近日，一篇標題為《聯(lián)想，你還好意思說(shuō)自己是愛(ài)國企業(yè)》的文章開(kāi)始在各大平臺發(fā)酵，文中劍指聯(lián)想在兩年前，即2016年關(guān)乎「5G標準確立」的會(huì )議中，投票 支持高通，反對華為 ，并最終導致高通提案勝出，華為惜敗。

恰逢最近中美貿易戰正處于微妙階段，此文一出，隨即在全網(wǎng)引發(fā)了共鳴，一時(shí)間網(wǎng)絡(luò )彌漫著(zhù)愛(ài)國主義情緒， 聯(lián)想作為「罪魁禍首」被輿論痛批「賣(mài)國」 。

▲憤怒的網(wǎng)友將自己的聯(lián)想筆記本電腦砸爛

昨天 (2018-05-16) ，聯(lián)想集團創(chuàng )始人 柳傳志、聯(lián)想集團CEO 楊元慶、聯(lián)想控股總裁 朱立南就此事發(fā)表了聯(lián)名信。

柳傳志在文中稱(chēng)： 聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題，執行也沒(méi)有問(wèn)題!

對此，他還專(zhuān)門(mén)致電當事一方華為的創(chuàng )始人任正非，詢(xún)問(wèn)了他關(guān)于整個(gè)事件的意見(jiàn)和看法。

任總對我表示，聯(lián)想在5G標準投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題，并就聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業(yè)應團結，不能被外人所挑撥。

▲聯(lián)想在《行動(dòng)起來(lái)，誓死打贏(yíng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛戰!》一文中的配圖

面對「賣(mài)國」的大帽子，柳傳志及時(shí)回應、擲地有聲，言之鑿鑿。

整個(gè)聯(lián)想從上到下以及聯(lián)想的合作伙伴也都非常重視，甚至邦哥看到一些聯(lián)想的前員工也都紛紛在朋友圈表態(tài)支持聯(lián)想。

但不可否認的是，現在整個(gè)事件正處在公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理的階段，那么 真相到底是怎樣的?聯(lián)想到底有沒(méi)有投出「賣(mài)國」票?

邦哥覺(jué)得有必要先回顧下兩年前那場(chǎng)引爆輿論的會(huì )議。

聯(lián)想確實(shí)支持了高通的提案

先介紹一下事件背景。

這次會(huì )議的主辦方是3GPP，譯作第三代合作伙伴計劃(3rd Generation Partnership Project)，是一個(gè)成立于1998年的，致力于實(shí)現全球性的(包括但不限于第三代)移動(dòng)電話(huà)系統規范標準化機構，它的權威性被全球通訊行業(yè)的 主要 公司或組織認可。

有文章說(shuō)這是一個(gè)「霸權組織」，然而很遺憾它并不是。據 三易生活報道， 華為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )標準專(zhuān)利部部長(cháng)萬(wàn)蕾博士這樣評價(jià)它，「 這是一個(gè)公正、透明、團結和技術(shù)性極強的組織 」。

關(guān)于5G核心編碼標準的確立，3GPP一共舉辦了三場(chǎng)會(huì )議，#86 (2016年8月) 、#86b (2016年10月) 和 #87 (2016年11月) 。

這些會(huì )議聯(lián)想均有代表參加，接下來(lái)邦哥剔除無(wú)關(guān)緊要的時(shí)間、地點(diǎn)等因素，將會(huì )議串聯(lián)起來(lái)，回顧一下全部事情經(jīng)過(guò)。

首先，有三套解決方案擺在所有人的面前，會(huì )議的目的是全球的從業(yè)者就此達成一個(gè)共識，以便之后能在這個(gè)共識的基礎上開(kāi)發(fā)相互兼容的通訊產(chǎn)品。

值得注意的是，在編碼的具體應用場(chǎng)景，還可以細分為三個(gè)模塊：「 數據信道·長(cháng)碼 」、「 數據信道·短碼 」、「 控制信道 」。

數據信道，傳輸的是用戶(hù)所要傳遞的數據本身，比如圖片、音頻、視頻、語(yǔ)音通話(huà)、短信等等。根據不同的數據長(cháng)度，數據信道又分為長(cháng)碼和短碼。

控制信道，傳輸的是用戶(hù)數據的一些基本信息，比如數據從哪兒來(lái)、到哪兒去、數據包大小等等。

所以，需要議定的內容就變成了下面這樣。

目標明確后，來(lái)自全球各國通訊行業(yè)的企業(yè)、組織代表開(kāi)始投票。

很快，LG 牽頭 的渦輪碼，便因為性能方面確實(shí)遜色太多被大家PASS，于是議題變成了下面的樣子。

整個(gè)標準的制定成了以高通為代表的LDPC碼與以華為為代表的Polar碼之間的較量。

第一次投票 先是針對全數據信道發(fā)起，結果如下。

可以看到，A、D選項的人數旗鼓相當;B選項僅華為一家支持，在后續的投票中華為也主動(dòng)棄權。至于C選項，后來(lái)也被PASS。

后續又進(jìn)行了好幾次投票，最終A和D達成了部分共識，即5G數據信道·長(cháng)碼采用LDPC編碼。

值得注意的是， 聯(lián)想在這次投票中確實(shí)明確支持了高通，反對了華為 。

第二次投票 是針對數據信道·短碼發(fā)起的，結果如下。

可以看到，由華為主導的B方案支持方眾多，達到驚人的56個(gè);而高通的方案支持方卻只有31個(gè)。

然而， 由于Polar支持者們的投票權重不夠高(對，不是一人一票)，所以最終的結果還是以高通為代表的LDPC方案勝出。

至此， 5G數據信道長(cháng)碼、短碼編碼方式達成共識——LDPC 。

注意，聯(lián)想這次明確支持了以華為為代表的Polar。

還剩下最后的「控制信道」編碼方案沒(méi)有確定，于是大家又開(kāi)始 第三次投票 ，結果如下。

也許你會(huì )奇怪，為什么只有一個(gè)選項，是不是寫(xiě)錯了?

沒(méi)錯。

邦哥翻遍了整個(gè)官方的會(huì )議紀要，并沒(méi)有找到推薦以L(fǎng)DPC作為控制信道編碼方式的提案。

在這個(gè)環(huán)節的提案中，只有一個(gè)名為T(mén)BCC的B選項，其擁躉僅有5個(gè)，即便有高通的站隊也不足為慮。

所以，在這一環(huán)節， 以華為為代表的Polar方案勝出，將作為控制信道的編碼方案 。

綜上，這一系列會(huì )議達成的共識如下。

這就意味著(zhù)「賣(mài)國」?

很多人認為聯(lián)想賣(mài)國的原因在于第一輪投票中，聯(lián)想明確支持了高通的提案而反對了華為的提案，并引以為實(shí)錘。

然而從結果看來(lái)， 聯(lián)想即便將票型反轉，第一輪也選擇支持華為，投票結果也不會(huì )有任何改變。 原因在于LDPC碼在長(cháng)碼的情況下優(yōu)于Polar碼是幾乎所有人的共識。

那么聯(lián)想為什么不支持華為的Polar碼呢?

邦哥不得不正本清源一下： LDPC 不屬于高通，Polar 也不屬于華為 。

LDPC碼是早在1962年被MIT教授 Robert Gallager提出的。不過(guò)，受限于當時(shí)技術(shù)水平，LDPC碼并沒(méi)有得到足夠的重視，直到1996年才又引起通信領(lǐng)域的關(guān)注。

Polar碼則是由土耳其畢爾肯大學(xué)Arikan教授在2008年國際信息論ISIT會(huì )議上首次提出的。

高通和華為之所以分別為這兩個(gè)方案站隊，只是因為他們的 專(zhuān)利布局路線(xiàn)使然 。

而聯(lián)想在第一輪投票中之所以支持高通，也是出于自身的技術(shù)和專(zhuān)利儲備的考慮。就像柳傳志在回應中所說(shuō)的一樣：

在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時(shí)候，聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專(zhuān)利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪投票時(shí)， 我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng )新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。

這一系列的會(huì )議，就像是一群廚師開(kāi)會(huì )，希望把全球的菜系統一 (作為一枚吃貨，邦哥決不答應;但 標準統一確實(shí)是 通訊行業(yè)的基石) 。

以高通為首的川菜廚子提案應以「辣椒」為主調味料。以華為為首的蘇菜廚子提案應該以「糖」為主調味料。

而聯(lián)想自家正好有幾個(gè)手藝高超的川菜廚師，如果華為的提案被通過(guò)，還要另行招聘蘇菜廚師，成本較高，出于自身實(shí)際情況的考慮，聯(lián)想支持了高通的提案。

就是這么簡(jiǎn)單，從頭到尾跟「愛(ài)國」完全沒(méi)有關(guān)系，站在聯(lián)想掌門(mén)人的位置，相信你也會(huì )作出同樣選擇。

最后，近期恰逢中興事件，聯(lián)想集團近段時(shí)間股價(jià)表現欠佳被恒生指數移出成分股，但是一碼歸一碼，將2016年的事情拿出來(lái)在此時(shí)宣揚，網(wǎng)友確實(shí)要擦亮眼睛。

附1：“柳傳志公開(kāi)信” 全文

近幾天，我從朋友轉給我的文章里注意到，突然出現了一些直指聯(lián)想、用詞相當惡毒的文章，甚至把“賣(mài)國”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來(lái)越大，致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴重的挑戰，這讓我非常震驚!由于這些年我不再擔任聯(lián)想集團的任何職務(wù)，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團的多位高管，包括當時(shí)參加3GPP會(huì )議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細的調查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說(shuō)明實(shí)際情況和調查結果。

這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標準方案投票的事情。在整個(gè)投票過(guò)程中，聯(lián)想集團代表遵循兩個(gè)原則：一個(gè)是基本的，要維護自己企業(yè)的利益;還有一個(gè)更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標準化機構，主要協(xié)調各組織形成通訊領(lǐng)域的標準制定，這是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)組織，會(huì )議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪投票的時(shí)候，聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專(zhuān)利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪投票時(shí)，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng )新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人認為，聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題，執行也沒(méi)有問(wèn)題!

為求證這一結論，我專(zhuān)門(mén)和華為的任正非先生通了電話(huà)，任總對我表示，聯(lián)想在5G標準的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業(yè)應團結，不能被外人所挑撥。

一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來(lái)，還被污蔑為賣(mài)國等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現象，不由得不令人深思。

因為所有聯(lián)想人都明白，聯(lián)想的品牌是何等的來(lái)之不易!

1984年，一群完全不懂市場(chǎng)的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢(mèng)想，艱難地開(kāi)始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng )業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風(fēng)大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個(gè)民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結晶!

20世紀90年代初的中國完全沒(méi)有自己的計算機產(chǎn)業(yè)，面對大批外國企業(yè)的大舉進(jìn)攻，如同一個(gè)小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產(chǎn)品賺的錢(qián)，貼進(jìn)去來(lái)堅持國產(chǎn)計算機的研發(fā)，堅決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)和各行各業(yè)，才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展!也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅實(shí)基礎!

2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)，外界在鼓勵我們勇氣的同時(shí)，對并購的結果都不看好。但我們就是堅決去做了!中國，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團個(gè)人電腦市場(chǎng)份額成為全球第一，為中國企業(yè)爭了光!

這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因為什么?絕不僅僅是商業(yè)，因為在我們的心中，擁有為榮譽(yù)而戰的信念，那是我們最大的支撐!

三十多年來(lái)，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運;三十多年來(lái)，聯(lián)想從中國出發(fā)，走向世界，將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國家和地區，充分說(shuō)明了只有民族的才是世界的。

聯(lián)想的歷史，當之無(wú)愧是中國民族計算機產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強、從中國到世界的一個(gè)縮影，全體聯(lián)想人都會(huì )記住歷史，傳承信念。事實(shí)怎能歪曲!聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏!

聯(lián)想集團的全體同仁，今天的我們，正面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。我們有失誤，就要以非常謙虛、開(kāi)放的態(tài)度，面對現實(shí)、尋找解決問(wèn)題的方法。聯(lián)想30多年的成長(cháng)過(guò)程中，一路跋山涉水，經(jīng)歷九死一生，我們靠的就是團結一心，眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣(mài)國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯(lián)想人的尊嚴，打擊一個(gè)民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會(huì )有半分容忍!

兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來(lái)的時(shí)候了，朗朗乾坤，如果幾萬(wàn)名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動(dòng)起來(lái)，全體同仁要積極獻計獻策，萬(wàn)眾一心，同仇敵愾，誓死打贏(yíng)這場(chǎng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛戰!

聯(lián)想控股董事長(cháng)、聯(lián)想集團創(chuàng )始人 柳傳志

及

聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO 楊元慶

聯(lián)想控股總裁 朱立南

二零一八年五月十六日

附2 柳傳志二次回應

聯(lián)想的全體同仁，兄弟姐妹們， 我是柳傳志。

你們已經(jīng)聽(tīng)到了，我和元慶、立南寫(xiě)給你們的公開(kāi)信。情況你們已經(jīng)清楚了。

寫(xiě)信的時(shí)候，我心潮翻滾，難以平復。很顯然，這不是一個(gè)吃瓜群眾不明就里，隨風(fēng)起訌的問(wèn)題。這是真正有策劃有布置，動(dòng)機極為惡劣的陰謀!

聯(lián)想集團的手機業(yè)務(wù)做得確實(shí)不好，應該認真檢討，但這和動(dòng)機無(wú)關(guān)!有人把賣(mài)國賊的帽子扣在聯(lián)想集團的頭上，這不但是要砸了我們全體聯(lián)想人的飯碗，而且還要我們終身蒙羞受辱!這種陰謀做法如果得逞，會(huì )使中國的企業(yè)界正氣蕩然無(wú)存，輿論界歪風(fēng)甚囂塵上，對國家和社會(huì )會(huì )產(chǎn)生極壞的影響!

兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來(lái)的時(shí)候了!朗朗乾坤，如果幾萬(wàn)名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)?我們就是一群窩囊廢!

聯(lián)想的干部，要積極行動(dòng)起來(lái)!全體同仁要積極獻計獻策，萬(wàn)眾一心，同仇敵愾，誓死打贏(yíng)這場(chǎng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛戰!