彭慶富 神州陽光總經(jīng)理

晌午，太陽出來了，雨后的光伏產(chǎn)業(yè)園在陽光的照射下顯著別樣的生機。彭慶富氣宇軒昂地迎了出來，拉著記者參觀他的生產(chǎn)車間，一路上滔滔不絕地講述他的陽光事業(yè)。

神州陽光生產(chǎn)基地大本營，坐落于長沙國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地155畝，建有標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的車間及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)基地現(xiàn)有職工人數(shù)100多人，全自動化精細(xì)生產(chǎn)。誰能想到十年前，眼前這個躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)的企業(yè)家，十年前還只擁有一個不足百人的團隊，一個只能從事太陽能光伏板組裝“小作坊”。

北漂三年 尋找自我

彭慶富遇上光伏純屬偶然，機電專業(yè)畢業(yè)的他，最初是在武漢一家機電企業(yè)做后勤。但計劃經(jīng)濟的后勤就是成天陪南來北往的采購員，每天都酒氣沖天，陪吃陪喝成了他工作的主旋律。專業(yè)用不上，有力沒處使，他覺得自身價值難以實現(xiàn)，毫無成就感，在那個北漂的年代，他毅然放棄工作，拿起行囊。

到了北京后，彭慶富發(fā)現(xiàn)首都并不像傳說中的那樣，遍地是黃金。這里是一個人才聚集的地方，夢想只能合上機遇的鐘點才能實現(xiàn)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在北京呆了半年，差點迷失在大都市里。

為了生活，為了立足，為了等待機遇之鐘，暫時權(quán)宜之計，他在朋友的推薦下，進(jìn)了一家國企，成為一名農(nóng)業(yè)機械制造工人。制造工人的日子很簡單，每天與各種冷冰冰的機器打交道，與往日的各種應(yīng)酬形成鮮明的對比，不過卻給了他更多靜心思慮的時間。他追逐很多新鮮事物，主動結(jié)交各行各業(yè)的朋友。

有一天，彭慶富一如既往地在生產(chǎn)車間干活，一個負(fù)責(zé)市場營銷的同事帶著幾個老板參觀車間，幾個人都穿著西裝打著領(lǐng)帶，很是體面。傍晚，彭慶富就聽說那個同事簽了一筆大單。

平日因為勞累沾床就睡著的彭慶富，那天夜里卻怎么也睡不著。他覺得銷售的事，別人能干，自己不一定干得比別人差。第二天，彭慶富就找了領(lǐng)導(dǎo)，希望自己可以調(diào)到市場部。最初領(lǐng)導(dǎo)是不同意的，但經(jīng)不住彭慶富的軟磨硬泡，便松口讓他試試。

就這樣彭慶富徹底地由一名機械制造工人轉(zhuǎn)變成一名市場營銷人員，為此他還特意給自己張羅了一套西裝?；蛟S是冥冥之中自有安排，彭慶富還真在市場部做出不小的業(yè)績，成為了廠內(nèi)第一批年薪過百萬的優(yōu)異者。

三年下來，就在領(lǐng)導(dǎo)打算給他升職時，彭慶富卻選擇離開。

遇上光伏 自我創(chuàng)業(yè)

在進(jìn)行全國農(nóng)業(yè)機器推廣的過程中，彭慶富認(rèn)識了一個浙江的企業(yè)家，對方從事的是光伏行業(yè)，主要負(fù)責(zé)光伏出口。那時，大家對光伏都沒有什么概念，只認(rèn)為它是一個很遙遠(yuǎn)的東西，彭慶富也是第一次聽說光伏。在跟對方談話后，彭慶富覺得光伏很神奇，將光能轉(zhuǎn)換為電能，是絕對的清潔能源，一定是世界能源的發(fā)展方向，這是利國利民的好事，一定大有可為。

1999年，中國的光伏產(chǎn)業(yè)還不算發(fā)達(dá)，主要應(yīng)用在航空航天上，在人們?nèi)粘Ｉ畈⒉怀Ｒ?，所以很多人對此并不太了解。彭慶富用了一年的時間了解光伏產(chǎn)業(yè)，時刻關(guān)注著它的發(fā)展。一年后，30歲的他打算再折騰一次，他要在國內(nèi)組裝光伏的生產(chǎn)。

在進(jìn)行一年的調(diào)研之后，彭慶富把自己這幾年的積蓄全部投進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)，還找銀行貸了一些錢，終于是把生產(chǎn)基地搭建起來了。考慮到資金有限，當(dāng)時主要是做光伏產(chǎn)業(yè)地下游，玻璃上料、層壓、組件組裝的工作。

彭慶富從臺灣、香港、深圳等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)請了專業(yè)的核心技術(shù)人才及知名大學(xué)教授進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，一次性請了50多個員工，在購置了一些設(shè)備之后，他的陽光事業(yè)就這樣轟轟烈烈地做了起來。那時，彭慶富也沒有什么品牌意識，就想著生產(chǎn)出口，完成合伙人的出口訂單。

神州陽光 十年逐日

伴隨著傳統(tǒng)能源的日漸消耗和地球環(huán)境的日益惡化，尋找新的能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)勢在必行。創(chuàng)業(yè)之初彭慶富想的很簡單，出人頭地掙錢，但是慢慢地他發(fā)現(xiàn)自己做的不僅僅是一個掙錢的事，更是一項新的能源革命。

國家也漸漸重視起光伏在人們生產(chǎn)生活中的應(yīng)用，2008年，長沙市高新區(qū)順應(yīng)國家政策，實行神州陽光打造計劃，建立了一個大型的光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。此時的彭慶富也逐漸意識到若想發(fā)展長遠(yuǎn)，光靠自己小打小鬧，是不可持續(xù)的。

2009年，一個大膽的念頭涌入彭慶富的腦海中——跟神州陽光合作。經(jīng)過多輪的洽談商議后，彭慶富帶著自己的團隊、設(shè)備、資金等所有的東西加入到神州陽光。事實證明他的選擇是正確的，2010年神州陽光受國家領(lǐng)導(dǎo)人指定，成為上海世博會中國館光伏發(fā)電工程的生產(chǎn)承建企業(yè)，代表中國首次將我國的光伏發(fā)電技術(shù)展示給全世界。

而這時國家政策也在慢慢對光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，新聞聯(lián)播上也在播相關(guān)的新聞，光電的價格也隨之下滑，從1999年的28元每瓦下降到16元每瓦，這樣大大降低了人們使用光能發(fā)電的成本，也提高了光伏的推廣力度。

本以為事業(yè)走上了上升期，高枕無憂了。但好景不長，2012年發(fā)達(dá)國家反傾銷稅爆發(fā)，對彭慶富造成了嚴(yán)重打擊。由于光伏主要暢銷國外，做出口貿(mào)易，反傾銷稅的出現(xiàn)，使得光伏產(chǎn)品關(guān)稅成倍增加，出口歐洲立刻成為泡影。光伏產(chǎn)品只能積壓在庫房之中賣不出去。當(dāng)時，國內(nèi)就只有十幾個光伏企業(yè)，其中七、八個都堅持不住破產(chǎn)了。

彭慶富也陷入了這樣兩難的問題，他那時像個熱鍋上的螞蟻，急得團團轉(zhuǎn)，四處打聽同行業(yè)的企業(yè)是如何生存的。最后發(fā)現(xiàn)大家都不景氣，都在進(jìn)行減產(chǎn)裁員。他大膽的將自己的團隊分出一半，走進(jìn)祖國的大江南北，走出國門開發(fā)南非市場。

絕處逢生 新的發(fā)展

在遭遇反傾銷稅爆發(fā)之前，光伏主要是出口到歐洲。彭慶富想既然歐洲抵制，那南非是個光照條件好，缺電，那里一定有市場。于是他親自遠(yuǎn)渡重洋，游說南非各國，讓神州陽光在南非落地。再看國內(nèi)也有些地區(qū)光照條件好，應(yīng)該也可以使用光伏。隨后他的合伙人也與新疆、內(nèi)蒙政府洽談下光伏工程的合作，神州陽光在逆境面前卻迎來了前所未有的機遇。

2013年國家政府放開光伏發(fā)電與國家電網(wǎng)的并網(wǎng)之門，光伏發(fā)電并網(wǎng)后不僅享受國家財政補貼，還可以將剩余的電賣給電網(wǎng)。神州陽光更是迎來了爆發(fā)式增長，當(dāng)時考慮到很多人對光伏的認(rèn)知較少，利用不夠，神州陽光將發(fā)電工程板用剩的光伏板分割成小片，專門用于日常生活用品上。這樣一來保證材料不浪費，二來也是讓更多的人知道光伏可以應(yīng)用在生活中。

自2008年發(fā)展至今，神州陽光已經(jīng)成為一家集新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工、服務(wù)于一體的全方位實體企業(yè)，擁有產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、檢測中心、50多條全自動生產(chǎn)線。在北京、無錫、西安都設(shè)有自己的分部，大到國家大型光伏工程，小到家用電器、照明工具，多達(dá)幾十個系列，上百種節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品。不僅為太陽能行業(yè)開辟了農(nóng)業(yè)灌溉、漁業(yè)養(yǎng)殖、草原畜牧、沙漠治理、城市路燈等新興市場，更為千萬家庭用戶送上環(huán)保清潔的電力供應(yīng)，用實際行動將中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，屹立于世界之巔。

彭慶富和他的陽光事業(yè)，正是日出東方，冉冉升起。