以退為進(jìn)

樂(lè )視逃離大眾視線(xiàn)有段日子了。

昨天，兩則新聞將樂(lè )視網(wǎng)再次推向了輿論中心：孫宏斌從樂(lè )視裸辭董事長(cháng)；深交所發(fā)消息，因樂(lè )視網(wǎng)近期股票波動(dòng)幅度大，從下午開(kāi)始停牌。

從出任到辭任，孫宏斌在樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)的位子上呆了不足8個(gè)月。這次，他不僅辭去了樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)，還退出了董事會(huì )，不再擔任任何樂(lè )視網(wǎng)職務(wù)。

當初雄心壯志要把樂(lè )視盤(pán)活，好端端的董事長(cháng)，難道被A股散戶(hù)給洗出去了？甚至有段子調侃：目前樂(lè )視情況就好比一女子奇丑嫁不出去，有天被綁架了，無(wú)奈太丑被送回，丑女愣是不下車(chē)，劫匪一咬牙一跺腳：走，車(chē)咱不要了。

不管外界再多猜測和調侃，孫宏斌自有打算。

2017年伊始，樂(lè )視債務(wù)危機爆發(fā)，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就有土崩瓦解之勢。孫宏斌作為山西老鄉，自然看不得老賈陷入困境，斥資150億馳援樂(lè )視，成為樂(lè )視網(wǎng)的第二大股東，企圖力挽狂瀾。

2017年9月，他在融創(chuàng )中國中期業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上動(dòng)情地說(shuō)：如果我不投老賈，那樂(lè )視就死了，我得一直幫他。同年11月，孫宏斌仍表示：樂(lè )視才剛開(kāi)始，我還沒(méi)開(kāi)始干活呢，你就說(shuō)失敗了，這不符合事實(shí)。

后來(lái)，樂(lè )視已經(jīng)趨近死局，賈躍亭卷著(zhù)巨額資金跑路到美國畫(huà)起了造車(chē)大餅，留給孫宏斌的只有市值蒸發(fā)近54%、股價(jià)“腰斬”的樂(lè )視網(wǎng)。

直到2018年，孫宏斌才心生退意：他說(shuō)未來(lái)會(huì )盡力，希望不留遺憾，但如果仍然沒(méi)有辦法，那也只能遺憾了。這與當時(shí)入主樂(lè )視時(shí)雄心勃勃的他判若兩人。

2018年1月23日，樂(lè )視網(wǎng)投資者說(shuō)明會(huì )公布了樂(lè )視影業(yè)收購方案失敗的結果，孫宏斌罕見(jiàn)的表露出失意之色，“人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天，有時(shí)候也要愿賭服輸。”

而一個(gè)月之后的臨時(shí)股東大會(huì )上，孫宏斌甚至缺席，樂(lè )視網(wǎng)董秘趙凱還專(zhuān)門(mén)解釋?zhuān)?ldquo;行程問(wèn)題，沒(méi)來(lái)得趕到現場(chǎng)，并不是對樂(lè )視網(wǎng)失望。”

孫宏斌不是失望，而是樂(lè )視事態(tài)發(fā)展逐漸超出了他的掌控。選擇在2018年3月14日卸任董事長(cháng)，不失為孫宏斌的一種策略。

他曾說(shuō)過(guò)：“年紀大了點(diǎn)后，希望多做些雙贏(yíng)的事情，少做些一贏(yíng)一輸的事，不做雙輸的事。

回顧上個(gè)月情人節的時(shí)候，樂(lè )視的股價(jià)跌到了4.01元創(chuàng )下了歷史最低記錄。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，在業(yè)績(jì)大幅計虧后，樂(lè )視股價(jià)一路飄紅上揚，尤其是近幾日更是驚艷眾人。3月13日、14日連續兩個(gè)交易日盤(pán)收盤(pán)價(jià)漲幅就達到了10%和6.98%。自上個(gè)月低點(diǎn)至今累計漲幅已經(jīng)高達64.33%，在我大A股，真是垃圾都能當成寶。

炒作資金莫過(guò)于對白衣騎士孫老板有所期待，不料在新的一個(gè)情人節，那位曾經(jīng)救她于水火的水利專(zhuān)業(yè)理工男卻重重的潑了一盆冷水。

據財新報道，當前機構多已“割肉”出貨樂(lè )視網(wǎng)股票，接盤(pán)方為游資和散戶(hù)。僅復牌后的13個(gè)交易日內，樂(lè )視網(wǎng)的股東人數已較復牌前增加81.6%。公司自然人股東已經(jīng)增加了15.1萬(wàn)人。

當機構勝利大逃亡散戶(hù)不斷涌入，樂(lè )視淪為游資操縱用以收割散戶(hù)的工具，誰(shuí)還會(huì )繼續關(guān)心樂(lè )視業(yè)務(wù)本身？

融創(chuàng )、樂(lè )視網(wǎng)之外，質(zhì)權人（證券公司）、銀行、法院等多個(gè)利益方盤(pán)根錯節地糾纏在一起，投進(jìn)去多少都能被吞噬，面對這樣一場(chǎng)暫時(shí)無(wú)解的博弈，以孫宏斌的性格再在樂(lè )視僵持下去，無(wú)疑是一件雙輸的事兒。

暗度陳倉

截至目前，賈躍亭仍持有樂(lè )視網(wǎng)10.24億股，其中質(zhì)押數量為10.2億股，隨著(zhù)賈躍亭違約，質(zhì)權人已陸續申請，形成輪候凍結。這大大增加了處理的復雜度與難度，時(shí)間周期會(huì )越拉越長(cháng)。就算想強制平倉也無(wú)法落實(shí)，因為賈躍亭一方質(zhì)押的股權都屬于限售股。

理論上賈躍亭雖然已經(jīng)爆倉，但現實(shí)上仍無(wú)法處置，所以賈躍亭目前仍是樂(lè )視網(wǎng)名義上的第一大股東。

而且，直到現在樂(lè )視的高層還有很多賈躍亭的擁躉，在他們眼里賈躍亭仍舊是最大的權力決策者。日前，一位樂(lè )視控股高層接受《中國企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)就表態(tài)：孫宏斌離職，賈躍亭作為目前樂(lè )視網(wǎng)大股東，也一定會(huì )配合孫宏斌及樂(lè )視網(wǎng)董事會(huì )把樂(lè )視網(wǎng)做好。

賈躍亭也樂(lè )此不疲在微博“發(fā)聲”干擾樂(lè )視，日前，還曬出FF 91雪地測試圖，稱(chēng)FF 91或將于2018年底交付第一批車(chē)，新車(chē)在國內售價(jià)預計將超過(guò)200萬(wàn)元。同時(shí)，FF已完成股權融資15億美元，基本滿(mǎn)足IPO之前的全部股權融資需求。

一旦賈躍亭利用造車(chē)翻身，他很可能回來(lái)就把樂(lè )視網(wǎng)質(zhì)押的股權贖回。屆時(shí)，債權人才不管誰(shuí)付錢(qián)，而那時(shí)候的孫宏斌即便曾經(jīng)掏空融創(chuàng )救樂(lè )視，到頭來(lái)還是在給第一大股東賈躍亭打工。

所以，孫宏斌能絕地反擊的選擇只剩下果斷離場(chǎng)。

機構出逃、散戶(hù)恐慌情緒蔓延的情況下，他完全抽身出來(lái)，那些奔著(zhù)他進(jìn)去的散戶(hù)有部分就會(huì )逃離，如果再無(wú)人接盤(pán)，樂(lè )視就會(huì )像幾個(gè)月前一樣，繼續跌停，到時(shí)賈躍亭的股份很大程度會(huì )爆得更徹底，或者出現更嚴重的后果。

那時(shí)，一旦各方愿意坐下來(lái)談，賈躍亭的股份就能被合法合理地快速處理掉。而融創(chuàng )經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間，早已深度滲透到樂(lè )視，自己當下離開(kāi)，日后通過(guò)運轉再以最低的成本把股權回歸重建，賈躍亭也就永遠失去了對樂(lè )視網(wǎng)的操控權。

即便日后賈躍亭拿著(zhù)錢(qián)也沒(méi)辦法把樂(lè )視網(wǎng)的股份買(mǎi)回來(lái)，這才算打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

另外一種可能性，另有大佬接盤(pán)。

早在去年8月20日，有樂(lè )視內部人員稱(chēng)，有互聯(lián)網(wǎng)巨頭高管派人與樂(lè )視高層商談過(guò)合作事宜，但是具體是什么合作，目前還不清楚，而其是否會(huì )加速其股權的稀釋也尚不可知。

而樂(lè )視也并非毫無(wú)亮點(diǎn)，公司目前最大的營(yíng)收來(lái)源是電視業(yè)務(wù)，樂(lè )視作為電視大屏內容運營(yíng)的先行者過(guò)往仍然積累了大量的智能電視用戶(hù)，其大屏運營(yíng)的模式仍具有一定的價(jià)值。

另外根據此前報道，騰訊、京東、阿里也曾同時(shí)對各自所在領(lǐng)域的對應的樂(lè )視資產(chǎn)感興趣，而在賈躍亭離開(kāi)后，劉強東曾與孫宏斌表達了京東對對樂(lè )視電視硬件業(yè)務(wù)很感興趣；而騰訊則對樂(lè )視影業(yè)感興趣；阿里媽媽亦表示對樂(lè )視資產(chǎn)感興趣。一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬儼然有種瓜分樂(lè )視之勢。除此之外，萬(wàn)達、聯(lián)想控股也曾一度成為樂(lè )視的緋聞對象。

現在孫宏斌退出，確實(shí)也不排除有可能是換別的互聯(lián)網(wǎng)大佬接盤(pán)。

登頂的野心

《第一財經(jīng)》曾在文章中寫(xiě)道：

孫宏斌并不是一個(gè)語(yǔ)言大師，遇到巧舌如簧的人，他最多就是無(wú)奈地笑笑，想不好怎么回答，甚至會(huì )半天不說(shuō)話(huà)，而這卻被媒體解讀為“城府深”。

如果是聚會(huì )，孫宏斌會(huì )認真和每個(gè)人握手，人多的場(chǎng)合，他就獨自坐在角落，安靜地聽(tīng)大家聊。

如果是飯局，舉起酒杯時(shí)，他始終會(huì )看著(zhù)對方，問(wèn)對方的名字，然后一飲而盡，率性，實(shí)誠。

近兩年，聯(lián)想、樂(lè )視、萬(wàn)達、海航，這些雄霸一方的集團都曾受過(guò)孫宏斌恩惠，他總是會(huì )及時(shí)出現在一些公司遇到困難的時(shí)候。

他人落魄時(shí)，孫宏斌從未借勢上位。他說(shuō)：融創(chuàng )只收購項目，不收購公司，這樣更加簡(jiǎn)單容易操作，而且想多做些好事。

面對柳傳志，孫宏斌不提恩情和仇怨，談成一場(chǎng)生意成為兩人最體面的重逢方式；

面對宋衛平，只字不提往事，任何場(chǎng)合，孫宏斌都說(shuō)他是自己的大哥；

面對賈躍亭，他說(shuō)：我一直看好老賈，老賈是個(gè)好人，具有前瞻性，是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家。

這些年，孫宏斌永遠在稱(chēng)贊對方，自己的功績(jì)一筆帶過(guò)，中國的企業(yè)家，鮮有人能像他這般。

但是，溫和的獅子，有更大的野心。

2017年，中國地產(chǎn)行業(yè)成績(jì)斐然：全國商品房銷(xiāo)售額突破13萬(wàn)億，融創(chuàng )中國取得3653億元的年銷(xiāo)售額，位列房地產(chǎn)百強銷(xiāo)售排行榜的第4名。

人們似乎沒(méi)有意識到，孫宏斌身后的融創(chuàng )中國早已是龐然大物。

作為一家房企，無(wú)論是對聯(lián)想、樂(lè )視、萬(wàn)達還是海航伸出援手，融創(chuàng )真正的目的都是鎖定土地資產(chǎn)，接盤(pán)的項目都是在間接加強自身地產(chǎn)項目的布局。

孫宏斌在聯(lián)想137.88億元買(mǎi)下的，是融科置地41家目標公司的相關(guān)股權及債權，囊括42個(gè)項目的730.05萬(wàn)平方米可售面積，隨后，融創(chuàng )新增北京等一線(xiàn)城市的6個(gè)項目；合肥、杭州、武漢、長(cháng)沙、無(wú)錫、天津、重慶、三亞8個(gè)二線(xiàn)城市的28個(gè)項目；景德鎮、煙臺、大慶等8個(gè)三四線(xiàn)城市的8個(gè)項目。

孫宏斌在樂(lè )視砸的150億并非一無(wú)所獲：以重慶樂(lè )視界為例，拿地價(jià)為4.21億元，融創(chuàng )以一半的價(jià)格，就拿走了50%股權。

孫宏斌抄底價(jià)收購萬(wàn)達文旅酒店資產(chǎn)，真正的目的是收購文旅資產(chǎn)來(lái)完善自己的布局，再將酒店資產(chǎn)轉手給富力。

孫宏斌收購海航地產(chǎn)公司只是融創(chuàng )打開(kāi)海航土地大門(mén)的鑰匙，海南省從去年嚴管土地審批和全面禁止圍填海，恒大?；◢u、三亞鳳凰島、海寧日月灣人工島等眾多地產(chǎn)項目全面停工。

受此影響，可使用的商業(yè)土地成為了海南省的稀缺之物，如何進(jìn)軍海南市場(chǎng)成為各大房企的難題。而海航地產(chǎn)正是海南的“大地主”，截至2017年底，海航地產(chǎn)仍然擁有房地產(chǎn)項目逾百個(gè)，可運營(yíng)面積約220萬(wàn)平方米；在建項目40余個(gè)，總建筑面積近450萬(wàn)平方米；總可售面積逾117萬(wàn)平方米，其中大部分位于海南省內。

而且，融創(chuàng )的很多項目都是選擇合作開(kāi)發(fā)，孫宏斌看似當下吃了一點(diǎn)虧，但是到最后，他都會(huì )贏(yíng)得更多人心和更長(cháng)遠的利益。

孫宏斌一直有野心，要坐中國房地產(chǎn)頭把交椅。

他常去哈佛聽(tīng)課，一直關(guān)注美國道-瓊斯工業(yè)股票指數30種成分股公司，對美國公司的治理結構有著(zhù)深透的研究，近幾年，他越發(fā)穩健內斂。

遙想前幾年，在“房地產(chǎn)黃金時(shí)代結束了，邁入白銀時(shí)代”的判斷下，行業(yè)陷入迷茫，紛紛尋求轉型。恒大跑去做糧油水，又跨界體育、金融和文化，萬(wàn)達出海投資影視，也有榮盛、金科等布局健康產(chǎn)業(yè)，而正榮、陽(yáng)光城等則選擇進(jìn)軍教育領(lǐng)域?？偠灾?，轉型一直是兩年多前房企的主題曲，有小打小鬧的，也有高舉高打的，而2016年底融創(chuàng )也不甘寂寞，入主樂(lè )視，搞起互聯(lián)網(wǎng)。最后房企轉型的命運迥異，但高調轉型的，似乎結局都不盡人意。恒大兵敗糧油，融創(chuàng )身陷樂(lè )視泥潭…….而在面對轉型的十字路口選擇“專(zhuān)注蓋房子”的碧桂園卻彎道超車(chē)奪得房企第一寶座。

可見(jiàn)，房企多元化有餡餅，更多的是陷阱，又或者說(shuō)，房地產(chǎn)真真是中國為數不多的好行業(yè)了，能與其匹敵的行業(yè)屈指可數，而過(guò)去是這樣，現在是，未來(lái)也將是。

放棄房地產(chǎn)，是不明智的。賺該賺的錢(qián)，去該去的地方，做該做的事，才是明智的。幸好，這邊廂，孫宏斌忙著(zhù)幫樂(lè )視站臺、表態(tài)、救場(chǎng)，另邊廂，孫老板也沒(méi)未忘自己在房地產(chǎn)領(lǐng)域的宏圖霸業(yè)。

孫老板帶領(lǐng)聯(lián)想突圍而出，又身陷圇圄。創(chuàng )立順馳，又遭資金鏈斷裂。再創(chuàng )融創(chuàng )，兵敗樂(lè )視。

可謂三起三落，如今果斷切割，孫大圣此去欲何？

踏南天碎凌霄！

繼續擼地產(chǎn)！豈非浪子回頭金不換乎？