沒(méi)有永遠的朋友，只有永遠的利益，這句話(huà)在國內電影市場(chǎng)尤其適用。

3 月 11 日晚間，光線(xiàn)傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，已于 3 月 10 日與林芝騰訊科技有限公司簽署《股份轉讓協(xié)議》，以 33.17 億元的對價(jià)將持有的新麗傳媒 27.64% 股份出售給林芝騰訊。

同時(shí)，光線(xiàn)傳媒與新麗傳媒也簽署了一份合作協(xié)議，雙方同意結成戰略合作伙伴關(guān)系，利用各自?xún)?yōu)勢資源共同開(kāi)發(fā)電影、電視劇項目。

本次交易完成后，光線(xiàn)傳媒將不再持有新麗傳媒的股份。同時(shí)也意味著(zhù)，騰訊將代替光線(xiàn)傳媒，成為新麗傳媒的第二大股東。

公告信息，經(jīng)初步測算，光線(xiàn)傳媒將獲得的投資收益約為 22.66 億元（未扣除所得稅）。此外，公司與新麗傳媒簽署合作協(xié)議，雙方同意結成戰略合作伙伴關(guān)系，利用各自?xún)?yōu)勢資源共同開(kāi)發(fā)電影、電視劇項目。

此外，光線(xiàn)傳媒指出，光線(xiàn)與林芝騰訊無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，本次交易不構成關(guān)聯(lián)交易，亦不構成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規定的重大資產(chǎn)重組行為。

之所以特別強調這點(diǎn)，是因為過(guò)去光線(xiàn)和新麗傳媒就吃過(guò)這個(gè)虧。在此之前，新麗傳媒已經(jīng)先后兩次提交及終止 IPO 申請。2012 年，新麗傳媒申請 IPO，2014 年 1 月主動(dòng)申請終止；2015 年 11 月再次提交 IPO 申請，2017 年 5 月申請終止。除了現金流有瑕疵，以及存在股權代持以外，和第二大股東光線(xiàn)存在同業(yè)競爭關(guān)系，以及大量的關(guān)聯(lián)交易也是一個(gè)重要的原因。

根據《國際金融報》的報道，2015 年，新麗傳媒投資的《夏洛特煩惱》與光線(xiàn)傳媒的《港囧》相遇國慶檔，同為喜劇片，競爭不可避免。在招股書(shū)中，新麗傳媒在提及行業(yè)內競爭對手時(shí)，也明確提到了二股東光線(xiàn)傳媒。

在關(guān)聯(lián)交易方面，新麗傳媒此前與光線(xiàn)傳媒存在大量的關(guān)聯(lián)交易，但近年來(lái)明顯減少。其招股書(shū)顯示，2012 年和 2013 年，新麗傳媒與光線(xiàn)傳媒之間的交易金額分別為 5914 萬(wàn)元、88.27 萬(wàn)元，2014 年和 2015 年則沒(méi)有交易金額。

在新麗傳媒謀求上市之前，光線(xiàn)傳媒與新麗傳媒及其股東王子文簽訂股權轉讓協(xié)議，以自有資金 8.29 億元受讓了王子文持有的新麗傳媒 27.64% 股權，成為新麗傳媒的第二大股東。

當時(shí)雙方非?？春么舜魏献鞯那熬?，光線(xiàn)傳媒董事長(cháng)表示：“我們買(mǎi)的是未來(lái)，從來(lái)不買(mǎi)它的過(guò)去，過(guò)去只是提供了參考。”

但光線(xiàn)的持股，也對新麗傳媒的 IPO 產(chǎn)生了負面影響。作為國內影視公司的巨頭，光線(xiàn)與新麗傳媒存在同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易，與此同時(shí)，由于占股比例較大，其對新麗傳媒存在較大的影響力，未來(lái)在發(fā)生商業(yè)競爭時(shí)可能會(huì )對新麗傳媒產(chǎn)生影響。

此次光線(xiàn)的退出，算是成功“避嫌”，這對于新麗傳媒坎坷的 IPO 之路來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息--2017年6月20日，新麗傳媒第三次向中國證監會(huì )提交了招股說(shuō)明書(shū)，目前證監會(huì )尚沒(méi)有披露進(jìn)一步進(jìn)展。

另外，除了撇清關(guān)系，光線(xiàn)可能還有更深層次的考慮。在“甩掉”了做內容的新麗以后，光線(xiàn)（和騰訊）能有更多的資本彈藥去打另外一場(chǎng)硬仗：和阿里“淘票票”的票務(wù)市場(chǎng)之戰。

去年 9 月 21 日，貓眼電影正式牽手娛票兒，成立了“貓眼微影”，雙方背后的大股東分別是光線(xiàn)和騰訊。在票務(wù)市場(chǎng)，光線(xiàn)和騰訊算是站到了同一陣營(yíng)，他們共同的敵人，就是靠砸錢(qián)補貼，拿下了越來(lái)越高份額的阿里淘票票。

比達咨詢(xún)數據顯示，去年第三季度電影票務(wù)平臺出票額市場(chǎng)份額方面，貓眼微影以 37.8% 占據第一；淘票票位居第二，市場(chǎng)份額為 30.4%；但在覆蓋率上，淘票票領(lǐng)先于貓眼電影，同領(lǐng)域用戶(hù)覆蓋率分別為 45.7% 和 45.2%，目前二者依然沒(méi)有高下之分。

在票務(wù)市場(chǎng)很難做出差異化競爭的情況下，補貼是最有利的武器，誰(shuí)能扛得住無(wú)底洞般的燒錢(qián)，誰(shuí)就有更大的幾率贏(yíng)下這場(chǎng)硬仗。去年，光線(xiàn)的貓眼和騰訊娛票兒靠著(zhù)合并重回市場(chǎng)第一，自然也需要更多的資本來(lái)保住自己第一的位置。

今年春節檔的火爆，說(shuō)明國內電影市場(chǎng)依然是一片大好。收購與合并，站隊與競爭。騰訊和阿里的文娛大戰，依然還在繼續。