在“夢(mèng)想機”即將發(fā)布的節骨眼上，魅族內部出了大問(wèn)題。而處在漩渦中心的，就是被黃章請來(lái)主導營(yíng)銷(xiāo)，人送外號“大師”的楊柘。

去年 5 月，楊柘空降魅族擔任 CMO 一職，但是，魅族后來(lái)的成績(jì)大家都知道了，銷(xiāo)量下跌、裁員、關(guān)店，各種負面消息層出不窮。因為加盟以后，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的改變過(guò)于激進(jìn)，楊柘也成為了外界的眾矢之的。

積蓄已久的矛盾，終于爆發(fā)了。

魅族發(fā)布會(huì )召開(kāi)在即，也許是“中老年風(fēng)的海報”惹了眾怒，魅友集體在魅族官微、黃章以及楊柘的個(gè)人微博下瘋狂留言，“逼宮”黃章，讓楊柘離職。部分言辭非常極端，楊柘隨后關(guān)閉了微博的評論。

而魅族員工的加入，則使得沖突進(jìn)一步激化。

ID 為“蓋文張”，微博認證為“魅族總監”的張佳，在微博上怒懟魅族高級副總裁楊柘，稱(chēng)其沒(méi)有能力帶魅族走出困境。

隨后，張佳刪除了微博并道歉，但是他表示“只是對魅族抱歉”，直接稱(chēng)楊柘為“羊駝”，表示對其“沒(méi)有歉意”。再之后，張佳在微博上表示已經(jīng)離職。

今天，事件進(jìn)一步升級，多位認證為魅族員工的微博網(wǎng)友表示，楊柘團隊有人動(dòng)手打人。隨后蓋文張轉發(fā)了這條微博。

楊柘也不甘示弱，直接在微博評論回懟：

認證為“魅族科技市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部設計師”的王斯文VinceWong，也加入到了手撕楊柘的大軍當中：

同時(shí)，在知乎上，一位自稱(chēng)“魅族離職員工”的匿名用戶(hù)，也列舉了楊柘加入魅族以后的“罪狀”。原回答禁止轉載，摘出要點(diǎn)如下：

1.加入魅族以后，拉來(lái)了以前在 TCL 的下屬，空降為總監頭銜。

2.以高額賠償金為代價(jià)，寄走大部分前任高管。

3.在不經(jīng)過(guò)比稿的情況下，選定視頻提供方，報價(jià)從 100 萬(wàn)飆升至 400 萬(wàn)。

4.新來(lái)的總監們拒絕使用新的立項管理系統，不經(jīng)員工本人及領(lǐng)導同意的情況下，擅自調崗。

5.把筆戈科技劃分給了手下的李嘉瑩，空降的高級總監任鈞被舉報貪污。

同時(shí)，另一位同樣身份的知乎網(wǎng)友說(shuō)到：“楊柘把魅族搞垮，不是因為他那套佛學(xué)、惟精惟一，而是他帶來(lái)的內訌、逼走有能力的員工，以及明目張膽的貪污行為。”

除了產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)以外，內部員工聲討楊柘的另一宗罪，是解散了筆戈科技。

筆戈科技是魅族的全資子公司，其官網(wǎng)介紹到：“筆戈科技是魅族旗下的內容營(yíng)銷(xiāo)平臺，內部代號為 bg，目標是挖掘魅族的研發(fā)、技術(shù)和設計方面的專(zhuān)業(yè)儲備，結合自身對這些知識的理解，為魅族創(chuàng )造各類(lèi)適于傳播的產(chǎn)品及品牌內容。”

過(guò)去，筆戈科技生產(chǎn)過(guò)不少高質(zhì)量的文字和視頻，為魅族和魅藍的營(yíng)銷(xiāo)和品牌調性做出了貢獻。而在楊柘的管理下，許多核心員工離職、轉崗，團隊幾乎解散。

據報道，楊柘回應稱(chēng)：“完全是造謠，已經(jīng)報警。1米8的男人，聲稱(chēng)被1米6不到的女生打了，天下如何有這樣黑白顛倒的事情。魅族，長(cháng)久以來(lái)被黑公關(guān)，黑輿論勢力所裹挾和綁架。這不過(guò)是一個(gè)陰謀的開(kāi)始。”

關(guān)于此看法以及魅族新品的定調，楊柘表示：

“定調和員工的看法以何為依據，網(wǎng)上的不實(shí)之言?還是真正的訪(fǎng)談，一個(gè)在職的員工，鼓動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的輿論給公司造壓力，從職業(yè)操守到人格，還讓我說(shuō)什么呢?”

當然，這些爆料的真實(shí)性目前還沒(méi)不能確定，此外，我們也需辯證地看問(wèn)題，不能陷入非黑即白的怪圈。比如聲稱(chēng)感恩魅族的蓋文張，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)出來(lái)帶節奏，也確有不妥。

貪污這些事情暫時(shí)沒(méi)法求證，我們聊聊看得見(jiàn)的。楊柘過(guò)去在華為主導的 P 系列，如今的品牌形象確實(shí)樹(shù)立起來(lái)了，“爵士人生”的品牌基調也是出自他手。但是同樣的玩法能不能在魅族復制就另說(shuō)了。過(guò)去，一直主打小清新和“侘寂”的魅族，突然間變成了“商務(wù)”“惟精惟一”，青年突然變成了中年，這樣的轉變是煤油們一時(shí)半會(huì )沒(méi)法適應的。

除了風(fēng)格這種相對主觀(guān)的判斷以外，銷(xiāo)量的萎靡也確實(shí)地擺在眼前。楊柘在加盟魅族之時(shí)，Pro 7 的產(chǎn)品已經(jīng)完成了，跟他關(guān)系不大，但定價(jià)策略及后續營(yíng)銷(xiāo)是由楊柘主導，這個(gè)鍋是甩不掉的。

互聯(lián)網(wǎng)手機成功的利器就是和用戶(hù)做朋友，過(guò)去的小米和魅族也很好地貫徹了這一點(diǎn)。但是楊柘顯然沒(méi)能領(lǐng)悟到其重要性，魅族品牌(不包括魅藍)不僅變得越來(lái)越不接地氣，楊柘本人還在微博上公然和用戶(hù)對噴，甚至將其形容為“戴面具的瘋狗”。

攘外必先安內，在新機即將發(fā)布的關(guān)鍵節點(diǎn)上，魅族出現這樣的鬧劇，無(wú)論是對外界形象，還是內部士氣，都造成了非常惡劣的影響。但這也說(shuō)明矛盾已經(jīng)到了不可調和的程度，不得不撕破臉皮。

當然也有人認為這是魅族自導自演的營(yíng)銷(xiāo)，個(gè)人認為可能性不大。“自殺式營(yíng)銷(xiāo)”做到這種程度，無(wú)法營(yíng)銷(xiāo)，只是自殺。

打勝仗的團隊不會(huì )有矛盾，魅族發(fā)展成現在這樣，絕對不只是楊柘或某個(gè)具體個(gè)人的問(wèn)題，Pro 7 那個(gè)樣子，什么樣的營(yíng)銷(xiāo)鬼才也回天乏術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)只是手段，產(chǎn)品才是核心競爭力，如今魅族的當務(wù)之急，還是要盡快推出些站得住腳的好產(chǎn)品。被時(shí)代淘汰的結果，金立已經(jīng)向我們展示過(guò)了。

不過(guò)，從我目前得到的消息來(lái)看，“小試牛刀”的魅族 15 只是個(gè)過(guò)渡機型，2000 多元的價(jià)位，無(wú)論是配置、設計和定位都不是旗艦級，并且備貨不會(huì )很多。黃章的“夢(mèng)想機”魅族 16，至少要到今年 8 月份以后才會(huì )面世。

這幾個(gè)月，或許就是魅族要面臨的真正考驗了。

哦對了，今天下午，網(wǎng)上曝出了一份“內部文件”，“蓋文張”張佳因為散布謠言，對公司造成了不良影響，已經(jīng)被魅族開(kāi)除。

只是，張佳早在昨天就發(fā)了找工作的微博，這樣的通報，更像事后補救，為了穩定軍心而表明的立場(chǎng)態(tài)度。

總之，且行且珍惜吧。