5月10日，第二個(gè)中國品牌日，首屆中國品牌博覽會(huì )在上海舉行。

重慶派出了一支龐大的參會(huì )隊伍：市政府相關(guān)領(lǐng)導親自帶隊，市經(jīng)信委、農委、商務(wù)委、質(zhì)監局等相關(guān)委辦局悉數出席，機電集團、三峰環(huán)保、海扶醫療等多達17家重慶知名品牌代表企業(yè)參加。

一個(gè)行業(yè)會(huì )議為啥能讓重慶如此“興師動(dòng)眾”?“我市越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)感受到了品牌的價(jià)值。”此次會(huì )議重慶團的組織者、市發(fā)改委相關(guān)負責人說(shuō)，大家都想進(jìn)一步學(xué)習其他省市更加先進(jìn)的做法。

“企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)，或者要想獲得超額利潤，都只能靠品牌”

品牌到底有怎樣的價(jià)值，讓我們先來(lái)看看山城手表的品牌故事。

上世紀80年代，我市通過(guò)跨地區橫向聯(lián)合，形成以重慶為中心的西南鐘表生產(chǎn)聯(lián)合體，員工總數上萬(wàn)人。山城手表，由此成為與上海的上海牌、天津的海鷗牌齊名的國產(chǎn)三大名表之一。

但到了80年代中后期，山城手表產(chǎn)銷(xiāo)量急劇下滑，2002年2月，市一中院宣布重慶鐘表公司破產(chǎn)，2005年5月，公司破產(chǎn)，財產(chǎn)整體拍賣(mài)。

產(chǎn)品退市，但家喻戶(hù)曉的品牌，依然是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。怎樣才能讓它重新煥發(fā)光彩?2011年，我市把目光瞄向了香港精密鐘表廠(chǎng)。此前，這位業(yè)界大佬已經(jīng)在香港和深圳做了幾十年電子表。隨著(zhù)手機等新的計時(shí)工具的誕生，電子表市場(chǎng)衰微，可把玩、可傳世的機械表，再度受寵。

雙方一拍即合，香港精密鐘表廠(chǎng)從重慶聯(lián)交所購得山城手表品牌，2014年，廠(chǎng)房在墊江奠基。品牌很快展現出市場(chǎng)號召力，2016年在解放碑的一次展銷(xiāo)會(huì )上，在30多個(gè)參展品牌中錄得單價(jià)第一、銷(xiāo)量第二的成績(jì)。今年4月中旬，它獲得德國天文臺認證，品牌知名度更是從國內走向國際。

外地企業(yè)來(lái)渝盤(pán)活本土品牌，但不少重慶本地企業(yè)，卻沒(méi)有認識到品牌的重要性，或者缺乏能力和方法用品牌的力量去贏(yíng)得市場(chǎng)。

城口雞鳴茶葉，市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，曾在清乾隆年間作為皇室貢品，此后還入選了中國十大名茶目錄。不過(guò)，“雞鳴”品牌至今沒(méi)有唱響，城口每年出產(chǎn)40噸雞鳴茶葉，超過(guò)三分之二用于貼牌，自有品牌的產(chǎn)品無(wú)論是銷(xiāo)量還是價(jià)格均乏善可陳。

“品牌是企業(yè)形象的最終呈現。產(chǎn)品極其豐盛的時(shí)代，企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)，或者要想獲得超額利潤，都只能靠品牌。從宏觀(guān)角度講，品牌的多少是衡量區域經(jīng)濟發(fā)展水平的主要指標之一。”市委研究室經(jīng)濟二處副處長(cháng)李世貴表示。

鍛造“金字招牌”的關(guān)鍵在于質(zhì)量和創(chuàng )新

品牌很重要，但與發(fā)達省市比較，重慶的知名品牌還太少。

市質(zhì)監局質(zhì)管處副處長(cháng)李天春介紹，“十二五”時(shí)期，我市共培育重慶名牌產(chǎn)品1035個(gè)，比“十一五”增長(cháng)了47.44%。不過(guò)，我國現存百年品牌共434個(gè)，重慶只有7個(gè);2017年全球最具品牌價(jià)值500強中，重慶無(wú)一品牌入選，而北京市有29家品牌上榜，廣東省、上海市分別上榜10家和6家，四川省也有一家上榜。

重慶為啥缺品牌?主要原因是不少企業(yè)對品牌培育的方法和路徑認識不到位。4月下旬，重慶市農產(chǎn)品加工業(yè)品牌建設與宣傳扶助行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )召開(kāi)。重慶日報記者現場(chǎng)采訪(fǎng)了多名企業(yè)家，聽(tīng)到了關(guān)于品牌建設最多的聲音，是品牌的宣傳和推介。“做品牌，就是要多花錢(qián)投廣告。”一企業(yè)負責人認為。

不過(guò)，投廣告只是品牌營(yíng)銷(xiāo)手段之一。山東秦池酒業(yè)曾砸下重金，連續兩年成為央視標王，名聲大振，而“永遠的綠色，永遠的秦池”這一廣告語(yǔ)也因此廣為人知。但兩年后，秦池酒卻因“勾兌門(mén)”事件一蹶不振，走向沒(méi)落。

市質(zhì)監局質(zhì)管處處長(cháng)江東彬認為，鍛造“金字招牌”，最基礎的問(wèn)題是提升產(chǎn)品質(zhì)量，拋開(kāi)質(zhì)量談品牌，口號再響亮，都是無(wú)本之木。

他舉例說(shuō)，上個(gè)世紀90年代末至本世紀初，重慶摩托車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量連續多年位居全國榜首，2002年達到頂峰，產(chǎn)銷(xiāo)量占國內市場(chǎng)的2/3，占出口市場(chǎng)的1/2。重慶摩托，一時(shí)成為中國摩托的代名詞。

不過(guò)，由于不注重從質(zhì)量提升的層面鍛造品牌，2003年，重慶摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)急轉直下，當年即出現全行業(yè)虧損。此后10余年，再也未能扭轉頹勢。

除了質(zhì)量，創(chuàng )新也是品牌培育的關(guān)鍵。重慶工業(yè)界曾流傳著(zhù)一個(gè)關(guān)于重慶三峽電扇質(zhì)量的經(jīng)典故事：有個(gè)學(xué)生出國留學(xué)，家里的電扇忘了關(guān)，一年后他回到家，發(fā)現電扇竟然還在轉。記者前不久走訪(fǎng)這家企業(yè)發(fā)現，其車(chē)間大門(mén)緊閉，空無(wú)一人，據稱(chēng)已經(jīng)陷入半停產(chǎn)。質(zhì)量好，為啥還是“打不走”?

“美的、格力年年都推出新款式，但三峽電扇始終都是老樣子，消費者對質(zhì)量的理解，其實(shí)早已超出了‘結實(shí)耐用’的范疇。”重慶工商大學(xué)教授王鳴劍認為，缺乏創(chuàng )新，是三峽電扇品牌沒(méi)落的關(guān)鍵問(wèn)題。

“品牌是企業(yè)最終呈現出來(lái)的一個(gè)靜態(tài)的結果，但它的背后往往是洶涌澎湃的企業(yè)管理運營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)持續不斷的自我革命。”李世貴把企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)比喻為自我革命，他認為，創(chuàng )新的本義是以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)、管理、組織和商業(yè)模式對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，不同的企業(yè)應該選擇不同的創(chuàng )新著(zhù)力點(diǎn)和突破口，以點(diǎn)及面，層層擴大，逐漸塑造品牌的專(zhuān)屬性。

到2020年，我市將構建起完備的品牌體系

越來(lái)越多的企業(yè)認識到了品牌的重要性，而我市的相關(guān)部門(mén)，早已實(shí)施了具體的品牌培育方案。

商標是品牌的法律基礎。2010年，我市出臺了相關(guān)的商標獎勵補助辦法。企業(yè)的品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)等品牌建設，都會(huì )得到相應的獎勵和扶持。

近年來(lái)，我市113件馳名商標品牌、127件地理標志商標品牌的權利人，累計獲得1.2億元政府獎勵。

2009年，我市又設立市長(cháng)質(zhì)量管理獎，目前已經(jīng)累計評選出長(cháng)安汽車(chē)、力帆實(shí)業(yè)等24家市長(cháng)質(zhì)量管理獎企業(yè)，以及詩(shī)仙太白、建峰化工等15家提名獎企業(yè)。該獎項的評選，讓我市“以質(zhì)量促品牌發(fā)展”的氛圍更加濃厚。

還是以摩托車(chē)行業(yè)為例，鑫源摩托在轉型做微耕機后，每個(gè)月都要舉行一次儀式，讓工人現場(chǎng)砸毀不合格的農機配件，每個(gè)月都要對上游300余家供應商的來(lái)件質(zhì)量進(jìn)行排位，后10名將受邀參加質(zhì)量整改現場(chǎng)會(huì )，目睹現場(chǎng)銷(xiāo)毀不合格產(chǎn)品的全過(guò)程。

市農委農機綜合處副處長(cháng)劉明介紹，由于重視質(zhì)量，整體轉型做微耕機的“重慶摩幫”，目前已經(jīng)打造出“重慶微耕機”這一響當當的區域企業(yè)集合品牌。據他估計，目前全國每10臺微耕機中，有7臺是“重慶造”;每5臺出口的內燃機動(dòng)力微耕機，有4臺產(chǎn)自重慶。

創(chuàng )新方面，以市長(cháng)質(zhì)量管理獎的評選為契機，長(cháng)安汽車(chē)創(chuàng )立“五國九地”全球研發(fā)體系，用科技實(shí)力征服客戶(hù)贏(yíng)得市場(chǎng)，用創(chuàng )新型的產(chǎn)品提升品牌美譽(yù)度，目前已經(jīng)成為產(chǎn)銷(xiāo)量最大的國產(chǎn)汽車(chē)品牌。

重慶力帆，在轉型生產(chǎn)汽車(chē)后，引入卓越績(jì)效管理等多種先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，并建立完善的供應鏈質(zhì)量管理體系。從2013年至今，力帆已經(jīng)連續4年成為俄羅斯市場(chǎng)銷(xiāo)量最大的中國汽車(chē)品牌。

“重慶已將品牌發(fā)展工作納入建設現代化經(jīng)濟體系的重要組成部分，圍繞供給端、需求端、服務(wù)端，實(shí)施品牌專(zhuān)項行動(dòng)。”市發(fā)改委相關(guān)負責人表示，到2020年，我市各產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域將構建起完備的品牌體系，全面增強重慶品牌影響力，提升重慶品牌消費占比，為經(jīng)濟發(fā)展提供持續動(dòng)力。