馬云看好的兩大行業(yè),加入一定會(huì )賺錢(qián)
創(chuàng )業(yè),不是今天做,明天就有回報的,他也許需要一個(gè)星期、一個(gè)月、一年甚至更長(cháng)的時(shí)間。創(chuàng )業(yè)與賺錢(qián)都是一個(gè)過(guò)程,你必須堅持下來(lái),才有可能成功的。馬云作為一個(gè)成功的企業(yè)家,創(chuàng )業(yè)者,他的成功不是偶然,而是必然,因為馬云懂得選擇,懂得取舍,他的眼光比一般的人要長(cháng)遠很多,也正是因為他犀利的視角,才有今天的阿里巴巴,所以今天我們就看一下馬云預言的未來(lái)必出億萬(wàn)富翁的行業(yè)吧!
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
無(wú)論是創(chuàng )業(yè)者還是投資人一直都在尋找新的機會(huì ),成為或捕到獨角獸。我們經(jīng)常問(wèn)自己的一些問(wèn)題:我們目前面臨的機會(huì )有哪些?什么是不可逆轉的大方向?如何判斷自己所關(guān)注的行業(yè)已到達爆發(fā)的臨界點(diǎn)?如何抓住機會(huì )并贏(yíng)在起跑線(xiàn)上?......
在說(shuō)未來(lái)的創(chuàng )業(yè)變化之前,我們先來(lái)回顧一下過(guò)去幾年都發(fā)生了些什么。應該說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè),尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)是從2010年開(kāi)始起步的,當時(shí)我從第一家創(chuàng )業(yè)公司出來(lái)加入了創(chuàng )新工場(chǎng)。當初我們主要做的事情,就是為未來(lái)五年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展去做準備。那個(gè)時(shí)候的創(chuàng )業(yè)環(huán)境與今天很不一樣,大家對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認識還沒(méi)有像今天這么清楚。這樣的過(guò)程其實(shí)是非常有意思的,因為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最早的五年里我們遇到了挺多機會(huì )的,而現在,在面臨巨頭們把主要的行業(yè)和產(chǎn)品類(lèi)型都占據了的現狀時(shí),需要思考的是未來(lái)幾年我們的創(chuàng )業(yè)機會(huì )在哪里?
這兩年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在以摧枯拉朽之勢改變著(zhù)越來(lái)越多的傳統行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)消費也逐漸從PC端轉向手機端?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)變化也很快,從最早的搜索信息門(mén)戶(hù),社交到現在的電商,互聯(lián)網(wǎng)金融,“互聯(lián)網(wǎng)+”等等。都是流量的標志,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種趨勢。
2、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
世界銀行針對中國慢性病做的調查數據稱(chēng),在今后的20年,40歲以上人群,慢性病的發(fā)病人數會(huì )增長(cháng)三倍。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,生活方式的改變,傳統的醫療模式也需要改變,逐漸向“防、治、養”模式轉變。為此,除了應繼續發(fā)展以醫療器械為主、以藥品為主的醫療醫藥工業(yè),還應加快發(fā)展以保健食品、藥妝、功能性日用品等為主的保健品產(chǎn)業(yè),以個(gè)性化健康檢測評估、咨詢(xún)服務(wù)、疾病康復等為主的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。沒(méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康。黨的十八屆五中全會(huì )從協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局出發(fā),提出“推進(jìn)健康中國建設”的宏偉目標,凸顯了國家對維護國民健康的高度重視和堅定決心。健康產(chǎn)業(yè)作為一種新興服務(wù)業(yè),具有巨大發(fā)展潛力。預計到2020年,我國健康服務(wù)業(yè)規模將達到8萬(wàn)億,占GDP比重將達到6.5%。而美國2009年已達到17.6%。據廣發(fā)證券研究報告顯示,未來(lái)十年將是中國保健品行業(yè)的黃金期,2020年行業(yè)規模將突破4500億元。在醫藥領(lǐng)域內,所謂的“大健康”產(chǎn)業(yè)通常包含兩個(gè)層面:一是指與人體健康相關(guān)的產(chǎn)品,比如保健食品、藥妝等;另一個(gè)是包括體檢、疾病康復等的醫療服務(wù),即疾病預防、養生保健、護膚美容等“大健康”領(lǐng)域。保健品業(yè)是全球性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),全球市場(chǎng)容量為2000億美元。1980至2000年間,美國的保健品銷(xiāo)售額增長(cháng)了36倍,日本增長(cháng)了32倍,歐盟年復合增速17%。2010年我國保健品行業(yè)市場(chǎng)規模達1000億元。隨著(zhù)生活水平的提升,人們將回歸到“治未病”的傳統健康文化的核心理念上,保健品消費增速提速,預計到2020年市場(chǎng)容量可達4500億元。服務(wù)細分領(lǐng)域綜上所述,2018年“健康產(chǎn)業(yè)”是黃金期。只有不忘初心,不斷成長(cháng),持之以恒才能過(guò)上自己想要的生活!在巨大的商機面前,你該做點(diǎn)什么?有很多的領(lǐng)域充滿(mǎn)著(zhù)巨大的商機,可是你敢伸手去拿么?你敢介入么?有那么多的人成功了、為什么你卻沒(méi)有?你該做點(diǎn)什么?最該做的就是改變觀(guān)念和思維!而圈數據的時(shí)間最多兩年,2018年后你有再好的條件、能力,你想一年賺100萬(wàn)都不難了,因為你和誰(shuí)講,誰(shuí)都是會(huì )員了。其實(shí)""顧名思義,就是所有的交易行為都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)行為。先來(lái)說(shuō)說(shuō)賺錢(qián)的本質(zhì),個(gè)人的理解,不管是線(xiàn)上的生意,還是線(xiàn)下的生意,肯定離不開(kāi)以下三個(gè)途徑:1、賣(mài)產(chǎn)品,產(chǎn)品可以使虛擬的,也可以是實(shí)體的,我們可以通過(guò)信息差來(lái)賺錢(qián)2、賣(mài)服務(wù),通過(guò)出售人的創(chuàng )意啦,思想啦,知識等賺錢(qián)3、投資賺錢(qián),也就是富人經(jīng)常玩的錢(qián)生錢(qián)。那么選擇項目按渠道來(lái)分,首先從銷(xiāo)售渠道,我的建議就是,盡可能的選擇小領(lǐng)域的產(chǎn)品或者服務(wù),也就是這個(gè)項目越簡(jiǎn)單越好,“小領(lǐng)域,必須大市場(chǎng)”,其實(shí)再小的受眾產(chǎn)品,只要有人在玩這個(gè)項目,我們借助互聯(lián)網(wǎng),它是面向全國各地的,甚至是全世界,大家想想這是一個(gè)多么大的市場(chǎng)。如果是選擇傳統渠道銷(xiāo)售的,我們的受眾可能僅限于當地,推廣也不是很容易,而且傳播速度是相當慢的。
馬云:“在這個(gè)經(jīng)濟改革大浪潮搶錢(qián)的時(shí)代,哪有功夫跟那些思想還在原始社會(huì )的人磨嘰,只要是思想不對的人直接下一個(gè),看不到商機的人也直接下一個(gè),我要找到的是合適的人,而不是把誰(shuí)改變成合適的人,我也基本改變不了誰(shuí),中國改革開(kāi)放以來(lái)一直都說(shuō)得很明白,允許一部分人先富裕起來(lái)所以大多數人不理解,不認可,不接受是非常正常的,我不可能做到讓大部分人都加入,也更不可能去違反事物的發(fā)展規律,不論是熟人還是陌生人,好事物告訴他們,選不選擇他們自己決定!雞叫了天會(huì )亮,雞不叫天還是會(huì )亮的,天亮不亮雞說(shuō)了不算。問(wèn)題是天亮了,誰(shuí)醒了?”
千分之一的人在做的事情叫先機。百分之一的人在做的事情叫趨勢。10%--20%的人在做的事情叫行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是一次新的商機每一次新商機的到來(lái),都會(huì )造就一批財主;因為。。當他人不理解他在做什么的時(shí)候,他清楚他在做什么.當他人不理解他在做什么的時(shí)候,他知道他在做什么.當他人理解了,他富有了.當他人理解了,他成功了。
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