繼小米之后,港交所又將迎來一家內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
美團(tuán)赴港上市終于邁出了實質(zhì)性一步。
美團(tuán)即將上市
6月25日,中國排名前三的獨角獸企業(yè)美團(tuán)公布了招股書,擬在香港上市。
截至2017年底,美團(tuán)總交易額為3570億元,整體收入為339億,經(jīng)調(diào)整凈虧損28億元。
業(yè)務(wù)分為三大部分:餐飲外賣;到店、酒店及旅游業(yè)務(wù);新業(yè)務(wù)及其他。
其中,2015年-2017年美團(tuán)點評餐飲外賣營收分別為17.5億、53.0億、210.3億元,到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)營收分別為37.7億、70.2億、108.5億。
美團(tuán)上市傳聞終于“靴子落地”。一切順利的話,美團(tuán)或于8月30日通過港交所的聆訊,并于9月26日正式上市。
千億巨頭、百億富豪誕生!
美團(tuán)上市,媒體報道的估值要價為600億美元(約4000億人民幣),超越了京東最新市值559.92億美元!
招股說明書顯示,截至目前,聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王興持股11.4386%,持股市值為68.63億美元,折合448億人民幣的個人財富。
聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁穆榮均持股2.5141%,聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁王慧文持股0.7264%。騰訊為第一大股東,持股20.1363%,紅杉資本持股11.4368%。其他投資者持股53.7478%。
美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王興
美團(tuán)目前總股本約52.2億股,其中A類股7.36億股,B類股44.84億股。在投票權(quán)方面,每股A類股可行使10票,B類股可行使1票。與此同時,騰訊持有美團(tuán)10.09億B類股,以此計算,騰訊投票權(quán)為8.52%。
又一個互聯(lián)網(wǎng)帝國誕生!
從0做到了營收百億!從0做到市值600億美金 !
互聯(lián)網(wǎng)是一個創(chuàng)造奇跡的地方,每一天,世界各地都在發(fā)生奇跡,你永遠(yuǎn)不要小看一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):
經(jīng)過8年的發(fā)展,美團(tuán)已經(jīng)從最初的團(tuán)購網(wǎng)站,發(fā)展成囊括到店、到家、旅游、出行四大LBS場景的“美團(tuán)帝國”。
到店業(yè)務(wù):整合了原到店餐飲、餐飲生態(tài)、到店綜合及智能支付業(yè)務(wù);大零售統(tǒng)籌生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù)。
酒店旅游領(lǐng)域:2018年第一季度美團(tuán)酒店以5770萬的訂單總量位居行業(yè)第一。
騰訊財經(jīng)
出行領(lǐng)域:2017年2月,美團(tuán)點評在南京上線打車業(yè)務(wù),并于當(dāng)年12月高調(diào)宣布將打車業(yè)務(wù)擴張到北京、上海、杭州、成都、廈門、福州、溫州七個城市,同月美團(tuán)新成立出行事業(yè)部。
2018年伊始,美團(tuán)的進(jìn)攻值Max,他們等到了最好的時機。3月末,美團(tuán)在上海與滴滴開戰(zhàn),三天便拿下了三分之一的市場份額,在阿里全資收購餓了么不到48小時內(nèi)拿下摩拜。
金融領(lǐng)域:2016年9月26日,美團(tuán)宣布收購錢袋寶,正式獲得第三方支付牌照。2016年12月,美團(tuán)旗下公司吉林三快科技有限公司通過認(rèn)購吉林億聯(lián)銀行總股本28.5%,而間接獲得銀行牌照。2018年2月24日,美團(tuán)通過旗下重慶金誠互諾保險經(jīng)紀(jì)有限公司,拿到保險中介機構(gòu)牌照。
自此,美團(tuán)金融已經(jīng)拿到了保險經(jīng)紀(jì)牌照、小貸牌照及民營銀行牌照。
其他領(lǐng)域:據(jù)《雷帝網(wǎng)》消息,美團(tuán)點評已相繼投資了屏芯科技、K米、錢袋寶、美菜、餐飲老板內(nèi)參、智慧圖等多個企業(yè)。
值得注意的是,在美團(tuán)約5萬員工中,其中有1萬,是研發(fā)人員。在過去幾年的財務(wù)數(shù)字中,研發(fā)開支占比一直也不小,在30%到10%之間。
可以預(yù)見,美團(tuán)已經(jīng)發(fā)生了量變,量變必將引起質(zhì)變!一個囊括吃喝住行的互聯(lián)網(wǎng)超級巨頭就要來了!
如何撐起600億估值?
在去年10月的40億美元融資中,美團(tuán)投后估值為300億美元。據(jù)彭博社報道,這次IPO美團(tuán)的目標(biāo)是以約600億美元的估值募集60億美元資金。
想要達(dá)到這個目標(biāo)并不容易。京東2017年全年交易額(GMV)為1.29萬億元,營業(yè)收入3623億元,凈利潤50億美元,目前市值在580億美元左右。而美團(tuán)無論GMV還是營業(yè)收入、利潤均與京東有較大差距。而另一家正在上市的企業(yè),小米接連調(diào)低目標(biāo)估值,也會給美團(tuán)帶來不利影響。
那美團(tuán)會講出一個怎樣的故事,來說服資本市場?
早期,中國的團(tuán)購網(wǎng)站愿意給自己冠以“中國版Groupon”頭銜。這家成立于2008年的美國團(tuán)購網(wǎng)站曾一時風(fēng)頭無二。早在2010年,谷歌曾擬以60億美元的價格收購Groupon,但遭到創(chuàng)始人的拒絕。然而自2011年Groupon上市后,業(yè)績一直不樂觀,股價暴跌,當(dāng)前市值僅為26.6億美元,較高峰期市值縮水近八成。
如今,Groupon已不再是一個好的對標(biāo)標(biāo)的,并且隨著美團(tuán)去團(tuán)購化,美團(tuán)很難找到一個現(xiàn)有的成熟的企業(yè),去向資本市場闡述出一套足夠有說服力的商業(yè)邏輯。
王興在去年9月份的一次演講中提到:
“不像騰訊可以對標(biāo)facebook,阿里可以對標(biāo)亞馬遜,美國沒有哪一個現(xiàn)成的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以單一對標(biāo)美團(tuán)點評。”
但他認(rèn)為這是件好事,因為這意味著:
“我們在這個領(lǐng)域(吃喝玩樂)已經(jīng)走到了在世界前列。”
從招股書上看,美團(tuán)將自己形容為“生活服務(wù)電子商務(wù)平臺”。其業(yè)務(wù)主要為餐飲外賣;到店、酒店及旅游;及 新業(yè)務(wù)及其他。其中餐飲外賣和到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)乃為三個業(yè)務(wù)分部中的兩個最大分部,在 2017 年占總收入的 62.0% 及 32.0%。
收入模式主要為向商家收取傭金、在線營銷服務(wù)、其他服務(wù)(基于云技術(shù)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、向商家提供供應(yīng)鏈解決方 案、中小型商家融資服務(wù)、本地交通服務(wù)及其他產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的收入)
其實王興今年3月份接受硅谷科技新聞媒體The Information采訪時,在下意識用“亞馬遜”來解釋美團(tuán)在做的事:
“用戶可以在亞馬遜或淘寶上買到非常多東西,但這兩者都只是用于購買實物的電商平臺(e-commerce platforms for physical goods),而美團(tuán)則是能夠購買服務(wù)的電商平臺(an e-commerce platform for services)。”他還做了一個反問,“哪種電商平臺能夠擁有上百萬甚至數(shù)十億的交易呢?”
言下之意,美團(tuán)與亞馬遜、阿里的區(qū)別僅在于后者是聚合商品,前者是聚合服務(wù),而相比較商品,服務(wù)(餐飲、住宿、旅游、金融等等)更具有市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
虎嗅網(wǎng)分析稱,8年時間美團(tuán)正在圍繞生活服務(wù)形成一套組合拳。底層是外賣、到店餐飲(團(tuán)購)高頻業(yè)務(wù),吸引用戶形成流量;上面是酒店旅行、到店綜合等低頻業(yè)務(wù)進(jìn)行流量變現(xiàn)。
中間還兩次重要的資本運作。一次是2015年10月美團(tuán)合并大眾點評,另一次是今年4月份,美團(tuán)收購摩拜。
前者是為減少同質(zhì)化競爭,如同58收購趕集、滴滴合并中國優(yōu)步;后者的則將美團(tuán)的出行野心擺在明面上。
出行像一根鏈條,將美團(tuán)平臺上原本散落的餐飲、酒旅、娛樂等業(yè)務(wù)串聯(lián)起來,使其成為一個全服務(wù)平臺。
美團(tuán)早期投資人、今日資本掌門人徐新曾這樣評價美團(tuán)的業(yè)務(wù)拓展方向:
“只有你什么都做,才能把用戶的時間耗光并養(yǎng)成使用習(xí)慣,否則沒有被滿足的市場就會被別人拿走,甚至侵蝕你其他板塊的業(yè)務(wù)。”
最精彩的時刻就要來了!
附:美團(tuán)2010年創(chuàng)立以來大事件
這是個快速發(fā)展的時代!
這是個快速發(fā)展的時代!可怕的地方是,你不知道你的對手是誰?你又悄無聲息的敗給了誰?
這些年美團(tuán)涉及外賣,酒旅,到店餐飲,打車,收購摩拜,布局線下生鮮,似乎沒有邊界。
外界也因此對美團(tuán)和王興評價的關(guān)鍵多為“四處樹敵”、“侵略性”,但事實上,如果不具備野心,一家企業(yè)基本上不可能在廝殺猛烈且更迭迅速的互聯(lián)網(wǎng)時代生存下來。也只有具備這樣強大野心的公司,才有可能顛覆BAT。
王興曾說:“希望美團(tuán)努力成為一個大到可以靠核聚變發(fā)光的恒星,而不是一顆短暫絢爛過的流星或者一顆長久存在但自身不會發(fā)光的行星。”
如今,互聯(lián)網(wǎng)時代下,已經(jīng)完全拼的不是體力和人力了,而是思維方式。
企業(yè)定位變得異常多元化!你不能因為你很努力的工作,就能隱藏你戰(zhàn)略思想上的懶惰!像阿里巴巴、騰訊、同樣的不再是單純的互聯(lián)網(wǎng)公司、而是一個隨時可以跨界的巨頭!
來源:21財聞匯
作者:創(chuàng)業(yè)智庫
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