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給汽車(chē)插上翅膀
吳夢(mèng)涵 2018-04-13 16:56:14

吉利創(chuàng)新的意義遠(yuǎn)不止打破當(dāng)年“民營(yíng)造車(chē)無(wú)望”的桎梏,對(duì)整個(gè)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)行業(yè)而言,它的成功還能產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

■文/本刊記者 吳夢(mèng)涵

在汽車(chē)領(lǐng)域,特斯拉已經(jīng)不是汽車(chē)的最新形態(tài),它們甚至長(zhǎng)了翅膀。今年3月,PAL-V公司旗下首款量產(chǎn)飛行汽車(chē)正式亮相日內(nèi)瓦國(guó)際車(chē)展。沒(méi)人能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)汽車(chē)的最終形態(tài),但可以肯定的是,這個(gè)行業(yè)正在積蓄能量。

國(guó)產(chǎn)汽車(chē)行業(yè)的驚蟄是吉利不斷進(jìn)行的海外并購(gòu)。事實(shí)上,李書(shū)福的野心賦予吉利更多元的色彩,這個(gè)企業(yè)的未來(lái)就像人類(lèi)進(jìn)化,是無(wú)法在任何節(jié)點(diǎn)下定結(jié)論的。但是我們能從企業(yè)的一舉一動(dòng),從李書(shū)福的只言片語(yǔ)中猜測(cè)一二。

2018年1月,李書(shū)福發(fā)表了《新時(shí)代企業(yè)家的新使命—吉利控股榮譽(yù)版的創(chuàng)新實(shí)踐》演講,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì),道出吉利的未來(lái)戰(zhàn)略,也給企業(yè)家們帶來(lái)些許靈感。

基于需求和時(shí)代的產(chǎn)物

在李書(shū)福看來(lái),當(dāng)下存在不少社會(huì)問(wèn)題。首先是個(gè)人隱私保護(hù)和信息安全的問(wèn)題?,F(xiàn)在,每個(gè)人的信息都是透明的,包括汽車(chē)的行駛路線被鎖定,電話、微信的信息遭泄露,人們沒(méi)有任何隱私和信息安全可言。其次是生態(tài)失衡、環(huán)境危機(jī)。另外,個(gè)人健康和人身安全問(wèn)題,也是橫亙?cè)谀阄颐媲暗囊粋€(gè)阻礙。

諸多問(wèn)題亟待解決,背后卻隱藏著商業(yè)機(jī)會(huì)。政府非常重視關(guān)于隱私保護(hù)、信息安全、生態(tài)環(huán)境、人類(lèi)的健康等方面的問(wèn)題。對(duì)企業(yè)家而言,要抓住這些機(jī)會(huì)。

李書(shū)福所說(shuō)的機(jī)會(huì),是聚焦于汽車(chē)行業(yè)?,F(xiàn)在的主流方向是電氣化、智能化、人性化,這也是吉利正在踐行的方向。

“消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)呼喚企業(yè)大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要為滿足人民對(duì)美好生活的需求,提供品質(zhì)更高、針對(duì)性更強(qiáng)的產(chǎn)品及服務(wù)。”話中之意是說(shuō)明S90榮譽(yù)版正是以上需求的創(chuàng)新實(shí)踐。

當(dāng)年吉利收購(gòu)沃爾沃集團(tuán),并不被很多人看好。但進(jìn)入2017年以來(lái),吉利銷(xiāo)量迎來(lái)爆發(fā)。截至去年11月,其全年累計(jì)銷(xiāo)量已達(dá)到109.4萬(wàn)輛,盈利有望超100億元,全年銷(xiāo)量劍指125萬(wàn)輛。外界的負(fù)面評(píng)價(jià)并不能阻擋吉利的步伐。

站在環(huán)保的角度,李書(shū)福表示,包括S90在內(nèi)的所用沃爾沃汽車(chē)的材料,95%以上可以循環(huán)利用。這在很大程度改善了環(huán)境的壓力。從滿足人們更高的生活需求來(lái)說(shuō),這輛車(chē)是電動(dòng)的,只有3個(gè)座位,少了1個(gè)座椅卻多了無(wú)窮的想象,這既是用戶的迫切需求,更是新時(shí)代的偉大創(chuàng)新。

三座汽車(chē)的想象力基于人們坐車(chē)時(shí)坐在后排的感受,前面的座椅擋著視線非常難受,腳也不能舒服地伸展。因此李書(shū)福和沃爾沃的CEO商量把前面的座椅拿掉,然后設(shè)計(jì)一個(gè)東西可以放腳,可以躺著休息?,F(xiàn)在用手機(jī)開(kāi)會(huì)屏幕太小,可以把這里改造成能開(kāi)視頻會(huì)議的地方;考慮到現(xiàn)在人們的商務(wù)活動(dòng)很多,在趕赴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的路上,能不能稍微刮一下胡子、系一下領(lǐng)帶?于是前面又變成了一面鏡子;現(xiàn)在人們隨時(shí)帶著很多重要的文件,能不能把它變成一個(gè)保險(xiǎn)箱?還有人坐到車(chē)上沒(méi)有地方放鞋子,能不能把它變成一個(gè)鞋柜?人還要保健,能不能把它搞成加熱的,讓雙腳放在腳蹬上時(shí)是暖和的……

另外,人還要享受兩樣?xùn)|西:第一,車(chē)?yán)锏目諝庖欢ㄒ裆忠粯樱M(jìn)去感覺(jué)非常清爽,而不是充滿霧霾和有害氣體。第二,人坐在里面,音響一定要和歌劇院的音響一樣,所以這輛車(chē)做了一個(gè)擁有3種模式的音響系統(tǒng),讓人聽(tīng)歌時(shí)身臨其境。“總而言之,少了1個(gè)座椅,多了無(wú)窮的舒適和便利。”

在S90的設(shè)計(jì)里,信息安全同樣重要。雖然能連接網(wǎng)絡(luò),可是它對(duì)于信息安全的保護(hù)非常嚴(yán)密。

跑在同行前面

據(jù)悉,S90經(jīng)過(guò)4年研發(fā),按照客戶需求定制化生產(chǎn),2019年第三季度就可以完成交付。

這就是大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的嘗試。李書(shū)福解釋了S90的設(shè)計(jì)理念和細(xì)節(jié)后,最終將話題擴(kuò)散到宏觀經(jīng)濟(jì)。“在這個(gè)大好時(shí)代,中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引著我們?nèi)绾胃玫貏?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。我們不斷努力與實(shí)踐,促進(jìn)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈的中高端。中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了非常好的基礎(chǔ),但是自主創(chuàng)新的能力還有很大的提升空間。吉利因?yàn)閾碛形譅栁?,在全球汽?chē)工業(yè)的創(chuàng)新能力方面是走在前面的。”

發(fā)表了演講不久,吉利便爆出收購(gòu)奔馳,激起千層波浪。

無(wú)獨(dú)有偶,李書(shū)福在今年的全國(guó)“兩會(huì)”的媒體溝通會(huì)上,公布了新的提案,分別是《關(guān)于加快在全國(guó)推廣甲醇汽車(chē)、發(fā)展甲醇替代燃料的提案》和《關(guān)于審慎開(kāi)放地圖精準(zhǔn)測(cè)繪,降低自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展壁壘的提案》。

其中關(guān)于自動(dòng)駕駛的提案,是他去年的“兩會(huì)”提案之一,足以可見(jiàn)李對(duì)自動(dòng)駕駛的執(zhí)著。

他的執(zhí)著源于自動(dòng)駕駛的趨勢(shì),越來(lái)越多的科技公司和車(chē)企加入了自動(dòng)駕駛的研發(fā)大軍。在該領(lǐng)域,吉利要和百度、谷歌、蘋(píng)果等科技公司并肩賽跑。

除此之外,李書(shū)福已在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)汽車(chē)智能互聯(lián)的重要性與必要性。入資戴姆勒只是戰(zhàn)略中的一環(huán),吉利此前已經(jīng)收購(gòu)了美國(guó)飛行汽車(chē)公司 Terrafugia。李書(shū)福給出的技術(shù)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表是,2019 年在美國(guó)推出第一款飛行汽車(chē),之后在 2023 年推出垂直起降的飛行汽車(chē)。

不甘落后的吉利始終在刷新同行對(duì)它的認(rèn)知,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家又有了新的定義。

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