四年一屆的世界杯開(kāi)始了，屬于世界足球迷們的火熱夏天也終于到來(lái)!

吳曉波曾說(shuō)過(guò):“一切足球的狂歡，都將以足球的名義開(kāi)始，以經(jīng)濟的計算結束，這才是全部意義上的世界杯。”

作為全球最大的單項運動(dòng)--足球在全世界擁有16億球迷，足球產(chǎn)業(yè)的年生產(chǎn)總值高達5000億美元，占整個(gè)體育行業(yè)總產(chǎn)值40%，被譽(yù)為“世界第17大經(jīng)濟體”。

那么，作為全球頂級體育賽事的世界杯又是如何將全世界球迷的錢(qián)從腰包里掏出來(lái)的呢?

1、逐年攀升的電視轉播費

估計很多人會(huì )認為世界杯最賺錢(qián)的是門(mén)票收入，其實(shí)不然，世界杯最賺錢(qián)的部分實(shí)際上是轉播費。

就以2014年巴西世界杯為例。根據FIFA(國際足聯(lián))的財報顯示，在巴西世界杯身上國際足聯(lián)賺取了為48億美元，其中轉播版權收入達24.28億，占比高達50.58%。

而且根據趨勢來(lái)看，世界杯的版權轉播費還正在不斷攀高。

在2002、2006年兩屆世界杯時(shí)，央視向國際足聯(lián)購買(mǎi)中國大陸地區轉播權僅花費2400萬(wàn)美元。但到了2010、2014年兩屆世界杯時(shí)，價(jià)格就已經(jīng)上漲到1.15億美元了。

而到了今年，央視則可能要花3億美元以上的轉播費。

當然，球迷們在通過(guò)電視或互聯(lián)網(wǎng)看的時(shí)候是不花錢(qián)的，因為這些版權費都通過(guò)招商廣告的形式轉嫁給了企業(yè)身上，但最終會(huì )通過(guò)商品售出均攤到消費者身上。

2014年，央視獨播世界杯的廣告收入超過(guò)15億元人民幣，遠遠大于所付出的1.15億美元的成本，而且世界杯還拉動(dòng)CCTV整體收視上漲13%，可謂一舉多得。

畢竟能親自去現成看球賽的還是少數人，大多數的球迷只能在家看電視或者網(wǎng)絡(luò )直播。

有預測，今年的世界杯，國際足聯(lián)在轉播費上的保守估計收入將超50億美元，創(chuàng )下歷史新高。

2、各種贊助商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費

體育賽事一般不會(huì )缺少贊助商，更何況是這樣的全球頂級賽事。大家所看到賽場(chǎng)圍欄上的廣告標語(yǔ)，實(shí)際上都是贊助商們用真金白銀給貼上去的。

2014 年巴西世界杯，國際足聯(lián)僅贊助費就進(jìn)賬15.8 億美元，但即便是面對天價(jià)的贊助費，商家們依然會(huì )樂(lè )此不疲，其根本原因就是贊助費花的太值了。

以海信曾在歐洲杯投放廣告為例。

當時(shí)有9.58億人次通過(guò)電視觀(guān)看了直播，在小組賽36場(chǎng)比賽中，海信平均每場(chǎng)廣告露出8分鐘，比賽直播鏡頭每場(chǎng)捕捉海信廣告時(shí)間約為2~3分鐘。全球230個(gè)轉播國家中，僅CCTV5的廣告露出價(jià)值就超過(guò)3億元，歐洲杯開(kāi)賽12天已經(jīng)收回成本。

最終的結果就是，僅靠電視直播的廣告露出海信就賺翻了，此外，整個(gè)賽事，國內全媒體、全平臺新聞?wù)掌?、回放等報道海信海量露出，廣告價(jià)值更是無(wú)法評估。

歐洲杯如此，匯集更多人目光的世界杯更是物有所值。

在今年的俄羅斯世界杯上，有超過(guò)3成的贊助商是來(lái)自中國的企業(yè)，廣告支出高達8.35億美元，遠超美國的4億美元和東道主俄羅斯的6400萬(wàn)美元，成為全球第一。

在目前所公布的贊助商中，有7家國際足聯(lián)合作伙伴(阿迪達斯、可口可樂(lè )、萬(wàn)達、俄羅斯天然氣、現代起亞、卡塔爾航空、Visa);5家2018年俄羅斯世界杯贊助商(百威、海信、麥當勞、蒙牛、vivo)，以及3家區域贊助商/國家支持商(FIFA公平競賽、雅迪、FIFA.com)。

盡管?chē)H足聯(lián)通過(guò)這些企業(yè)給出的贊助費撈了不少錢(qián)，但這些企業(yè)也能通過(guò)這個(gè)平臺向全世界展示自己的品牌。

3、 門(mén)票和特許經(jīng)營(yíng)商品

盡管這兩樣也是世界杯的收入來(lái)源，不過(guò)門(mén)票在總收入中所占的比重正在慢慢降低。

根據2018俄羅斯世界杯官網(wǎng)票價(jià)，最便宜的也要200多美元，合一兩千人民幣。

看起來(lái)不便宜，但門(mén)票這部分收入一般只占總收入的10%不到，而且由國際足聯(lián)和主辦國共同分享這部分收入。

說(shuō)到特許經(jīng)營(yíng)商品這一塊，從往屆世界杯特許商品的銷(xiāo)量情況來(lái)看，許多相關(guān)產(chǎn)品一經(jīng)推出便頗受眾多球迷與收藏者的青睞。

相關(guān)資料顯示，2014年巴西世界杯授權品牌商品凈銷(xiāo)售便達40億美元左右。

而今年俄羅斯世界杯的吉祥物是下面這頭“大灰狼”，名字叫做扎比瓦卡Zabivaka，意思是“進(jìn)球者”。樣子還挺可愛(ài)，應該會(huì )受到歡迎。

不過(guò)，這些吉祥物等世界杯特許商品的大賣(mài)中國企業(yè)也能從中分一杯羹，因為全權拿下“扎比瓦卡”生產(chǎn)、銷(xiāo)售、定價(jià)授權的，是一家中國浙江蕭山公司。

而有小商品之都稱(chēng)號的義烏也早已為世界杯體育用品接了不少足球、國旗、假發(fā)、墨鏡等世界杯衍生品訂單。

說(shuō)了這么多世界杯的賺錢(qián)招數，那么世界杯對舉辦國的經(jīng)濟有沒(méi)有什么影響呢?

從目前的數據來(lái)看，世界杯對舉辦國而言不管是經(jīng)濟收益利還是拉動(dòng)國家經(jīng)濟都是一筆不錯的生意。

跟舉辦奧運會(huì )幾乎注定會(huì )虧損不同，舉辦世界杯往往都是小付出大回報。

例如，1998年法國世界杯，投入15億美元，產(chǎn)出25億美元;2002年韓日世界杯，投入65億美元，產(chǎn)出165億美元;2006年德國世界杯，投入93億美元，產(chǎn)出267億美元;2010年南非世界杯，投入43億美元， 產(chǎn)出120億美元。即便是被認為有些糟糕的2014年巴西世界杯也能保持盈利。

至少到目前為止，世界杯對舉辦國而言還是一件只賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。

而世界杯會(huì )給東道主帶來(lái)巨大的經(jīng)濟收益之外，還會(huì )刺激東道主國家經(jīng)濟的發(fā)展。

1998年法國世界杯之前，法國的國民生產(chǎn)總值增長(cháng)為負，但是在世界杯之后，法國的GDP轉負為正，增長(cháng)了4%。

最讓人津津樂(lè )道還屬1986年的墨西哥。當時(shí)墨西哥的經(jīng)濟正是萎靡不振的時(shí)候，世界杯的舉辦出人意料地讓國內投資的信心得到了恢復，居民消費得到提升，經(jīng)濟出現了反彈，墨西哥城市化突破50%。

當然，想承辦世界杯還是需要點(diǎn)經(jīng)濟實(shí)力做支撐。世界杯雖然沒(méi)有奧運會(huì )那樣項目繁多，需要新建各種場(chǎng)館，但建設幾個(gè)超大型的球場(chǎng)和做好接待和安保工作也需要大量的財力和物力。

對于中國而言，舉辦世界杯那肯定是早晚的事，但前提是國足的技術(shù)水平能提上去，要不然，會(huì )有些尷尬啊。