這一次，外界關(guān)注的，不再只是演員和導演徐崢，而是監制徐崢，和熒幕外的商人徐崢。

《港囧》之后的三年，徐崢的作品并不多。仿佛沉寂了三年，徐崢歸來(lái)。

這一次，外界關(guān)注的，不再只是演員和導演徐崢，而是監制徐崢，和熒幕外的商人徐崢。

今年，接連上映的幾部刷屏影片《幕后玩家》《超時(shí)空同居》都由徐崢出演并擔任監制。同時(shí)，他還是電影《后來(lái)的我們》的投資人。八月即將上映的《一出好戲》，九月的《江湖兒女》，皆有徐崢參與。

做演員和導演，從都市、科幻、到生活題材，徐崢嘗試著(zhù)各種影片類(lèi)型。

他好像格外喜歡塑造有一身缺點(diǎn)的小人物，有點(diǎn)無(wú)能，有點(diǎn)喪，運氣也不好，充滿(mǎn)無(wú)奈。即便在當下正火爆的電影中，他的角色依然有點(diǎn)油膩，有點(diǎn)糙，甚至還動(dòng)手打老婆。接著(zhù)，小人物崩潰到極點(diǎn)，開(kāi)始反彈。

“人生不就是這樣嗎?不斷遇到新的問(wèn)題、新的困境，然后尋找辦法解決。”徐崢告訴《中國企業(yè)家》。

電影之外，徐崢還參加了綜藝節目。在《向往的生活》中做嘉賓，他一見(jiàn)面就和老朋友黃磊互懟。知道做這個(gè)節目嘉賓有干不完的活，徐崢說(shuō)自己什么活都不會(huì )干，卻默默地什么活都干了。

熒幕里，他的分寸拿捏地恰到好處。讓人不生厭，看著(zhù)也不累。生活中，他也遭遇過(guò)爭議。他明明就是他作品中的形象，有缺點(diǎn)，但也有溫度的小人物。誰(shuí)又不是呢?

而熒幕外，徐崢也大秀了一把財技。從追IP，到打造IP，現在成為“中年流量”擔當，并賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，徐崢一點(diǎn)捷徑都沒(méi)走，但似乎，也一點(diǎn)彎路都沒(méi)走。

多重身份

從話(huà)劇演員，走向電視劇和電影演員、導演、監制、老板，徐崢體驗了各種角色，而且目前看來(lái)，這些角色，他做得還不錯。

在《春光燦爛豬八戒》中，他是狡黠好色又憨態(tài)可掬的豬八戒;在《瘋狂的石頭》中，他是唯利是圖的建筑開(kāi)發(fā)商馮董;《泰囧》、《港囧》中，他是個(gè)倒霉蛋兒;好不容易在《李衛當官》中演了個(gè)清官李衛，卻還是個(gè)混混出身。

在拍《春光燦爛豬八戒》之前，徐崢是上海著(zhù)名的話(huà)劇演員，曾經(jīng)在上海的話(huà)劇圈火過(guò)一陣子。一度還有個(gè)梗，說(shuō)去上海不看徐崢的話(huà)劇，就等于白去。

和他影片中的人物一樣，徐崢在生活中也沒(méi)有其他演員的好運氣。很多演員還沒(méi)畢業(yè)，就已經(jīng)被影視、電視劇劇組看中，頻繁在熒屏中出現。而徐崢，從上戲畢業(yè)后沒(méi)那么多機會(huì )，他進(jìn)入上海話(huà)劇藝術(shù)中心做話(huà)劇演員。

話(huà)劇演員徐崢曾憑借話(huà)劇《股票的顏色》，獲得第十屆白玉蘭戲劇獎最佳男主角獎。在話(huà)劇界，這是個(gè)含金量極高的獎項。

有機會(huì )進(jìn)入電視圈后，他被打扮的花里胡哨，出演一個(gè)和英雄、偉光正毫無(wú)關(guān)系的豬八戒。后來(lái)，《春光燦爛豬八戒》還拍過(guò)幾部續集，反應平平。徐崢塑造的豬八戒，卻無(wú)人超越。

正是曾經(jīng)的話(huà)劇演出，踏踏實(shí)實(shí)磨練了徐崢的演技。憑借《春光燦爛豬八戒》大火后，徐崢被很多電視劇導演發(fā)現，開(kāi)始承擔一些電視劇中的喜劇角色。他出演了《李衛當官》。劇中，徐崢認真地板著(zhù)一張不精明，看起來(lái)還有點(diǎn)喪的臉，好像天生就有喜劇效果。

2012年，徐崢跨越演員角色，開(kāi)始自編自導自演，嘗試做起了自己的電影《人再?lài)逋局﹪濉?。起初找錢(qián)，徐崢多次遭到拒絕，最終光線(xiàn)投資給了他約3000萬(wàn)制作成本。

徐崢的回報是，票房12.5466億。按照光線(xiàn)傳媒的官方公告，該片的票房收入截止2013年1月22日約12.4億，分賬收入約4.65億，占票房額的37.5%。加上導演費，徐崢的總收入可能有4000萬(wàn)。

但這部電影也引來(lái)了官司。電影的5家出品方以及徐崢被《人在囧途》的版權方告上法庭。最高人民法院認定《泰囧》違反《反不正當競爭法》《中華人民共和國侵權責任法》，徐崢及5家出品方光線(xiàn)傳媒、真樂(lè )道公司等被判向《人在囧途》版權方武漢華旗影視公司賠款500萬(wàn)元。

爭議一直在。

對徐崢來(lái)說(shuō)，更大的意義是，初當導演就躋身10億電影的行列，刷新華語(yǔ)片票房紀錄。徐崢毫不猶豫地把事業(yè)重心轉到了電影上。3年后，《港囧》上映，票房16億元，徐崢晉升中國電影界最炙手可熱的導演之一。

他導演電影，像一個(gè)按摩師在摸觀(guān)眾的穴位，找到一個(gè)結節，一板一眼地揉捏按壓。一個(gè)不太正面的小人物，在追求個(gè)人利益中遭遇各種倒霉的事，一步步走向崩潰，然后觸底反轉，并在這時(shí)候打通觀(guān)眾的筋脈結節。如《愛(ài)情呼叫轉移》的中年家庭情感危機話(huà)題，引發(fā)很多討論，觀(guān)眾看完電影后，不得不反觀(guān)自我。

好友黃渤評價(jià)徐崢“聰明”，“有導演思維”，黃渤說(shuō)，“他那個(gè)大奔兒頭，原來(lái)裝的都是智慧啊”。

2018年，觀(guān)眾才意識到，徐崢除了演員和導演的身份外，居然還做了監制。他和很多影視人的路數不太一樣，很少參與大導演的戲，蹭個(gè)流量，而是多和名不見(jiàn)經(jīng)傳的新導演、小導演合作。

據了解，監制通常負責攝制組的支出總預算，編制影片的具體拍攝日程計劃，代表制片人監督導演的藝術(shù)創(chuàng )作和經(jīng)費支出，也協(xié)助導演安排具體的日常事務(wù)。

影評人周黎明曾說(shuō)，“制片方經(jīng)常對外宣稱(chēng)的劇組和睦，其實(shí)這種情況絕對是少之又少。如果有媒體報道說(shuō)某個(gè)劇組的重要成員因為身體不適而退出劇組，其實(shí)都是劇組內部權力斗爭的結果。”

內部權力斗爭，很大部分就來(lái)自于導演和監制兩個(gè)權力中心的不平衡。

徐崢喜歡和新人導演合作，而他的監制，好像讓導演感覺(jué)很輕松?！洞呙叽髱煛返膶а蓐愓涝?jīng)說(shuō)，徐崢提出的關(guān)于電影的建議，如果自己沒(méi)有采納，他(徐崢)絕對不會(huì )提第二遍。導演文牧野說(shuō)，徐崢從頭到尾都很配合拍攝。有的景需要拍20條，徐崢也一句話(huà)沒(méi)有。

“徐崢坦言，因為自己是演員出身，在拍攝過(guò)程中會(huì )跟導演提一些建議，但是說(shuō)了好幾次，發(fā)現其實(shí)導演并不想聽(tīng)，這個(gè)時(shí)候要學(xué)會(huì )尊重導演。”自媒體影視獨舌寫(xiě)到。

影視獨舌還提到，徐崢?lè )Q，現在的年輕導演需要有一些比較有市場(chǎng)經(jīng)驗的人站在他們身邊，幫助他們平衡各方面的關(guān)系。有時(shí)候他是對的卻沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權;有時(shí)候年輕導演有些想法也不見(jiàn)得成熟。這些都需要真正懂電影、說(shuō)得上話(huà)、資方又信任的人，去站在中間，保護導演的創(chuàng )作，去平衡關(guān)系。而徐監制正好是這樣的角色。

資本之路

徐崢過(guò)足了戲癮，還賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

最近最熱的幾部電影，《幕后玩家》《后來(lái)的我們》《超時(shí)空同居》，還有正在刷屏的現象級影片，都能看到北京真樂(lè )道文化的影子。

作為一名商人，徐崢早已開(kāi)啟商業(yè)和資本的大門(mén)。

徐崢是上海真樂(lè )道影視文化工作室、上海徐崢影視文化工作室的法人代表。另外，他還是北京真樂(lè )道文化傳播有限公司、北京真樂(lè )道投資管理有限公司、嘉興真樂(lè )道投資管理合伙企業(yè)的股東。

《港囧》《幕后玩家》《超時(shí)空同居》等電影，幕后的聯(lián)合出品中，都有北京真樂(lè )道文化傳播有限公司，而徐崢是該公司的大股東，持股51%。

三年前，徐崢拍完《港囧》之后，一直少見(jiàn)于屏幕報端。他看起來(lái)沉寂了，還有人猜測徐崢已經(jīng)江郎才盡。

“《港囧》有很多不好的反響，同時(shí)也遭遇了盜版。這些負面的東西，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在放大?！陡蹏濉返目诒?，到最后甚至產(chǎn)生了傾斜。積攢的負面口碑越來(lái)越多了，它會(huì )改變你的觀(guān)點(diǎn)。”徐崢告訴本刊記者。

徐崢坦言，那段時(shí)間，整個(gè)過(guò)程很痛苦。團隊成員一邊流著(zhù)眼淚，一邊熬夜溝通和刪除盜版。更糟的是，黑水軍也在圍剿。

“對于這些，我沒(méi)有去做任何維護和應對。”徐崢做了最好的危機公關(guān)，那就是把精力和重心放到產(chǎn)品上，同時(shí)，走上資本之路。

不同于泰囧，港囧的第一投資方、制片方變成了徐崢和陶虹的真樂(lè )道公司。光線(xiàn)是第二大投資方兼發(fā)行方。同時(shí)，徐崢將自己的工作室真樂(lè )道文化傳播公司在《港囧》投資中的收益權出讓給了21控股，獲利1.5億元。

他開(kāi)啟了“上市公司提前買(mǎi)斷票房?jì)羰杖胧找鏅?rdquo;的先例，同時(shí)也開(kāi)啟了自己的商業(yè)大門(mén)。

21控股現已更名“歡喜傳媒”，徐崢和寧浩分別持股19%，為第二大股東。

徐崢監制的《超時(shí)空同居》前段時(shí)間反響也不錯。如果按5億保底票房來(lái)計算，歸屬片方的分賬票房為1.85億，去掉常規費用，徐崢應該至少能賺一億。如果票房更多更高，徐崢的收益也會(huì )水漲船高。

7月2日，徐崢持股的歡喜傳媒發(fā)布公告，宣布與天津貓眼微影文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貓眼”)簽訂合作協(xié)議。貓眼將以約9.53億港元(約合人民幣8.1億元)認購歡喜傳媒約4.88億股股份。

而說(shuō)起新片《我不是藥神》臺前幕后的最大獲益者，更是當屬徐崢。有知情的業(yè)內人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“影片播出后，一方面，徐崢憑借演技圈粉無(wú)數，口碑飛躍是有目共睹的;另一方面，該片背后的投資方中，徐崢是2家公司的股東，其中一家公司是其個(gè)人公司，他(個(gè)人收入)肯定是超過(guò)北京文化等公司了。”