當當經(jīng)歷的得意和失意,似乎在李國慶、俞渝創(chuàng )辦它的初期,就已經(jīng)“設定”好了。
■文/洪波,IT評論人
當當委身海航系旗下天海投資這件事,比2016年當當私有化退市,還要令人感慨。這或許意味著(zhù),中國零售電商最老的老兵——李國慶和俞渝,終于可以從當當這臺老爺車(chē)上下來(lái),去看看別的風(fēng)景。
當當曾經(jīng)被稱(chēng)為“中國的亞馬遜”,和亞馬遜一樣,它也是從圖書(shū)起家,慢慢擴展到音像制品,再擴展到百貨。
2004年,亞馬遜想進(jìn)入中國,首先找到“中國的亞馬遜”談投資。據說(shuō)亞馬遜給當當的估值是1.5億美元,但最終李國慶和俞渝不想失去控制權,導致亞馬遜轉而收購了雷軍投資的卓越網(wǎng)。卓越網(wǎng)變成了“亞馬遜中國”,亞馬遜僅付出7 500萬(wàn)美元,剛好是給當當估值的一半。
但是卓越網(wǎng)跟亞馬遜一點(diǎn)都不像,亞馬遜追求全品類(lèi)、全覆蓋、長(cháng)尾價(jià)值,卓越網(wǎng)則追求小品種,大批量,做頭部爆款。
當年的電商,在用戶(hù)體驗上,淘寶最差。首先是討價(jià)還價(jià),那時(shí)候的淘寶鼓勵買(mǎi)賣(mài)雙方討價(jià)還價(jià),不還價(jià)幾乎等于吃虧;其次是支付,在有快捷支付之前,每次跳轉銀行網(wǎng)站完成支付,都是一場(chǎng)噩夢(mèng)。而當當擁有當時(shí)最全的圖書(shū)品類(lèi),無(wú)需還價(jià),直接打折,而且它支持貨到付款。
在做當當之前,李國慶賣(mài)了6年書(shū),轉戰到網(wǎng)上賣(mài)書(shū),他輕車(chē)熟路。圖書(shū)本來(lái)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)售賣(mài)最方便的商品,亞馬遜也選擇了圖書(shū)作為切入點(diǎn)。不過(guò),當當終究只是個(gè)賣(mài)書(shū)的,而亞馬遜是個(gè)做IT的。因此,當當做不出亞馬遜那么強勁的倉儲系統,做不出亞馬遜那樣的云計算基礎設施,也做不出那么強勁的Alexa個(gè)人智能助理。李國慶的夢(mèng)想,就是把當當做成全國最大的書(shū)店。
雖然屬于完全不同的企業(yè),李國慶在很長(cháng)時(shí)間里真的把當當看成了中國的亞馬遜,他希望當當能像亞馬遜一樣由點(diǎn)及面所向披靡,也希望當當有個(gè)和亞馬遜相當的估值。最起碼,他希望投資者能像他一樣看清楚當當的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(主要是圖書(shū)行業(yè)),以及由此帶來(lái)的巨大價(jià)值。
2009年,當當上市前一年,李國慶又開(kāi)始張揚當當即將全面盈利的重大利好。自2001年開(kāi)始,李國慶和俞渝就用一年一次甚至一年數次的言論證明,當當的歷史就是一部不斷宣布盈利的歷史。
在當當不斷宣布盈利的時(shí)候,阿里巴巴卻宣布淘寶“三年不盈利”“再免費三年”,京東則創(chuàng )造著(zhù)越來(lái)越大的虧損。在整個(gè)電子商務(wù)高速發(fā)展的當口,當當小心地盤(pán)算著(zhù)、計較著(zhù),看誰(shuí)都像騙子,始終不敢豁出去。
2010年底,當當終于如愿登陸紐交所,先于阿里、京東成為中國電子商務(wù)的代表,接受投資者的膜拜。16美元的發(fā)行價(jià),開(kāi)盤(pán)不久就突破30美元,當當市值突破20億美元。這事讓李國慶揚眉吐氣,也讓他耿耿于懷。揚眉吐氣的是,6年前他沒(méi)有選擇以1.5億美元把當當買(mǎi)給亞馬遜;耿耿于懷的是,他認為投行故意壓低發(fā)行價(jià),讓當當少融了9億美元。1個(gè)月后,李國慶終于在微博上跟自稱(chēng)摩根士丹利員工的用戶(hù)好好吵了一架,史稱(chēng)“李國慶大戰大摩女”。
李國慶的性格簡(jiǎn)單、正直、不裝,他甚至在微博上陳列戀愛(ài)史,邀初戀女友參加IPO晚宴。在很多公共議題上,他表現出知識分子的責任感、勇氣和擔當。但他沒(méi)想到的是,當當的輝煌,保質(zhì)期只有1個(gè)月,之后當當的股價(jià)再也沒(méi)有超過(guò)20美元。2016年,當當以5.37億美元的市值退市,不到IPO市值的四分之一。相較于2010年當當在B2C市場(chǎng)9.2%的份額,到退市的時(shí)候已不足1%。眼下,當當正沿著(zhù)李國慶夢(mèng)想的方向,開(kāi)起了實(shí)體書(shū)店。他一直都是個(gè)賣(mài)書(shū)的。
2010年底當當在紐約IPO的時(shí)候,李國慶問(wèn)紐交所主席:“我能不能敲兩下鐘?”主席說(shuō),敲一下是開(kāi)市,再敲一下是閉市。李國慶告訴他,因為公司名字叫“當…當…”,必須敲兩下。
最后他如愿敲了兩下。
[編輯 吳夢(mèng)涵 E-mail:sjplwmh@163.com]
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