習近平總書(shū)記指出，新型職業(yè)農民不光要愛(ài)農業(yè)、懂技術(shù)，而且還要善經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，蘇州市以市場(chǎng)需求、農民需求為導向，持續開(kāi)展新型職業(yè)農民培育工作，涌現出一大批新型職業(yè)農民致富典型。他們在促進(jìn)農產(chǎn)品流通、開(kāi)拓農產(chǎn)品市場(chǎng)、促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變等方面，發(fā)揮著(zhù)巨大作用，有效地活躍和發(fā)展了農村經(jīng)濟。

　　近幾年，伴隨著(zhù)蘇州絲綢的振興，位于吳江震澤的蘇州太湖雪絲綢股份有限公司也迅速成長(cháng)。但傳統的經(jīng)營(yíng)方式讓企業(yè)的發(fā)展陷入瓶頸。為此，公司創(chuàng )始人胡毓芳將目光轉戰互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，開(kāi)啟二次創(chuàng )業(yè)。通過(guò)打造“智慧門(mén)店”，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下、實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò )店互動(dòng)，開(kāi)啟“一城、一店、一網(wǎng)、2000萬(wàn)元”的微營(yíng)銷(xiāo)新模式。這兩年太湖雪在經(jīng)濟下行中逆勢崛起，銷(xiāo)售收入以每年30%的速度增長(cháng)。胡毓芳說(shuō)，種田已經(jīng)現代化了，但是種桑養蠶還停留在上世紀80年代的水平，所以就要用互聯(lián)網(wǎng)的思維，用品牌營(yíng)銷(xiāo)的思維去做農業(yè)，才能把農業(yè)真正推上去，就是讓農業(yè)也能高大上、高附加值。

　　針對農產(chǎn)品經(jīng)常出現的“豐產(chǎn)不豐收”狀況，已連續三十多年癡迷于葡萄種植的張家港市神園葡萄科技有限公司創(chuàng )始人徐衛東，最近，創(chuàng )造性地開(kāi)啟了一個(gè)全新的商業(yè)模式——“連鎖果園”。他告訴記者，之所以推出這一項目，主要的目的是以此帶動(dòng)果農不斷提高經(jīng)濟效益。連鎖果園并不是一個(gè)果園，它是一個(gè)農副產(chǎn)品的展示銷(xiāo)售窗口，一個(gè)果園一年只能賣(mài)兩個(gè)月的產(chǎn)品，連鎖果園一年可以賣(mài)12個(gè)月，可以成為田間超市，這樣產(chǎn)生的價(jià)值才能超出本身葡萄園帶來(lái)的效益，同時(shí)它帶動(dòng)農民的效益更廣泛了。

　　經(jīng)過(guò)多年持續不懈的奮斗,截至目前,蘇州通過(guò)分類(lèi)別、分層次、分產(chǎn)業(yè)對各類(lèi)農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的負責人、帶頭人、種養能手、骨干人員和社會(huì )化服務(wù)人員等累計培育11791名，其中經(jīng)認定的新型職業(yè)農民為2449名。并且涌現出一批致富典型，徐衛東等26名新型職業(yè)農民還入選省首批帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)群眾致富的“三帶”人才。按照計劃，今后三年，蘇州市將繼續以市場(chǎng)需求、農民需求為導向，以培育青年農場(chǎng)主和新型經(jīng)營(yíng)主體為抓手，每年培育新型職業(yè)農民3000名、認定1200名。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、中國縣域電商專(zhuān)家莫問(wèn)劍，結合農村電商的發(fā)展現狀認為，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，農業(yè)已經(jīng)成為稀缺資源產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也催生了一個(gè)“新農民”群體，例如大學(xué)生、復員兵、科技人員、工商企業(yè)主，以及去城里打工多年的農民工，紛紛返鄉和下鄉創(chuàng )業(yè)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+新農業(yè)”模式，加快現代農業(yè)的發(fā)展。但這些新農民也要反思一下自己的初心，有沒(méi)有真正夯實(shí)“三農”基因，就是懂農村、懂農業(yè)、懂農民，只有懂三農了，然后結合你的創(chuàng )新思維以及很好的技術(shù)解決方案，才有可能取得很好的發(fā)展,或者擁有廣闊的市場(chǎng)前景。

　　如果純粹以為農村是片藍海，農村是再造一個(gè)淘寶，那我覺(jué)得這個(gè)事情就會(huì )很難。農業(yè)的投資是長(cháng)期的，它的回報線(xiàn)比別的要長(cháng)，所涉及到的面和條線(xiàn)還更復雜。所以新農人群體現在叫蜂擁而入，但是每年也是成群敗退，敗退是什么原因我們要反思。比如做農村電商，首先別把它想大了，應該追求小而美，因為大多數的農產(chǎn)品消費半徑是有限的，在300到500公里半徑內；但是作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，很容易夸大創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，所以眼高手低，可能做起來(lái)就不會(huì )那么順暢。當然，這個(gè)群體更需要政府、社會(huì )各界的關(guān)心。