說(shuō)起英特爾，大家都知道，世界500強企業(yè)，壟斷了世界大部分電腦的CPU，市值高達2634.30億美元(約1.7萬(wàn)億元)。

但英特爾做CPU，完全是一個(gè)意外，因為它當年根本不是做CPU，而是做內存。

做內存，它不僅做到了世界第一，壟斷整個(gè)市場(chǎng)，甚至還成為了內存的象征。

當時(shí)它的地位，就是現在蘋(píng)果之于手機，微軟之于電腦，微信之于社交。

那問(wèn)題來(lái)了，內存做得好好，怎么就改行了?

很簡(jiǎn)單，一個(gè)56歲的老人，創(chuàng )立了一家企業(yè)，硬生把英特爾打改行了。

你能想象，現在的蘋(píng)果，被一家成立兩三年的公司打倒，創(chuàng )始人還是一位小老頭嗎?

這家公司，就是臺積電;這位老人，就是臺積電創(chuàng )始人張忠謀。

張忠謀的傳奇還不止這些：

55歲還在打工，56歲創(chuàng )業(yè)，一路把企業(yè)帶到了世界第一，30多年一直保持高利潤率。

2016財年，臺積電營(yíng)收2036億元，稅后凈利潤718億元，毛利率超過(guò)50%，凈利潤率也高達35.26%。

與此相比，華為2016年營(yíng)收5216億、利潤371億，收入是臺積電的2.5倍，利潤只有臺積電的一半!

另外，騰訊2016年只賺了414.47億元、阿里只賺578.71億元人民幣，遠不及臺積電的收入。

臺灣人稱(chēng)張忠謀為“半導體教父”，美國媒體評他為半導體業(yè)50年歷史上最有貢獻人士之一;

他入選全球最佳經(jīng)理人，國際媒體稱(chēng)他是“一個(gè)讓對手發(fā)抖的人”。

日前，臺積電董事會(huì )全面改選，87歲的張忠謀離開(kāi)臺積電，正式宣布退休，留下一段后人難以企及的傳奇。

為此，我們整理了張忠謀一生的經(jīng)歷，為大家列出了2條人生經(jīng)驗。

經(jīng)驗一：

年輕人就是要敢賭!

2012年，臺灣青年論壇，主持人陳文茜問(wèn)張忠謀：“如何看待想要創(chuàng )業(yè)的年輕人?”

提問(wèn)時(shí)，陳文茜還提起了郭臺銘，當時(shí)郭臺銘被問(wèn)了同樣的問(wèn)題，回答是：“我每天工作16個(gè)小時(shí)，把電話(huà)簿當做枕頭，你有這個(gè)決心嗎?”

張忠謀卻說(shuō)：

“我想我不會(huì )跟郭臺銘這樣跟年輕人說(shuō)，創(chuàng )業(yè)固然需要非常努力、勤奮，可是創(chuàng )業(yè)了30年還要一天到晚每天做16個(gè)小時(shí)，不見(jiàn)得需要。

我也創(chuàng )業(yè)，但我從第一天起就沒(méi)有工作16小時(shí)。勤奮的確是非常重要的條件，但也要有膽子、肯冒險，也就是肯賭!”

可以說(shuō)，這個(gè)回答就是張忠謀一生的智慧，因為他的人生，就是不斷挑戰不斷賭的一生。

而且，他也賭對了。

張忠謀1931年出生于浙江寧波，因為時(shí)代原因一直顛沛流露，直到18歲來(lái)到美國，就讀哈佛大學(xué)，后來(lái)又到麻省理工讀碩士。

碩士畢業(yè)之后，張忠謀兩次報考麻省理工的博士，都沒(méi)有成功，這時(shí)候他把心一橫：不讀書(shū)了，去找工作!

要知道，50年代的美國，中國人處于兩個(gè)極端，要不做科研，要不做點(diǎn)小生意，能在美國企業(yè)出頭的中國人少之又少。

但張忠謀偏偏不信邪，成功的先例很少，為什么我就不能是先鋒?他決心賭一把。

于是，他把簡(jiǎn)歷一封封都給了各大公司，沒(méi)想到真的成功了，他在兩個(gè)月內獲得了4家公司的工作機會(huì )。

最后，他放棄名氣更大、專(zhuān)業(yè)更對口的福特汽車(chē)公司，選擇了半導體希凡尼亞公司。

后來(lái)張忠謀回憶，他這么做是因為覺(jué)得半導體發(fā)展得更快，但這個(gè)決定有“30%意氣用事的成分”。

這個(gè)選擇，改變了張忠謀的一生。

在希凡尼亞公司做了幾年，張忠謀一路成長(cháng)，對半導體行業(yè)已經(jīng)很熟悉，但他卻決定跳槽到當時(shí)最好的半導體公司德州儀器。

當時(shí)，所有人都說(shuō)他瘋了，希凡尼亞公司在美國波士頓，是美國東部最發(fā)達的城市之一，而德州儀器在鄉下鳥(niǎo)不生蛋的地方。

但張忠謀就是不信邪，他知道自己這輩子都要在半導體行業(yè)打拼，進(jìn)入最好的半導體公司，無(wú)疑是對自己最好的幫助。

哪怕周?chē)娜硕疾豢春?，哪怕公司是在偏僻的鄉下，他也要不顧一切賭上一把。

這一次，張忠謀又賭贏(yíng)了，年僅27歲，他就靠著(zhù)自己的勤勉和智慧，成為德州儀器鍺開(kāi)發(fā)部門(mén)經(jīng)理，底下有3000名員工。

在德州儀器工作的張忠謀

到了41歲，他已經(jīng)是德州儀器公司副總栽和資深副總裁，是這個(gè)世界500強企業(yè)的三號人物，統領(lǐng)著(zhù)底下30000多名員工，也成為美國大公司職位最高的華人。

這樣的日子一直到了1985年，如無(wú)意外，張忠謀會(huì )在這家公司一直干到退休，但此時(shí)經(jīng)濟學(xué)家李國鼎找到張忠謀，希望他回臺創(chuàng )辦一家半導體公司——臺積電。

張忠謀已經(jīng)54歲、功成名就，說(shuō)句實(shí)在話(huà)，再熬幾年就退休，到時(shí)候環(huán)游世界，干嘛跑去創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)是人做的事情嗎?

再說(shuō)，臺灣當時(shí)至少落后美國20年，沒(méi)有多少華裔愿意回去發(fā)展。

然而，張忠謀經(jīng)過(guò)一番思考，決定回臺創(chuàng )業(yè)。

張忠謀說(shuō)，臺灣是有潛力的，但創(chuàng )業(yè)就是賭博，“這就是在賭，賭我剩下的年華”。

就是這樣，他義無(wú)反顧踏上賭桌，最后贏(yíng)得一個(gè)龐大的商業(yè)帝國。

看到這里，或許你能明白了，張忠謀所謂的賭博，并不是靠運氣亂來(lái)、想著(zhù)不勞而獲，而是在深思熟慮后，愿意為自己認準的事情承擔風(fēng)險。

很多人總會(huì )面臨選擇的困境——如果創(chuàng )業(yè)，雖然能賺大錢(qián)，但很可能失敗;如果死守公司當員工，賺不了大錢(qián)，但也很安穩。

老實(shí)說(shuō)，這不是不知道怎么選，而是什么便宜都想占——既想賺大錢(qián)，又不想承擔風(fēng)險，最好100%能成功。

但這個(gè)世界上哪有這么好的事?又想成功又不想冒風(fēng)險，什么便宜都讓你占了，這有可能嗎?

想要一輩子不失敗，最好的辦法就是不要嘗試，“多做多錯，少做少錯，不做不錯”，但這樣的“不失敗”是沒(méi)有用的，因為你這一輩子都會(huì )一事無(wú)成。

因此，想要成功，你就必須承擔失敗的后果，正如張忠謀所說(shuō)的，“年輕人就是要敢賭一把”。

經(jīng)驗二：

如果只能做到第二名

那就是賠錢(qián)和第一名耍

張忠謀曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：混科技產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)，一旦決定去干一件事，就非得干成世界第一不可。

這不僅是張忠謀的經(jīng)商哲學(xué)，更是他的人生哲學(xué)。

在哈佛讀書(shū)，他基礎差，成績(jì)不太好，但他每天早起晚睡，一天16個(gè)小時(shí)撲在學(xué)習上，一年后成績(jì)升到了全校前10%;

在德州儀器工作，他早上8點(diǎn)上班，晚上7點(diǎn)回家吃飯，吃完了飯8點(diǎn)鐘又出現在公司，半夜第三班開(kāi)始后才回家。

用了幾個(gè)星期，張忠謀熟悉了生產(chǎn)流程，并根據自己的思考進(jìn)行了變動(dòng)，把產(chǎn)品優(yōu)良率提高了兩倍以上，這才讓他27歲成為鍺開(kāi)發(fā)部門(mén)經(jīng)理。

之后，張忠謀一路做到了副總裁，屬于他的時(shí)代才剛剛到來(lái)。

當時(shí)，英特爾飛速壯大，在半導體業(yè)務(wù)已經(jīng)成為德州儀器的最大對手，在內存領(lǐng)域已經(jīng)做到世界最大。

不少公司已經(jīng)被英特爾淘汰出局，張忠謀卻決定和英特爾開(kāi)戰，而且就要從英特爾的內存開(kāi)打。

這個(gè)目標，嚇壞了德州儀器的其他高管，但張忠謀的態(tài)度很堅決，必須要做!

他的看法是：

“只有這樣，才有可能掌握主動(dòng)權并獲得理想的利潤，否則，就是賠錢(qián)去陪第一名耍!”

當時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)和英特爾的主力產(chǎn)品都是1K，為了奪第一，張忠謀大手一揮，直接研制4K產(chǎn)品。

這個(gè)決定，無(wú)疑遭到了強烈反對，但張忠謀骨子里的“賭性”上來(lái)了，要么成功，要么失敗!

他頂住了周?chē)膲毫?，開(kāi)足馬力，痛下血本，最后制造出4K新品，并且把英特爾打得丟盔棄甲。

就這樣，英特爾轉戰CPU領(lǐng)域，德州科技在技術(shù)上持續領(lǐng)先，為了保證優(yōu)勢，張忠謀率先打破了“高科技不能討價(jià)還價(jià)”的潛規則，主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰。

在張忠謀的手腕下，產(chǎn)業(yè)同行一聽(tīng)到德州儀器又出招了，就會(huì )嚇出一身冷汗。

外媒直接稱(chēng)他為“一個(gè)讓對手發(fā)抖的人”。

此后10年，只要張忠謀還在，他想贏(yíng)的仗沒(méi)有贏(yíng)不了的。無(wú)論是英特爾、摩托羅拉，都在張忠謀面前敗下陣來(lái)。

后來(lái)成立臺積電，張忠謀的風(fēng)格并沒(méi)有改變，無(wú)論做什么都要做到最好，做企業(yè)更不例外!

他說(shuō)：

“當我辦一個(gè)半導體公司，當然要它長(cháng)期繁榮。那只有一條路——世界級。”

但在最燒腦也是最燒錢(qián)的半導體行業(yè)，從零開(kāi)始談何容易，更何況是做到世界第一。

骨子里的傲氣，激勵著(zhù)張忠謀咬牙堅持，已經(jīng)56歲的老人，迎難而上，靠的就是在這一個(gè)行業(yè)多年的觀(guān)察力和思考力。

以往的半導體公司都是設計、制造一起來(lái)，但張忠謀重新定義了這一行——他選擇和AMD合作，臺積電負責制造，AMD負責設計。

這樣一來(lái)，大家發(fā)揮各自的長(cháng)處，和英特爾打得勢均力敵，臺積電也因此做到了50%的毛利率，最后在這個(gè)領(lǐng)域做成了世界第一。

可以說(shuō)，你的野心有多大，決定了你人生的高度。

不少成功的大佬，也曾吹過(guò)不少“牛皮”。

馬云在阿里創(chuàng )辦初期曾說(shuō)：

“阿里不僅會(huì )活下去，而且要持續80年，成為世界10大網(wǎng)站，會(huì )有3000名員工!”

馬云的投資人、日本首富孫正義，在創(chuàng )業(yè)第一天，站在一個(gè)裝蘋(píng)果的箱子上，對著(zhù)下面僅有的2個(gè)員工怒吼：

“公司5年要達到100億日元的營(yíng)業(yè)額，10年要達到500億日元!”

京東剛成立時(shí)，劉強東就說(shuō)：

“我們要成為一家大公司，總部在郊區，和一座小城市那么大!”

與其說(shuō)這些人是吹牛，倒不如說(shuō)他們都和張忠謀一樣，有一顆永遠爭勝的心。

既然做了，就要做到最好、最強;做到了地區第一，就要想辦法做到全省第一;做到全省第一，還有全國第一、全球第一。

拿破侖幾百年前就曾說(shuō)過(guò)：“不想當元帥的士兵，不是一個(gè)好士兵。”

哪怕你并不想做到全球第一，但這種永不知足的態(tài)度還是必須具備的——我怎么樣才能讓產(chǎn)品更好一點(diǎn)?我怎么樣才能讓客戶(hù)更滿(mǎn)意?

只有永不滿(mǎn)足，才能登上成功的巔峰。正如電影《三個(gè)傻瓜》說(shuō)的那樣：

“追求卓越，成功就會(huì )在不經(jīng)意間追上你。”

在半導體行業(yè)不知道他

相當于在軟件業(yè)不知道比爾蓋茨

56歲創(chuàng )業(yè)，87歲退休，31年的時(shí)間把臺積電做到年收入2000億元，張忠謀的成就，讓全世界矚目。

他一手締造了最會(huì )賺錢(qián)的華人科技公司，自己也成為科技界最會(huì )賺錢(qián)的男人。

人們說(shuō)，“在半導體產(chǎn)業(yè)不知道他，相當于在軟件業(yè)不知道比爾·蓋茨。”

在被問(wèn)到退休后最想做的事情，張忠謀表示：寫(xiě)自傳、打橋牌、讀書(shū)和旅游。“要把余年保留給自己和家庭”。

哪怕他退休了，他曾經(jīng)所做的一切也會(huì )激勵著(zhù)后輩前行，人們也不會(huì )忘記他所說(shuō)過(guò)的話(huà)：

“年輕人，還是要有勇氣賭一把。”

“一旦決定去干一件事，就非得干成世界第一不可。”