B 云服務(wù)還沒(méi)有起步，在大眾的心目中迅雷還是一家完全 to C 的下載器公司。但小米的這種投資思路，也決定了迅雷在未來(lái)幾年中的業(yè)務(wù)走向。

可以說(shuō)，迅雷發(fā)展至今，很大程度上成為了小米的專(zhuān)有云服務(wù)。

雷軍的貍貓換太子

作為一個(gè) PC+手機綜合日活過(guò)億的公司，迅雷在 2013 年到 2017 年整整四年安靜得宛若一只死雞。

迅雷在 2014 年上市之后沒(méi)怎么做 VR、沒(méi)有發(fā)電視、沒(méi)有做手機、沒(méi)有做出行、沒(méi)有做人工智能、沒(méi)有做共享經(jīng)濟、沒(méi)有搞跑車(chē)，忍住了每一次市值管理的機會(huì )。

直到 2017 年迅雷發(fā)布玩客云，陳磊成為新任 CEO，迅雷的股價(jià)迎來(lái)了上市以來(lái)第一次也是唯一一次的大規模上漲。

2017年7月，在這一消息正式宣布前，迅雷內部曾有員工詢(xún)問(wèn)陳磊，是否應該提前買(mǎi)一些自己公司的股票。但陳磊卻說(shuō)：“還是別了吧，不知外界會(huì )如何解讀。”

事實(shí)上，陳磊擔心的應該是外界將之解讀為“雷軍全面掌管迅雷。不過(guò)直到2017年12月，迅雷大數據公司（迅雷子公司）發(fā)布公告指責陳磊利用職務(wù)之便從事詐騙活動(dòng)，雷軍系長(cháng)達 4 年的“貍貓換太子”活動(dòng)才逐漸浮出水面。

回到 2014 年，迅雷上市后，講過(guò)唯一的新故事是玩客云（水晶計劃、賺錢(qián)寶），而雷軍的貍貓換太子也要從玩客云這條產(chǎn)品線(xiàn)回溯。

如果排除玩客云中蹭“區塊鏈”熱點(diǎn)的部分，玩客云的本質(zhì)是分布式 CDN——即通過(guò)用戶(hù)共享閑置帶寬來(lái)提供網(wǎng)頁(yè)加速服務(wù)給網(wǎng)站主，從網(wǎng)站主那里收了錢(qián)之后再分給用戶(hù)。

而在迅雷的產(chǎn)品歷史里，這個(gè)技術(shù)最初被搭載在一款現如今迅雷的任何官方歷史都不曾提及的產(chǎn)品上——迅雷路由。

在迅雷路由的百科詞條中可以看到，迅雷路由是由深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司推出的智能路由器，產(chǎn)品于2014年3月進(jìn)行了內測，2014 年首發(fā)。其主要對手為極路由、小米路由等互聯(lián)網(wǎng)公司推出的智能路由器，其主要面向家庭市場(chǎng)。

而迅雷路由最大的特點(diǎn)是可以“挖水晶”，號稱(chēng)是業(yè)界第一款“可以賺錢(qián)”的路由器。但在迅雷官方的產(chǎn)品頁(yè)面和網(wǎng)心科技的歷史頁(yè)面里，賺錢(qián)寶才是水晶計劃的第一款產(chǎn)品，水晶計劃的初次公布時(shí)間也是 2014 年年末。

為什么這款產(chǎn)品會(huì )被雪藏？

一方面，迅雷路由確實(shí)不是一款很好的產(chǎn)品，用戶(hù)體驗較差；另一方面也可能是因為，迅雷路由是整個(gè)水晶計劃中唯一一款不是由網(wǎng)心科技推出的硬件產(chǎn)品。

對玩客云或迅雷比較熟悉的人知道，貍貓換太子的主角終于登場(chǎng)了，那就是網(wǎng)心科技。

網(wǎng)心科技成立于 2013 年 9 月，這是一個(gè)非常敏感的時(shí)間點(diǎn)——

3個(gè)月后，小米路由器發(fā)布，同期迅雷時(shí)任 COO 黃芃辟謠接受了小米投資；

5個(gè)月后，小米正式投資迅雷 E 輪；

7個(gè)月后，迅雷在納斯達克上市。

可以說(shuō)，從網(wǎng)心開(kāi)始成立開(kāi)始，迅雷母公司的 C 端產(chǎn)品就沒(méi)有再發(fā)生過(guò)大變化。也因為要上市的原因，開(kāi)始清理大量的色情、政治、版權敏感信息，導致口碑急劇下降。

從上市開(kāi)始，迅雷母公司（深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司）的不務(wù)正業(yè)，與網(wǎng)心科技（深圳市網(wǎng)心科技有限公司）的玩命發(fā)展形成鮮明的對比。

2015 年 4 月，一代賺錢(qián)寶發(fā)布；

2015 年 6 月，基于賺錢(qián)寶的星域 CDN 向 B 端上線(xiàn)；

2015 年 11 月，賺錢(qián)寶 Pro 發(fā)布，并量產(chǎn)；

2016 年 4 月，星域 CDN 推出直播CDN；

5月，星域 CDN 下調視頻 CDN 價(jià)格；

8 月，賺錢(qián)寶用戶(hù)突破 400 萬(wàn)；

12 月，網(wǎng)心科技 CEO、迅雷聯(lián)席 CEO 陳磊獲“2016 年度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物”。

而對應的迅雷公司人事變動(dòng)是這樣的：

2014年1月6日，迅雷前 CTO 李金波離職；

2014年1月10日，迅雷前游戲副總裁方師恩離職；

2014年10月20日，迅雷現 CEO 陳磊經(jīng)雷軍引薦入職為迅雷 CTO，兼任網(wǎng)心科技 CEO；

2015年5月， 網(wǎng)心創(chuàng )始員工（迅雷路由負責人）段暉離職；

2015年11月， 迅雷副總裁李彬離職；

2016年1月27日，迅雷聯(lián)合創(chuàng )始人程浩離職。

到 2017 年年初，除了股權關(guān)系之外，你已經(jīng)很難說(shuō)網(wǎng)心科技是迅雷的子公司了，因為無(wú)論是業(yè)務(wù)還是關(guān)鍵崗位網(wǎng)心均已取代了原有的迅雷。

其實(shí)，早在陳磊正式成為迅雷的 CEO 之前，諸家媒體應該已經(jīng)發(fā)現，自己的記者和迅雷公司的接口渠道被轉移到了網(wǎng)心科技營(yíng)銷(xiāo)副總裁董鱈。這位董鱈女士在 2017 年年末迅雷與迅雷大數據的撕逼中，毫不避嫌的跳出來(lái)代表迅雷發(fā)聲，并最終贏(yíng)得了“突出貢獻獎金”。

迅雷大數據與迅雷的撕逼，可以看做是這場(chǎng)長(cháng)跑式偷梁換柱的小插曲。在接受小米投資后，迅雷創(chuàng )始團隊陸續出走，大多選擇了比迅雷更好的公司或者是創(chuàng )業(yè)。而選擇創(chuàng )業(yè)的，幾乎全部接受了迅雷創(chuàng )始人程浩或鄒勝龍的投資。

在這一階段，迅雷的公司業(yè)務(wù)也出現了重大轉變，從一家 to C 公司，變成了 to B 公司。

根據迅雷 2017Q3 財報顯示，拜“玩客云”所賜，包括云計算在內的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入達到 2080 萬(wàn)美元，環(huán)比增長(cháng)32.4%。單獨看云計算收入，漲幅達104%。

迅雷的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向已經(jīng)從 2014 年 IPO 招股書(shū)里寫(xiě)的“會(huì )員、游戲、在線(xiàn)廣告”轉型到了網(wǎng)心科技的“共享計算”。

可見(jiàn)，陳磊成為迅雷 CEO 是網(wǎng)心替換迅雷的最后一個(gè)步驟，至此迅雷的原有業(yè)務(wù)及管理團隊要么歸順，要么離開(kāi)。

2013 年是中國邁向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年，也是中國開(kāi)始收緊互聯(lián)網(wǎng)內容政策的元年。在這一年之前，你可以在網(wǎng)絡(luò )上肆意的看盜版視頻下盜版音樂(lè )。在那一年，創(chuàng )業(yè)10年的迅雷開(kāi)始感到自身的外部危機，創(chuàng )始人開(kāi)始尋求套現離場(chǎng)的機會(huì )。

在這一過(guò)程中，小米成為了有意的買(mǎi)家之一。但迅雷作為一家成立 10 年的公司，（未來(lái)會(huì )受到限制的）業(yè)務(wù)積重難返，為了避免空降換血式的轉型，小米和迅雷高層聯(lián)手策劃了長(cháng)達4年的轉型計劃。

而區塊鏈，是這場(chǎng)轉型計劃唯一的意外。

如何正確地蹭區塊鏈的熱點(diǎn)

迅雷大數據公司說(shuō)得沒(méi)錯，迅雷的玩客云本來(lái)可以完全和區塊鏈無(wú)關(guān)，甚至時(shí)至今日我們也不能確定玩客云是否真的使用了區塊鏈技術(shù)。

因為分布式CDN本身是在迅雷原本的P2SP基礎上修改而來(lái)，2013年就接近成熟的技術(shù)。而區塊鏈的驗真、溯源、共識等特性在這一幾乎完全封閉的P2P的內網(wǎng)中也沒(méi)有什么意義。

區塊鏈對迅雷玩客云唯一的推動(dòng)利益在于，以前賣(mài)賺錢(qián)寶的時(shí)候是直接發(fā)錢(qián)，大多數用戶(hù)并不在意一個(gè)星期十幾塊的收益，始終沒(méi)有形成轟動(dòng)效果。而盡管玩客幣的價(jià)值可能還不到一周十幾塊錢(qián)，但在區塊鏈的迷信之下卻有很多人因此入坑。

拋開(kāi)玩客云的挖礦價(jià)值，玩客云這款硬件本身就是一款十分“良心”的產(chǎn)品。499 元一個(gè)能掛 12TB 倉儲盤(pán)的家庭云存儲，同水平的群輝價(jià)格均在 1000 元以上。而且玩客云內置的下載功能自動(dòng)帶了終身迅雷加速功能，相當于不用每年再花 100 多元購買(mǎi)迅雷 VIP 服務(wù)。

而最關(guān)鍵的一個(gè)大家并不知道的亮點(diǎn)是，在迅雷客戶(hù)端中那些現實(shí)“由于版權原因”“由于政策原因”無(wú)法下載的資源，在玩客云都可以暢通無(wú)阻地下載。

然而現實(shí)是，由于投機客的瘋狂涌入，幾乎沒(méi)有幾個(gè)普通用戶(hù)體會(huì )過(guò)迅雷的“良苦用心”——因為根本就買(mǎi)不到玩客云啊，而且買(mǎi)到了就能兩倍價(jià)格出售了，誰(shuí)會(huì )去拿來(lái)下片呢？

對于 All in 分布式云計算的迅雷或小米來(lái)說(shuō)，目前鏈克的現狀可能并非他們最初想要的結果。甚至說(shuō)，蹭上了區塊鏈的熱點(diǎn)，讓小米此前在迅雷長(cháng)達四年的布局陷入危機。

區塊鏈對迅雷業(yè)務(wù)的負面影響有兩個(gè)，其一是幣值的劇烈波動(dòng)，其二是玩客云硬件的閑置。

玩客云也好賺錢(qián)寶也好，其本質(zhì)是閑置帶寬的資產(chǎn)證券化，利用的是云計算市場(chǎng)不可避免的時(shí)間與地域上的不平衡賺錢(qián)。比如在雙11、春晚的時(shí)候，流量供小于求，利用區塊鏈，迅雷的CDN服務(wù)可以迅速即時(shí)漲價(jià)。而在夜間等流量供大于求的時(shí)間里，迅雷的CDN服務(wù)也能波動(dòng)降價(jià)。

但投機者的加入，讓鏈克的波動(dòng)與全網(wǎng)計算力的供需不再掛鉤，一家企業(yè)如果想通過(guò)鏈克購買(mǎi)云服務(wù)，則必須承擔鏈克價(jià)格每日坐過(guò)山車(chē)可能帶來(lái)的機會(huì )成本。這與這兩年 BTC 逐漸退出支付市場(chǎng)原因相同，幣值的劇烈波動(dòng)和手續費的高昂，讓消費者不可能將比特幣作為自己一直持有的消費貨幣。因為你可能今天還能用BTC買(mǎi)一間別墅，明天就只能買(mǎi)間廁所了。

意識到這一點(diǎn)的迅雷正在不斷提高鏈克在場(chǎng)外交易的門(mén)檻，然而玩客云硬件本身也成為了一種玄學(xué)投資品。

據說(shuō)，目前在玩客云（硬件）的二手市場(chǎng)中，價(jià)格最高的是未拆封的京東售賣(mài)版本，而淘寶售賣(mài)版本要略便宜一些，一旦拆封價(jià)格就要腰斬，儼然是把數字貨幣（硬件）當成了文玩古董來(lái)買(mǎi)。

這將導致大量的玩客云（硬件）始終無(wú)法接入網(wǎng)絡(luò )，無(wú)法成為迅雷CDN的一部分。這對于即將上市，現金流良好的小米來(lái)說(shuō)，顯然不是其投資迅雷的最初目的。

從迅雷官方的應用場(chǎng)景（但尚未上線(xiàn)）來(lái)看，鏈克未來(lái)的主要消費圖景是購買(mǎi)網(wǎng)絡(luò )加速服務(wù)、購買(mǎi)云存儲服務(wù)（云盤(pán)）和共享內容服務(wù)?；旧?，這些業(yè)務(wù)都是之前迅雷會(huì )員體系中曾包含的內容，因此在應用落地上的難度比其他區塊鏈創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)小很多，也靠譜很多。

但只要不解決上述的兩個(gè)問(wèn)題，迅雷就永遠不可能讓自己的實(shí)際業(yè)務(wù)與鏈克掛鉤。

如果小米親自下場(chǎng)做區塊鏈，那背后的邏輯可能是：小米認為迅雷在區塊鏈與云服務(wù)的結合上的失敗，已經(jīng)出現了不可挽回的局面。為了彌補在云服務(wù)方面的損失，只能徹底推倒重來(lái)。

這才是玩客云（鏈克）的最大利空。