香港特別行政區(qū)政府及香港貿(mào)易發(fā)展局合辦的“第三屆一帶一路高峰論壇”，于2018年6月28日在香港會議展覽中心隆重召開。這次中國交通建設(shè)集團有限公司的董事長劉起濤也出席了本次會議，他在基建建設(shè)上有非常豐富的經(jīng)驗。由此，他分享了中交建過去五年在“一帶一路”上投資的經(jīng)驗。

對此劉起濤首先提出，一個是中國陸橋CRBC，一個是中國港灣CHEC，再一個是上海振華重工ZPMC，這幾個名稱大家可能會熟悉，在世界上大多數(shù)國家都會看到的幾個品牌。

劉起濤說：“中國陸橋是我們在“一帶一路”倡議出來，受益最大的一個公司，同時我們也是做項目工程最多的公司。我們參與了很多公路、橋梁、港口，包括城市綜合發(fā)展項目，跟當?shù)氐幕锇楣餐母惺苁?ldquo;連心橋、致富路、發(fā)展港、幸福城”。我們做這些事確實是推動當?shù)亟?jīng)濟社會成長一些實實在在的項目，給當?shù)氐慕?jīng)濟，包括老百姓的就業(yè)帶來發(fā)展。”

據(jù)此，劉起濤分享幾點體會，其一中交建參與的所有項目一定是 “共商共建共享”的。是基于商業(yè)規(guī)則，基于社會發(fā)展需要，大家一起商量的。還一定是共同參與的。這里的共同參與，除了我們中國公司之間的互相參與，包括與所在國當?shù)毓镜幕ハ鄥⑴c，以及第三國家的共同參與，這個非常重要。共享，共同享受發(fā)展帶來的好處。這是我們非常重要的一個認識。

其二是，我們在發(fā)展中國家，特別是“一帶一路”沿線國家，大家的發(fā)展水平是不一致的。但是我們提供給大家的公共產(chǎn)品一定是高質(zhì)量的，這點作為中國公司中交建深有體會，特別是改革開放以來40年，中國已經(jīng)進入了高質(zhì)量發(fā)展，我們在“一帶一路”建設(shè)過程中也是高質(zhì)量的。

既然提到“一帶一路”沿線國家，劉起濤先生也就公司海外投資中遇到當?shù)厝嗣裉岢龅?ldquo;企業(yè)不關(guān)心當?shù)丨h(huán)境、可持續(xù)發(fā)展“等問題做出如下回答。

劉起濤認為，這種質(zhì)疑是源自于大家的誤解或者說我們之間的合作太少。

同時，劉起濤通過一個例子向大家說明：“我們在肯尼亞蒙巴薩港到首都內(nèi)羅畢修建了一條鐵路，這條鐵路從策劃開始到修建，到今天已經(jīng)運營一周年了。這個項目從策劃初期就是共商，建設(shè)過程當中我們帶動了當?shù)氐木蜆I(yè)，拉動了當?shù)?萬個就業(yè)，給肯尼亞GDP增長帶來1.5%，我們能用當?shù)氐亩加卯數(shù)氐牟牧?，這是一個大家共同參與共建共贏的項目。兩年半時間470公里，兩年半時間建完，現(xiàn)在運營了一年，運營質(zhì)量非常好。比我們規(guī)劃的運量提前了半年時間實現(xiàn)項目可研階段所預(yù)計的運輸量，所以這個項目從政府的借款到還款，包括拉動肯尼亞經(jīng)濟發(fā)展都是沒有問題的。現(xiàn)在鐵路建完以后，我們正沿著這個鐵路運輸走廊準備跟肯尼亞政府一起，也攜手其他域外伙伴，共同打造運輸走廊相協(xié)同的經(jīng)濟走廊，包括蒙巴薩港加工園區(qū)，包括沿線經(jīng)濟區(qū)，所以我們是實實在在幫助肯尼亞發(fā)展，肯尼亞發(fā)展同時我們企業(yè)得到了發(fā)展。”

劉起濤認為，這就像之前提到的“高質(zhì)量”。高質(zhì)量，就經(jīng)得起檢驗的。如果有誰經(jīng)常質(zhì)疑，可以多去現(xiàn)場，或者多合作可能可以解決這個問題。

最后現(xiàn)場的媒體及聽眾也向劉起濤先生提出兩個問題：第一個問題，如何降低政治風險?第二個問題，在“一帶一路”倡議下，針對中國的國企和中國的私營企業(yè)之間，促進他們有更多合作，是不是能夠幫助“一帶一路”的推進呢?您覺得在“一帶一路”未來的投資上是否會有更多國企和私營部門的合作?

對于國別風險，劉起濤說：“我們在100多個國家從事各種各樣的業(yè)務(wù)，風險隨時隨地都存在。舉個例子，我們在斯里蘭卡政府更替之前簽了一個港口城的項目，這是一個城市發(fā)展項目，是跟原來政府簽的。大選后，新政府上臺后，對這個項目發(fā)生了一些質(zhì)疑。我們也參與了重新討論，討論的結(jié)果現(xiàn)在這個項目正常跟進。這是一個很好的民生項目、城市發(fā)展項目，不管哪個政黨上臺，大家都對這個項目有信心?？赡軇傞_始會有一些疑慮，但是經(jīng)過了解后，認為確實有利于斯里蘭卡經(jīng)濟和民生改善，所以是一定要上。”

劉起濤認為，國別風險，包括政權(quán)變更風險總是有的，但是基于一點非常重要，那就是做每一個項目、每一個合作計劃，一定源自于他內(nèi)在的需求、價值的創(chuàng)造。如果盲目上一個非民生項目，對經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展或者環(huán)境破壞，沒有好處，這個項目風險就大了。所以把握高質(zhì)量的，透明的、公開的跟大家合作，包括菲律賓、印度尼西亞，都會有很好的發(fā)展計劃。

對于私營企業(yè)跟國有企業(yè)的合作，劉起濤認為一定是天生的伙伴關(guān)系。他說：“因為現(xiàn)在在海外做了很多任務(wù)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)品園區(qū)，比如說中國跟非洲的發(fā)展，我們有十大發(fā)展計劃，三網(wǎng)一化，一化就是幫助非洲工業(yè)化。像我們在它的國家待的時間長了，法律都了解，我們就組織跟政府一起策劃，需要世界各地制造業(yè)進入到園區(qū)，這就是一種合作的機會。所以我認為我們機會一定有的，但是這個過程，像今天這樣的論壇我認為就非常好，給大家搭一個平臺，相互了解，大家多聯(lián)系。

所以，“一帶一路”是一個共贏的，不能僅僅是讓中國公司走出去，同時也應(yīng)該對其投資公司、國家?guī)砗锰帯?/p>