4月11日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在《華爾街日報》刊登署名文章，闡釋他對中美貿易戰的看法。作為全球最大零售平臺的創(chuàng )始人，馬云始終以致力于連接中美兩國企業(yè)和市場(chǎng)的企業(yè)家視角展開(kāi)論述，提出了特朗普政府必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題：美國是否要放棄進(jìn)入中國這個(gè)全球最大消費市場(chǎng)的巨大歷史機會(huì )?

這是自近期美國挑起貿易摩擦態(tài)勢升高以來(lái)，中國企業(yè)家以自身視角同世界溝通的一次重要的嘗試。馬云對此通過(guò)文章論述：發(fā)動(dòng)對中國的貿易戰看不到對美國經(jīng)濟有半分好處。“貿易逆差”是個(gè)錯誤的問(wèn)題，貿易戰是以根本錯誤的手段放棄打開(kāi)世界最大市場(chǎng)的重大歷史機會(huì )，最終受傷害的是農民和中小企業(yè)。這將是歷史性的戰略誤判。

馬云的文章反映出，阿里巴巴正在越來(lái)越多的承擔起“國家企業(yè)”的責任，向世界傳遞有理有節的“中國聲音”。

圖說(shuō)：馬云去年在美國底特律市舉辦的“美國中小企業(yè)峰會(huì )”上，同來(lái)自美國各地的中小企業(yè)主和農產(chǎn)品種植戶(hù)交流

為什么是阿里巴巴?

阿里巴巴作為中國企業(yè)的代表，在中美貿易摩擦不斷升高之時(shí)，發(fā)出自己的聲音，絕非偶然。阿里巴巴的成功，就源于它根植的中國沃土和它始終堅定擁抱全球化的姿態(tài)，為中國和世界倡導一個(gè)更開(kāi)放、更有效率的商業(yè)環(huán)境，是阿里巴巴社會(huì )責任的題中之義。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國涌現出一大批具有全球影響力的企業(yè)，其中既有國有企業(yè)，也有民營(yíng)企業(yè)。然而，能夠像阿里巴巴這樣，成長(cháng)為全球商業(yè)領(lǐng)域“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，參與全球經(jīng)貿治理議程的，仍然是鳳毛麟角。為什么阿里巴巴能夠成為代表中國發(fā)聲的關(guān)鍵商業(yè)力量，原因至少有三：

第一，阿里巴巴和實(shí)體經(jīng)濟的連接最為密切。阿里巴巴是全球最大的零售平臺，它將消費者、生產(chǎn)者和服務(wù)商緊緊地聯(lián)系在一起，相較傳統制造業(yè)企業(yè)，阿里巴巴對消費者的洞察更加深刻;而相對其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴又和制造業(yè)和傳統商貿等行業(yè)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。正因為此，阿里巴巴和馬云能夠更好窺見(jiàn)中國乃至世界經(jīng)濟的宏觀(guān)面目。在馬云的公開(kāi)信中，對中美互利互惠關(guān)系的系統論述，和對美國企業(yè)和消費者處境的分析，都體現了阿里巴巴對全球經(jīng)貿形勢的敏銳眼光。

第二，阿里巴巴有堅定的全球化戰略。從收購東南亞最大的電商平臺Lazada，到螞蟻金服大比例參股印度版支付寶Paytm，從天貓國際的全球采購中心，到風(fēng)靡俄羅斯的速賣(mài)通，阿里巴巴零售、支付乃至物流業(yè)務(wù)的版圖早已延伸到世界各地，阿里巴巴已確定到2036年服務(wù)全球20億消費者的遠景目標，以“全球買(mǎi)、全球賣(mài)、全球付、全球運、全球游”讓全世界的消費者獲得更大驚喜。阿里巴巴早已不僅是全球化商業(yè)的參與者，更是全球化議程的推動(dòng)者。

圖說(shuō)：今年 3月，阿里巴巴宣布向東南亞最大的電商平臺Lazada追加投資。圖為L(cháng)azada工作人員的配送場(chǎng)景

第三，阿里巴巴有著(zhù)面向未來(lái)的價(jià)值觀(guān)。阿里巴巴是一家基于技術(shù)推動(dòng)商業(yè)變革的公司，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的賦能，最顯著(zhù)的效應是讓大機構和中小機構、讓發(fā)達經(jīng)濟體和發(fā)展中經(jīng)濟體的機會(huì )更加平等。自創(chuàng )立之初，阿里巴巴就確定了“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命，這一使命就是要通過(guò)一個(gè)高效率、開(kāi)放性的平臺，讓更多中小企業(yè)、青年和婦女從全球化中受益。馬云提出了“普惠式全球化”的理念，這是對過(guò)去大型跨國公司主導的更多讓強者受益的全球化機制的一種迭代和升級，近年來(lái)，卸任阿里巴巴CEO的馬云飛遍全球，和各國政商精英探討普惠式全球化之策，還提出了eWTP(全球電子貿易平臺)倡議，為普惠式全球化貢獻切實(shí)有效的方案。

正是因為這些原因，阿里巴巴主動(dòng)承擔起為中美兩國乃至全球的消費者、生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者發(fā)聲的責任。馬云的公開(kāi)信，并不僅僅是商業(yè)上的呼吁，更彰顯了阿里巴巴作為一家世界級企業(yè)在全球經(jīng)貿形勢波詭云譎的當下，對全球化和自由貿易價(jià)值的擔當。

“國家企業(yè)”推動(dòng)世界變革

如果我們放大歷史的視界，會(huì )更清楚的看到一個(gè)事實(shí)，一個(gè)國家的代表性企業(yè)，承載的絕不僅僅是自身的商業(yè)利益，更是它身后的國家利益、價(jià)值取向和發(fā)展模式?？梢哉f(shuō)，對一國內部而言，“國家企業(yè)”是經(jīng)濟轉型或產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵引擎，對全世界而言，“國家企業(yè)”可能代表著(zhù)一個(gè)成功國家的經(jīng)驗和模式。

19世紀末20世紀初，美國成為全球第一大工業(yè)國，當年的洛克菲勒公司對此功不可沒(méi)。從石油產(chǎn)業(yè)出發(fā)，洛克菲勒逐漸把觸角伸向鐵路等各行各業(yè)，幾乎再造了美國的基礎設施，給美國的工業(yè)化提供了重要基礎。這一事例說(shuō)明，“國家企業(yè)”在一國的產(chǎn)業(yè)革命中，可以發(fā)揮重要作用。

有的“國家企業(yè)”，更可引領(lǐng)全球科技和商業(yè)潮流。從英特爾、微軟再到蘋(píng)果、谷歌，美國IT技術(shù)的發(fā)展，正有賴(lài)于具有創(chuàng )造力的“國家企業(yè)”，沒(méi)有這些企業(yè)持續的創(chuàng )新和迭代，美國也不可能引領(lǐng)全球信息技術(shù)變革的進(jìn)程。

還有的“國家企業(yè)”，可以發(fā)揮在商業(yè)之外的價(jià)值。在兩德分裂期間，大眾汽車(chē)和民主德國(東德)簽訂的總值5億馬克的生產(chǎn)線(xiàn)合同，就曾大大促進(jìn)了兩德貿易，拉近了兩德之間的距離。這示范出一種模式，以商業(yè)力量驅動(dòng)和平乃至統一的議程。

今年是中國改革開(kāi)放四十周年。中國“國家企業(yè)”擔當世界責任適逢其時(shí)。阿里巴巴已擔當起這一備受關(guān)注的角色，阿里引領(lǐng)的電商發(fā)展和“新零售”革命，重構了中國的商業(yè)基礎設施，改變了中國商業(yè)的面貌;阿里穩健的全球化布局，正在讓“新零售”中國方案在全球更多地方落地，驅動(dòng)“普惠式全球化”成為全球化新的主流形態(tài);從達沃斯到博鰲，馬云等阿里巴巴高層橫跨東西方的主動(dòng)發(fā)聲以及和全球政商精英的互動(dòng)，已成為中國商業(yè)“軟實(shí)力”的象征。

圖說(shuō)：在印度一家咖啡店，一名顧客正在使用paytm完成支付

時(shí)代期待更多“國家企業(yè)”

中國日前宣布了10項最新的對外開(kāi)放措施，展現出中國進(jìn)一步加快改革開(kāi)放步伐，促進(jìn)經(jīng)濟全球化的誠意和擔當。“國家企業(yè)”的積極姿態(tài)，更能讓世界感受到一個(gè)清楚的事實(shí)：在單邊主義和保護主義抬頭的情況下，從政界到商界，整個(gè)中國社會(huì )對多邊主義和自由貿易仍然保持充分共識。這一聲音至關(guān)重要。

從某種程度上說(shuō)，“國家企業(yè)”就是一個(gè)國家和世界溝通的“第二軌道”。馬云的公開(kāi)信，設身處地站在全球消費者和經(jīng)營(yíng)者的角度，讓他們從另一個(gè)角度去具體感知“貿易戰”的潛在影響。如果中國有更多的企業(yè)愿意主動(dòng)擔當這一角色，中國的戰略意圖和對全球化的高度誠意，就更能夠被世界所理解。

21世紀的國與國競爭，并非只是硬實(shí)力的比拼，更是軟實(shí)力的較量。“國家企業(yè)”的全球能見(jiàn)度和輿論影響力，實(shí)際上正是國家“軟實(shí)力”重要的組成部分。改革開(kāi)放四十年來(lái)，中國已成為世界第二大經(jīng)濟體，連年對全球經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率超過(guò)30%，中國所擁有的“世界五百強”企業(yè)已超過(guò)100家，和美國接近，這些數據都表明，中國的“硬實(shí)力”早已不容小覷。隨著(zhù)“一帶一路”和“人類(lèi)命運共同體”倡議的相繼提出，中國的全球感召力也在提升，但中國企業(yè)的“軟實(shí)力”卻仍然是一塊短板。如何展現中國形象，講好中國故事，以自身主動(dòng)積極的表達，有效呼應國家戰略意圖，這對絕大多數的中國企業(yè)而言，還是相當陌生的一課。而馬云在英文媒體上坦誠而自信的表達，無(wú)疑是其他中國企業(yè)可以學(xué)習的榜樣。

“國家企業(yè)”的形成，是全球經(jīng)濟變革的自然產(chǎn)物。通過(guò)“國家企業(yè)”貫徹“國家意志”，更是包括美國在內的全球各國的普遍做法。改革開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入深水區，中國經(jīng)濟從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展，中國向全球輸出的早已不僅僅是商品和資本，更是開(kāi)放、包容、普惠、平衡、共贏(yíng)的理念和模式。這樣的模式不是抽象的，它需要由企業(yè)的實(shí)踐來(lái)承載，并給出理論上的完整闡釋?zhuān)R云的公開(kāi)信，正是與此相關(guān)的知行合一的探索。