小程序
在小程序正在如火如荼發(fā)展之時(shí),諸多企業(yè)已經(jīng)將其成功落地應用,在“2018年小程序千人峰會(huì )”上,呈現了大量關(guān)于小程序的思考,本文涵蓋了勇往科技創(chuàng )始人、丁香醫生小程序負責人、十點(diǎn)讀書(shū)合伙人等6位嘉賓的分享。
一、打造爆款小程序矩陣的
“六脈神劍”
大家好,我是勇往科技創(chuàng )始人王洪龍,是一名連續創(chuàng )業(yè)者,前騰訊工程師,曾供職于QQ游戲。
勇往科技旗下有畫(huà)畫(huà)猜猜、猜歌達人、成語(yǔ)大師、猜圖達人四個(gè)爆款小程序,是最早搭建小程序矩陣的開(kāi)發(fā)商,目前是小程序領(lǐng)域的頭部玩家,已獲得金沙江創(chuàng )投的A輪投資,A+ 輪融資正在進(jìn)行中。
今天主要跟大家分享我們探索打造小程序的實(shí)戰經(jīng)驗,我將這六點(diǎn)體悟總結為打造爆款小程序的“六脈神劍”。
1.少商減:戰略要準
我們做小程序,首先要思考做什么?在解答這個(gè)問(wèn)題之前,我們可以先學(xué)習成功者如何確定做什么。
在小程序及小游戲時(shí)代比較典型且成功的產(chǎn)品,如成語(yǔ)猜猜看,最強彈一彈和畫(huà)畫(huà)猜猜等。這些產(chǎn)品如何解決“做什么”的問(wèn)題?
在動(dòng)手之前,我們需要提前想好用什么戰略去做,做什么,在哪一條賽道上做,然后提前進(jìn)入賽場(chǎng)。成語(yǔ)猜猜看,類(lèi)似的“瘋狂猜成語(yǔ)”在A(yíng)PP時(shí)代十分火爆,刷爆了朋友圈;最強彈一彈亦是如此,“物理彈球”在A(yíng)PP Store排行榜上也是榜上有名。它們都摸索出了好玩有趣的核心玩法。
一個(gè)產(chǎn)品,如果沒(méi)有目標,就沒(méi)有方向;沒(méi)有核心,接下來(lái)便很容易跑偏。倘若我們找一個(gè)榜樣,將會(huì )讓我們做事情的方向更加清晰,后續的創(chuàng )新和迭代優(yōu)化也有了基準點(diǎn)。這就是六脈神劍的第一劍,定準戰略。
2.商陽(yáng)劍:執行要狠
當我們定準目標后,要怎樣努力呢?我們對執行力的要求是,莫問(wèn)困難險阻,只顧勇往直前。
小程序爆發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)間短速度快,可能昨天或今天數據平緩,明天突然間進(jìn)入爆炸性增長(cháng)。當海量用戶(hù)瘋狂涌入,“你的產(chǎn)品能否撐得住”是一個(gè)巨大的挑戰。這也是每個(gè)成功的爆款小程序都會(huì )遇到的一個(gè)甜蜜的煩惱。
初期階段,我們只有四個(gè)后端程序員,做出了四個(gè)爆款產(chǎn)品,相當于一人一個(gè),有時(shí)還要兼后臺客服。由于用戶(hù)涌入的時(shí)間基本都集中在半夜,尤其是11點(diǎn)多到12點(diǎn),12點(diǎn)到凌晨1點(diǎn),并且不斷上升。
若我們沒(méi)有辦法及時(shí)在用戶(hù)量不斷攀升之際及時(shí)解決問(wèn)題,與用戶(hù)同步,便無(wú)法知道解決問(wèn)題后在用戶(hù)人群中的爆發(fā)點(diǎn)如何。
所以我們選擇“大晚上陪著(zhù)用戶(hù)”,即用戶(hù)在前面玩,我們在后面撐。
我相信,唯有猛勁和狠勁才能撐住產(chǎn)品,才是真的抓住產(chǎn)品爆發(fā)的機會(huì )。
不少產(chǎn)品最后銷(xiāo)聲匿跡往往是沒(méi)能撐過(guò)爆發(fā)期,撐住了就是暴漲,撐不住就變成暴跌。做產(chǎn)品不僅要能夠抓住機會(huì ),也要能夠挖掘團隊自身的潛力。唯有一支執行力到位的隊伍,才能收獲果實(shí)。
3.中沖劍:細節要控
細節決定成敗。細節是否到位,用戶(hù)不一定說(shuō)得出,但一定能夠感知到。細節可以讓產(chǎn)品替你說(shuō)話(huà),為用戶(hù)提供獨特的用戶(hù)體驗,引導用戶(hù)行為。
比如畫(huà)畫(huà)猜猜的彈幕功能,我們設計的答案展示方式是答案會(huì )用彈幕飄過(guò),答錯了則會(huì )向猜題人公布答案。在這個(gè)小細節上,我們經(jīng)過(guò)了多次優(yōu)化。
如果用戶(hù)不知道答案怎么辦?起初,有些聰明的用戶(hù)會(huì )直接輸入猜對了,我們也允許這三個(gè)字在屏幕上飄過(guò),其實(shí)這是一個(gè)小小的作弊功能。
后來(lái),我們不斷優(yōu)化該功能,即在正確答案后自動(dòng)加個(gè)星星,冒牌的正確答案展示出來(lái)的就不一樣,引導用戶(hù)去猜正確的答案。我們就是通過(guò)這樣的小細節,一步一步將產(chǎn)品做深。
無(wú)數小細節累加在一起,就是一道很深的護城河。
現在我們能用微信做的事情太多了,使用微信的朋友都知道,要在微信的同一個(gè)頁(yè)面長(cháng)時(shí)間停留,甚至以小時(shí)為單位,并非易事。但因為我們通過(guò)把控產(chǎn)品細節打動(dòng)了用戶(hù),用戶(hù)把他的作品當成一個(gè)藝術(shù)品一樣去雕琢。很多用戶(hù)會(huì )在自己畫(huà)畫(huà)作品的創(chuàng )作上投入大量精力和心血,甚至連續花費兩三個(gè)小時(shí)專(zhuān)心創(chuàng )作。
有些非常忠誠的大神級的用戶(hù),一直跟隨我們的產(chǎn)品,給我們提各種各樣的建議,甚至主動(dòng)幫我們做推廣,畫(huà)我們畫(huà)畫(huà)猜猜的形象公仔腦洞小鴨和憤怒小鳥(niǎo)對戰,給小鴨設計動(dòng)作、搞笑對白等作品。
認真做產(chǎn)品,用戶(hù)會(huì )感知并回饋你。這種成就感同時(shí)也鼓舞了團隊更有使命感為用戶(hù)提供更好服務(wù),形成良性的互動(dòng)循環(huán)。
4.關(guān)沖劍:迭代要快
時(shí)代發(fā)展日新月異,千變萬(wàn)化,我們的產(chǎn)品也必須快速迭代。
上線(xiàn)的第一版猜歌達人,設計非常簡(jiǎn)單,就是聽(tīng)歌猜答案。經(jīng)過(guò)12次大版本迭代,和不計其數的小迭代,最新的版本從風(fēng)格到整個(gè)功能模塊都有非常大的變化,同時(shí)引領(lǐng)了猜歌小程序的風(fēng)格,使得其他類(lèi)似產(chǎn)品在布局上也會(huì )向它學(xué)習。
因此,在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中一定要有更多更快的變化,有節奏地給用戶(hù)更新鮮的體驗,否則大家的耐心和熱情來(lái)得快去得快。
5.少澤劍:裂變要猛
如何在已有用戶(hù)基礎上獲取更多的用戶(hù)呢?這是微信生態(tài)里一個(gè)非常核心的題目——裂變,沒(méi)有裂變的產(chǎn)品是很難發(fā)展壯大。
首先,在微信里肯定是以產(chǎn)品驅動(dòng)。因此,只有產(chǎn)品使用及體驗做到位,并解決了用戶(hù)需求,給用戶(hù)提供的感受到位,才能為產(chǎn)品的傳播、壯大奠定基礎。
產(chǎn)品到位具有挑戰性,一旦我們經(jīng)受住了挑戰,將產(chǎn)品做到位,就會(huì )迎來(lái)第二個(gè)挑戰。這也是我收到的最多的問(wèn)題,同時(shí)也是很多進(jìn)入小程序領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到的問(wèn)題:我們如何做到從0到1?
我們的第一款產(chǎn)品是英語(yǔ)口語(yǔ)PK——一款英語(yǔ)口語(yǔ)評分產(chǎn)品,只要對著(zhù)它說(shuō)一句話(huà),它就會(huì )給為你的口語(yǔ)標準程度進(jìn)行打分。
去年8月份,我們又推出了第二款產(chǎn)品畫(huà)畫(huà)猜猜,而最開(kāi)始的推廣就來(lái)自于我們的自有社群。自有社群源于最開(kāi)始做知識付費時(shí)積累的幾千個(gè)付費群,我們將一些好玩的畫(huà)丟到用戶(hù)群里傳播,用戶(hù)看到好玩的東西就會(huì )自發(fā)地點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)。用戶(hù)看到別人畫(huà)得不錯,也會(huì )躍躍欲試參與其中,然后用戶(hù)們開(kāi)始分享到朋友圈、微博等社交平臺。
于是,我們就這樣完成了從0到1的傳播過(guò)程,積累了數千萬(wàn)用戶(hù)。如果產(chǎn)品的裂變性足夠好,完成了從0到1,那么從1到指數級增長(cháng),自然水到渠成。
因此,前期的打磨非常重要,關(guān)鍵就在于如何做得正確,如何做到位,推動(dòng)后續的用戶(hù)自傳播。
6.少沖劍:內功要深
以上各點(diǎn),最終都要回歸到這六脈神劍最后一劍,內功。內功是以上各點(diǎn)的關(guān)鍵。天下最高深的武功都需要強勁深厚的內功,做產(chǎn)品也是如此。無(wú)論做任何產(chǎn)品最終都落到修煉戰略、產(chǎn)品、技術(shù)各方面的內功上來(lái)。
練內功很容易被忽視的一點(diǎn)就是分析力。
我曾在很多場(chǎng)合被問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題:小程序的留存低怎么辦?
在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們可以先思考一下這個(gè)問(wèn)題本身:小程序是不是真的留存低?是不是有其他干擾因素導致了這個(gè)結論?
在我看來(lái)并非小程序留存低,而是小程序本身并非高頻應用。一如前面我們提到的,在微信這個(gè)巨大的生態(tài)中,我們能做的事太多了。
其實(shí)從數據分析角度就可以說(shuō)明,小程序的黏性十分可觀(guān),因為許多用戶(hù)在隔了數天乃至一個(gè)月后還是會(huì )回到這個(gè)小程序中來(lái),而產(chǎn)品粘性容易與使用頻率的概念相混淆。
還有就是關(guān)于小程序變現的能力。勇往科技大多是游戲型的產(chǎn)品,變現方式很自然,比如內購,另外還跟品牌廠(chǎng)商合作,一起搞活動(dòng)畫(huà)品牌形象電影IP,例如最近我們跟百事可樂(lè )合作校園歌手大賽等等,這些都是我們產(chǎn)品的變現方式。
其實(shí),內功最好的體現就是團隊。隨著(zhù)產(chǎn)品快速發(fā)展,團隊成員的能力也在快速提升;另一方面,我們也在積極招聘產(chǎn)品總監、市場(chǎng)總監等崗位,充實(shí)團隊內功力量,一起努力把事業(yè)推到一個(gè)新高度。
以上就是本次想與大家分享的一些體悟經(jīng)驗。我們的目標是星辰大海,希望開(kāi)發(fā)者們能在小程序這個(gè)新生態(tài)中面朝大海,仰望星辰,一起勇往直前!謝謝!
二、十點(diǎn)讀書(shū)小程序的探索之路
今天我想跟大家分享的主題是:十點(diǎn)讀書(shū)小程序的探索之路。
1.小程序,是不是內容創(chuàng )業(yè)者的尷尬?
為什么會(huì )用“尷尬”來(lái)形容呢?因為在做內容這件事情上,小程序和公眾號的流量獲取邏輯是不一樣的。
舉一個(gè)例子,當你在朋友圈里看到十點(diǎn)讀書(shū)的一篇文章,點(diǎn)開(kāi)后覺(jué)得觀(guān)點(diǎn)不錯,還有音頻,你會(huì )覺(jué)得體驗還不錯,就可能選擇長(cháng)按識別二維碼,關(guān)注十點(diǎn)讀書(shū)。每天晚上十點(diǎn)讀書(shū)可能會(huì )給你推送文章,這就是公眾號和內容的傳播邏輯。
① 內容和公眾號的傳播邏輯區別
第一,內容和公眾號的傳播邏輯是:內容可以一鍵分享到朋友圈,幫助我們獲取社交流量;
第二,內容里可以添加二維碼,有訂閱機制,意味著(zhù)它在幫助我們沉淀社交流量;
第三,有固定入口,無(wú)論是服務(wù)號還是訂閱號,它都可以定時(shí)定期地為你發(fā)送消息,相當于在幫助我們在喚醒用戶(hù)。
② 獲取流量?jì)热莸淖ナ?,在小程序里使不上力?/strong>
從小程序的機制來(lái)看,首先,小程序無(wú)法分享到朋友圈,意味著(zhù)我無(wú)法獲取社交的流量;
其次,小程序無(wú)法插入外鏈,意味著(zhù)小程序無(wú)法識別二維碼,無(wú)法沉淀流量;
最后,小程序沒(méi)有固定的流量入口,意味著(zhù)用完即走,可能很難再去喚醒、找到我們的用戶(hù)。
小程序給我們一個(gè)非常致命的硬傷是什么?獲取流量?jì)热莸淖ナ?,在小程序里面使不上力氣?/p>
2.小程序要你何用,該怎么用?
接下來(lái)要講的第二個(gè)命題是小程序要你何用,小程序該怎么用?
① 公眾號,不再是內容創(chuàng )業(yè)者的溫床
2017年整個(gè)公眾號的平均打開(kāi)率只有4.63%,呈下降趨勢,原因是什么?
一方面,公眾號處在一個(gè)內容過(guò)載的時(shí)代,每天用戶(hù)有大量的分割搶占你的時(shí)間;
另一方面,用戶(hù)不斷成長(cháng),過(guò)去他通過(guò)你的公眾號獲取觀(guān)點(diǎn)和價(jià)值觀(guān),獲取內容,但總有一天用戶(hù)或許會(huì )對你的觀(guān)點(diǎn)、價(jià)值觀(guān)感到膩味。
如何重新審視公眾號和小程序的關(guān)系,從內容做到產(chǎn)品?這是每一個(gè)內容創(chuàng )業(yè)者都要重新審視的命題。
② 公眾號的命題是拉新,小程序的命題是促活
公眾號是通過(guò)內容抓手獲取優(yōu)質(zhì)的流量,它的命題是拉新;小程序是通過(guò)產(chǎn)品思維增加用戶(hù)黏性,核心命題是促活。
3.內容創(chuàng )業(yè)者進(jìn)化
如果我以前擅長(cháng)做內容,現在你既讓我有產(chǎn)品思維,又要我去做產(chǎn)品、做小程序,到底我該如何去做小程序呢?
我給大家分享兩個(gè)特別讓我受啟發(fā)的觀(guān)點(diǎn):
① 微信內容商應該尋找合適的內容容器
這是輕芒的創(chuàng )始人王總的觀(guān)點(diǎn)。微信內容商應該尋找合適的內容容器,即內容聚合、內容體驗、內容展示和內容分享。
接下來(lái)通過(guò)十點(diǎn)讀書(shū)的小程序給大家拆解這4個(gè)方面,同時(shí)也希望通過(guò)內容聚合、內容的展示、內容的分享和內容的體驗去打造一個(gè)更好的閱讀容器。
A.內容聚合
過(guò)去十點(diǎn)讀書(shū)的很多內容其實(shí)是用不同的載體去承載的,相對比較麻煩;現在通過(guò)小程序把好書(shū)解讀、人物故事、用戶(hù)互動(dòng)、晚安電臺全部整合到一個(gè)小程序頁(yè)面里,于用戶(hù)而言,更方便、更美觀(guān)。
這是小程序在幫助內容創(chuàng )業(yè)者去做一個(gè)可以聚合內容的很好的容器。
B.內容體驗
音頻是十點(diǎn)讀書(shū)很重要的一個(gè)特色,但是在過(guò)去的H5里面是無(wú)法實(shí)現后臺播放的;現在我們通過(guò)小程序就能夠更加方便地實(shí)現后臺播放,而且給用戶(hù)非常流暢的用戶(hù)體驗,這其實(shí)是一個(gè)內容體驗的升級。
C.內容展示
整個(gè)公眾號是標準化的模板,內容展示的形態(tài)千篇一律,但是通過(guò)小程序,可以實(shí)現更加定制化的呈現給到用戶(hù)的新鮮感。
D.內容分享
小程序這種正方形、卡片式的設計,既美觀(guān),又能承載更多的信息量,這樣有一個(gè)很大的好處就是,用戶(hù)在看到你的內容時(shí)會(huì )更加有興趣去點(diǎn)開(kāi)。
我們希望通過(guò)內容聚合、內容展示、內容分享和內容體驗去打造一個(gè)更好的閱讀容器。
② 找到痛點(diǎn)、提升體驗、創(chuàng )造價(jià)值
這是極客公園張鵬老師的觀(guān)點(diǎn),如何理解“用戶(hù)痛點(diǎn)、提升體驗和創(chuàng )造價(jià)值”這三個(gè)關(guān)鍵詞?我用十點(diǎn)讀書(shū)小程序矩陣來(lái)解釋?zhuān)?/p>
A.內容付費
我們聯(lián)合小鵝通開(kāi)通了內容付費程序,讓用戶(hù)享受更加流暢、更加便捷的在線(xiàn)學(xué)習體驗。
B.內容沉淀
我們通過(guò)小程序打卡,提交作業(yè),讓用戶(hù)的學(xué)習成果能夠沉淀下來(lái),讓用戶(hù)的努力可積累,從而實(shí)現內容沉淀。
C.社群互動(dòng)
我們和青芒合作,圍繞十點(diǎn)讀書(shū)的學(xué)習場(chǎng)景做的對戰小程序,把學(xué)習變成游戲化的場(chǎng)景。
3.把場(chǎng)景變產(chǎn)品
在小程序時(shí)代,作為內容創(chuàng )業(yè)者,我們要更多地思考如何打造屬于自己的內容容器,如何把場(chǎng)景變成產(chǎn)品,讓用戶(hù)在你這里不僅能享受閱讀服務(wù),還可以充分地玩起來(lái)?
我們會(huì )從內容思維到產(chǎn)品思維的轉變,從價(jià)值觀(guān)的單向影響到更多場(chǎng)景的雙向交互。
4.小程序或許是新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理們最佳的練習陣地
最后我想重點(diǎn)跟大家分享一下極客公園創(chuàng )始人張鵬老師的這一段話(huà):
小程序或許是新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理們最佳的練習陣地,因為它可以讓產(chǎn)品人在一個(gè)高信息化和高連接性的環(huán)境和新常態(tài)里,進(jìn)一步找到痛點(diǎn)、提升體驗、創(chuàng )造價(jià)值。
作為一點(diǎn)典型又低開(kāi)發(fā)成本的實(shí)踐練習,小程序的優(yōu)勢非常明顯。
將來(lái),內容編輯、內容創(chuàng )業(yè)者可能也不斷地要完成自我的迭代和自我的進(jìn)化。
以上是我作為自媒體、作為內容創(chuàng )業(yè)者在新媒體小程序里面的一個(gè)探索,希望對大家有所啟發(fā),謝謝!
三、三個(gè)月用戶(hù)破百萬(wàn)的秘訣
醫療行業(yè)是個(gè)很大且又難以切入的市場(chǎng)。據統計顯示,2017年我國醫療機構僅“掛號”人次,就已超過(guò)了80億。
我們的小程序Q2上線(xiàn)時(shí),丁香園CEO張進(jìn)問(wèn)我:有沒(méi)有可能先完成一個(gè)小模板,先給100萬(wàn)人提供服務(wù)。當時(shí)我還在想,100萬(wàn)這個(gè)數太小了。
可是轉念又想到一個(gè)問(wèn)題,那就是我們其實(shí)處在一個(gè)黑洞里:別人因為你的服務(wù)好而看到你,但卻暫時(shí)不需要;聽(tīng)了大家各種各樣社交案例和傳播案例,感覺(jué)很受用,但卻很難用到。
我不能直接說(shuō)我的醫生非常好,你要不要來(lái)我這里看病。
1.在醫療行業(yè),我們要如何做到100萬(wàn)人次,觸達公眾號用戶(hù)的需求?
① 內容結構化
我們公眾號之前的文章因為缺乏結構性難以回溯,而信息的價(jià)值取決于結構。所以我們第一件事情是搭建疾病知識圖譜,由專(zhuān)業(yè)的人撰寫(xiě)、審核以及校對。
② 符合用戶(hù)習慣
有用戶(hù)說(shuō)我頭疼怎么辦,這兩天胳膊有點(diǎn)癢怎么辦?用戶(hù)會(huì )搜一搜,看究竟怎么了,發(fā)生了什么,官方說(shuō)法怎么樣?
③ 滿(mǎn)足用戶(hù)需求
我們做的很多東西并不是常規去醫院里能夠解決,而是大家心里存疑很久卻又無(wú)人去問(wèn)的問(wèn)題。
我們這賣(mài)的最好的幾門(mén)課,分別是如何改善痛經(jīng)、如果摘掉眼鏡應該做什么樣的手術(shù)、在線(xiàn)健康咨詢(xún)。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,我一天到晚分析數據,歸納用戶(hù)行為。
但每個(gè)人都認為自己很特殊。當用戶(hù)看到一個(gè)標準答案時(shí),并不滿(mǎn)足,他希望問(wèn)一問(wèn)專(zhuān)家,要確診,這就組成了我們整個(gè)業(yè)務(wù)的基礎模型:從搜一搜到看一看,再到問(wèn)一問(wèn),基本上滿(mǎn)足了用戶(hù)需求。而在之前媒體基本上只能解決用戶(hù)看一看。
④ 上線(xiàn)小程序
我們是古典互聯(lián)網(wǎng),剛拿到小程序時(shí)也很迷茫。從PC時(shí)代到小程序時(shí)代,我最怕的就是拿著(zhù)上個(gè)時(shí)代的視角看這個(gè)時(shí)代的東西。
小程序更像一把瑞士軍刀,而不像一個(gè)APP:這里有很多很反常的行為,但最核心的是要把微信當成一個(gè)操作系統。如果你把它當成一個(gè)APP,想從這導流量,估計你的視角很難轉變過(guò)來(lái)。
2.在這方面我們做了哪些事?
① 內容+服務(wù)
從自己最熟悉的事開(kāi)始,我們內容很好,很多人傳播。
有了這些內容后,要注意觀(guān)察:每篇文章下面會(huì )有大量的疑惑,而這些疑問(wèn)需要使用小程序很好地解決。
當用戶(hù)看完文章,得到大致的確認后,心里會(huì )想:我該怎么辦?
之前我們會(huì )丟一個(gè)APP鏈接,讓用戶(hù)下載,但這個(gè)流程太長(cháng)了?,F在很方便,直接把醫生的個(gè)人APP插在小程序里。
② 產(chǎn)品+社群
我們建了很多媽媽群,這些媽媽們很喜歡的過(guò)程,是一邊聽(tīng)老師講課,一邊八卦。
我們派了很多小助手藏在媽媽群里,當媽媽有任何問(wèn)題時(shí),一個(gè)小程序的Card就推送出去了;當媽媽提出問(wèn)題時(shí),我們的一個(gè)醫生就被推薦出去了;當媽媽有疑惑或者我們出新課時(shí),會(huì )號召其他媽媽一起來(lái)聽(tīng)。
這些媽媽和我們之間,信賴(lài)程度非常高。我們當時(shí)給一個(gè)醫生做了一個(gè)月卡,基本上一天就賣(mài)光了,而所有人都說(shuō)“好便宜,5折!趕緊搶?zhuān)裉煳壹覍殞殯](méi)事了。”
③ 留存+場(chǎng)景
有天我在虹橋火車(chē)站,一個(gè)小孩子倒在地上吐白沫,我們想這么大一個(gè)火車(chē)站一定有醫生吧,喊了半天卻沒(méi)有。當發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),我們一定希望能在一分鐘內聯(lián)系到一個(gè)醫生。
這個(gè)服務(wù)應該像消防栓一樣,在任何有滅火器的地方都應該有我們的二維碼,所以我們在小程序里面直接做呼起服務(wù),這樣就能簡(jiǎn)單快速地找到醫生,這也是我們一個(gè)最重要的服務(wù)。
這個(gè)服務(wù)里還有一點(diǎn),是我們視角的轉變,我們經(jīng)常說(shuō)PV(頁(yè)面瀏覽量)和UV(通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)、瀏覽這個(gè)網(wǎng)頁(yè)的自然人),如何定義?最關(guān)鍵的是在他的心智模型里是不是一致。
舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:
你想去看醫生的時(shí)候,可能是你打開(kāi)你家藥箱時(shí),這時(shí)會(huì )有一個(gè)場(chǎng)景出現,這跟用戶(hù)的心智模式是最貼合的。
這個(gè)PV確實(shí)存在,但當大家都在掙線(xiàn)上流量時(shí),線(xiàn)下的區位已經(jīng)被我們占領(lǐng)了,尤其對于垂直的、低頻的服務(wù)。
④ 自推與聯(lián)盟
我們做了另外一種聯(lián)合。每個(gè)醫生推廣的都是“我的主頁(yè)”,“我的個(gè)人”,場(chǎng)景非常簡(jiǎn)單。病人有疑問(wèn)不用跑那么遠,可以直接在上面問(wèn)我,第一次免費。轉化率和轉化度非常高,甚至有些醫生開(kāi)始說(shuō)我有自己的粉絲群,要把小程序綁到公眾號上。
他帶來(lái)更多的用戶(hù)后,能在我們平臺上獲得更多流量。與其一個(gè)人去打仗戰斗,不如我們做一個(gè)聯(lián)盟去團體戰斗,有很多人需要大家一起去賦能。
四、通過(guò)小程序,
讓你的用戶(hù)活躍起來(lái)
今天主要給大家分享我們在做輕芒的過(guò)程中,跟小程序之間發(fā)生的各種關(guān)系,以及我們在做小程序過(guò)程當中的一些思考。
輕芒是2016年的12月份創(chuàng )立的新公司,還非常年輕。2017年1月9日是小程序上線(xiàn)的日子,也是輕芒雜志的小程序上線(xiàn)的日子。
我們?yōu)槭裁丛诠境闪⒁婚_(kāi)始就決定首先要推出我們的小程序呢?
對一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講,做一個(gè)受到用戶(hù)的歡迎的新的應用非常困難。當我們自己重新變成一個(gè)從零開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)公司,自然要把小程序放在更高優(yōu)先級的位置。
在過(guò)去的一年中,我們取得了不少進(jìn)展,也得到了業(yè)界的肯定,知曉程序第十期 MINA 獎,知曉程序周榜7次獲得內容資訊第一,以及阿拉丁指數內容類(lèi)小程序長(cháng)期保持前三。
我們在去年7月還推出了另外一款產(chǎn)品——輕芒小程序+,這是一個(gè)面向內容創(chuàng )作者的產(chǎn)品:為內容創(chuàng )作者提供免費、無(wú)需代碼、快速生成用戶(hù)互動(dòng)平臺小程序。
我們把在輕芒雜志小程序開(kāi)發(fā)中取得的經(jīng)驗,也開(kāi)放出來(lái)給我們的合作伙伴。這個(gè)產(chǎn)品也作為微信公開(kāi)課優(yōu)秀案例得到了推薦。
輕芒小程序+平臺是內容×小程序的平臺,我們這半年不斷在想,如何把內容和小程序這對互補關(guān)系結合起來(lái)?
包括我們今天知道小程序的留存、打開(kāi)率還是有些問(wèn)題。當一個(gè)用戶(hù)訂閱了你的公眾號,他收到了推文,打開(kāi)看完以后,一般會(huì )離開(kāi),如果這時(shí)候你嵌入一個(gè)互動(dòng)小程序,這時(shí)他就可能通過(guò)小程序去做更多的事情,停留更多時(shí)間。這是現在為止我們對一個(gè)內容型的小程序看到的一個(gè)最好的做法。
我們上線(xiàn)以來(lái)推出了知識答題、社群互動(dòng)、內容分享、內容聚合和內容付費等五大互動(dòng)模塊。今天我主要介紹下我們的知識答題模塊。
1.新華答題上線(xiàn)3天就有30萬(wàn)用戶(hù)參加游戲,完成100多萬(wàn)場(chǎng),排名前 50 的用戶(hù)每個(gè)人都玩了25小時(shí)。在知曉程序獲得了新銳榜第一名,裂變性是9分,體驗感是9.5分,這個(gè)是比我們自己輕芒頭腦戰答題游戲排名更高的。
我們合作伙伴用我們做出來(lái)的產(chǎn)品,獲得了比我們排名更靠前的位置,這對我們來(lái)講是非常開(kāi)心的事情。
新華社小程序組負責人焦旭鋒說(shuō):“利用問(wèn)答的形式,使受眾以‘強互動(dòng)’的形式接收新聞。這種新聞的傳播到達率更高,更令人印象深刻。一些大家曾覺(jué)得比較硬的時(shí)政新聞在這里也可以實(shí)現很好的傳播。”
2.騰訊企鵝輔導,這是用輕芒小程序+生成的答題游戲,實(shí)時(shí)對戰,人均場(chǎng)次9.8場(chǎng),10分鐘,分享率高達43%。這個(gè)小程序里放的都是一些古詩(shī)詞方面的知識,被多次分享到學(xué)生群、家長(cháng)群、親子群里,很多家長(cháng)和小孩一起來(lái)玩這個(gè)游戲。
3.聯(lián)璧,做了一款答題游戲叫“南寧大事知多少”,這款游戲基本上是在線(xiàn)下推。在南寧當地3月3時(shí),他們辦了一個(gè)線(xiàn)下7天的嘉年華,在嘉年華的現場(chǎng)來(lái)玩這個(gè)游戲。有一個(gè)女孩子天天去玩,總共玩了700多場(chǎng),這也是一個(gè)黏性非常高的活動(dòng)。
到現在為止我們上線(xiàn)了多家有代表性的合作伙伴的品牌專(zhuān)屬答題游戲,包括傳統媒體,新的專(zhuān)業(yè)垂直媒體。除了上面提到的,英語(yǔ)流利說(shuō),橄欖古典音樂(lè ),醫學(xué)界,眉州東坡,水滴籌,差評,知曉程序,51公積金,HIGO,住范兒,少數派等品牌都生成了自己專(zhuān)屬的答題游戲。
整個(gè)小程序的變化非???,我們的方向跟它一致。我們的口號是上午給題,下午發(fā)布,生成品牌答題游戲,設計優(yōu)雅,包括很多種我們獨創(chuàng )的競賽玩法,生成海報去做裂變,我們還在公開(kāi)的測試期,不需要有任何的收費和大家有任何的技術(shù)背景,只要有才華,能出題就可以。
5月3日我和兩個(gè)北大校友花了4小時(shí)16分鐘生成、提交了一個(gè)北大專(zhuān)屬的答題游戲。大部分時(shí)間是在出題、校對和審核,真正配置這個(gè)小程序的時(shí)間只需要花十幾二十分鐘就可以。
現在第一名玩了300多局,我們花4個(gè)多小時(shí)做的內容,第一名的用戶(hù)玩了5個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,作為內容的生產(chǎn)者和制作者來(lái)講,在我們和用戶(hù)的關(guān)系上面是有非常強的突破的。
整個(gè)小程序的生態(tài)變化得非???,我們一直用一個(gè)非常成熟的產(chǎn)品團隊的思路來(lái)做小程序這個(gè)新生事物,這就意味著(zhù)我們的迭代速度非???。
五、小程序,新技術(shù),大商業(yè)
從行業(yè)的角度看,只要一個(gè)小程序的市場(chǎng)規模足夠大,這個(gè)行業(yè)一定會(huì )有很多的參與者,這對整個(gè)行業(yè)的推動(dòng)和發(fā)展是非常好的。
1.我們?yōu)槭裁匆プ鲂〕绦?
第一,阿拉丁是國內第一家完全All in在小程序上,并單獨成立公司來(lái)做,我們走過(guò)了這個(gè)行業(yè)里面最低潮、最被別人懷疑,甚至最沮喪、最孤獨的時(shí)期,但我們始終堅信這個(gè)生態(tài)的發(fā)展,并且堅信它的未來(lái)。
我們發(fā)現原來(lái)中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生結構性轉型,它有兩條主干線(xiàn),一條是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這是狹義的;另一條是微信互聯(lián)網(wǎng)。
第二,阿拉丁下注時(shí),我們有自己的邏輯。一方面,微信互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的基礎設施,而且占據著(zhù)幾乎所有的C端用戶(hù)在移動(dòng)手機上的使用時(shí)長(cháng)和場(chǎng)景入口;另一方面,我們突然發(fā)現微信訂閱號革命性降低了內容生產(chǎn)成本。
2017年1月9日是小程序面向C端用戶(hù)的上線(xiàn)時(shí)間,小程序整個(gè)通盤(pán)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)有以下幾個(gè):
2016年9月21日小程序第一次面向200個(gè)授權開(kāi)發(fā)者;
2016年11月13日面向社會(huì )的開(kāi)發(fā)者;
2017年1月9日上線(xiàn);
2017年12月28日微信小程序游戲的上線(xiàn)和下拉入口的打開(kāi),標志著(zhù)這個(gè)行業(yè)進(jìn)入整個(gè)騰飛的階段。
我希望中國的所有小程序都能夠去融資、能夠融到資,也都能夠獲得主流資本的認可。另外,我們突然間發(fā)現在這個(gè)行業(yè)的爆發(fā)階段,小程序里面已經(jīng)出現了一些虛熱。
微信官方稱(chēng)小程序無(wú)需安裝,用完即走,觸手可及。我們給它加了另外三條,無(wú)需注冊,無(wú)需登錄,最核心的就是社交裂變。這是2018年1月15日在廣州微信公開(kāi)課上官方公布的數據,現在已經(jīng)過(guò)了四個(gè)月,下面的數據有幾個(gè)已經(jīng)翻了將近一倍。
如果說(shuō)微信官方對于小程序的宣傳是“連接萬(wàn)物”,我再送給他四個(gè)字“通行萬(wàn)物”,因為我們在其他APP里面也可以打開(kāi)小程序。
小程序如果有發(fā)展時(shí)間節點(diǎn),毫無(wú)疑問(wèn),2017年12月28日,小程序上線(xiàn)和下拉入口的打開(kāi),這是未來(lái)回顧這個(gè)生態(tài)極具標志性的一天。
個(gè)人開(kāi)發(fā)者的進(jìn)入和個(gè)人開(kāi)發(fā)者在這個(gè)生態(tài)領(lǐng)域的崛起,標志著(zhù)這個(gè)生態(tài)不斷地趨向合理健康的發(fā)展,我相信在這一年的時(shí)間里中國一定有更多個(gè)人創(chuàng )業(yè)者,甚至小規模的團隊創(chuàng )業(yè)者因為微信小程序實(shí)現財務(wù)自由。
在阿拉丁的小程序指數平臺上,我們有一個(gè)分支的指數就是我們的成長(cháng)指數,來(lái)反映行業(yè)的變化程度。
2.接下來(lái)跟大家分享一下我們認為非常具有代表性的案例。
1.黑咔相機,原來(lái)國內APP的統計平臺,姜文一是創(chuàng )始人。他曾經(jīng)講他不怎么看好小程序,但過(guò)了三個(gè)月他就改變觀(guān)點(diǎn)、很快入場(chǎng),并且做得非常棒。
2.京東購物,京東在近一年整個(gè)小程序的部署會(huì )更廣更深,將貼合微信社交生態(tài),拓展流量渠道。
3.成語(yǔ)猜猜看是江西上饒的一家公司,它的日活達到1000萬(wàn),僅用了一個(gè)月的時(shí)間。
4.頭腦王者數據猛得一塌糊涂,在高峰時(shí)期達到了3000萬(wàn),它最近又出了一款游戲,叫海盜來(lái)了,數據一樣非常猛。
剛開(kāi)始,社會(huì )上對小程序有很多誤解,像入口很深,我們的用戶(hù)放在小程序里面是否安全等等。
其實(shí)日活50萬(wàn)以下根本不用考慮這個(gè)問(wèn)題,甚至在拿到A輪融資之前都不用考慮,這是最高效、成本最低的。
有人說(shuō)小程序用戶(hù)留存的低,我想告訴大家對生態(tài)應該抱以長(cháng)遠的角度和動(dòng)態(tài)的觀(guān)點(diǎn),因為它就像一個(gè)小朋友在不斷地生長(cháng)壯大。
想要提升小程序的用戶(hù)留存率,可以通過(guò)對訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)的消息推送,實(shí)現對老客戶(hù)的召回,這就可以借助一些有效的信息推送工具。
我剛才講微信互聯(lián)網(wǎng)是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的基礎設施,那小程序就是微信互聯(lián)網(wǎng)上的基礎通道和基礎能力。
建議大家在一個(gè)更大的底層生態(tài)來(lái)看小程序。如果把小程序跟微信的統一帳號體系和微信社交關(guān)系以及微信的流量流轉節點(diǎn),特別是微信支付結合起來(lái),就發(fā)現小程序形成了歷史上最完美的商業(yè)閉環(huán)。
六、小程序如何
助力傳統企業(yè)轉型?
大家上午好!我是來(lái)自微盟的衛曉祥,今天主要講我們企業(yè)如何用小程序做一些相關(guān)的轉型。
小程序整個(gè)發(fā)展的速度是非??斓?,從2017年到今年年底基本上能突破300萬(wàn)。
在一二三線(xiàn)城市,日活躍用戶(hù)的分布相對比較均勻,這是在互聯(lián)網(wǎng)史上覆蓋面最廣、發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,可想而知在這個(gè)領(lǐng)域里它所蘊含的市場(chǎng)、商機到底有多大。
1.目前小程序的優(yōu)勢:
從流量方面來(lái)看,微信本身流量,不用多說(shuō),中國幾乎每個(gè)人都在玩微信。
從體驗方面來(lái)講,它不需下載,不占內存,只要有微信就可以。
它即走即用,商戶(hù)無(wú)需付出很多成本,就可以獲取小程序帶給他的一些收益,通過(guò)一些手段或者一些轉化還能把它留在自己的平臺上。
從推廣方面來(lái)講,微信本身也在A(yíng)ll in小程序,它會(huì )把它生態(tài)里的很多封裝相對比較好的接口全部放出來(lái),有時(shí)只要前端去做一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā),一個(gè)小程序就誕生了。
2.構建小程序交易閉環(huán),暢享紅利
我們構建以小程序為載體的交易閉環(huán),可能就能夠暢享這樣的紅利,包括流量、轉化、裂變、召回。
暢享流量的方式有三種:
① 廣告,微信生態(tài)里面分為公有流量和私有流量,廣告領(lǐng)域需要去獲取它的公有流量。
A.首先是公眾號廣告。小程序定位于交易與產(chǎn)品,公眾號定位于沉淀、信息觸達。小程序更加順暢,接近原生體驗。公眾號承擔的使命是信息觸達和用戶(hù)沉淀,在公眾號廣告這邊,我希望大家能夠利用它去做一些吸粉的工作和動(dòng)作。
B.朋友圈廣告。隨著(zhù)微信整個(gè)用戶(hù)畫(huà)像越來(lái)越清晰,數據量越來(lái)越大,它的朋友圈的廣告定位會(huì )越來(lái)越精準。比如說(shuō)覆蓋商業(yè)范圍3-5公里之內比較時(shí)尚的人群、男性等等,只要你在它的整個(gè)后臺里面設定一下基本上就能夠覆蓋這樣的人群。
② 營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)層面是如何玩轉私有流量。
③ 多入口,多達50+的流量入口,可以獲取一些流量紅利。
附近的小程序,我把它叫做附近的店,它能夠解決最后幾公里的需求,這也是商家比較看中的。
閉環(huán)的微商城交易系統助力流量轉化,我們提供了一套精準的微商城解決方案助力企業(yè)做流量轉化,以獲取更多的用戶(hù)和品牌價(jià)值。
要記住,一定要支持全品類(lèi),而且整個(gè)商城在小程序這塊一定要體現出多樣化跟個(gè)性化。頁(yè)面一定要精美,對于裝修、相關(guān)的一些管理一定要做好、做強大。
在公眾號文章里,不可以插入小程序卡片時(shí),文章的打開(kāi)轉化率只有百分之一點(diǎn)幾,一旦插入小程序就提高好幾倍。
我認為小程序接下來(lái)會(huì )成為未來(lái)世界基礎設施里面類(lèi)似于水、電、網(wǎng)絡(luò )一樣的存在,希望在座的各位能夠在小程序里很好地暢享微信相關(guān)流量紅利,能夠在自己的企業(yè)以及自己所發(fā)展的那塊領(lǐng)域大展宏圖。
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