7月9日，9時(shí)，香港，港交所。

雷軍來(lái)了，人群一陣騷動(dòng)。他走向臺前，站在那口“鐘”面前，有一些激動(dòng)的說(shuō)道：

“從誕生的第一天起，小米每一寸血管里都流淌著(zhù)創(chuàng )新的血液。但真正的創(chuàng )新從來(lái)不是輕輕松松得來(lái)的。沒(méi)有不需要巨大付出的創(chuàng )新，也沒(méi)有不經(jīng)歷無(wú)數挫折的創(chuàng )新，更沒(méi)有不承受誤解甚至非議的創(chuàng )新。越理解這一天，就有越多的感恩。”

朋友們發(fā)自?xún)刃牡慕o他鼓掌。劉芹來(lái)了，蔡文勝來(lái)了，傅盛來(lái)了，王峰來(lái)了……很多朋友都來(lái)了，這里面有一大部分人是雷軍在金山軟件的老同事，他們出來(lái)創(chuàng )業(yè)后，就自稱(chēng)為“舊金山”人。

11年前，金山軟件上市，他們很多人曾見(jiàn)證了雷軍第一次在香港敲鐘，從2007年12月20日，雷軍辭去金山CEO的職位至今，這些“舊金山”人自己也已經(jīng)數次站在港交所、A股、納斯達克等交易大廳里看著(zhù)昔日的同事“敲鐘”。

不完全統計，“舊金山”人里，成功IPO的就有王峰的藍港、馮鑫的暴風(fēng)、陳睿的B站，而傅盛也執掌了更名獵豹之前的金山網(wǎng)絡(luò )。

“雷總，從用友出來(lái)不少創(chuàng )業(yè)公司，有個(gè)‘用友系’，如果金山也出來(lái)很多人創(chuàng )建公司，來(lái)個(gè)‘金山系’，你也成中關(guān)村教父了。”2003年，同在金山的尚進(jìn)對雷軍說(shuō)道。當時(shí)壓力在身的雷軍并不愿接這話(huà)茬，他說(shuō)：“我不想這個(gè)，金山要自己做大。”

如今，這個(gè)玩笑早已經(jīng)變成了現實(shí)，“金山幫”成為中國互聯(lián)網(wǎng)不可忽視的一股力量。

各奔前程

作為小米的早期投資人之一，IDG一家就投資了藍港互動(dòng)、平安好醫生，暴風(fēng)集團，B站，小源科技，Live.me，豌豆公主，Soulsense、金山云等“舊金山”企業(yè)。

2007年元旦，在波士頓，IDG合伙人周全請正在美國散心的王峰吃了頓飯。在十年前創(chuàng )業(yè)家的《舊金山蝶變》一文中寫(xiě)到，一個(gè)月前，他們剛簽了投資框架協(xié)議，王峰還沒(méi)有真正下定決心獨立創(chuàng )業(yè)。

“你在金山打工十年，已經(jīng)夠了，是時(shí)候自己去開(kāi)創(chuàng )一番事業(yè)了!”周全對王峰說(shuō)。

早在2006年底，還是金山高級副總裁的王峰就發(fā)現，身邊的人幾乎快走光了。事實(shí)上從2005年前后，原金山高管便紛紛離職創(chuàng )業(yè)，他們被外界稱(chēng)之為“舊金山(人)”。

在金山軟件這家當時(shí)中國最著(zhù)名的軟件公司，王峰從一個(gè)普通的市場(chǎng)專(zhuān)員一直做到高級副總裁，這也是他的天花板，因為他面前橫亙著(zhù)過(guò)不去的兩座山，他的老板：求伯君和雷軍。也有國際網(wǎng)游公司邀請他去做中國區負責人，開(kāi)出了大概400萬(wàn)的年薪。但他覺(jué)得，繼續給別人打工的話(huà)，不過(guò)是另一個(gè)金山罷了。

王峰給尚進(jìn)打電話(huà)說(shuō)：“哥們，我想明白了!”

尚進(jìn)是王峰金山的同事，職位比他低，但離開(kāi)金山更早，也正在考慮創(chuàng )業(yè)。聽(tīng)到王峰決定創(chuàng )業(yè)，尚進(jìn)也很激動(dòng)，“對，不多想了，我們都自己創(chuàng )業(yè)吧!”

2003年金山轉型網(wǎng)游后，尚進(jìn)層作為技術(shù)總監，組建了北京烈火工作室，做了《封神榜》。2005年年初上線(xiàn)公測時(shí)，在線(xiàn)人數達18萬(wàn)人，在當時(shí)市場(chǎng)上排名前五。據說(shuō)就連史玉柱也常去玩。做完這款產(chǎn)品，尚進(jìn)就離開(kāi)了金山。在金山已經(jīng)6年了，公司還遲遲不能上市，他心里也就有了其他的想法。

關(guān)于創(chuàng )業(yè)的方向，王峰隱約感覺(jué)有兩個(gè)：一個(gè)是工具軟件，一個(gè)是游戲。他找馮鑫討論。馮鑫認為，王峰本質(zhì)上沒(méi)那么愛(ài)游戲，應該去做軟件。但王峰還是選擇了游戲，2007年3月創(chuàng )建藍港在線(xiàn)。

尚進(jìn)也把決定創(chuàng )業(yè)的消息告訴了馮鑫。

此前，馮鑫一直勸尚進(jìn)要想清楚：雖然之前的游戲很成功，但這不是你的成功，時(shí)因為你背后有大公司，但自己創(chuàng )業(yè)就完全是另一回事兒。不過(guò)，聽(tīng)說(shuō)尚進(jìn)下了決心后，馮鑫就鼓勵他，“干吧，兄弟，其實(shí)創(chuàng )業(yè)這事跟過(guò)山車(chē)似的，有驚無(wú)險?，F在網(wǎng)游這么火，我就不信你做不成。”

2007年7月，尚進(jìn)創(chuàng )建麒麟網(wǎng)，也是游戲方向。2007年之前，中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，只有游戲是清晰的。創(chuàng )業(yè)者看到了游戲賺錢(qián)的能力，而且騰訊也還沒(méi)有成為巨頭，于是紛紛涌進(jìn)游戲領(lǐng)域。2007年一年，僅“舊金山”就創(chuàng )建了至少4家游戲公司：劉陽(yáng)的51wan網(wǎng)，張福茂的游戲谷，王峰的藍港互動(dòng)，以及尚進(jìn)的麒麟網(wǎng)。

馮鑫離職的更早一些。2005年，馮鑫離開(kāi)了金山出來(lái)創(chuàng )業(yè)，一開(kāi)始就想做軟件。他先找到雷軍，讓雷軍把殺毒軟件給他做，做一個(gè)軟件帝國。雷軍回答說(shuō)，我們要做游戲。馮鑫又找周鴻祎，說(shuō)要做軟件。周鴻祎說(shuō)要做動(dòng)態(tài)搜索干百度。后來(lái)，馮鑫覺(jué)得自己有時(shí)候，說(shuō)話(huà)做事情太傻。

馮鑫幾乎把當時(shí)所有的軟件英雄都找了一遍，包括聯(lián)眾世界的創(chuàng )始人簡(jiǎn)晶、鮑岳橋，華軍軟件園的老板華軍，但他們都無(wú)心戀戰。馮鑫自己算了一下，找人投資要200萬(wàn)元才能開(kāi)始干，自己20萬(wàn)元其實(shí)也能開(kāi)始干。2005年，馮鑫成立了兩家公司，一個(gè)是做播放器的酷熱影音，一個(gè)是做插件的公司。

到了2007年，馮鑫收購了暴風(fēng)影音，并將暴風(fēng)打造成為國內最大的視頻播放客戶(hù)端。

王峰、馮鑫、尚進(jìn)是當時(shí)“舊金山”的代表。他們大多是在2000年之前、金山只有數十人的時(shí)候就已經(jīng)加入，經(jīng)歷過(guò)1998年至2003年在翠宮飯店7層辦公的“舊金山翠宮同學(xué)會(huì )”時(shí)代，又在2003年之后他們陸續離開(kāi)。他們選擇的方向大都與金山的業(yè)務(wù)相關(guān)，包括網(wǎng)絡(luò )游戲、互聯(lián)網(wǎng)、軟件。

尚進(jìn)當時(shí)也很有信心：“再過(guò)一兩年可以按照市值算一算，我們這幫人創(chuàng )的企業(yè)未必比金山小。”

再立山頭

2006年6月，馮鑫給方唯打電話(huà)：“你知道我正在做播放器，這是瀏覽器和即時(shí)通訊之后最大的平臺軟件，你現在也沒(méi)什么事，和我一起干吧!”

方唯剛剛結束了2年的碟中碟軟件公司總經(jīng)理職務(wù)。他與馮鑫是老搭檔了。1999年3月，馮鑫剛去金山上班，方唯站在會(huì )議室的門(mén)口和他握手，說(shuō)：“歡迎加入金山!”馮鑫還以為他是領(lǐng)導，后來(lái)才知道，他只比自己早到一天。

2007年11月，馮鑫又找了另一位“舊金山”孔毅加盟?？滓愦藭r(shí)已經(jīng)是“舊金山”里的明星。

1998年孔毅加入金山，2003年離開(kāi)，之后在北京朝陽(yáng)區十里堡租了一間民房，操盤(pán)運營(yíng)幻劍書(shū)盟網(wǎng)站，并將這個(gè)Alexa排名七八千名的小書(shū)站做到500名左右。2006年3月，幻劍書(shū)盟被TOM在線(xiàn)以2500萬(wàn)元收購。據說(shuō)孔毅常常這樣邀請老同事們來(lái)參觀(guān)自己的辦公室：“來(lái)參觀(guān)一下我成為千萬(wàn)富翁前創(chuàng )業(yè)的地方吧!”

早期的“舊金山”幾乎都被孔毅邀請參觀(guān)過(guò)幻劍書(shū)盟的辦公室。2007年創(chuàng )建51wan網(wǎng)頁(yè)游戲的金山前市場(chǎng)總監劉陽(yáng)還記得那里的情景：一間屋子里幾張桌子拼在一起，幾個(gè)人在干活，很艱苦，但精神狀態(tài)很好。

一度，“舊金山”幾乎占了暴風(fēng)核心團隊的大半，包括金山前技術(shù)總監林劍鋒、金山前財務(wù)總監曲靜淵，還有韋嬋媛。

從金山出來(lái)的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)后找“舊金山加盟”幾乎成了游戲規則。

2007年2月，王峰從美國回來(lái)，開(kāi)始尋找合作伙伴。他很有信心，覺(jué)得自己能一呼百應。王峰給時(shí)任金山網(wǎng)游的運營(yíng)部副總經(jīng)理廖明香發(fā)了一個(gè)短信，問(wèn)她有沒(méi)有興趣一起創(chuàng )業(yè)。

廖明香已經(jīng)在金山干了8年，一直是王峰的左膀右臂。此時(shí)她在金山正處于發(fā)展瓶頸期，因此，面對創(chuàng )業(yè)的誘惑，即使雷軍、求伯君甚至張旋龍都曾出面挽留，她還是毫不猶豫的加盟，并很快成了藍港在線(xiàn)的聯(lián)合創(chuàng )始人。

尚進(jìn)在創(chuàng )業(yè)近一年后，也邀請了另一位“舊金山”邢山虎加入。

邢山虎1998年加入金山，曾是WPS的項目經(jīng)理，之后離開(kāi)金山和其他幾位伙伴創(chuàng )建了歡樂(lè )時(shí)代，運營(yíng)網(wǎng)游《天驕》。但因為和制作方的合作不太愉快，歡樂(lè )時(shí)代無(wú)疾而終。2006年后，他以筆名“說(shuō)不得大師”寫(xiě)了260萬(wàn)字的暢銷(xiāo)奇幻小說(shuō)《傭兵天下》。

這批“舊金山”人互相幫忙，形成了一個(gè)圈子，共享投資人的信息，也共享資本。比如，邢山虎將《傭兵天下》的網(wǎng)絡(luò )游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲的改編權分別免費給了王峰的藍港在線(xiàn)，以及劉陽(yáng)的51wan，暴風(fēng)影音則常常是這些網(wǎng)游公司的推廣渠道之一。在投資上，一些機構也對“舊金山”偏愛(ài)有加，比如IDG，先后投資了馮鑫、王峰、段雨洛等，也是小米的A輪投資者。

順勢而為

2007年12月20日，“舊金山”人創(chuàng )業(yè)到了最熱火朝天的時(shí)候，雷軍宣布辭去CEO、總裁的職位，只保留副董事長(cháng)和執行董事之職。某種意義上來(lái)說(shuō)，他從此也加入了“舊金山”的行列。

“如果，有一天，你的生命里沒(méi)有了金山，還有什么可以讓你感到快樂(lè )的事情?”

離職的前兩個(gè)月，雷軍受邀參加《波士堂》。面對主持人最后拋出的這個(gè)問(wèn)題，雷軍沒(méi)有直接回答。

他說(shuō)，自己堅信自己被邀請，是因為金山，因為自己是金山的總裁，而不是因為自己本身。“我希望下次有機會(huì )坐在這里，是因為我是雷軍。”

在很多人的眼里，此時(shí)的雷軍是郁郁寡歡、不得志的失落者。雷軍自己也說(shuō)，那半年，沒(méi)有一家媒體想要采訪(fǎng)他，也沒(méi)有一個(gè)行業(yè)會(huì )議邀請他參加。“我有的是時(shí)間，但沒(méi)人記得我。我似乎被整個(gè)世界遺忘了。”冷酷而現實(shí)，人情冷暖忽然間也明澈如鏡。

雷軍變得一無(wú)所有，但有錢(qián)。外界估計，僅2004年賣(mài)掉卓越網(wǎng)，就讓他獲利上億元。也是那一年，雷軍投出了他的第一個(gè)天使項目，孫陶然的拉卡拉。

離開(kāi)金山的雷軍，選擇做了一個(gè)投資人，他投了李學(xué)凌的YY，投了俞永福加入的UC，還成立了順為基金。他心里憋著(zhù)一股勁，想證明自己，即使沒(méi)有金山，他在別的領(lǐng)域也可以做得很好，比如投資。

在金山后期，雷軍越干越累，什么時(shí)候上市就好像壓在他身上的一筆債。IPO那天，他讀了一封金山員工的信：加入公司8年了，第一年就在傳上市，每年都傳，傳得連自己爸爸都不信公司真的要上市了。

光準備上市，金山軟件準備了8年，而騰訊、百度做到IPO都只用了6年，這讓雷軍焦慮，甚至有點(diǎn)兒妒忌。

“我是以勤學(xué)苦干出了名的。行業(yè)里對我的最多美譽(yù)就是’IT勞模’。”雷軍說(shuō)，在金山，他覺(jué)得自己很強大，像坦克車(chē)一樣，逢山開(kāi)路，過(guò)河架橋，披荊斬棘。但一路殺伐，卻遍體鱗傷，累得要死。忍不住要想，別人成功咋就那么容易?

從金山離職后的近3年，雷軍幾乎天天都在反思。2010年中，他在微博上分享了自己的體會(huì )：

“過(guò)去金山的事，鮮有我沒(méi)有摻和的，二十二歲的金山?jīng)]有大成，有我一份不可推卸的責任。一日夢(mèng)醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。”

他得出五點(diǎn)體會(huì )：人欲即天理，更現實(shí)的人生觀(guān);順勢而為，不要做逆天的事情;顛覆創(chuàng )新，用真正的互聯(lián)網(wǎng)精神重新思考;廣結善緣，中國是人情社會(huì );專(zhuān)注，少就是多。

雷軍說(shuō)三年的反思讓自己受益良多，“雖然晚了，但子曰：朝聞道，夕死可矣”。

馬云做阿里，好像很快就做成了最大的電商平臺。陳天橋搞游戲，也搞成過(guò)中國的首富。但金山軟件，干了二十多年，期間有那么多歷史性的機遇，卻沒(méi)有在對的時(shí)間做成對的事情。雷軍覺(jué)得，關(guān)鍵是，要多一點(diǎn)點(diǎn)運氣。

所謂運氣，就是在對的時(shí)候做對的事情，要順勢而為。“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風(fēng)口放風(fēng)箏呢?站在臺風(fēng)口，豬都能飛上天。”

他提出了風(fēng)口論，認為創(chuàng )業(yè)要跟隨互聯(lián)網(wǎng)大勢。“創(chuàng )業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風(fēng)口。”

2010年4月6日，在北京四環(huán)的銀谷大廈里，雷軍和幾個(gè)伙伴一起喝了碗小米粥，他心里揣了一個(gè)大抱負：辦一個(gè)ten billions company，就是100億美金的公司。

小米第一款手機上市的前昔，媒體人張鵬問(wèn)雷軍：為什么做手機?雷軍說(shuō)，想找一件自己喜歡干、能干、也覺(jué)得比較大的事情來(lái)做。手機就是這個(gè)事情。

到了8月16日發(fā)布會(huì )的當天，現場(chǎng)播了一個(gè)短片，李學(xué)凌、傅盛、畢勝等一幫中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物一起摔掉了手里的蘋(píng)果手機，高呼：“我們要小米!”

8年后，雷軍實(shí)現了當時(shí)的夢(mèng)想。

好日子

陳睿曾是金山軟件最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理，也是獵豹移動(dòng)的聯(lián)合創(chuàng )始人。在朋友推薦下，他登陸了下B站，從此一發(fā)不可收。退出獵豹之前，他和朋友喝茶，說(shuō)要去做動(dòng)漫。對方的看他的表情就好像他出柜了：我認識你多年了都不知道你喜歡動(dòng)漫。

2011年，陳睿聯(lián)系上了B站的創(chuàng )始人徐逸。當時(shí)徐逸才22歲，正帶著(zhù)其他三個(gè)小伙伴擠在杭州一間租來(lái)的民房，運營(yíng)著(zhù)B站。這群年輕人甚至都沒(méi)有注冊自己的公司，網(wǎng)站收入主要來(lái)自搜索引擎的廣告，一個(gè)月也就幾萬(wàn)塊錢(qián)，而每個(gè)月網(wǎng)站的維護成本超過(guò)10萬(wàn)塊。

到了2013年，B站活躍人數已經(jīng)幾千萬(wàn)了，陳睿在百度指數查發(fā)現B站是零，也就是說(shuō)沒(méi)有一家媒體報道。到了2014年，他忽然發(fā)現有一些媒體開(kāi)始集中報道B站了，原來(lái)是一些自己的老朋友進(jìn)入了各大媒體，向他們的上司極力地推薦了B站。

“舊金山”們已經(jīng)創(chuàng )業(yè)7、8年，開(kāi)始迎來(lái)了收獲的輝煌時(shí)刻。

合并了金山網(wǎng)絡(luò )的獵豹最先開(kāi)市，2014年5月8日，在紐交所成功IPO。王峰的藍港則緊隨其后。

2012年后，藍港一年連續做了三款游戲，每個(gè)月收入都是4000萬(wàn)元的流水。而且，所有的渠道都排著(zhù)隊上門(mén)請求王峰給他們分發(fā)權。

王峰覺(jué)得，自己運氣好，移動(dòng)游戲時(shí)代到了，好日子也到了。

2014年12月，藍港在香港上市，加上Pre-IPO，總共募了兩億美元。去香港一路上，王峰就不停的問(wèn)廖明香：現在覺(jué)得我們做到了(IPO)吧，我們做到了沒(méi)有?他覺(jué)得自己可以大干一場(chǎng)了。

此時(shí)的小米，憑借著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)改造手機產(chǎn)業(yè)的獨特模式，正在快速奔跑。2014年1月，尚進(jìn)離開(kāi)了自己創(chuàng )辦的麒麟網(wǎng)，出任小米游戲公司的總經(jīng)理，如今是小米的副總裁。

公司成立2周年時(shí)，小米手機已經(jīng)闖進(jìn)百度手機品牌排行榜前列，米聊也超過(guò)了1300萬(wàn)用戶(hù)。2013年8月，雷軍找了包括馮鑫在內的5個(gè)“舊金山”人吃飯，他提到，小米要完成一次融資了，估值100億美元。

這幾個(gè)曾跟著(zhù)雷軍一起摸爬滾打的兄弟，當時(shí)就震驚了：整個(gè)中國過(guò)百億美元市值(估值)的互聯(lián)網(wǎng)公司兩個(gè)手都數得過(guò)來(lái)，小米三年時(shí)間居然就做到了100億美元。

馮鑫也睡不著(zhù)了，又去找雷軍吃飯。問(wèn)他，你看我到底哪有問(wèn)題?為什么我們做半天才做成這樣，小米就100億美金了。

雷軍說(shuō)了三個(gè)點(diǎn)：你找的方向不夠大，你得找個(gè)人幫你，你對錢(qián)認識不深刻。很快，這三個(gè)建議又被很多創(chuàng )業(yè)者奉為創(chuàng )業(yè)寶典。

馮鑫正處在人生的一個(gè)轉折點(diǎn)上。2012年第一季度，暴風(fēng)遞交了A股上市申請，隨之而來(lái)的是A股長(cháng)達兩年多的IPO暫停。那是中國證監會(huì )有史以來(lái)IPO申請暫停最長(cháng)的一段時(shí)間，暴風(fēng)是從頭趕到尾。

“整整停了兩三年，我們不能做任何資本動(dòng)作，還要保證財務(wù)報表，這使我們的投入各方面都束手束腳的。”馮鑫也想過(guò)要不要改VIE或者去香港，但無(wú)論調到哪個(gè)市場(chǎng)，都需要至少一年時(shí)間。差不多快等到兩年的時(shí)候，他心里就發(fā)毛了。有一次跟孫陶然聊起來(lái)，孫陶然說(shuō)：“你就一條道跑到黑，你管他呢，別跑來(lái)跑去的。”馮鑫想想，覺(jué)得對，堅持了下來(lái)。

到了2015年初，停閘兩年多的A股開(kāi)閘了，3月24日，暴風(fēng)上市，隨后迎來(lái)40多個(gè)漲停。

當時(shí)的馮鑫也帶了一些驕傲，“自己感覺(jué)就是好日子來(lái)了。很多想法沒(méi)動(dòng)呢，現在條件具備了，就全部規劃了一下。”

受雷軍順勢而為的理念的影響，股價(jià)的連續漲停，馮鑫心態(tài)難免就有點(diǎn)兒膨脹。他覺(jué)得自己能夠借力打力，很厲害，經(jīng)常把“大勢”掛在嘴上。并順勢給暴風(fēng)設想了一個(gè)復雜的戰略：N421，4是四塊屏幕，電腦一塊、手機一塊、VR一塊、客廳一塊。N是多種變現方式，比如電商、金融、廣告。核心是用數據來(lái)做算法，主攻兩個(gè)內容，一個(gè)是影視內容，一個(gè)是體育內容。

“小米的火爆對我的啟示還是很大的。”小米用了3年時(shí)間，估值突破了500億美元。在互聯(lián)網(wǎng)的歷史上，馮鑫都不記得還有誰(shuí)以這么快的速度成長(cháng)過(guò)，BAT好像都是慢慢成長(cháng)的。而且，雷軍是自己曾經(jīng)熟悉的一個(gè)人，一個(gè)熟悉的人突然做了一件前所未有的事，“就引起我非常大的思考，最大的思考就是一定要選對的方向，絕不能選錯誤的方向”。

壞日子

藍港上市后，王峰一心想大干一場(chǎng)。但移動(dòng)游戲市場(chǎng)已經(jīng)變得成熟而擁擠，在騰訊、網(wǎng)易面前，2億美元根本不算什么。數據顯示，到了2017年，騰訊網(wǎng)易拿到了游戲市場(chǎng)的七、八成份額，就連曾經(jīng)的巨頭盛大，也被擠到了邊緣。

而隨著(zhù)資本市場(chǎng)的冷淡，A股的走低，曾經(jīng)以為自己以后不缺錢(qián)了的馮鑫也發(fā)現，暴風(fēng)又資金緊張了。

從2015年末開(kāi)始，“舊金山”們迎來(lái)了新的“艱難時(shí)刻”，而小米也沒(méi)有幸免。

2015年1月，雷軍在自己的微信公號上再次分享了一個(gè)好消息：2014年手機銷(xiāo)量6112萬(wàn)臺，較2013年增長(cháng)227%，含稅銷(xiāo)售額743億元。“在智能手機行業(yè)里，我們已經(jīng)成功登頂中國市場(chǎng)份額第一。”他提出小米手機目標發(fā)貨量是8000萬(wàn)臺到1億臺。

從這篇公號文章的名字里，人們就能讀到雷軍藏不住的驕傲：《去別人連夢(mèng)想都未曾抵達的地方》。

但到了2015年底，數字變得很難看：小米的銷(xiāo)量只有7000萬(wàn)臺，未達到預期目標。而到了2016年，全球出貨量跌出了前五。負面報道很多，甚至還有評論說(shuō)，“世界沒(méi)有任何一家手機公司銷(xiāo)售下滑后能夠成功逆轉的，小米前途堪憂(yōu)。”

一年多里，那個(gè)曾經(jīng)豪氣慢慢的“雷軍”公號只更新了寥寥數次，《我要用創(chuàng )新推動(dòng)變革》《我在乎的不是第一，是大家的愛(ài)》《我在乎的是小米持續進(jìn)步》《2016年開(kāi)心就好》《相信和堅持夢(mèng)想的力量》。

后來(lái)，雷軍說(shuō)，這期間一直在“補課”。

補課，包括組織結構對標，尊重行業(yè)規律，向同行學(xué)習。在手機部、供應鏈、小米網(wǎng)銷(xiāo)售團隊分別組建專(zhuān)門(mén)的參謀規劃協(xié)調部門(mén)，一年里從0開(kāi)始建立起超過(guò)100人的協(xié)同團隊。到2017年Q2，小米手機出貨2316萬(wàn)臺，環(huán)比增長(cháng)70%，重返世界前五。雷軍激動(dòng)地表示：“世界上沒(méi)有任何一家手機公司在銷(xiāo)量下滑后能夠成功逆轉的，除了小米，只有小米能夠創(chuàng )造這樣的奇跡”。

后來(lái)，他們總結小米到底遇到什么困難?找出了三個(gè)：小米的第一個(gè)困難，是線(xiàn)上市場(chǎng)遭遇惡性競爭。第二個(gè)困難，專(zhuān)注線(xiàn)上，但錯過(guò)了縣鄉市場(chǎng)的線(xiàn)下?lián)Q機潮。電商其實(shí)只占商品零售總額的10%，到今天為止90%的人買(mǎi)東西還是在線(xiàn)下買(mǎi)，所以小米最痛苦的是如何高效率做線(xiàn)下。第三個(gè)困難，高速成長(cháng)帶來(lái)的管理挑戰。

雷軍覺(jué)得，搞清楚遇到的問(wèn)題。遇到問(wèn)題的時(shí)候，很多人都希望用奇招來(lái)逆轉，其實(shí)這是錯的。遇到困難一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題，因此，守正比出奇更重要。只有守正了，立住之后再想奇招怎么勝出。

2018年3月27日，小米全面屏手機Mix2s發(fā)布會(huì )上，雷軍再次表示：2017，是小米逆勢成長(cháng)的一年，成功扭轉了過(guò)去幾年的頹勢，重回舞臺中央。

早在2009年2月，雷軍寫(xiě)了一篇著(zhù)名博客《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的葵花寶典》，口訣就是“專(zhuān)注、極致、快和口碑”。后來(lái)，他重新改寫(xiě)成《用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己》又發(fā)了一遍，提出創(chuàng )業(yè)七字訣：專(zhuān)注、極致、口碑、快，又在后面加了一個(gè)態(tài)度誠意，就是性?xún)r(jià)比?，F在，雷軍說(shuō)的更多的是“厚道”。他說(shuō)，厚道的人，運氣不會(huì )太差。

新征程

2018年，“舊金山”再次迎來(lái)IPO的高光時(shí)刻。

原金山毒霸事業(yè)部副總陳睿加盟的嗶哩嗶哩(簡(jiǎn)稱(chēng)B站)，于3月28日登陸納斯達克。

B站從2017年9月啟動(dòng)上市，路演第一階段，資本市場(chǎng)非常好，投資機構都想進(jìn)來(lái)拿點(diǎn)額度，甚至到了路演午餐會(huì )連站票都難求。但從3月下旬開(kāi)始，受突中美貿易戰影響，美國三大股指大幅跳水，預想之中，B站開(kāi)盤(pán)破發(fā)，9.8美元。今天，B站股價(jià)已經(jīng)漲13美元，市值約37億美元。

2018年5月4日，原金山軟件CTO創(chuàng )立的平安好醫生，登陸港交所，開(kāi)盤(pán)價(jià)報57.30港幣，較發(fā)行價(jià)上漲4.6%。但目前，平安好醫生的股價(jià)已經(jīng)回落至45港幣，市值約481億港幣。

而此次小米IPO，無(wú)疑是一個(gè)新的歷史時(shí)刻。王峰在朋友圈里說(shuō)：這一支小米加步槍走出來(lái)的超級戰隊，創(chuàng )造了中國企業(yè)史上的奇跡。

金山上市的那天，雷軍曾說(shuō)，“自己的心情非常的平靜”。因為，終于可以不再回答金山什么時(shí)候上市這個(gè)爛問(wèn)題了。他像卸下了一個(gè)背負已久的債務(wù)。

今天，雷軍說(shuō)：“此時(shí)此刻，此情此景，心情無(wú)比激動(dòng)!”小米上市首日收盤(pán)時(shí)公司市值約3750億港元，折合478億美元。

“最好的感恩方式就是繼續努力，努力做好產(chǎn)品。”

雷軍說(shuō)，這對小米而言，是個(gè)全新的開(kāi)始。他在此前的公開(kāi)信中提到，相信小米的創(chuàng )業(yè)故事將啟發(fā)和激勵更多創(chuàng )業(yè)者：

“如果100年后人們評價(jià)小米，我希望他們認為小米最大的價(jià)值并不是賣(mài)出了多少設備，賺回了多少利潤。而是我們……證明了靠銳意創(chuàng )新的勇氣、持之以恒的勤奮、踏踏實(shí)實(shí)的厚道就能夠成功。”

陳睿此前也在公司內部郵件中說(shuō)，上市對一家公司來(lái)說(shuō)并非結果，而是新的起點(diǎn)——它意味著(zhù)B站將向更長(cháng)遠目標邁進(jìn)。”陳睿說(shuō)，希望十年之后，所有的人都會(huì )記得有一家偉大的公司叫bilibili，沒(méi)有人會(huì )管第一天的股價(jià)是什么。

從歷史上看，股價(jià)短期內的漲或者跌都代表不了什么。

暴風(fēng)曾經(jīng)連續漲停，如今遭遇困境，開(kāi)始重新審視自己。當當網(wǎng)開(kāi)盤(pán)價(jià)較發(fā)行價(jià)大漲86.94%，讓李國慶一直耿耿于懷，認為被投行“坑了”，如果價(jià)格定高，當當不至于后來(lái)賣(mài)身。騰訊上市后有段時(shí)間股價(jià)跌到3港元，但如今騰訊股價(jià)已在拆股(1拆5)之后達到400港元左右，市值約5000億美元。網(wǎng)易股價(jià)最低的時(shí)候，整整5個(gè)月都是0.64美元，但如今股價(jià)261美元，市值343億美元。已經(jīng)沒(méi)有多少人記得他們上市時(shí)發(fā)行價(jià)是多少了。

最關(guān)鍵的，還是找到一個(gè)可以做大、能夠做大的賽道，持久的做下去。

其他“舊金山”們也在變換賽道了。

春節后，王峰把藍港CEO的職位轉給了自己的老搭檔廖明香，自己選擇再次創(chuàng )業(yè)成立了火星財經(jīng)，all in進(jìn)了區塊鏈。“我把自己干掉了。”他說(shuō)?；剡^(guò)頭來(lái)看藍港爆發(fā)的2012年，公司已經(jīng)堅持了7、8年，一直在啃這碗骨頭，原來(lái)難啃是市場(chǎng)擁擠，現在市場(chǎng)一起來(lái)，技術(shù)能力在，設計、美術(shù)能力在，自然就成了。

馮鑫也把辦公室從13層搬到了6層，面積小了一半，辦公桌也小了一半，但卻緊挨著(zhù)暴風(fēng)TV的產(chǎn)品會(huì )議室。“稍微有一點(diǎn)兒后悔的，就是從2015年的3、4月份一直到去年底，沒(méi)有集中精力做產(chǎn)品，這肯定是錯的。”他說(shuō)，以后自己不會(huì )再脫離產(chǎn)品。他計算著(zhù)，今年暴風(fēng)TV至少能賣(mài)出200萬(wàn)臺，到2019年，就能進(jìn)入盈利狀態(tài)。

2018年1月，馮鑫提出ALL For TV。在他看來(lái)，暴風(fēng)的這次轉型，就像是之前雷軍從金山到小米的改變，從互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶(hù)的方式變成了由硬件獲取互聯(lián)網(wǎng)的方式。

從暴漲到股價(jià)下跌，馮鑫已經(jīng)完整的感受了一個(gè)資本周期。暴風(fēng)的本質(zhì)沒(méi)有變過(guò)，只是資本市場(chǎng)一直在大起大落?；剡^(guò)頭來(lái)想，“妖股”的輝煌，不是暴風(fēng)本身的輝煌，它只是中國股市上一個(gè)短暫的現象和插曲。馮鑫對“自強則萬(wàn)強”也有了新的理解：即使沒(méi)有人幫你，也能保持增長(cháng)，沒(méi)有商榷的余地。

經(jīng)歷多了，就看得開(kāi)了。今天如日中天，明年、后年又不知道會(huì )怎么樣?今天在艱難求生，明年、后年也可能一樣是輝煌時(shí)刻。

回到金山上市的那一年。王峰單飛后首次跟雷軍見(jiàn)面。他對雷軍感慨，人生有幾個(gè)十年?在自己青年時(shí)代最壯麗的時(shí)候，一起攜手合作，怎會(huì )忘卻?很多人正是在加入金山后，才接觸了互聯(lián)網(wǎng)，視野變寬了，才有了創(chuàng )業(yè)的想法。雷軍也曾對創(chuàng )業(yè)后的馮鑫這樣說(shuō)道“到了金山你才開(kāi)始有夢(mèng)”。

如今，隨著(zhù)小米完成IPO，或許又有一批年輕人在財富自由后會(huì )選擇離開(kāi)公司，去追逐自己的夢(mèng)想，就像當年的雷軍和“舊金山”們。一個(gè)新的時(shí)代又要開(kāi)始了。