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光線“甩掉”新麗傳媒,騰訊又做接盤俠
古泉君 2018-03-12 09:46:15

沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益,這句話在國內(nèi)電影市場尤其適用。

3 月 11 日晚間,光線傳媒發(fā)布公告稱,已于 3 月 10 日與林芝騰訊科技有限公司簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以 33.17 億元的對價(jià)將持有的新麗傳媒 27.64% 股份出售給林芝騰訊。

同時(shí),光線傳媒與新麗傳媒也簽署了一份合作協(xié)議,雙方同意結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,利用各自優(yōu)勢資源共同開發(fā)電影、電視劇項(xiàng)目。

本次交易完成后,光線傳媒將不再持有新麗傳媒的股份。同時(shí)也意味著,騰訊將代替光線傳媒,成為新麗傳媒的第二大股東。

公告信息,經(jīng)初步測算,光線傳媒將獲得的投資收益約為 22.66 億元(未扣除所得稅)。此外,公司與新麗傳媒簽署合作協(xié)議,雙方同意結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,利用各自優(yōu)勢資源共同開發(fā)電影、電視劇項(xiàng)目。

此外,光線傳媒指出,光線與林芝騰訊無關(guān)聯(lián)關(guān)系,本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,亦不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組行為。

之所以特別強(qiáng)調(diào)這點(diǎn),是因?yàn)檫^去光線和新麗傳媒就吃過這個(gè)虧。在此之前,新麗傳媒已經(jīng)先后兩次提交及終止 IPO 申請。2012 年,新麗傳媒申請 IPO,2014 年 1 月主動(dòng)申請終止;2015 年 11 月再次提交 IPO 申請,2017 年 5 月申請終止。除了現(xiàn)金流有瑕疵,以及存在股權(quán)代持以外,和第二大股東光線存在同業(yè)競爭關(guān)系,以及大量的關(guān)聯(lián)交易也是一個(gè)重要的原因。

根據(jù)《國際金融報(bào)》的報(bào)道,2015 年,新麗傳媒投資的《夏洛特?zé)馈放c光線傳媒的《港囧》相遇國慶檔,同為喜劇片,競爭不可避免。在招股書中,新麗傳媒在提及行業(yè)內(nèi)競爭對手時(shí),也明確提到了二股東光線傳媒。

在關(guān)聯(lián)交易方面,新麗傳媒此前與光線傳媒存在大量的關(guān)聯(lián)交易,但近年來明顯減少。其招股書顯示,2012 年和 2013 年,新麗傳媒與光線傳媒之間的交易金額分別為 5914 萬元、88.27 萬元,2014 年和 2015 年則沒有交易金額。

在新麗傳媒謀求上市之前,光線傳媒與新麗傳媒及其股東王子文簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以自有資金 8.29 億元受讓了王子文持有的新麗傳媒 27.64% 股權(quán),成為新麗傳媒的第二大股東。

當(dāng)時(shí)雙方非??春么舜魏献鞯那熬埃饩€傳媒董事長表示:“我們買的是未來,從來不買它的過去,過去只是提供了參考。”

但光線的持股,也對新麗傳媒的 IPO 產(chǎn)生了負(fù)面影響。作為國內(nèi)影視公司的巨頭,光線與新麗傳媒存在同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易,與此同時(shí),由于占股比例較大,其對新麗傳媒存在較大的影響力,未來在發(fā)生商業(yè)競爭時(shí)可能會(huì)對新麗傳媒產(chǎn)生影響。

此次光線的退出,算是成功“避嫌”,這對于新麗傳媒坎坷的 IPO 之路來說是一個(gè)好消息--2017年6月20日,新麗傳媒第三次向中國證監(jiān)會(huì)提交了招股說明書,目前證監(jiān)會(huì)尚沒有披露進(jìn)一步進(jìn)展。

另外,除了撇清關(guān)系,光線可能還有更深層次的考慮。在“甩掉”了做內(nèi)容的新麗以后,光線(和騰訊)能有更多的資本彈藥去打另外一場硬仗:和阿里“淘票票”的票務(wù)市場之戰(zhàn)。

去年 9 月 21 日,貓眼電影正式牽手娛票兒,成立了“貓眼微影”,雙方背后的大股東分別是光線和騰訊。在票務(wù)市場,光線和騰訊算是站到了同一陣營,他們共同的敵人,就是靠砸錢補(bǔ)貼,拿下了越來越高份額的阿里淘票票。

比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示,去年第三季度電影票務(wù)平臺(tái)出票額市場份額方面,貓眼微影以 37.8% 占據(jù)第一;淘票票位居第二,市場份額為 30.4%;但在覆蓋率上,淘票票領(lǐng)先于貓眼電影,同領(lǐng)域用戶覆蓋率分別為 45.7% 和 45.2%,目前二者依然沒有高下之分。

在票務(wù)市場很難做出差異化競爭的情況下,補(bǔ)貼是最有利的武器,誰能扛得住無底洞般的燒錢,誰就有更大的幾率贏下這場硬仗。去年,光線的貓眼和騰訊娛票兒靠著合并重回市場第一,自然也需要更多的資本來保住自己第一的位置。

今年春節(jié)檔的火爆,說明國內(nèi)電影市場依然是一片大好。收購與合并,站隊(duì)與競爭。騰訊和阿里的文娛大戰(zhàn),依然還在繼續(xù)。

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