鐵打的騰訊，流水的兵...

作為市值近4萬億港元的互聯(lián)網(wǎng)帝國，騰訊創(chuàng)始人馬化騰與阿里巴巴的馬云一樣可謂家喻戶曉，而騰訊首席產(chǎn)品經(jīng)理張小龍也因為創(chuàng)造出了“微信”這款擁有9億用戶的“神級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”，其傳奇的故事和有趣的性格也為大家熟知。

馬化騰，張小龍如今已經(jīng)成為了騰訊最知名的“名片”。一位朋友和火星商業(yè)開玩笑說：“互聯(lián)網(wǎng)定期3大高潮：馬云的公開信，羅永浩的新相聲，馬化騰、張小龍的內(nèi)部演講外泄”。

然而，熟知互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史的都知道，騰訊不止有馬化騰和張小龍。

這個成立了18年（1998年11月成立），服務(wù)近10億互聯(lián)網(wǎng)用戶，旗下坐擁社交產(chǎn)品QQ、微信，運營中國營收最多的兩款款游戲CF（穿越火線）、LOL（英雄聯(lián)盟），估值超過2500億美金的商業(yè)帝國，其從創(chuàng)建到守業(yè)，真的宛如一個帝國一般。而在“帝國”權(quán)利的中心，有打天下的元老，也有功成身退的老臣，更有激流勇進的新一代權(quán)力核心。

今天，火星商業(yè)就給大家翻一翻騰訊的歷史。

元老離去權(quán)利更迭，五虎走三人

最早，騰訊是由五位創(chuàng)始股東一起建立，互聯(lián)網(wǎng)江湖稱之為“騰訊五虎將”：CEO馬化騰，CIO許晨曄，CTO張志東，COO曾李青，CAO陳一丹。如今，按他們在騰訊所占的股票，他們的身價都在百億人民幣以上。而張小龍僅是2005年其創(chuàng)業(yè)做的Foxmail（郵箱系統(tǒng)）被騰訊收購才加入騰訊的，雖然是騰訊新貴，但身價和威望遠沒有五虎高。

騰訊五位創(chuàng)始人（從左至右）：CAO陳一丹、CIO許晨曄、CEO馬化騰、CTO張志東、COO曾李青

但騰訊也一直在自我更新著，從產(chǎn)品到內(nèi)部權(quán)力。2014年3月19日，騰訊5個聯(lián)合創(chuàng)始人之一的張志東正式宣布離職并宣布不再擔(dān)任執(zhí)行董事，轉(zhuǎn)而以公司終身榮譽顧問、騰訊學(xué)院榮譽院長和專職講師的身份出現(xiàn)。

隨著張志東的離職，騰訊的五虎將中已經(jīng)有三位先后宣布離開了騰訊。

馬化騰的“老板”，曾李青

最早離開的是現(xiàn)在正在專注于投資的德迅資本創(chuàng)始人曾李青。馬化騰和張志東創(chuàng)辦公司后的一個月后，騰訊的第三個創(chuàng)始人曾李青加入。他是深圳互聯(lián)網(wǎng)的開拓人物之一。曾李青是深圳乃至全國第一個寬帶小區(qū)的推動者。

根據(jù)多名老騰訊員工對火星商業(yè)描述，曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放，同時具激情和感召力的一個，有人說他就是騰訊的史蒂夫·鮑爾默（微軟聯(lián)合創(chuàng)始人，有激情善于市場、銷售）。

曾是一個市場和運營的干將，他為當(dāng)年騰訊市場的開拓給力，創(chuàng)造了大量的營收和利潤，是騰訊最終能夠在2004年上市港股核心因素。

2007年，曾李青辭去騰訊COO一職，成為“終身榮譽顧問”。曾李青是當(dāng)時騰訊僅次于馬化騰的二號人物，曾看起來比馬化騰更像CEO。據(jù)說當(dāng)時曾李青和馬化騰外出談生意或融資時，大多數(shù)人都會誤認為身形壯碩，氣場強大的曾李青是老板，而文秀內(nèi)斂的馬化騰是秘書。

或許，重于市場銷售、性格強勢是曾李青最早離開騰訊的原因。大公司上市后，資本戰(zhàn)略運作比市場銷售處于更重要的地位，公司進入規(guī)范化運作階段，一個公司只能維護一個領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威，要引入更職業(yè)的經(jīng)理人，這個時候往往最強勢的聯(lián)合創(chuàng)始人會首先離開。

曾是2007年離開的，而之后主導(dǎo)騰訊戰(zhàn)略投資劉熾平是在2006年被任命為總裁，畢業(yè)于斯坦福，曾在投資銀行高盛工作過的劉熾平長于戰(zhàn)略、資本操作和集團化管理，劉熾平之后主導(dǎo)了騰訊對京東、搜狗、大眾點評等公司的投資，一舉奠定騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)水電煤的地位，也讓騰訊的社交、支付出現(xiàn)了倍速爆發(fā)的現(xiàn)象，對比逐漸隱去的四虎（馬化騰除外）劉熾平也成為了騰訊的新貴。

火星商業(yè)認識的一位互聯(lián)網(wǎng)老炮調(diào)侃到：“四虎之后淡去之后，騰訊現(xiàn)在是，內(nèi)事不決問小龍，外事不決問熾平”。騰訊因為公司的發(fā)展，還算順利的完成了權(quán)利交接，馬化騰對人才的培養(yǎng)和駕馭也越來越純熟。

劉熾平與張小龍，一個擅長資本戰(zhàn)略，一個擅長產(chǎn)品生態(tài)，是馬化騰的左膀右臂

馬化騰的同窗老友，“騰訊大內(nèi)主管”陳一丹

騰訊的另一位創(chuàng)始人陳一丹在2013年3月宣布離開騰訊，成為第二位離開的騰訊五虎將成員。

陳一丹在騰訊扮演的是首席行政官（CAO）的角色。廣東潮陽人，先后畢業(yè)于深圳大學(xué)、南京大學(xué)。陳一丹自1999年起全面負責(zé)公司騰訊的行政、法律、政策發(fā)展、人力資源以及公益慈善基金事宜，同時還負責(zé)管理機制、知識產(chǎn)權(quán)及政府關(guān)系。

“打天下”要靠同窗，似乎是自古不變的道理。陳一丹原名陳惠龍，是馬化騰在深圳中學(xué)的同學(xué)，陳惠龍也是在深圳大學(xué)讀的大學(xué)，專業(yè)是化學(xué)系。陳惠龍后來改名陳一舟，因與另一位互聯(lián)網(wǎng)名人，創(chuàng)辦ChinaRen、現(xiàn)千橡公司CEO陳一舟重名，因此，又改了一次名字，叫陳一丹。陳一丹有律師執(zhí)照，非常穩(wěn)重低調(diào)有條理。

馬化騰如此低調(diào)，站在馬化騰身后的陳一丹更是低調(diào)中的低調(diào)，任職騰訊15年，幾乎沒有接受過媒體對他的專訪。

陳一丹是法律出身，持有律師資格證。一位曾在騰訊任職11年的資深員工提及陳一丹時評價，在騰訊從小到大，從小公司到大公司的規(guī)范發(fā)展、規(guī)范化管理方面，陳一丹做出了很大的貢獻。陳的管理特點是既能兼顧效率，又能兼顧人性化的管理，使公司內(nèi)外符合相關(guān)的規(guī)定和政策，在一個穩(wěn)定的道路上發(fā)展。

金誠同達律師事務(wù)所高級合伙人汪涌是騰訊的法律顧問，和陳一丹有過接觸。汪涌稱：“陳一丹給我感覺他是一位溫和和低調(diào)的智者，有和他年齡不相稱的長者之風(fēng)和遠見卓識。他一手打造的法務(wù)團隊是我見到的國內(nèi)最強團隊。”

在騰訊內(nèi)部，陳一丹和馬化騰被認為都是性格很穩(wěn)的人，考慮事情非常清楚、長遠。此外，陳和馬也非?；パa——馬化騰是產(chǎn)品和技術(shù)的佼佼者，會有很多新的點子、新的策略，而陳一丹很快就領(lǐng)會，并從專業(yè)角度提醒實踐中應(yīng)該注意到哪些問題，會涉及哪些法律。

陳一丹是顧家，有責(zé)任心的人。在騰訊的創(chuàng)始人中，陳是較早結(jié)婚生子的人。他從家人關(guān)懷的角度上，建立了騰訊公司對于家屬的各種福利制度，目前騰訊員工的福利也是互聯(lián)網(wǎng)圈子中數(shù)一數(shù)二的。騰訊的慈善公益，由陳一丹主導(dǎo)。騰訊是國內(nèi)較早建立慈善部門的互聯(lián)網(wǎng)公司，然后每年都有專人轉(zhuǎn)款去處理慈善的事情。他曾出資1000萬元在中南財經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院設(shè)立獎學(xué)金，用來獎勵優(yōu)秀的教育工作者和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

從離職的歷程，也體現(xiàn)了陳一丹穩(wěn)重?；鹦巧虡I(yè)在查看資料時發(fā)現(xiàn)，他在卸任時接受的采訪聊到，自己2011年已經(jīng)決定交棒，而倒計時的這近兩年里他已經(jīng)為最終離開騰訊做了很多鋪墊。他在離職郵件中透露，兩年前已經(jīng)有了離職的想法，并且與其他創(chuàng)始人進行了溝通，在征得其他創(chuàng)始成員的同意后，才著手安排自己卸任的步驟。經(jīng)過兩年的安排，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，團隊成型后，他才正式離職。

在陳一丹離開后，騰訊并沒有再設(shè)立首席行政官(CAO)一職。陳一丹的工作全面由騰訊集團高級副總裁郭凱天接了過去。2002年加入騰訊的郭凱天，自2007年9月起負責(zé)公司行政、法務(wù)、政府關(guān)系、公共關(guān)系、基金會、采購等職能系統(tǒng)工作以及北京、上海及成都等各分公司的職能管理工作——持重的郭凱天也算是正式接替了陳一丹“騰訊大內(nèi)主管”的重任。

技術(shù)大牛張志東：QQ帝國奠基者

張志東此前一直相對低調(diào)，很少見之公眾場合。張志東是一個絕對的技術(shù)天才,在深圳大學(xué)，張志東和馬化騰都屬于計算機技術(shù)拔尖的一撥，但張志東的技術(shù)據(jù)說是圈內(nèi)前三的，當(dāng)時深圳整個計算機發(fā)燒友的圈子里，少有人能望其項背。

張志東是個工作狂，基本沒什么業(yè)務(wù)愛好，唯一的興趣是喜歡下象棋，工作空隙會抽空上網(wǎng)殺上一盤。張志東個子不高，比馬化騰和曾李青要矮上一個頭，圓臉，說話總帶微笑，但討論技術(shù)問題時會有些偏執(zhí)，有時也會激動的臉紅脖子粗。熟悉張志東的人都把張志東叫冬瓜，取張志東的東字的諧音，也與其身材有一定的暗合。但隨著騰訊的長大，張志東也逐漸位高權(quán)重，旁人逐漸把稱呼改成瓜哥或喊他的英文名 Tony。

張志東是QQ的技術(shù)構(gòu)建者，QQ的架構(gòu)設(shè)計源于1998年，十年過去了，用戶數(shù)從之前設(shè)計的百萬級到現(xiàn)在的數(shù)以億計，整個架構(gòu)還在適用，可見其技術(shù)能力的超絕。

據(jù)騰訊內(nèi)部人員介紹，tony除了在即時通訊基礎(chǔ)構(gòu)架上做了巨大貢獻外，在微信，以及其他產(chǎn)品層面同樣貢獻巨大。張志東值得尊敬的另一個原因是其對物質(zhì)上的追求極低，在騰訊創(chuàng)始人們紛紛在澳洲買別墅，開游艇，高管集體團購寶馬的態(tài)勢下，張志東一直開著20多萬的中檔車。

對此，一位張志東的多年密友解釋說，瓜哥不靠這些來證明自己。張志東的確不需要靠這些來證明自己。張志東是騰訊第二大個人股東，他上市之初持有的股份超過6%，顯然張作為騰訊主要的創(chuàng)始人和第二大個人股東，又有過去10年把QQ做成全球最大的的IM的驕傲，讓他正值壯年——40多歲的時候退休，其實說不過去。

但從騰訊實際情況看，微信的用戶活躍度已超過QQ，整個騰訊現(xiàn)在瘋狂地以微信為基礎(chǔ)，整合大眾點評、京東等平臺來搶奪O2O的機會，試圖顛覆阿里。“基礎(chǔ)即時通信平臺”的重任被從QQ遷移到了微信。

而張志東主管的另外一塊——大型網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，也有得力干將可以HOLD住。1998年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系的盧山，2000年加入騰訊，歷任即時通信產(chǎn)品部總經(jīng)理、平臺研發(fā)系統(tǒng)副總裁、運營平臺系統(tǒng)高級副總裁，現(xiàn)在是騰訊公司技術(shù)工程事業(yè)群總裁，集團高級執(zhí)行副總裁，負責(zé)公司技術(shù)及運營平臺的搭建等管理工作。

張小龍負責(zé)產(chǎn)品，盧山抗下技術(shù)的大旗，讓張志東卸下重任，作為身價百億的他想多休息一下，“去環(huán)游世界”，理所當(dāng)然。

但無疑，馬化騰與張志東的信任關(guān)系極其深厚，張志東仍然任騰訊的顧問，在外圍給馬化騰出謀劃策。

“好好先生”許晨曄

現(xiàn)在還留在騰訊的五虎除了馬化騰之外就是騰訊首席信息官許晨曄。

許晨曄和馬化騰、張志東同為深圳大學(xué)計算機系的同學(xué)，與張志東一樣，許晨曄在深圳大學(xué)畢業(yè)后進修了南京大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)研究生，畢業(yè)后則進入深圳電信數(shù)據(jù)分局工作，與曾李青是同事。許晨曄是一個非常隨和而有自己的觀點，但不輕易表達的人，是有名的“好好先生”。他最大的愛好是與人聊天，興趣廣泛。

騰訊官方對許晨曄的描述是：騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，首席信息官，全面負責(zé)網(wǎng)站財產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。

許晨曄和陳一丹一樣，是騰訊5個創(chuàng)始人中股份最少的兩個，其負責(zé)的事情也多偏內(nèi)部和后臺。其他三個創(chuàng)始人都離開了，作為早已財務(wù)自由的許晨曄會想歇一歇嗎？還是會再陪著小馬哥一陣呢?

主編點評：

如今，騰訊的市值已達2748億美元，當(dāng)體系越來越龐大時，對自身的依賴可能會下降，對投資渴望則會進一步上升。有趣的是，這種投行化反而讓騰訊贏得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更多尊重。

一位業(yè)內(nèi)大佬談及騰訊內(nèi)部這種變化時表示，騰訊靠學(xué)習(xí)華為，建立強大的管理系統(tǒng)成為一線互聯(lián)網(wǎng)公司，這是中國市場勝利的基礎(chǔ)。