回歸后的黃章,越來(lái)越活躍了。
最近一段時(shí)間,黃章在論壇上瘋狂爆料,從產(chǎn)品到技術(shù),幾乎就快把魅族 16 完全曝光了。
從目前的爆料來(lái)看,魅族 16 應該就是類(lèi)似于三星 S9 這樣短額頭和短下巴的全面屏設計,標配屏幕指紋,15 上諸如 mEngine、通關(guān)散熱等特性都得到了保留,價(jià)格有望做到 3000 元以?xún)?,八月份上市。而黃章自信地表示,這將會(huì )是配備驍龍 845 的“性?xún)r(jià)比”機型中,最優(yōu)秀的一款。
(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò ))
而對于魅族 15,黃章的評價(jià)是“最好用的手機,再也不會(huì )有了”。外界總用“木匠”來(lái)形容黃章,一方面是,但另一個(gè)角度來(lái)看,魅族,更準確地說(shuō)是黃章,對于手感(或稱(chēng)握持感)的追求有點(diǎn)過(guò)分了,它被置于最高的優(yōu)先級,其余的設計都要向手感妥協(xié)。
不過(guò)目前來(lái)看,魅族 16 總算是追上了主流趨勢,從設計到配置,至少像是一款 2018 年的機型了。
當然,除了產(chǎn)品以外,黃章在論壇上關(guān)于魅族運營(yíng)及銷(xiāo)量的一些看法,其實(shí)更值得關(guān)注。
去年的魅族 Pro 7 可能是魅族史上最失敗的旗艦機了,最好的佐證就是不斷跳水的渠道價(jià)格。前一段時(shí)間,魅族甚至開(kāi)始了官方跳樓甩賣(mài),1299 元的價(jià)格相比原價(jià)降了一倍不止,直接成了千元機。當然,Pro 7 早已停產(chǎn),低價(jià)甩賣(mài)只是為了清理庫存的止損之舉(插一句,這么比較起來(lái),小米賣(mài)一批產(chǎn)一批的策略還是挺保險的)。
對此,黃章在論壇中回復網(wǎng)友時(shí)表示:“16是會(huì )是最好的高性?xún)r(jià)比845手機,之前的Pro7產(chǎn)品定義和造成庫存被我追責,可能這次16的備貨會(huì )偏保守。”
所以,誰(shuí)要為魅族 Pro 7 的失利買(mǎi)單呢?
實(shí)際上,早在去年,就有魅族的銷(xiāo)售人員因為 Pro 7 的尷尬成績(jì)而離職。據新浪科技報道,去年11月底,業(yè)界傳聞魅族銷(xiāo)售副總裁褚淳岷離職,原因是Pro 7銷(xiāo)量慘淡,其帶領(lǐng)的銷(xiāo)售團隊中的大部分員工也將離職。去年9月,同樣負責銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的魅族事業(yè)部副總裁潘一寬黯然離職。
而巧合的是,也是在這兩天,魅族進(jìn)行了新一輪的人事變動(dòng)。
根據官方任命文件,備受爭議的楊柘未來(lái)將不再擔任銷(xiāo)售和市場(chǎng)中心負責人,已被調離核心管理層。
具體調整如下:
任命楊柘為公司 CSO,不再兼任公司 CMO 和市場(chǎng)中心高級副總裁。
任命李楠為公司 CMO 兼公司高級副總裁,負責市場(chǎng)和電商相關(guān)業(yè)務(wù),不再兼任CSO及銷(xiāo)售中心高級副總裁。
任命郭萬(wàn)喜為副總裁,負責銷(xiāo)售中心相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)兼任海外事業(yè)部總裁。楊顏不再兼任電商業(yè)務(wù)部高級副總裁,工作職責跟崗位職級不變。
首先,一個(gè)最明顯的信號就是,曾經(jīng)深得黃章信任的楊柘被架空了。CSO 也就是首席戰略官。然而,魅族的大方向現在都是黃章定的,這只是個(gè)名頭罷了。營(yíng)銷(xiāo)大權,重回李楠手中。
那些貪污、結黨之類(lèi)的傳聞我們不去評價(jià),但現實(shí)是,楊柘團隊空降魅族以后,留下來(lái)兩款并不成功的產(chǎn)品之后,又迅速地讓出了實(shí)權。這次的變動(dòng),使楊柘成為魅族成立 15 年來(lái)最短命的 CMO。
其次,白永祥依然沒(méi)有消息,這個(gè)在黃章“歸隱山林”時(shí)期魅族的三叉戟之一,也是楊柘以前,魅族機型發(fā)布會(huì )的主持人,已經(jīng)很久沒(méi)有出現在公眾面前了。
在魅族上一輪的人事調整中,白永祥卸任了魅族總裁一職。而魅族解釋白永祥不再主次發(fā)布會(huì )主要是因為身體原因,而直到現在白永祥的具體職位安排還是沒(méi)有明確說(shuō)法。而針對沒(méi)有提出的“老白還在魅族工作嗎?”這個(gè)問(wèn)題,黃章的回答也是頗為耐人尋味:“我覺(jué)得魅友沒(méi)必要關(guān)心魅族的人事問(wèn)題,這么多年我沒(méi)管公司就是個(gè)錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定。預計到明年我才能徹底的把公司運行到我想要的軌道上來(lái)。”
雖然黃章也沒(méi)有正面回應,但白永祥在魅族的存在感已經(jīng)接近于零了,是離職還是退休,相信之后會(huì )給出答案。
魅族又回到了那個(gè)黃章管產(chǎn)品,李楠管營(yíng)銷(xiāo)的熟悉路數里。能看得出,黃章對于魅族的把控依然非常強,未來(lái)黃章的天花板,可能就是魅族的天花板了。
而除此之外,黃章在論壇瘋狂回復這件事本身,就很有意思。
最早,“和用戶(hù)做朋友”是魅族、小米這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)手機的殺手锏之一,它拉進(jìn)了廠(chǎng)商與消費者的距離,讓每個(gè)用戶(hù)都更有參與感。
然而,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,小米早已家大業(yè)大,現在外界聊得都是上市和估值的事,而雷軍親自去論壇回復用戶(hù)帖子的情況就更不可能再出現了。如今的小米早就已經(jīng)不是當初那個(gè)小米了,而魅族看起來(lái)還是那是那個(gè)魅族。
從產(chǎn)品、人事、到風(fēng)格,兜兜轉轉,魅族又回到了原點(diǎn),除了份額越來(lái)越低以外,好像一切都沒(méi)有變過(guò)。
尷尬的是,市場(chǎng)變了,魅族曾經(jīng)的打法在如今快節奏、拼刺刀的智能手機市場(chǎng),遭遇了水土不服。曾經(jīng)賴(lài)以成名的“侘寂美學(xué)”,也成了偏執和因循守舊。不過(guò),經(jīng)歷過(guò)甩賣(mài)、裁員與人事調整的止血之后,魅族算是重新上路了,從我個(gè)人角度,還是希望像魅族這樣的小廠(chǎng)也能活下來(lái), 并給出些同質(zhì)化時(shí)代不一樣的解法。
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