作為國內最早享受短視頻紅利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，微博如今在短視頻領(lǐng)域的市場(chǎng)地位，絕對是讓人感覺(jué)有些可惜的。不錯，與一下科技聯(lián)合將秒拍、小咖秀推向短視頻頭部位置之后，微博絕對沒(méi)有想到會(huì )有快手和抖音后來(lái)者居上的情況。

雖然這兩年微博似乎重新活過(guò)來(lái)了，活躍度、營(yíng)收和利潤都穩步在提升。但令人尷尬的是，不管是賺錢(qián)能力，還是新產(chǎn)品的增長(cháng)速度，微博在全國大量互聯(lián)網(wǎng)公司中，其實(shí)都沒(méi)那么出色。

在抖音和快手為首的新一派短視頻產(chǎn)品的聯(lián)合夾擊之下，就連秒拍也是節節敗退，微博不得不在短視頻領(lǐng)域做出新的動(dòng)作來(lái)保持投資人對微博的認可。這不，就在近期，尷尬的微博終于自己親自加入了短視頻大戰，低調上線(xiàn)了自家的短視頻產(chǎn)品“愛(ài)動(dòng)小視頻”。

在頭條和騰訊正在短視頻領(lǐng)域大打出手，阿里也已經(jīng)開(kāi)始加入戰局的情況下，究竟愛(ài)動(dòng)小視頻會(huì )是阿里巴巴做短視頻的棋子，還是微博為了讓自己在短視頻領(lǐng)域享有更多的一些優(yōu)勢?愛(ài)動(dòng)小視頻有沒(méi)有可能爆紅呢?從微博的境遇來(lái)看，這或許會(huì )是微博短視頻最后的一根救命稻草。

發(fā)展后勁嚴重不足的微博 親自入局短視頻也是無(wú)奈之舉

從微博財報和第三方咨詢(xún)機構的數據來(lái)看，微博的活躍數據其實(shí)不算差，但以微博的活躍度對比其他的一些主流平臺，其變現能力實(shí)在是差太多，原因就在于用戶(hù)留在微博的時(shí)間太少了。

根據近期微博的數據顯示，微博今年5月比去年6月月度獨立設備數增長(cháng)了1.2億臺，2018Q1月活破4億，日活1.84億。雖然看上去一片欣欣向榮的景象，但后勁不足已經(jīng)成為微博的瓶頸。

5月微博月度平均每個(gè)獨立設備的有效時(shí)長(cháng)為4.04小時(shí)，抖音作為一個(gè)后來(lái)者都有5.44小時(shí)，微博在用戶(hù)時(shí)長(cháng)戰爭上的劣勢日益明顯。盡管微博的月度總時(shí)長(cháng)還是要更長(cháng)一些，但增長(cháng)緩慢，而抖音的發(fā)展還沒(méi)有碰到天花板，依然來(lái)勢洶洶。

顯然，用戶(hù)不愿意在微博停留太久，自然會(huì )影響到微博的一些商業(yè)價(jià)值，微博也希望更好地留住用戶(hù)，并且還得把握好生態(tài)平衡。

為了保持穩定性，微博不會(huì )對自身做巨大的變革，否則也不成其為微博了。因此，微博更傾向于創(chuàng )造新的機會(huì )，讓這個(gè)“機會(huì )”成為所在行業(yè)的領(lǐng)頭羊，好給微博帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)。微博愛(ài)動(dòng)小視頻的出現，可以說(shuō)是微博的無(wú)奈之舉，但這也是微博通過(guò)短視頻意圖縮小與互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊差距的少數出路。

成功推火過(guò)秒拍和小咖秀 微博做短視頻的確會(huì )有些優(yōu)勢

作為國內的社交小巨頭，微博要做一些基于社交的產(chǎn)品，其實(shí)也還是有些優(yōu)勢的,今日頭條、抖音正在努力嘗試的社交方向，微博恰恰早就已經(jīng)具備。從微博本身的用戶(hù)和基因來(lái)看，愛(ài)動(dòng)有幾個(gè)優(yōu)勢。

優(yōu)勢一：曾推火過(guò)秒拍 用戶(hù)屬性跟短視頻用戶(hù)很契合

作為一個(gè)曾經(jīng)將秒拍、小咖秀這類(lèi)型短視頻產(chǎn)品成功推成現象級的平臺，其實(shí)微博此前的經(jīng)歷就正好證明了他的用戶(hù)屬性，其實(shí)是挺適合推廣短視頻產(chǎn)品的。

微博是目前主流的社交平臺，那些真正能夠滿(mǎn)足一類(lèi)人需求的短視頻內容，在微博這個(gè)生態(tài)里其實(shí)就可以形成一種傳播裂變。因為適配內容有人看，所以短視頻大量傳播之后，本身也可以帶動(dòng)短視頻紅人經(jīng)濟，進(jìn)而促使紅人們長(cháng)期來(lái)微博這個(gè)生態(tài)里分享出更多的內容，也幫助微博生態(tài)擁有更多的短視頻內容留住用戶(hù)。

這樣一種比較良性的內容生態(tài)，微博一開(kāi)始就具備，這種推火過(guò)秒拍小咖秀的屬性，讓愛(ài)動(dòng)小視頻一開(kāi)始就生存在一個(gè)誕生過(guò)短視頻現象級產(chǎn)品的土壤中，這是愛(ài)動(dòng)發(fā)展的一個(gè)好基礎。

優(yōu)勢二：自有用戶(hù)、社交、話(huà)題體系 明星大V基礎直接移植

與此同時(shí)，本身抖音們想要塑造的用戶(hù)關(guān)系鏈，微博其實(shí)就已經(jīng)具備。每個(gè)用戶(hù)都可以是內容的分享者，每個(gè)用戶(hù)也都可以互相進(jìn)行社交聯(lián)系。雖然愛(ài)動(dòng)是一款新產(chǎn)品，但成熟的用戶(hù)、社交體系可以讓用戶(hù)與用戶(hù)之間很快就形成互動(dòng)，尤其愛(ài)動(dòng)的內容與微博的話(huà)題體系結合在一起，很多主題性的短視頻內容很快就可以引起社交網(wǎng)絡(luò )上的風(fēng)靡。

不錯，其實(shí)之前有些產(chǎn)品在抖音進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，這些產(chǎn)品就通過(guò)引導用戶(hù)拍攝短視頻的活動(dòng)一方面在抖音興起熱潮，另外一方面還在微博上不斷造勢，試圖進(jìn)入微博熱搜榜，微博本身就是一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)戰地。

現在微博自己做愛(ài)動(dòng)之后，微博本身的話(huà)題體系可以讓營(yíng)銷(xiāo)人員更好地引導組織活動(dòng)，并且傳播熱度更容易從短視頻領(lǐng)域跨越到整個(gè)網(wǎng)絡(luò )，這無(wú)疑就讓很多用戶(hù)有可能會(huì )通過(guò)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)進(jìn)入愛(ài)動(dòng)，愛(ài)動(dòng)的用戶(hù)獲取難度。

更為有優(yōu)勢的是，微博本身就是以明星和紅人最終取勝。早在2016年，微博就已有3萬(wàn)明星賬號，甚至還有大量歐美日韓明星入駐，豐富的明星賬號積累和易觸達性是別的平臺難以望其項背的。抖音的火熱，其實(shí)也離不開(kāi)一大批明星的入駐，微博本身有明星基礎，這也給愛(ài)動(dòng)帶來(lái)了一些優(yōu)勢。

但是，對于媒體的曝光，微博官方回應也是說(shuō)做愛(ài)動(dòng)只是玩玩，這樣一個(gè)回應其實(shí)也讓愛(ài)動(dòng)的未來(lái)充滿(mǎn)了變數。

能不能成為微博和阿里力推的產(chǎn)品 這是愛(ài)動(dòng)能不能成功的關(guān)鍵

如果說(shuō)微博完全不重視愛(ài)動(dòng)，那顯然不可能，微博還沒(méi)到一個(gè)肆意浪費公司成本和資源的地步。微博之所以開(kāi)玩笑一般地說(shuō)做著(zhù)玩玩，愿意很可能是給愛(ài)動(dòng)留下了一定的考核時(shí)間，一定時(shí)間內，愛(ài)動(dòng)的成績(jì)可能直接決定了他會(huì )不會(huì )成為微博全力推廣的產(chǎn)品。

仔細一想，這種方式其實(shí)也很正常。盡管微博有能夠推火小視頻的優(yōu)勢，但愛(ài)動(dòng)作為一個(gè)遲到者，它的時(shí)間其實(shí)并不寬裕。如果愛(ài)動(dòng)無(wú)法在幾個(gè)月到半年內出現迅猛的成績(jì)，其實(shí)短視頻行業(yè)留給他的市場(chǎng)空間也幾乎沒(méi)了，那微博要以此來(lái)實(shí)現短視頻的突破，進(jìn)而拿到阿里更大的支持，基本上不可能的。

所以說(shuō)能不能成為微博戰略性的產(chǎn)品，這其實(shí)是愛(ài)動(dòng)的第一關(guān)。而更為重要的一關(guān)，就是成為微博戰略性產(chǎn)品之后，愛(ài)動(dòng)能不能因此成為阿里巴巴在短視頻領(lǐng)域的代言人，從而獲得阿里巴巴集團在資金和資源方面的大支持。

隨著(zhù)抖音、快手這些短視頻黑馬每天占據了用戶(hù)大量的活躍時(shí)間，阿里其實(shí)也因此有些焦慮。接連傳出阿里要收購投資抖音消息的背后，本質(zhì)其實(shí)是阿里希望在短視頻這個(gè)賽道擁有一定話(huà)語(yǔ)權，從而掌握好更多用戶(hù)的活躍時(shí)間。

其實(shí)在《買(mǎi)不到抖音就只好圍剿它?收購抖音或是阿里的最好選擇》一文中，小謙就有說(shuō)過(guò)：盡管目前阿里自己體系內的短視頻產(chǎn)品也已經(jīng)接連出現，但收購抖音還會(huì )是阿里進(jìn)軍短視頻最好的選擇，并且阿里自己做短視頻其實(shí)在一定程度上，是為了震懾字節跳動(dòng)，加大與字節跳動(dòng)談判抖音收購或者投資的籌碼。

因此，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，在無(wú)法排除微博其實(shí)也是為了響應阿里號召才推出愛(ài)動(dòng)的情況下，愛(ài)動(dòng)要真正可以成為市場(chǎng)主流的短視頻產(chǎn)品，必須在很快時(shí)間內成功跑出非常優(yōu)秀的成績(jì)，讓微博將其列為戰略性產(chǎn)品，也讓阿里巴巴可以覺(jué)得扶持愛(ài)動(dòng)的成本可能比收購或者投資抖音的代價(jià)更低，讓阿里可以覺(jué)得扶持愛(ài)動(dòng)可以成為不收購抖音以外，做小視頻最好的選擇。

但要做出這樣的成績(jì)，這對于愛(ài)動(dòng)小視頻來(lái)說(shuō)其實(shí)壓力不小。阿里系的其他短視頻和外部的所有短視頻應用，都將成為愛(ài)動(dòng)的競爭對手。這樣一來(lái)，愛(ài)動(dòng)要在短期跑出很好的成績(jì)的確很難，如果微博自己還不重視，愛(ài)動(dòng)最終得不到阿里強力支持的話(huà)，愛(ài)動(dòng)小視頻也真的就是微博做著(zhù)玩玩了。

來(lái)源：創(chuàng )業(yè)邦

作者：小謙